Đặc biệt bảo đảm nguồn dầu thô cung cấp cho các nhà máy lọc dầu trong nước, cùng nguồn cung các sản phẩm xăng dầu, khí… góp phần quan trọng ổn định thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
4 tháng đầu năm trải qua nhiều khó khăn, thách thức từ biến động năng lượng toàn cầu. Bám sát các chỉ đạo của Đảng, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và các Bộ/ngành, Petrovietnam đã chủ động triển khai các giải pháp ứng phó kịp thời, duy trì nhịp độ sản xuất kinh doanh, đảm bảo an toàn toàn hệ thống, góp phần bảo đảm cung ứng năng lượng, nhiên liệu cho nền kinh tế.
Tập đoàn đã nỗ lực duy trì vận hành công suất cao, ổn định, liên tục hai Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất, Nghi Sơn. Cùng với công tác đẩy mạnh thăm dò – khai thác, Petrovietnam chủ động tham mưu, đề xuất các cơ chế chính sách tìm kiếm các nguồn cung dầu thô bổ sung, qua đó, góp phần quan trọng bình ổn, đáp ứng tối đa nhu cầu xăng dầu trong nước.
Nhờ đó, toàn bộ 6 chỉ tiêu chủ yếu của Tập đoàn đều vượt kế hoạch 4 tháng, bao gồm khai thác dầu thô; khai thác khí; sản xuất điện; sản xuất xăng dầu (bao gồm NSRP); sản xuất đạm Urê; sản xuất NPK.
Điểm sáng trong hoạt động sản xuất kinh doanh 4 tháng đầu năm của Petrovietnam chính là chỉ tiêu sản lượng khai thác dầu thô tăng 14,3% so với cùng kỳ năm 2025. Riêng quý I/2026, khai thác dầu thô toàn Petrovietnam đạt 2,63 triệu tấn, tăng 10,4%; khai thác dầu thô trong nước tăng 12%.
Đây là kết quả tích cực khi Petrovietnam đã tích cực phát triển và đưa vào khai thác sớm mỏ mới, tối ưu sản lượng khai thác các mỏ hiện hữu bằng nhiều giải pháp ứng dụng khoa học công nghệ. Đặc biệt, trong bối cảnh thị trường đầy biến động do xung đột Trung Đông, Tập đoàn vẫn bảo đảm nguồn dầu thô cung cấp cho các nhà máy lọc dầu trong nước, cùng nguồn cung các sản phẩm xăng dầu, khí… góp phần quan trọng ổn định thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
4 tháng đầu năm cũng ghi nhận nỗ lực duy trì sản xuất kinh doanh, giữ vững chuỗi cung ứng của các đơn vị Petrovietnam trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động.
Cụ thể, các đơn vị trong lĩnh vực thăm dò – khai thác của Petrovietnam như PVEP và Vietsovpetro tiếp tục duy trì sản lượng, tối ưu công suất trên cơ sở bảo đảm an toàn, hiệu quả, góp phần đáp ứng nhu cầu dầu thô cho các nhà máy lọc dầu trong nước. Quý I/2026, PVEP đạt tổng sản lượng khai thác 1,08 triệu tấn quy dầu, tăng 136% so với cùng kỳ năm 2025. Trong khi đó, Vietsovpetro khai thác khoảng 770 nghìn tấn dầu/condensate và hơn 10 triệu m³ khí thiên nhiên, đồng thời đưa về bờ trên 210 triệu m³ khí.
Tháng 4 đã diễn ra Lễ ký kết và trao các văn kiện của Dự án phát triển mỏ Nam Du, Lô 46/07 và mỏ U Minh, Lô 51 giữa Petrovietnam và các đối tác.
PVEP-NCS và Vietsovpetro đạt dấu mốc tiến độ tại dự án Phát triển mỏ Đại Hùng Nam; PV Drilling đã hoàn tất tái khởi động và sẵn sàng đưa giàn khoan tự nâng đa năng PV DRILLING IX vào hoạt động thương mại từ tháng 4/2026.
Hiện Petrovietnam và các đơn vị thành viên đang triển khai nhiều giếng khoan thăm dò, thẩm lượng và phát triển giếng mới nhằm gia tăng trữ lượng, tạo nền tảng duy trì sản lượng ổn định trong trung và dài hạn, củng cố năng lực tự chủ nguồn cung trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu biến động, khó dự báo.
