Yến sào Khánh Hòa mở rộng dấu ấn tại thị trường tỷ dân

Vừa qua, tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026, đánh dấu cột mốc 30 năm thành lập, Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Masan (HOSE: MSN) - ông Nguyễn Đăng Quang đã khẳng định, Tập đoàn bước sang một chu kỳ tăng trưởng hoàn toàn mới. Theo ông Quang, đây là thời khắc Masan hiện thực hóa tầm nhìn "Đại kết nối", hợp nhất thành công 3 trụ cột: Thương hiệu, Bán lẻ và Công nghệ. Với triết lý Phụng sự người tiêu dùng, Masan không chỉ hướng tới việc hiện đại hóa hạ tầng thương mại Việt Nam mà còn đặt mục tiêu chia sẻ giá trị thực đến 100 triệu người dân, hàng vạn người lao động và vinh danh những tài năng Việt.

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 cuối tháng 4 vừa qua, Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang chia sẻ, đây là ngày mà cá nhân ông đã chờ đợi suốt 30 năm kể từ khi Masan bắt đầu hành trình của mình một cách đơn giản, nhẹ nhàng nhưng đầy khát khao phụng sự. Ông nhấn mạnh: "Sau 30 năm xây dựng từng mảnh ghép, hôm nay Masan bước vào giai đoạn kết nối tất cả để tạo nên một nền tảng tăng trưởng hoàn toàn mới".

Giải thích về khái niệm này, vị thuyền trưởng của Masan cho biết: "Đại Kết Nối là khoảnh khắc 3 trụ cột kinh doanh mạnh mẽ được kết nối và tích hợp thành một nền tảng, điều chưa từng có tại Masan, tại Việt Nam và có lẽ cả trên thế giới".

Ba trụ cột đó chính là:

Không chỉ là kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn, năm 2026 còn đánh dấu cột mốc 7 năm kể từ ngày Masan chính thức tiếp nhận hệ thống VinCommerce (nay là WinCommerce). Đó là 7 năm của thử thách, học hỏi, vươn lên và "vượt khó để thành công".

Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang tự hào nhắc lại quyết định táo bạo năm xưa: "7 năm trước khi tiếp nhận, Tập đoàn đã nhận ngay lập tức trong năm 2020 mức lỗ 3.000 tỉ đồng. Nhưng năm nay, Công ty WinCommerce hy vọng sẽ trả lại cho quý vị cổ đông 3.000 tỉ đồng đó". Điều này minh chứng cho triết lý bứt phá của Masan: Luôn tìm kiếm sự tăng trưởng gắn liền với lợi nhuận cao. Việc chuyển đổi thành công WinCommerce không chỉ đem lại vị thế về thị phần mà còn giúp Masan xây dựng được một thế hệ lãnh đạo tương lai xuất sắc.

Trả lời câu hỏi của cổ đông về lý do mô hình Masan không thể bị sao chép, ông Nguyễn Đăng Quang khẳng định sức mạnh cốt lõi nằm ở "trí tuệ Masan" - nơi hội tụ của sự đam mê, tận tâm và cùng hướng tới một mục tiêu chung. Masan là một mô hình "độc bản" vì nó là thành quả cộng hưởng từ xã hội, cổ đông và người tiêu dùng. Chủ tịch ví Masan Consumer như "viên kim cương gia bảo", mà ở đó, mỗi quyết định chi tiêu, lựa chọn thương hiệu của người tiêu dùng chính là những giác cắt được mài giũa để tạo nên sự rực rỡ và giá trị bùng nổ của viên kim cương ấy.

Hệ sinh thái của Masan được kiến tạo với mục tiêu vĩ mô: Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người Việt. Masan đã vạch ra con đường rõ ràng để người tiêu dùng Việt Nam có thể tiết kiệm 10% cho các chi tiêu thiết yếu hằng ngày (so với mục tiêu 5% của 5 năm trước).

Trong bối cảnh tầng lớp trung lưu tại Việt Nam mới bắt đầu hình thành, con số 10% này là chìa khóa giúp 100 triệu người tiêu dùng và 26 triệu hộ gia đình có một cuộc sống đủ đầy, có thêm thặng dư để đầu tư cho tương lai.

