Thị trường kim cương TP.HCM nơi đóng cửa, nơi vắng ngắt

Giá vàng trong nước tăng nhẹ

Sáng nay, mở cửa giao dịch giá vàng SJC được điều chỉnh lên mức 144,2-147,2 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), tăng nhẹ 500 nghìn đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng..

Trong khi đó, vàng nhẫn tròn trơn 9999, SJC niêm yết ở mức 144,1 - 147,1 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra) cũng tăng 500.000 đồng/lượng so với giá chốt phiên ngày hôm qua.

Cụ thể, tại Bảo Tín Mạnh Hải, giá vàng miếng SJC giao dịch ở mức 144,2-147,2 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), tăng nhẹ 500 nghìn đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Giá vàng miếng SJC tại Tập đoàn Doji ở Hà Nội và TP.HCM giao dịch ở quanh mức mức 144,2-147,2 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), tăng nhẹ 500 nghìn đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Tại Bảo Tín Minh Châu, giá vàng SJC giao dịch ở mức 143,7 - 147,2 triệu đồng/lượng (mua - bán), tăng 500 nghìn đồng ở chiều bán ra, chiều mua vào giữ nguyên so với ngày hôm qua. Chênh lệch giữa 2 chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Giá vàng miếng SJC tại Phú Quý giao dịch quanh mức 144,2-147,2 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), tăng nhẹ 500 nghìn đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch giữa mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Ngoài ra, giá vàng SJC tại Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) giao dịch ở mức 144,2-147,2 triệu đồng/lượng (mua - bán); giá vàng miếng SJC Hà Nội tại Vàng bạc đá quý Asean giao dịch ở mức 144,2-147,2 triệu đồng/lượng (mua - bán);...

Đối với vàng nhẫn, giá vàng nhẫn tròn ép vỉ của Bảo Tín Mạnh Hải giao dịch quanh mức 143 - 147,5 triệu đồng/lượng, tăng nhẹ 500 nghìn đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch giữa chiều mua - bán ở mức 4,5 triệu đồng/lượng.

Giá nhẫn tròn trơn Vàng Rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu, giao dịch ở mức 143,7 - 147 triệu đồng/lượng (mua – bán), tăng 1,2 triệu đồng/lượng chiều mua vào và 500 nghìn đồng chiều bán ra so với ngày hôm qua. Chênh lệch chiều mua – bán ở mức 4,7 triệu đồng/lượng.

Giá vàng nhẫn Doji Hưng Thịnh Vượng 9999 của Tập đoàn Doji tại thị trường Hà Nội giao dịch ở mức tăng 1,2 triệu đồng/lượng chiều mua vào và 500 nghìn đồng chiều bán ra so với ngày hôm qua. Chênh lệch chiều mua – bán ở mức 4,7 triệu đồng/lượng.

Giá vàng hôm nay nhẫn tròn trơn 999,9 tại Công ty Phú Quý giao dịch quanh mức 143 - 146,5 triệu đồng/lượng, giữ nguyên so với ngày hôm qua. Chênh lệch mua – bán ở mức 3,5 triệu đồng/lượng.

Giá vàng thế giới tiếp tục giảm

Chốt phiên cuối tuần, giá vàng thế giới neo ở mức 4.155 USD/ounce. Nếu quy đổi theo tỷ giá Vietcombank, mỗi lượng vàng thế giới hiện có giá khoảng 132,5 triệu đồng. Như vậy, giá vàng trong nước đang cao hơn giá vàng thế giới khoảng 14,7 triệu đồng/lượng.

Thị trường vàng chịu áp lực từ lập trường cứng rắn của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed). Ủy ban Thị trường Mở Liên bang (FOMC) nhất trí giữ nguyên lãi suất điều hành trong vùng 3,5%-3,75%.

Trong thông cáo sau cuộc họp, Fed cho biết lạm phát vẫn cao hơn đáng kể so với mục tiêu 2% của ngân hàng trung ương. Cơ quan này cũng nhấn mạnh áp lực giá cả một phần xuất phát từ các cú sốc nguồn cung ở một số lĩnh vực, bao gồm năng lượng.

