Sân vận động đầu tiên ba lần tổ chức lễ khai mạc World Cup

Vì sao mô hình sở hữu kỳ nghỉ trên thế giới vẫn phát triển?

Đơn vị vận hành chính thức mô hình sở hữu kỳ nghỉ đầu tiên trên thế giới là Hapimag có trụ sở tại Baar (Thụy Sĩ). Công ty này thành lập từ năm 1963 và vẫn còn hoạt động cho đến hiện nay.

Vào tháng 9/1963, chủ sở hữu của Hapimag là Alexander Nette và cộng sự của ông bắt đầu mua các bất động sản nghỉ dưỡng tại Italia, Tây Ban Nha và Thụy Sĩ.

Với những khu nghỉ dưỡng này, công ty Hapimag đã cung cấp cho các khách hàng nhiều lựa chọn về nơi lưu trú thông qua việc mua tuần nghỉ cố định.

Sau đó, vào năm 1974, RCI - hệ thống trao đổi kỳ nghỉ đầu tiên trên thế giới xuất hiện tại bang Indiana (Mỹ). Đến nay, RCI là một trong những hệ thống trao đổi kỳ nghỉ lớn nhất thế giới với hơn 4.300 khu nghỉ dưỡng tại hơn 100 quốc gia.

Về bản chất, người sở hữu hợp đồng kỳ nghỉ là người có quyền dùng dịch vụ nghỉ dưỡng, được sử dụng hệ thống lưu trú trong một khoảng thời gian nhất định mỗi năm theo các điều khoản được xác lập.

Điều này có nghĩa, người mua không sở hữu bất động sản, không sở hữu một phần khách sạn hay khu nghỉ dưỡng. Giá trị của sản phẩm nằm ở quyền được sử dụng dịch vụ, tương tự như nhiều mô hình hội viên đang được áp dụng phổ biến trong lĩnh vực nghỉ dưỡng trên thế giới.

Theo bản chất mô hình trên thế giới, sở hữu hợp đồng kỳ nghỉ không phải là một sản phẩm đầu tư tài chính. Mục tiêu cốt lõi của mô hình là mang lại trải nghiệm nghỉ dưỡng dài hạn, giúp khách hàng chủ động kế hoạch du lịch, đồng thời tiếp cận hệ thống dịch vụ với mức chi phí được xác lập từ trước.

Đến nay, mô hình sở hữu kỳ nghỉ trên thế giới vẫn phát triển, được những tập đoàn khách sạn và nghỉ dưỡng lớn tiếp tục đầu tư, mở rộng. Theo phân tích từ các chuyên gia, nguyên nhân đến từ việc mô hình này giúp giải quyết bài toán cốt lõi trong quản trị và vận hành ngành du lịch nghỉ dưỡng.

Cụ thể, mô hình không chỉ mang lại lợi ích cho khách hàng, còn giúp doanh nghiệp xây dựng nguồn tài chính dài hạn, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào lượng khách đặt phòng tùy theo từng mùa hoặc từng thời điểm.

Khách hàng tham gia chương trình sở hữu kỳ nghỉ, doanh nghiệp được chủ động trong kế hoạch vận hành, đầu tư cơ sở vật chất và nâng cao chất lượng dịch vụ dài hạn.

Ngoài ra, mô hình này còn góp phần hình thành tệp khách hàng trung thành vốn là điều quan trọng nhất với các thương hiệu nghỉ dưỡng. Thay vì liên tục tìm kiếm khách hàng mới, doanh nghiệp được duy trì mối quan hệ lâu dài với thành viên, nâng cao tỷ lệ khách quay lại, mở rộng cơ hội sử dụng dịch vụ khác trong hệ sinh thái.

Với những lợi thế này, điều đó lý giải vì sao mô hình sở hữu kỳ nghỉ tiếp tục tăng trưởng trên toàn cầu. Số liệu từ Fortune Business Insights cho thấy, quy mô thị trường của mô hình này đạt khoảng 15 tỷ USD, dự báo vượt 31 tỷ USD trong thập niên tới.

