Ngày 16-5, UBND tỉnh Khánh Hòa phối hợp Đại học Kinh tế TP.HCM tổ chức diễn đàn doanh nghiệp với chủ đề “Quản trị hiện đại dựa trên Big Data, chuyển đổi số và ứng dụng AI thực chiến nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp”.
Tại diễn đàn, TS Thái Kim Phụng (Trưởng khoa công nghệ thông tin kinh doanh, Đại học Kinh tế TP.HCM) cho rằng phần lớn các doanh nghiệp của tỉnh Khánh Hòa còn quản trị phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân, thiếu hệ thống dữ liệu tập trung, mức độ sử dụng AI còn rất thấp.
Ông Phụng đề xuất các doanh nghiệp Khánh Hòa cần chuyển từ quản trị cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu; thay đổi cách thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng; xây dựng mô hình ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Đồng thời các doanh nghiệp nên tích hợp AI vào vận hành doanh nghiệp, trong đó tự động hóa quy trình, cá nhân hóa, phân tích và dự báo, bảo trì dự đoán.
Việc doanh nghiệp chuyển đổi số phải gắn liền với phát triển bền vững, minh bạch hóa nguồn gốc sản phẩm.
Ông Phụng cũng gợi ý các doanh nghiệp Khánh Hòa nên đào tạo nhân lực số và AI, đẩy mạnh hợp tác nghiên cứu với các trường học, viện nghiên cứu; xây dựng văn hóa dữ liệu; tích hợp và triển khai các giải pháp công nghệ mới.
“Ngoài ra, các doanh nghiệp nên tận dụng các chính sách của tỉnh để tăng cường năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên số” – ông Phụng cho hay.
TS Trịnh Quang Việt (Trường đại học Kinh tế – Luật) cho rằng theo nghiên cứu có 7 trụ cột dữ liệu của doanh nghiệp, gồm: khách hàng, bán hàng, tồn kho, tài chính, nhân sự, phản hồi, vận hành.
Theo ông Việt, doanh nghiệp “khỏe mạnh” về dữ liệu khi cả 7 trụ cột nêu trên được kết nối và vận hành đồng bộ.
Ông cho biết nhiều doanh nghiệp lớn ở Việt Nam đang làm rất tốt về việc quản trị dựa trên dữ liệu và ứng dụng AI trong việc ra quyết định kinh doanh.
Nhiều doanh nghiệp nước ngoài cũng ứng dụng AI rất nhiều vào vận hành.
Trong khi đó, lý giải về nguyên nhân vì sao nhiều doanh nghiệp đầu tư chuyển đổi số nhưng chưa hiệu quả, ThS Nguyễn Duy Nhất (Trường đại học Kinh tế – Luật) nhận định nguyên nhân đó là phần mềm có nhưng dữ liệu rời rạc; thiếu sự đồng bộ giữa các bộ phận; thông tin lỗi thời và không chính xác gây khó khăn trong việc ra quyết định.
Ngoài ra, hiện nay nhiều thao tác tại các doanh nghiệp vẫn phụ thuộc các phương pháp thủ công làm giảm hiệu suất, vì vậy dẫn đến các doanh nghiệp đầu tư chuyển đổi số nhưng không hiệu quả.
Chế tài được quy định cụ thể tại Điều 34 Nghị định 174 về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông, tần số vô tuyến điện, giao dịch điện tử và công nghệ thông tin, có hiệu lực từ ngày 1.7.2026. Khung phạt tiền được áp dụng lũy tiến dựa trên quy mô số lượng SIM không chính chủ vi phạm của người sử dụng thuê bao.
Đối với hành vi sử dụng giấy tờ có thông tin không chính xác, sử dụng giấy tờ tùy thân hoặc giấy tờ chứng nhận pháp nhân của người khác, tổ chức khác để giao kết hợp đồng, mức phạt từ 200.000 đến 500.000 đồng sẽ áp dụng trên mỗi số thuê bao vi phạm (nếu quy mô từ 1 đến 10 số).
Mức phạt sẽ tăng lên từ 5 đến 10 triệu đồng nếu số lượng vi phạm rơi vào khoảng 11 đến 200 thuê bao. Trường hợp vi phạm từ 201 đến 500 thuê bao, mức phạt dao động từ 10 đến 20 triệu đồng. Đối với quy mô vi phạm nghiêm trọng từ 501 thuê bao trở lên, chế tài xử phạt sẽ ở mức 30 đến 50 triệu đồng.