Theo giới phân tích, môi trường lãi suất hiện là yếu tố gây sức ép lớn nhất đối với thị trường kim loại quý. Chỉ số USD Index tiếp tục tăng và đã lên mức cao nhất kể từ tháng 5/2025, trong khi lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm gần đây dao động quanh ngưỡng 4,5%.

Việc đồng USD mạnh lên và lợi suất thực duy trì ở mức cao làm giảm sức hấp dẫn của vàng - tài sản không mang lại lợi suất. Thị trường hiện vẫn đang định giá khả năng Fed duy trì chính sách tiền tệ thắt chặt lâu hơn so với kỳ vọng trước cuộc họp tháng 6.

Eo biển Hormuz vẫn được xem là một trong những điểm nóng địa chính trị đáng chú ý nhất đối với thị trường toàn cầu. Tuy nhiên, tác động của yếu tố này hiện không còn gây áp lực lạm phát mạnh như giai đoạn đầu của cuộc khủng hoảng.

Sau khi Mỹ và Iran đạt được bản ghi nhớ nhằm hạ nhiệt căng thẳng, hoạt động vận tải thương mại qua khu vực đã dần được khôi phục, góp phần kéo giá dầu Brent giảm về khoảng 79,5 USD/thùng và dầu WTI của Mỹ xuống quanh 75,85 USD/thùng.

Dù vậy, hoạt động hàng hải vẫn chưa hoàn toàn trở lại bình thường do các rủi ro về an toàn hàng hải và lượng tàu thuyền tồn đọng trong thời gian gián đoạn. Điều này khiến phần bù rủi ro địa chính trị trên thị trường dầu mỏ chưa biến mất hoàn toàn.

Đối với vàng, đây là yếu tố tác động theo hai chiều. Giá dầu giảm làm suy yếu nhu cầu phòng ngừa lạm phát, trong khi căng thẳng Mỹ - Iran vẫn duy trì một phần nhu cầu trú ẩn an toàn trên thị trường. Đồng USD tiếp tục tăng giá sau khi giới đầu tư điều chỉnh kỳ vọng về chính sách của Fed, trong khi lợi suất trái phiếu Chính phủ Mỹ kỳ hạn 10 năm duy trì quanh mức 4,4%, qua đó tiếp tục tạo áp lực đối với thị trường vàng.

Dự báo giá vàng

Ông Fawad Razaqzada, chuyên gia phân tích vĩ mô toàn cầu của Forex, nhận định xu hướng ngắn hạn của vàng vẫn đang nghiêng về giảm giá.

Theo ông Razaqzada, ngưỡng hỗ trợ quan trọng đầu tiên của vàng nằm tại 4.100 USD/ounce, tiếp đến là mức đáy tháng này quanh 4.023 USD/ounce và mốc tâm lý quan trọng 4.000 USD/ounce.

Ở chiều ngược lại, các vùng kháng cự ngắn hạn được xác định tại 4.170 USD/ounce, sau đó là 4.200 USD/ounce và 4.300 USD/ounce.

Ông Alex Kuptsikevich, chuyên gia phân tích thị trường cấp cao tại FxPro, dự báo giá vàng có thể tiếp tục chịu áp lực giảm trong tuần tới.

Để xu hướng giảm được xác nhận rõ ràng hơn, giá vàng cần xuyên thủng ngưỡng 4.000 USD/ounce. Đây không chỉ là mốc tâm lý quan trọng mà còn là vùng giá từng tạo ra nhịp phục hồi trước đó.

Chuyên gia của FxPro cho rằng phe mua vẫn còn hy vọng mức giá này sẽ tiếp tục thu hút lực cầu bắt đáy. "Dù theo kịch bản nào, tôi sẽ không bất ngờ nếu giá vàng quay trở lại kiểm định ngưỡng 4.000 USD/ounce trong tuần tới", ông nhận định.

Trong tuần tới, giới đầu tư sẽ tập trung theo dõi loạt dữ liệu kinh tế quan trọng của Mỹ, gồm chỉ số PMI sản xuất và dịch vụ sơ bộ tháng 6, chỉ số lạm phát PCE tháng 5, số đơn xin trợ cấp thất nghiệp hằng tuần, số liệu GDP quý I cuối cùng, đơn đặt hàng hàng hóa lâu bền cùng dữ liệu thu nhập và chi tiêu cá nhân. Những số liệu này được kỳ vọng sẽ cung cấp thêm tín hiệu về sức khỏe nền kinh tế Mỹ cũng như định hướng chính sách tiền tệ của Fed trong thời gian tới.