Bên cạnh đó, con số từ Hiệp hội Phát triển Khu nghỉ dưỡng (Mỹ) cung cấp chỉ ra rằng, riêng tại Mỹ, doanh số bán hợp đồng kỳ nghỉ đạt khoảng 10,5 tỷ mỗi năm. Tỷ lệ lấp đầy trung bình tại các khu nghỉ dưỡng vận hành theo mô hình này luôn duy trì ở mức 81,2%, cao hơn phân khúc lưu trú truyền thống vốn bị ảnh hưởng bởi tính thời vụ.

Mô hình sở hữu kỳ nghỉ ở Việt Nam bị biến tướng

Mặc dù mô hình sở hữu kỳ nghỉ đã phát triển trên thế giới, nhưng tại Việt Nam hành lang pháp lý đối với loại hình này vẫn còn nhiều khoảng trống. Thời gian qua, Dân trí đã phản ánh nhiều vụ việc liên quan tới khách hàng trở thành nạn nhân của mô hình này.

Có thể thấy, mô hình bị biến tướng ở nhiều nơi, thậm chí bị lợi dụng để hoạt động lừa đảo. Nhiều hợp đồng được soạn thảo với các điều khoản phức tạp, bất lợi cho người mua, gây khó trong việc hủy hợp đồng hoặc đòi lại tiền đã thanh toán.

Một trong những nguyên nhân có thể thấy đó là, tại các thị trường trên thế giới, mô hình không được quảng bá là tài sản đầu tư hay công cụ đầu cơ sinh lời. Các đơn vị bán hàng khẳng định đây đơn thuần là sản phẩm tiêu dùng du lịch dài hạn.

Bản thân mô hình không có lỗi. Vấn đề nằm ở việc một sản phẩm tiêu dùng bị gắn với kỳ vọng đầu tư tài chính nhằm kích thích nhu cầu mua hàng.

Tại Việt Nam, lỗ hổng pháp lý và áp lực doanh số từ đơn vị đại lý phân phối không uy tín khiến mô hình bị bóp méo. Nhiều đơn vị phân phối áp dụng chiêu tiếp thị quá đà như lôi kéo khách tới hội nghị bằng quà tặng, voucher nghỉ dưỡng miễn phí, tạo áp lực chốt hợp đồng ngay tại phòng.

Các nhân viên kinh doanh thổi phồng khả năng sinh lời của hợp đồng nhưng không đề cập tới điều khoản về phí thường niên, điều kiện đặt phòng ngặt nghèo hay tính thanh khoản thấp.

Khách hàng được mời gọi ký hợp đồng với tâm lý đầu tư tài chính sinh lời nhưng thực tế nhận về sản phẩm tiêu dùng du lịch. Điều này dẫn tới tranh chấp kéo dài.

Theo luật sư Hoàng Văn Hướng, Trưởng Văn phòng Luật sư Hoàng Hưng, khẳng định bản chất mô hình sở hữu kỳ nghỉ vốn là một sản phẩm văn minh trên thế giới, nhưng khi vào Việt Nam đã bị một số đối tượng biến tướng thành công cụ lừa đảo, trục lợi.

Nhóm nạn nhân phổ biến nhất của các vụ việc liên quan đến hợp đồng kỳ nghỉ là người cao tuổi. Đây thường là những người có tài sản tích lũy sau nhiều năm lao động, có tiền tiết kiệm hoặc sở hữu bất động sản giá trị. Bên cạnh đó, nhiều người không am hiểu công nghệ, hạn chế trong việc tiếp cận thông tin và dễ tin tưởng vào những lời tư vấn trực tiếp.

Theo ông, thủ đoạn đầu tiên thường là tặng quà, mời tham dự hội thảo, sự kiện tri ân khách hàng hoặc những buổi giới thiệu sản phẩm nghỉ dưỡng cao cấp. Một số trường hợp còn được mời đi du lịch miễn phí, trải nghiệm thực tế dịch vụ tại các khu nghỉ dưỡng.