Nghị định cũng quy định xử phạt đối với hành vi không cập nhật thay đổi giấy tờ tùy thân, không đính chính khi phát hiện thông tin thuê bao sai lệch hoặc không thông báo cho nhà mạng để chấm dứt hợp đồng, cấp lại khi làm mất SIM. Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp viễn thông vi phạm quy định về lưu giữ, giao kết hợp đồng và sử dụng thông tin thuê bao có thể bị phạt tới 200 triệu đồng, đi kèm hình thức phạt bổ sung là đình chỉ phát triển thuê bao mới từ 1 đến 7 tháng.
Các quy định mới nhằm siết chặt trách nhiệm pháp lý của cả người đăng ký thuê bao lẫn nhà mạng, trực tiếp nhắm vào các trường hợp cố tình cho thuê, cho mượn thông tin cá nhân để đăng ký hộ hoặc mua bán SIM kích hoạt sẵn không sang tên. Đây được xác định là nguyên nhân cốt lõi dẫn đến vấn nạn SIM rác tồn tại kéo dài nhiều năm qua.
Cơ quan quản lý lưu ý, người đứng tên trên giấy tờ đăng ký sẽ phải chịu trách nhiệm liên đới nếu số thuê bao đó bị khai thác cho các hành vi vi phạm pháp luật, hoặc nằm trong danh sách SIM kích hoạt sẵn tại những điểm kinh doanh sai phạm. Người đang sử dụng SIM chưa chính chủ nhưng chủ động đến các điểm giao dịch của nhà mạng để cập nhật, đính chính lại thông tin sẽ không bị xử lý.
Để hỗ trợ người dân chủ động kiểm soát bảo mật thông tin, cơ quan chức năng đã tích hợp tính năng tra cứu toàn bộ danh sách số điện thoại đứng tên cá nhân ngay trên ứng dụng VNeID. Việc rà soát này giúp người dùng kịp thời phát hiện và yêu cầu nhà mạng hủy bỏ những số thuê bao không còn quyền kiểm soát.
Số liệu từ đợt tổng rà soát thuê bao toàn quốc ghi nhận có hơn 93 triệu số điện thoại đã hoàn tất xác nhận chính chủ qua VNeID, trong khi hơn 2 triệu số được xác định không chính chủ. Nhóm 18 triệu số điện thoại chưa thực hiện xác nhận trạng thái sử dụng cũng đã bị các nhà mạng tiến hành khóa chiều gọi đi, bắt buộc phải thực hiện quy trình xác thực lại thông tin để tránh nguy cơ bị thu hồi và chấm dứt hợp đồng theo luật định.
Một mô hình nguyên mẫu bị rò rỉ gần đây, được cho là đại diện cho thiết bị mang tên "iPhone Ultra", đang lan truyền trên mạng và hé lộ những thay đổi thiết kế táo bạo nhất của công ty trong nhiều năm qua.
Theo báo cáo từ Notebookcheck, bản sao này cho thấy một chiếc điện thoại gập với các cạnh cong, kiểu dáng mỏng và ngôn ngữ thiết kế quen thuộc khiến nhiều người dùng so sánh với các điện thoại gập Android hiện có. Nếu thông tin rò rỉ chính xác, iPhone gập đầu tiên của Apple có thể không khác biệt quá nhiều so với các đối thủ cạnh tranh, vốn ưu tiên sự quen thuộc hơn là tính đột phá.
Mẫu máy màu trắng bị rò rỉ cho thấy thiết kế gập kiểu sách với các góc bo tròn, cạnh bên cong và cụm camera kép phía sau được đặt dọc. Ngoại hình này ngay lập tức gợi nhớ đến các thiết bị như dòng Galaxy Z Fold của Samsung và một số điện thoại gập từ các thương hiệu Trung Quốc.
Thiết kế này đặc biệt thú vị bởi Apple từ trước đến nay luôn tránh tham gia vào các danh mục sản phẩm cho đến khi công nghệ và trải nghiệm người dùng đã đủ chín muồi. Công ty đã dành nhiều năm thử nghiệm nhiều nguyên mẫu điện thoại gập khác nhau trong nội bộ, trì hoãn việc ra mắt thương mại do lo ngại về độ bền của bản lề, hiện tượng nhăn màn hình và độ tin cậy lâu dài.
Việc gắn nhãn "iPhone Ultra" vào thông tin rò rỉ cũng phù hợp với những tin đồn trước đó cho rằng Apple có thể hướng điện thoại màn hình gập vào phân khúc siêu cao cấp hoàn toàn mới, nằm trên dòng Pro Max hiện nay. Các báo cáo cho thấy iPhone gập đầu tiên của Apple có thể sở hữu màn hình bên trong lớn, cấu trúc bằng titan và thiết kế bản lề mỏng hơn đáng kể so với các đối thủ hiện nay. Một số nhà phân tích cũng tin rằng Apple đang ưu tiên việc giảm thiểu nếp gấp trên màn hình như một trong những tính năng nổi bật của thiết bị.