Ở lĩnh vực lọc hóa dầu, BSR duy trì vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất ổn định ở mức công suất cao, đạt khoảng 124-125% công suất bình quân quy đổi. Đây là mức vận hành tối ưu, cho phép nhà máy vừa bảo đảm an toàn, vừa tối đa hóa sản lượng để tận dụng giai đoạn thị trường thuận lợi. Trong quý I/2026, sản lượng sản xuất của BSR đạt hơn 1,99 triệu tấn sản phẩm các loại, góp phần quan trọng vào việc bảo đảm nguồn cung xăng dầu trong nước, hỗ trợ bình ổn thị trường và giữ vững an ninh năng lượng quốc gia.
Đồng thời, BSR phối hợp cùng PVOIL đẩy mạnh triển khai lộ trình phát triển xăng sinh học E10, hình thành chuỗi sản xuất – phân phối, sẵn sàng cung ứng rộng rãi trên thị trường trên toàn quốc từ tháng 5/2026.
Trong kinh doanh xăng dầu, sản lượng của PVOIL quý I ước đạt hơn 1,6 triệu m³/tấn, tăng 27,7% so với cùng kỳ; đồng thời mở rộng nhập khẩu, chấp nhận chi phí cao để giữ vững nguồn cung. Toàn hệ thống tiếp tục mở rộng mạng lưới với 39 cửa hàng xăng dầu mới, nâng tổng số cửa hàng lên 988 cửa hàng trên toàn quốc.
Ở lĩnh vực công nghiệp khí, PV GAS đã kịp thời đưa về các lô hàng chiến lược giữa “tâm bão” thị trường. Điển hình là tàu LNG FAT’H AL KHAIR cập cảng Thị Vải ngày 10/3 mang theo 63.000 tấn LNG và tàu Clipper Vanguard mang gần 38.000 tấn LPG từ Australia cập cảng ngày 20/3; góp phần duy trì dòng chảy năng lượng ổn định, bình ổn thị trường trong nước.
PV GAS cũng đã cùng EVN và PV Power đã ký kết các thỏa thuận quan trọng về cung cấp LNG cho các dự án điện khí quy mô lớn, đánh dấu bước tiến cụ thể trong việc hình thành hệ thống cung ứng LNG mang tính quốc gia, với PV GAS giữ vai trò trung tâm trong chuỗi giá trị từ nhập khẩu đến tiêu thụ.
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh, trong bối cảnh thị trường năng lượng còn nhiều biến động, yêu cầu đặt ra đối với Tập đoàn không chỉ là hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, mà quan trọng hơn là phải nâng cao chất lượng quản trị, năng lực dự báo, khả năng điều hành linh hoạt và trách nhiệm thực thi ở từng cấp.
Trước những biến động khó lường của giá dầu, địa chính trị quốc tế, Chủ tịch Lê Ngọc Sơn yêu cầu Ban Điều hành và các đơn vị xây dựng kịch bản điều hành theo nhiều cấp độ để ứng phó kịp thời với những biến động có thể xảy ra, bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn ổn định, hiệu quả, thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao.
Năm 2026 được dự báo là giai đoạn phục hồi mạnh mẽ của ngành xây dựng. Thị trường đang đón nhận nhiều động lực tăng trưởng từ làn sóng đầu tư công quy mô lớn với tổng vốn đầu tư công dự kiến vượt 1,1 triệu tỷ đồng, cùng hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như: sân bay, đường sắt và giao thông liên vùng, nhu cầu về nguồn lực tài chính cho các chủ đầu tư và nhà thầu sẽ tăng mạnh. Tuy nhiên, song hành với cơ hội là những thách thức về chi phí nguyên vật liệu, áp lực chuyển đổi xanh và yêu cầu quản trị tài chính ngày càng chặt chẽ.
Trong bối cảnh đó, các giải pháp tài chính đồng bộ từ ngân hàng trở thành yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng tối ưu dòng vốn và nâng cao năng lực triển khai dự án. Nắm bắt xu hướng này, VietinBank đã triển khai gói giải pháp SMART PACK nhằm hỗ trợ chủ đầu tư và nhà thầu xây lắp tiếp cận nguồn vốn hiệu quả, giảm chi phí và tăng tốc thực hiện các dự án lớn.