Sau khi tạo dựng được niềm tin, các công ty bắt đầu thuyết phục khách hàng ký hợp đồng với số tiền ban đầu không quá lớn, chỉ vài chục triệu đến vài trăm triệu đồng.

"Bẫy nằm ở những lời hứa hẹn về lợi nhuận. Họ nói rằng hợp đồng kỳ nghỉ vừa mua giá 200 triệu đồng nhưng chỉ sau một thời gian có thể bán lại với giá 500-600 triệu đồng, thậm chí cao hơn. Nhiều người tin đây là một kênh đầu tư sinh lời nên tiếp tục xuống tiền", luật sư Hướng phân tích.

Khi khách hàng có nhu cầu bán lại hợp đồng, các đối tượng tiếp tục đưa ra yêu cầu đóng thêm các khoản phí, tiền đặt cọc hoặc chi phí môi giới để hoàn tất giao dịch.

Đồng thời, trong các bộ hợp đồng dài hàng chục trang, nhiều điều khoản bất lợi được cài cắm khiến người mua không nhận ra.

Luật sư này cũng lưu ý, những người đã trót ký hợp đồng hoặc nghi ngờ bị lừa đảo cần nhanh chóng tìm đến luật sư hoặc cơ quan bảo vệ pháp luật để được tư vấn.

Những chứng cứ quan trọng cần được thu thập gồm toàn bộ hợp đồng đã ký, chứng từ chuyển tiền, sao kê giao dịch ngân hàng, tin nhắn, email, ghi âm cuộc gọi, nội dung quảng cáo, thư mời hội thảo và mọi tài liệu liên quan đến quá trình giao dịch.

Đặc biệt, khi phát hiện dấu hiệu bất thường, người dân cần sớm làm đơn tố giác gửi cơ quan công an để được xem xét, xử lý và ngăn chặn các thiệt hại tiếp theo.

Tin Gốc: Dân Trí

Thực tế, mạng lưới xe buýt hiện nay đã phủ đến hầu hết các điểm du lịch quen thuộc, với nhiều tuyến chạy ngang, dừng gần điểm đến.

Tại khu vực trung tâm thành phố, dinh Độc Lập nơi thường xuyên đón khách tham quan trong và ngoài nước nằm ngay trên các trục đường lớn, có các tuyến xe buýt 18, 31, 04, 93 và 152 đi qua. Từ trạm xe buýt, người đi bộ chỉ mất vài phút để vào khuôn viên di tích.

Cách đó không xa, cụm công trình kiến trúc Pháp cổ gồm nhà thờ Đức Bà và Bưu điện TP.HCM cũng là điểm đến quen thuộc của du khách. Các tuyến như 18, 31, 04, 36 và 93 đều chạy ngang khu vực này, thuận tiện cho những ai muốn kết hợp tham quan nhiều địa điểm trong một buổi.

Với những gia đình có trẻ nhỏ hoặc du khách yêu thích không gian xanh, Thảo cầm viên và Bảo tàng Lịch sử TP.HCM là lựa chọn phổ biến.

Khu vực này có nhiều tuyến xe buýt đi qua như 19, 56, 14, 05, 06, 30 và 42, giúp việc di chuyển từ các khu vực khác đến trung tâm trở nên dễ dàng hơn.

Ở trục đường Đồng Khởi - Nguyễn Huệ, Nhà hát hay UBND thành phố và phố đi bộ Nguyễn Huệ luôn đông người vào buổi tối và cuối tuần. Các tuyến 19, 45, 52, 93 dừng gần Nhà hát TP, trong khi phố đi bộ Nguyễn Huệ được phục vụ bởi các tuyến 9, 45, 56, 03, 53 và 93, tạo thuận lợi cho người dân đến dạo mát, xem biểu diễn đường phố.

Dọc bờ sông Sài Gòn, bến Bạch Đằng nơi tổ chức nhiều hoạt động văn hóa, lễ hội có các tuyến 19, 45, 56, 01, 03, 53 và 88 đi ngang.