Dù vàng đang chịu áp lực điều chỉnh trong ngắn hạn, Ngân hàng Société Générale (SocGen) vẫn giữ quan điểm lạc quan về triển vọng dài hạn của kim loại quý này. Ngân hàng Pháp dự báo giá vàng có thể phục hồi trong quý IV năm nay, quay trở lại mốc 5.000 USD/ounce vào quý II/2027 và thậm chí thiết lập các mức đỉnh mới trong quý III năm tới.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Thống đốc tỉnh Shizuoka Suzuki Yasutomo, Đại sứ đặc quyền nước CHXHCN Việt Nam tại Nhật Bản Phạm Quang Hiệu và lãnh đạo sân bay Shizuoka, đã cùng lãnh đạo Vietjet chúc mừng đường bay mới và chào đón những hành khách đầu tiên trên hành trình bay cùng Vietjet.

Chào đón đường bay mới, Vietjet mang đến loạt ưu đãi hấp dẫn cho hành khách trên các chặng bay Nhật Bản. Từ 0 giờ đến 23 giờ trong ba ngày 5.5 đến 7.5.2026, khách hàng đặt vé trên website http://www.vietjetair.com hoặc ứng dụng di động Vietjet Air sẽ được giảm 30% cho 10 triệu vé hạng Deluxe, áp dụng cho hành trình khởi hành từ 5.5 đến 31.8.2026 (GMT+7) (*).

Song song đó, hơn 1 triệu vé hạng Eco được giảm giá 100% khi nhập mã SALE55, tặng kèm 20 kg hành lý ký gửi, áp dụng cho hành trình từ 5.9.2026 đến 31.3.2027.

Đường bay mới tiếp tục khẳng định bước phát triển mạnh mẽ của Vietjet tại thị trường Nhật Bản, với tần suất khai thác ba chuyến khứ hồi mỗi tuần vào các ngày thứ ba, thứ năm và chủ nhật. Chuyến bay từ Hà Nội khởi hành lúc 2 giờ 40 và hạ cánh tại Shizuoka lúc 9 giờ 30 (giờ địa phương). Ở chiều ngược lại, chuyến bay rời Shizuoka lúc 10 giờ 30 và đến Hà Nội lúc 14 giờ cùng ngày.

Shizuoka, Nhật Bản là điểm đến nổi tiếng với cảnh quan thiên nhiên thanh bình, nơi sở hữu tầm nhìn tuyệt đẹp hướng ra núi Phú Sĩ nổi tiếng với matcha trứ danh, biển đẹp, hải sản tươi ngon và không gian nghỉ dưỡng thanh bình đậm chất Nhật Bản. Trong khi đó, Hà Nội là trung tâm chính trị, văn hóa và du lịch lớn của Việt Nam với sức hút riêng biệt. Đường bay mới Hà Nội - Shizuoka góp phần tăng cường kết nối giữa hai quốc gia, đồng thời nâng tổng số đường bay giữa Việt Nam và Nhật Bản của Vietjet lên 11 đường bay.

Vietjet không ngừng mở rộng mạng bay quốc tế, mang tới cơ hội di chuyển thuận tiện giữa các quốc gia, trở thành cầu nối phát triển, cầu nối văn hóa, giao thương toàn cầu. Vietjet, Bay là Thích ngay!

(*) Thời gian bay cụ thể tùy thuộc từng đường bay. Ưu đãi không áp dụng cho một số giai đoạn bay cao điểm. Vui lòng tham khảo tại đây.

Tin Gốc: Thanh Niên

Năm 2026 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng khi các chính sách tháo gỡ pháp lý bắt đầu thẩm thấu sâu rộng, mở ra một chu kỳ minh bạch và bền vững cho toàn thị trường. Trong bối cảnh đó, Regal Group cũng bước vào giai đoạn phát triển mới, hoàn tất tái cấu trúc thành định chế "Holding Living" đa ngành, tiên phong dẫn dắt phân khúc Luxury Wellness tại khu vực miền Trung và sẵn sàng cho các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Tạp chí Đời sống và Pháp luật đã có cuộc phỏng vấn trao đổi với ông Trần Ngọc Thái – Phó Tổng Giám đốc Regal Group liên quan đến chủ đề này.