Không chỉ dừng lại ở khách hàng, nền tảng "Đại kết nối" còn hướng tới việc tối ưu hóa 20% hiệu quả hoạt động kinh doanh cho toàn chuỗi cung ứng. Nguồn lực này sẽ được dùng để cải thiện trực tiếp thu nhập của người lao động. Chủ tịch Masan Group nhấn mạnh mục tiêu nâng mức lương cho nhóm lao động phổ thông lên mức tối thiểu 10 triệu đồng/tháng, giúp họ không chỉ sống ấm no mà còn có khoản tích lũy vững chắc. Đồng thời, sự gia tăng hiệu quả này cũng sẽ là phần thưởng xứng đáng mang lại doanh thu, lợi nhuận và giá trị cổ phiếu vượt trội cho các cổ đông.

Dù đã đạt được những bước tiến ngoạn mục, Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang vẫn thẳng thắn nhìn nhận những nhiệm vụ cần hoàn thành trong thập kỷ tới.

Thứ nhất là câu chuyện của thương hiệu MEATDeli. Dù sở hữu một sản phẩm chất lượng cao, MEATDeli hiện mới chỉ chiếm 2% thị phần do bị giới hạn ở mức 7% độ phủ phân phối. Thông qua nền tảng Retail Supreme và việc hoàn thiện hệ thống chuỗi lạnh, Masan đặt mục tiêu nâng độ phủ lên 90%, đưa thịt sạch hiện diện trong bữa ăn hàng ngày của mọi gia đình Việt. Tại một thị trường có quy mô lên tới 15 tỉ USD, mảng kinh doanh thịt mang tiềm năng khổng lồ để trở thành một trụ cột vững chắc song hành cùng Masan Consumer.

Thứ hai và cũng là khát vọng lớn nhất của ông Quang, là biến Masan trở thành một "điểm đến của tài năng". Sự vươn mình của Việt Nam trong kỷ nguyên mới cần dựa trên trí tuệ và chất xám. Do đó, Masan định hướng trở thành mảnh đất hội tụ khát vọng, nơi các bạn trẻ có thể phát triển, cống hiến và thành công rực rỡ.

Bằng "Đại Kết Nối" và triết lý kinh doanh hướng về con người, Masan đã sẵn sàng cho một chu kỳ tăng trưởng mới đầy mạnh mẽ. Hành trình 30 năm chỉ là bước chạy đà để Tập đoàn tiếp tục hiện đại hóa bức tranh tiêu dùng, viết tiếp những chương mới đáng tự hào cho nền kinh tế Việt Nam.

Tin Gốc: Thanh Niên

Khi thưởng thức một ly sữa, vị ngon thường là yếu tố đầu tiên giúp người uống nhận ra sự khác biệt. Đây cũng là lý do khiến các bản thẩm định quốc tế ưu tiên tiêu chí này khi đưa ra những đánh giá khách quan đối với dòng sữa tươi Green Farm.

Trong số các giải thưởng đặt trọng tâm vào cảm nhận vị giác của người dùng, Superior Taste Award là cái tên có sức nặng, được chấm bởi các chuyên gia thẩm định vị giác chuyên nghiệp và thường được ví như "Michelin Guide" của ngành thực phẩm và đồ uống.

Các sản phẩm dự thi tại Superior Taste Award được đánh giá theo hình thức ẩn danh bởi hội đồng hơn 200 chuyên gia hương vị quốc tế. Quy trình thẩm định dựa trên 5 tiêu chí cảm quan Hedonic theo chuẩn quốc tế (AFNOR XP V096A), bao gồm ấn tượng ban đầu, mùi hương, vị giác và hậu vị.

Trong giai đoạn năm 2023 và 2025, sữa hút chân không Vinamilk Green Farm đạt được danh hiệu "Vị ngon thượng hạng" Superior Taste. Kết quả này cho thấy trải nghiệm vị ngon không chỉ được ghi nhận một lần, mà đủ ổn định để lặp lại qua nhiều mùa thẩm định.