Từ đây, người dân cũng có thể tiếp tục trải nghiệm di chuyển bằng đường sông. Trong khi đó, bến Nhà Rồng (phường Xóm Chiếu), điểm đến gắn với hành trình ra đi tìm đường cứu nước của Chủ tịch Hồ Chí Minh, được kết nối bằng các tuyến 56, 01, 03 và 20.

Vào buổi tối, phố Tây Bùi Viện là nơi thu hút đông du khách nước ngoài với các hoạt động giải trí, ẩm thực. Khu vực này có các tuyến 18, 04, 31, 36, 45 và 102 chạy qua, giúp người dân không phải lo gửi xe hay di chuyển trong các tuyến đường nhỏ đông đúc.

Ngoài các điểm du lịch quen thuộc ở khu trung tâm, nhiều địa điểm tham quan khác cũng có thể dễ dàng tiếp cận bằng xe buýt.

Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ nằm trên đường Võ Thị Sáu, có các tuyến xe buýt 14, 28, 52 và 91 đi ngang, thuận tiện cho người dân từ đi và đến.

Hồ Con Rùa, điểm dừng chân quen thuộc của giới trẻ được kết nối bởi các tuyến 18, 31, 04, 36 và 93, chỉ cần xuống xe và đi bộ vài phút là tới.

Với những du khách thích chụp ảnh kiến trúc, nhà thờ Tân Định trên đường Hai Bà Trưng có các tuyến 18, 31, 36 và 10 chạy ngang, thuận tiện kết hợp tham quan các điểm lân cận trong khu vực trung tâm thành phố.

Trong khi đó, công viên Tao Đàn mảng xanh lớn giữa trung tâm thành phố được phục vụ bởi các tuyến 18, 04, 14, 65 và 91, phù hợp cho người dân đến tập thể dục, dạo mát hoặc tham gia các hoạt động ngoài trời vào cuối tuần.

Việc sử dụng xe buýt để đi tham quan không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn giảm áp lực giao thông khu vực trung tâm.

Người dân và du khách có thể tra cứu lộ trình, điểm dừng và thời gian xe chạy qua các ứng dụng như BusMap, Go!Bus hoặc Moovit để chủ động sắp xếp hành trình.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Sarah Li, nữ du khách đến từ tỉnh Giang Tô, vừa chi hơn 10.000 nhân dân tệ (khoảng 35 triệu đồng) để mua một vé VIP cho con trai xem trận Bồ Đào Nha gặp Uzbekistan tại vòng bảng World Cup diễn ra ở Houston (Mỹ) cuối tháng này. Đây là món quà cô dành cho con sau khi hoàn thành kỳ thi đại học (cao khảo) khốc liệt.

"Vé không hề rẻ, nhưng hạnh phúc của con trai tôi là trên hết", Li nói. Vì không hâm mộ bóng đá, cô dự định đi mua sắm và tham quan thành phố trong lúc con trai xem thi đấu. Gia đình ba người sẽ ở lại Houston vài ngày trước khi khám phá các điểm đến khác của nước Mỹ.

Sự chịu chi của những gia đình như bà Li đang tạo ra cú hích lớn cho ngành du lịch quốc tế mùa hè này. World Cup 2026 là giải đấu lịch sử lần đầu tiên được đồng đăng cai bởi ba quốc gia Mỹ, Mexico, Canada và mở rộng lên 48 đội tham dự.

Theo các công ty du lịch trực tuyến của Trung Quốc, nhu cầu du lịch liên quan đến World Cup đã tăng vọt, với giải đấu này nổi lên như một động lực chính thúc đẩy du lịch nước ngoài mùa hè.

Từ ngày 11/6 đến 19/7, lượng đặt vé máy bay từ Trung Quốc đại lục đến New York, nơi sẽ đăng cai trận chung kết, tăng 27% so với cùng kỳ năm ngoái, theo số liệu từ nền tảng du lịch Qunar có trụ sở tại Bắc Kinh.