ĐS&PL: Sau khi tái cấu trúc chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ Đất Xanh Miền Trung sang Regal Group, doanh nghiệp nhìn nhận hiệu quả của quá trình tái cấu trúc ra sao?

Ông Trần Ngọc Thái: Chúng tôi không nhìn nhận việc đổi tên đơn thuần là thay đổi nhận diện hay một tấm biển hiệu. Sự ra đời của Regal Group là bước chuyển mình mang tính tất yếu, bởi tên gọi cũ không còn phản ánh trọn vẹn tầm nhìn trở thành một tập đoàn kinh tế đa ngành, vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế.

Hiệu quả lớn nhất của cuộc tái cấu trúc là chúng tôi đã xác lập thành công mô hình hệ sinh thái bất động sản khép kín. Tại Regal Group, khách hàng không chỉ sở hữu một không gian sống đơn thuần, mà đang thụ hưởng một chuỗi giá trị trải nghiệm, khai thác thương mại liên tục. Chuỗi giá trị này được chuyên môn hóa và quản trị rành mạch thông qua các trụ cột: Regal Homes, Regal Mall và Regal Hotels.

Chính mô hình sinh thái đa ngành này đã mang đến các giải pháp đầu tư tối ưu và phong cách sống toàn diện cho khách hàng. Đây cũng là bệ phóng vững chắc giúp Regal Group vượt qua chu kỳ thanh lọc khắt khe của thị trường, sẵn sàng hiện thực hóa khát vọng lọt top các tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam và quốc tế hóa thương hiệu trong thập kỷ tới.

ĐS&PL: Đâu là thay đổi lớn nhất về mô hình quản trị, chiến lược kinh doanh và tư duy phát triển sau khi tái định vị thương hiệu?

Ông Trần Ngọc Thái: Thay đổi cốt lõi nhất nằm ở sự dịch chuyển từ mô hình "Nhà phát triển dự án" sang định chế "Holding Living" đa ngành.

Về tư duy phát triển: Chúng tôi không dừng lại ở việc "xây và bán". Regal Group hiện đang làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị khép kín: từ thâu tóm quỹ đất, thiết kế, xây dựng, đến quản lý vận hành và khai thác thương mại.

Về chiến lược kinh doanh: Chúng tôi chuyển trọng tâm sang việc tạo ra dòng tiền thường xuyên. Thông qua hệ sinh thái Regal Hotels, Regal Mall và Regal Food, các dự án của chúng tôi liên tục sinh lời ngay cả khi quá trình bán hàng đã hoàn tất.

Về quản trị: Phân quyền mạnh mẽ nhưng kiểm soát rủi ro tập trung, tuân thủ các chuẩn mực quản trị công ty đại chúng minh bạch nhất.

ĐS&PL: Regal Group đã làm gì để vừa tái cấu trúc nội bộ vừa duy trì niềm tin của khách hàng, nhà đầu tư và đối tác?

Ông Trần Ngọc Thái: Trong thế giới tài chính và bất động sản, niềm tin không được xây dựng bằng những lời hứa, mà phải được bảo chứng bằng tài sản thực và năng lực thực thi.

Trong giai đoạn thị trường đối mặt với nhiều biến số bấp bênh, Regal Group duy trì niềm tin bằng cách chứng minh sức khỏe tài chính vượt trội. Chúng tôi đang quản lý và phát triển danh mục dự án với tổng giá trị phát triển lên tới 25.000 tỷ đồng, sở hữu pháp lý minh bạch và được các định chế tài chính, ngân hàng uy tín bảo chứng. Bên cạnh đó, việc các đại đô thị như Regal Legend Đồng Hới, Regal Complex Đà Nẵng, The Palace Đà Nẵng đang nỗ lực bám sát tiến độ cam kết và duy trì nhịp độ triển khai, liên tục bàn giao nhà và đưa vào vận hành các phân khu tiện ích quốc tế chính là câu trả lời tốt nhất gửi tới các cổ đông và khách hàng. Chúng tôi để những công trình hiện hữu lên tiếng thay mình.