Tuy nhiên, nguyên mẫu nói trên cho thấy Apple có thể đang áp dụng cách tiếp cận thiết kế bảo thủ hơn, tập trung vào sự đổi mới trong việc tinh chỉnh thay vì thử nghiệm về mặt hình ảnh.
Smartphone gập vẫn là một trong số ít các phân khúc phần cứng lớn mà Apple chưa có sản phẩm nào. Trong khi đó, các công ty như Samsung, Huawei, OPPO và Honor đã dành nhiều năm để nghiên cứu và phát triển smartphone gập. Việc Apple gia nhập thị trường có thể làm thay đổi đáng kể sự quan tâm của người tiêu dùng, giống như cách công ty đã từng làm với smartwatch và tablet.
Apple hiện vẫn chưa đưa ra lời xác nhận nào liên quan đến sự tồn tại của iPhone gập, đặc biệt khi sản phẩm nhiều khả năng chỉ ra mắt sau 1 - 2 năm nữa.
Việc trình diễn công nghệ lõi tại sự kiện cho thấy định hướng của G-Group trong việc đồng hành cùng lực lượng chức năng ứng dụng công nghệ để kiến tạo xã hội an toàn trong kỷ nguyên số.
Tại sự kiện, ông Phùng Anh Tú - Chủ tịch Tập đoàn G-Group - đã trực tiếp giới thiệu các giải pháp công nghệ tới lãnh đạo Chính phủ và các đại biểu tham quan.
Trong bối cảnh Hải Phòng đang đẩy nhanh lộ trình trở thành đô thị thông minh, nhu cầu về một môi trường sống an toàn, văn minh ngày càng được đặt ở tiêu chuẩn cao hơn.
Đây không chỉ là nhiệm vụ bảo vệ trật tự xã hội mà còn là nền tảng để thu hút đầu tư và phát triển bền vững. Chính vì thế, hệ thống quản trị hiện đại yêu cầu sự chuyển dịch từ giám sát thụ động sang khả năng dự báo và phản ứng tức thì.
Việc hiện đại hóa bằng công nghệ chính là hướng đi để bảo tồn và phát huy giá trị của sự bình yên. Một xã hội an toàn trong tương lai sẽ vận hành trên những lớp hạ tầng số vững chắc, nơi an ninh mạng song hành cùng an ninh truyền thống để hình thành cơ chế bảo vệ đa tầng.
Thay vì dừng lại ở vấn đề kỹ thuật, các giải pháp của G-Group được trình diễn hướng tới giải quyết bài toán thiết thực chính là sự an tâm của cộng đồng trong mọi hoạt động.
Đầu tiên là mô hình Trung tâm điều hành thông minh (IOC) và camera AI được G-Group phối hợp cùng Phòng Cảnh sát Quản lý Hành chính về Trật tự Xã hội (PC06) Hải Phòng triển khai tại phường Thuỷ Nguyên. Giải pháp này sử dụng thuật toán học sâu để phân tích dữ liệu theo thời gian thực thay vì ghi hình thụ động.
Hệ thống sẽ tự động nhận diện các tình huống bất thường như tụ tập đông người, ẩu đả, tai nạn giao thông hoặc vi phạm trật tự đô thị để hỗ trợ lực lượng chức năng can thiệp sớm. Việc số hóa hiện trường cũng sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực tuần tra và nâng cao tốc độ phản ứng trước các tình huống khẩn cấp.
Bên cạnh đó, để đảm bảo tính bảo mật tuyệt đối, Tập đoàn G-Group thiết lập hệ thống Trung tâm điều hành an ninh mạng (SOC) và kho dữ liệu dùng chung.
Trong đó, SOC đóng vai trò chốt chặn ngăn chặn tấn công mạng, còn kho dữ liệu giúp hội tụ dữ liệu từ nhiều nguồn, xóa bỏ tình trạng phân tán thông tin.
Một mắt xích quan trọng là dòng máy chủ Made in Vietnam được tối ưu hóa để xử lý các thuật toán AI phức tạp và quản trị cơ sở dữ liệu quy mô lớn gần như không có độ trễ.
Có thể thấy, việc làm chủ công nghệ ở tầng lõi giúp loại bỏ rủi ro bảo mật, đảm bảo thông tin của chính quyền và nhân dân được bảo vệ trên nền tảng do người Việt làm chủ.