SMART PACK tập trung vào hai giá trị cốt lõi: tối ưu dòng vốn và ưu đãi phí toàn diện, mang đến một hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ tài chính đồng bộ cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng.
Cụ thể, để nhỗ trợ doanh nghiệp tối ưu dòng vốn, SMART PACK cung cấp các sản phẩm tài trợ và bảo lãnh chuyên biệt, phù hợp với đặc thù của ngành xây lắp – nơi các dự án thường có chu kỳ vốn dài và yêu cầu nhiều hình thức bảo đảm tài chính khác nhau. Doanh nghiệp được tiếp cận các giải pháp như thanh toán trước hạn BCT, bảo lãnh vay vốn, bảo lãnh thanh toán, UPAS L/C, Standby L/C… Những công cụ này giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quản lý dòng tiền, tăng khả năng thanh toán cho đối tác, đồng thời cải thiện uy tín tài chính trong quá trình triển khai dự án.
Bên cạnh đó, khách hàng doanh nghiệp tham gia gói SMART PACK còn có cơ hội tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp bổ sung nguồn lực tài chính phục vụ thi công, mua sắm vật tư, thiết bị hoặc mở rộng quy mô dự án. Việc tối ưu cấu trúc vốn không chỉ giúp doanh nghiệp giảm áp lực dòng tiền ngắn hạn mà còn tăng khả năng tận dụng các cơ hội đầu tư mới.
Song song với đó, SMART PACK còn mang đến hệ thống ưu đãi phí toàn diện, giúp doanh nghiệp tiết giảm đáng kể chi phí tài chính trong quá trình hoạt động. Đơn cử, doanh nghiệp sẽ được miễn 100% phí bảo lãnh dự thầu, đồng thời hưởng ưu đãi phí đối với nhiều dịch vụ quan trọng như bảo lãnh bậc thang, chuyển tiền ngoại tệ, định danh tài khoản, dịch vụ chi lương, và nền tảng ngân hàng số VietinBank eFAST.
Đặc biệt, chương trình còn dành tặng 200 gói thuê bao bảo lãnh và thuê bao L/C, giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong việc sử dụng các dịch vụ tài trợ thương mại và bảo lãnh ngân hàng – những công cụ không thể thiếu trong hoạt động đấu thầu và triển khai dự án xây dựng.
Hơn thế nữa, SMART PACK còn mang lại ưu đãi tỷ giá lên tới 250 điểm, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí khi thực hiện các giao dịch mua bán ngoại tệ, đặc biệt trong bối cảnh nhiều dự án xây dựng có liên quan đến nhập khẩu máy móc, thiết bị hoặc thanh toán với đối tác quốc tế.
Ông Trần Thanh Dương, đại diện một doanh nghiệp quan tâm đến chương trình cho biết: "Năm nay chúng tôi có trúng thầu cung cấp vật tư cho một số dự án hạ tầng lớn, nhưng có tiến độ triển khai rất sát sao. Các chính sách ưu đãi để tối ưu dòng vốn và phí trong gói SMART PACK thực sự giúp ích chúng tôi rất nhiều, giúp doanh nghiệp dễ dàng đáp ứng nguồn vật tư theo tiến độ dự án khi giá cả liên tục theo thang".
Với sự kết hợp giữa các giải pháp tối ưu dòng vốn, dịch vụ bảo lãnh, ưu đãi phí và nền tảng ngân hàng số hiện đại, SMART PACK được kỳ vọng trở thành trợ lực tài chính hiệu quả cho các chủ đầu tư và nhà thầu xây lắp. Từ đó, không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và dòng tiền, mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng tốc triển khai dự án và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh ngày càng nhiều biến động.
Ngay sau thông tin trên, thị trường lập tức liên hệ tới dự án Thủ Thiêm Eco Smart City của Lotte Properties HCMC ở khu đô thị mới Thủ Thiêm. Trước đó, nhiều nguồn tin cho biết Phát Đạt nằm trong nhóm doanh nghiệp tham gia quá trình lựa chọn nhà đầu tư chiến lược để tham gia khoảng 35% vốn của dự án này.