ĐS&PL: Regal Group đặt mục tiêu phát triển như thế nào trong giai đoạn tới, cả về quy mô lẫn vị thế thương hiệu?

Ông Trần Ngọc Thái: Mục tiêu xuyên suốt của chúng tôi là định vị Regal Group trở thành biểu tượng của bất động sản hạng sang tại Việt Nam, mang đẳng cấp quốc tế.

Về mặt quy mô tài chính, chúng tôi đang đi đúng lộ trình đưa cổ phiếu RGG niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE). Dựa trên phương pháp định giá RNAV và quy mô quỹ đất, chúng tôi tin rằng thị trường sẽ định giá lại cổ phiếu RGG ở mức phản ánh đúng giá trị thực của một định chế sở hữu khối tài sản hàng chục ngàn tỷ đồng, hướng tới mục tiêu vốn hóa tỷ đô trong dài hạn. Khát vọng vĩ mô của Regal Group là đưa quy mô vốn hóa vươn tới cột mốc 1 tỷ USD vào năm 2030, mang lại sự thặng dư bền vững cho mọi cổ đông đồng hành cùng doanh nghiệp.

ĐS&PL: Doanh nghiệp sẽ tập trung vào những lĩnh vực nào để đón đầu mục tiêu tăng trưởng kinh tế cao của Việt Nam trong giai đoạn mới?

Ông Trần Ngọc Thái: ­­Đón đầu kỷ nguyên mới, Regal Group sẽ tập trung nguồn lực khai phá "đại dương xanh" mang tên Luxury Wellness (Bất động sản sức khỏe hạng sang).

Tầng lớp tinh hoa hiện nay coi sức khỏe và sự riêng tư là tài sản đắt giá nhất. Chúng tôi hiện thực hóa nhu cầu này bằng việc phát triển các quần thể đô thị chữa lành, ứng dụng kiến trúc "vị nhân sinh" và công nghệ tái tạo năng lượng. Về mặt địa lý, chúng tôi dồn lực tại khu vực "Tứ giác vàng" miền Trung (Đà Nẵng - Hội An - Huế - Đồng Hới). Đây là những tọa độ sở hữu đường bờ biển tuyệt mỹ và tiềm năng du lịch quốc tế, điều kiện lý tưởng nhất để kiến tạo các di sản sống mang tiêu chuẩn Wellness toàn cầu.

ĐS&PL: Trong chiến lược dài hạn, doanh nghiệp sẽ cân bằng giữa tăng trưởng nhanh và phát triển bền vững ra sao?

Ông Trần Ngọc Thái: Tại Regal Group, chúng tôi chọn "tăng trưởng vững chắc" thay vì "tăng trưởng nóng". Sự cân bằng này được giải quyết bằng cấu trúc tài chính an toàn. Chúng tôi không lạm dụng đòn bẩy tài chính để phát triển dàn trải. Việc áp dụng mô hình Holding cho phép lấy doanh thu vận hành từ mảng thương mại, lưu trú (Hotels, Mall) làm lực đỡ dòng tiền cho mảng phát triển bất động sản (Homes). Đồng thời, mọi dự án của chúng tôi hiện nay đều được lồng ghép chặt chẽ các bộ tiêu chuẩn ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị). Khi bạn kiến tạo những công trình tôn trọng thiên nhiên và mang lại hạnh phúc cho cộng đồng, sự phát triển bền vững sẽ tự động kéo theo lợi nhuận tài chính dài hạn.

ĐS&PL: Theo ông đâu là "điểm nghẽn" lớn nhất đang cản trở doanh nghiệp tăng tốc đầu tư và phát triển?

Ông Trần Ngọc Thái: Dưới lăng kính vĩ mô, "điểm nghẽn" lớn nhất thời gian qua không nằm ở nguồn vốn hay nhu cầu thị trường, mà nằm ở độ trễ trong quá trình đồng bộ hóa và áp dụng các cơ sở pháp lý mới vào thực tiễn địa phương.