Lượng đặt vé đến thành phố Atlanta, nơi diễn ra các trận bán kết, tăng 32%, trong khi các chuyến bay đến Miami, nơi sẽ tổ chức trận tranh hạng ba, tăng 120%. Nhu cầu đặt vé máy bay đến Monterrey, Mexico, thành phố đăng cai một số trận đấu vòng bảng, đã tăng 170% so với năm trước.

Lượng đặt phòng khách sạn cũng tăng mạnh, New York và Los Angeles tăng gần 50% so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi lượng đặt phòng tại Toronto, nơi đăng cai trận đấu mở màn của Canada, tăng 20%, theo Qunar.

"Nhu cầu xem trực tiếp các trận đấu đang bùng nổ, một trong các nguyên nhân đến từ sức hút của WC và sự phục hồi hoàn toàn từ thị trường du lịch quốc tế của khách Trung", Fu Yifu, chuyên gia nghiên cứu tại Ngân hàng Thương mại Tô Châu cho biết.

Khi nhu cầu về các dịch vụ văn hóa và du lịch cao cấp tăng lên, người tiêu dùng Trung Quốc ngày càng ưa chuộng chi tiêu cho các trải nghiệm thể thao cao cấp và các chuyến đi nước ngoài được thiết kế riêng, thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường du lịch mùa hè, cũng theo Fu.

Không chỉ khuấy động thị trường Bắc Mỹ, giải đấu còn thúc đẩy mạnh mẽ mảng dịch vụ lưu trú ngay trong nước. Do chênh lệch múi giờ, hầu hết các trận đấu diễn ra vào rạng sáng theo giờ Bắc Kinh, khiến nhiều người hâm mộ quyết định thuê khách sạn để tụ tập.

Theo Công ty Du lịch Tongcheng có trụ sở tại Tô Châu, lượng đặt phòng có truyền hình cáp, hệ thống âm thanh cao cấp và internet tốc độ cao đã tăng hơn 90% so với tuần trước khi giải đấu bắt đầu.

Trong khi nam giới vẫn là nhóm khách hàng chiếm ưu thế, nhu cầu từ khán giả nữ đang tăng lên, với lượng đặt phòng của nữ giới tăng 5 điểm phần trăm so với năm trước, công ty cho biết.

Các căn hộ hai phòng ngủ và nhà nghỉ kiểu biệt thự cũng trở nên phổ biến đối với người hâm mộ bóng đá trẻ tuổi, với lượng đặt phòng cho cuối tuần này tăng 80% so với năm ngoái.

"Người tiêu dùng ưa thích chỗ ở rộng rãi, đầy đủ tiện nghi với các dịch vụ toàn diện để nâng cao cả trải nghiệm xem trận đấu và giao lưu xã hội", Xie Xiaoqing, một nhà nghiên cứu tại Tongcheng Travel cho biết.

Một số khách sạn hạng sang thậm chí cho ra mắt các phòng suite tổng thống theo chủ đề bóng đá có thể chứa hơn 10 khách, bên trong lắp đặt hệ thống âm thanh, hình ảnh cao cấp và các dịch vụ dành riêng cho các buổi tụ họp của người hâm mộ. Wanda Hotels & Resorts đã giới thiệu các gói dịch vụ như vậy tại các thành phố bao gồm Bắc Kinh, Thẩm Dương và Thái Nguyên.

"Điều này phản ánh sự nâng cấp của tiêu dùng thể thao ở Trung Quốc", Fu nói.

Dù các kỳ nghỉ cuối tuần ăn theo bóng đá đang thành xu hướng, chuyên gia Fu Yifu cảnh báo sự bùng nổ này mang tính thời vụ. Lượng khách sẽ sụt giảm nhanh chóng ngay khi giải đấu khép lại, khó trở thành động lực tăng trưởng doanh thu bền vững cho ngành dịch vụ.

Tin Gốc: Vnexpress