Theo các ước tính trên thị trường, Thủ Thiêm Eco Smart City có tổng vốn đầu tư khoảng 50.000 tỉ đồng. Nếu tham gia với tỷ lệ khoảng 35%, phần vốn mà Phát Đạt cần cam kết có thể lên tới 17.500 tỉ đồng, con số tương ứng với quy mô đầu tư mà doanh nghiệp này đang xin ý kiến cổ đông.
Trong nhiều năm qua, khu đô thị mới Thủ Thiêm được xem là "sân chơi" có tiêu chuẩn cao bậc nhất của thị trường bất động sản Việt Nam, không chỉ vì giá trị quỹ đất mà còn bởi yêu cầu rất cao về năng lực tài chính, pháp lý và khả năng vận hành dài hạn.
Phát Đạt sẽ tham gia với vai trò nhà đầu tư vốn, cùng đồng hành với Lotte trong một dự án mang tính biểu tượng của khu trung tâm tài chính tương lai TP.HCM. Điều này mang ý nghĩa lớn về mặt thương hiệu.
Trong mắt thị trường, việc tham gia vào cấu trúc đầu tư của Thủ Thiêm Eco Smart City đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã bước vào nhóm đối tác đủ năng lực để đồng hành cùng các tập đoàn quốc tế trong những dự án quy mô cấp khu vực.
Do vậy, đây không còn là câu chuyện phát triển dự án đơn thuần, mà còn cho thấy năng lực tham gia vào những cấu trúc vốn có tiêu chuẩn quốc tế cao hơn đáng kể.
Ở góc độ tài chính, sức hấp dẫn của dự án Thủ Thiêm Eco Smart City rất lớn. Thủ Thiêm hiện gần như là quỹ đất trung tâm hiếm hoi còn lại của TP.HCM có thể phát triển các dự án quy mô và tiêu chuẩn cao.
Trong bối cảnh hạ tầng khu Đông tăng tốc mạnh và việc xây dựng trung tâm hành chính - tài chính quốc tế tại đây khiến giá trị của các dự án ở Thủ Thiêm được dự báo sẽ tiếp tục gia tăng trong dài hạn.
Bộ Tài chính đang dự thảo Thông tư hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 với tổng kinh phí 300 tỷ đồng.
Theo đó, đối tượng áp dụng chính sách là học viên đến từ doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế tư nhân; các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ; UBND tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương; UBND xã, phường, đặc khu thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương; MTTQ Việt Nam, các hội, hiệp hội, cơ quan hỗ trợ, bên cung cấp dịch vụ đào tạo.
Theo dự thảo, các phương thức hỗ trợ đào tạo giám đốc điều hành gồm hỗ trợ theo phương thức phiếu học bổng với dự kiến mức hỗ trợ cho mỗi học viên từ 20–50 triệu đồng/khóa học tùy loại hình đào tạo (bình quân khoảng 28 triệu đồng/học viên/khóa); phương thức hỗ trợ tổ chức khóa đào tạo; phương thức hỗ trợ đào tạo qua hệ thống đào tạo trực tuyến E-learning và nền tảng đào tạo trực tuyến khác.
Nhằm chuyển kết quả đào tạo thành hành động cụ thể, tăng khả năng ứng dụng vào doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách nhà nước, dự thảo cũng hướng dẫn cụ thể các chương trình hỗ trợ tư vấn, huấn luyện sau đào tạo như Chương trình phòng thí nghiệm lãnh đạo (CEO Lab), chương trình sẵn sàng CEO (CEO Readiness Program) và chương trình trò chuyện doanh nhân (CEO Talk).
Kinh phí thực hiện chương trình hỗ trợ đào tạo giám đốc điều hành đến từ nguồn ngân sách nhà nước chi thường xuyên (ngân sách trung ương và ngân sách địa phương theo phân cấp ngân sách); nguồn đóng góp, tài trợ của học viên, doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước; các nguồn kinh phí hợp pháp khác ngoài ngân sách nhà nước.
Để đạt mục tiêu đào tạo 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 (trung bình mỗi năm đào tạo khoảng 2.000 học viên), dự kiến cần ngân sách nhà nước hỗ trợ khoảng 56 tỷ đồng/năm, chưa bao gồm kinh phí cho các hoạt động giám sát, đánh giá, truyền thông, quản lý chương trình.