Chúng tôi đồng cảm với những khó khăn chung của toàn ngành. Tuy nhiên, nhìn ở góc độ tích cực, giai đoạn thanh lọc này là động lực để các doanh nghiệp, trong đó có Regal Group, phải tự nâng cấp năng lực tuân thủ pháp luật, minh bạch hóa cấu trúc vốn để thích ứng với thể chế mới.

ĐS&PL: Regal Group kỳ vọng gì từ các chính sách tháo gỡ pháp lý, khơi thông nguồn vốn và cải cách thủ tục hành chính hiện nay?

Ông Trần Ngọc Thái: Chúng tôi đánh giá rất cao sự cầu thị và hành động quyết liệt của Chính phủ, đặc biệt là việc đưa 3 bộ luật cốt lõi (Đất đai, Nhà ở, Kinh doanh Bất động sản) vào thực tiễn với nhiều điểm đổi mới mang tính đột phá.

Sự kỳ vọng lớn nhất của Regal Group là tính minh bạch và khả năng dự báo. Khi thủ tục hành chính được tinh gọn, "chi phí thời gian" và "chi phí ẩn" của doanh nghiệp sẽ giảm thiểu tối đa. Điều này giúp các doanh nghiệp có năng lực mạnh dạn rót vốn đầu tư, đưa các dự án quy mô lớn vào vận hành đúng tiến độ, từ đó nhanh chóng bổ sung nguồn cung chất lượng cao cho thị trường và thúc đẩy nền kinh tế chung.

ĐS&PL: Theo ông, vai trò của cộng đồng doanh nghiệp tư nhân trong hành trình đưa kinh tế Việt Nam bứt phá những năm tới là như thế nào?

Ông Trần Ngọc Thái: Doanh nghiệp tư nhân là động lực tăng trưởng cốt lõi, là tế bào quyết định sự năng động của nền kinh tế. Trong lĩnh vực của chúng tôi, vai trò ấy thể hiện qua việc thay đổi diện mạo hạ tầng, đánh thức những vùng đất hoang sơ trở thành các đô thị quốc tế, thu hút ngoại tệ từ du lịch quốc tế và tạo ra hàng chục ngàn công ăn việc làm. Regal Group luôn ý thức rằng, sự lớn mạnh của tập đoàn phải luôn song hành cùng lợi ích quốc gia. Bằng việc xây dựng những di sản kiến trúc và phát triển kinh tế vùng tại miền Trung, chúng tôi đang góp phần nhỏ bé vào khát vọng đưa Việt Nam vươn mình thịnh vượng trên trường quốc tế.

ĐS&PL: Phân khúc bất động sản mà Regal Group định vị, các sản phẩm cốt lõi hiện nay đã và đang được thị trường tiếp nhận ra sao, theo ông trước mắt và lâu dài, Regal Group sẽ cạnh tranh như thế nào với các doanh nghiệp bất động sản khác?

Ông Trần Ngọc Thái: Sự đón nhận của thị trường với hệ sinh thái Luxury Wellness của Regal Group đã vượt ngoài kỳ vọng. Giới tinh hoa hay giới đầu tư hiện nay sẵn sàng chi trả cho sự riêng tư, tiêu chuẩn vận hành khắt khe và giá trị bảo tồn sức khỏe.

Về chiến lược cạnh tranh, Regal Group không lấy việc giảm giá làm lợi thế cạnh tranh cốt lõi, mà tập trung tối ưu hóa giá trị thực. Vũ khí cốt lõi của chúng tôi là "Sự khác biệt độc bản". Chúng tôi cạnh tranh bằng vật liệu hoàn thiện xa xỉ nhập khẩu, bằng tiêu chuẩn dịch vụ do các đối tác toàn cầu như Accor vận hành và bằng hệ sinh thái All-in-one dưới thềm nhà. Về dài hạn, Regal Group cạnh tranh bằng năng lực tạo ra dòng tiền bền vững cho khách hàng và giá trị tài sản trường tồn theo năm tháng. Đó là đẳng cấp của sự sang trọng thầm lặng mà chúng tôi kiên định theo đuổi.

ĐS&PL: Xin trân trọng cảm ơn ông!

Tin Gốc: Người Đưa Tin