Theo doanh nghiệp, chuỗi ghi nhận trên gắn liền với việc tiên phong ứng dụng công nghệ kép Hút chân không trong quy trình sản xuất sữa, nhằm kiểm soát oxy trong quá trình "khóa tươi" sữa. Công nghệ này cho phép loại bỏ khoảng 50% lượng oxy tự do trong sữa, từ đó giảm nguy cơ oxy hóa - yếu tố có thể làm biến đổi hương vị theo thời gian. Nhờ vậy, hậu vị hoa cỏ đặc trưng và chất lượng đồng nhất của Vinamilk Green Farm được duy trì rõ nét trong suốt vòng đời sản phẩm.

Cũng nhờ nền tảng công nghệ trên, sữa tươi Vinamilk Green Farm tiếp tục được ghi nhận tại Monde Selection, một trong những tổ chức đánh giá chất lượng thực phẩm lâu đời tại châu Âu, có trụ sở tại Bỉ. Mỗi năm, hơn 3.000 sản phẩm từ khoảng 90 quốc gia gửi về đây để thẩm định, trải qua hệ thống đánh giá kéo dài nhiều tháng với hàng trăm bài kiểm tra, từ cảm quan đến các chỉ số an toàn, lý hóa và vi sinh.

Riêng tại mùa giải 2025, Vinamilk giành được loạt giải vàng của Monde Selection cho nhiều dòng sản phẩm, trong đó có các sản phẩm sữa tươi tiệt trùng Vinamilk Green Farm. Đáng chú ý, doanh nghiệp lần đầu đạt danh hiệu Diamond Trophy - danh hiệu dành cho những sản phẩm duy trì huy chương vàng liên tục trong ba năm, cho thấy sự ổn định về chất lượng qua thời gian.

Từ những ghi nhận quốc tế này, đại diện Vinamilk cho biết doanh nghiệp sẽ tiếp tục đầu tư vào cải tiến công nghệ và tiêu chuẩn trong quy trình sản xuất sữa. Mục tiêu không chỉ là giữ vững hương vị quen thuộc đã được ghi nhận, mà còn từng bước nâng cao trải nghiệm để sản phẩm tiếp tục được người tiêu dùng Việt tin chọn lâu dài.

Với một dòng sữa đã quen thuộc trên thị trường, niềm tin lâu dài của người tiêu dùng được xây dựng từ cách sản phẩm được kiểm soát trước khi đến tay người dùng. Bên cạnh các thành tích xoay quanh vị ngon, sữa tươi Green Farm tiếp tục nhận được sự công nhận về độ tinh khiết và an toàn, như một nền móng vững vàng, bảo chứng cho chất lượng của từng ly sữa.

Trong các hệ thống đánh giá sự tinh khiết và an toàn cho sức khỏe, Clean Label Project được xem là một trong những chứng nhận có uy tín hàng đầu, có trụ sở tại Mỹ. Năm 2022 đánh dấu lần đầu các sản phẩm Vinamilk Green Farm đạt chứng nhận Tinh khiết chuẩn Mỹ này và duy trì tiếp tục đến năm 2025.

Song song đó, tiêu chuẩn EU Organic tiếp tục được duy trì nghiêm ngặt trên các dòng sữa tươi Green Farm. Đây là chứng nhận quốc tế mà thương hiệu đã đạt được từ năm 2015, minh chứng cho lộ trình canh tác không hóa chất, không kháng sinh và không biến đổi gen (non-GMO) xuyên suốt một thập kỷ.

Cũng trong năm 2025, sữa chua cao đạm men Hy Lạp, một sản phẩm cao cấp của Vinamilk Green Farm, được xướng tên tại Hội nghị Sữa toàn cầu với danh hiệu "Sữa chua ăn ngon nhất năm 2025" (Best Yogurt 2025). Điều này cho thấy bảng thành tích của thương hiệu không chỉ dừng lại ở vị ngon, mà còn mở rộng sang cách các sản phẩm được nghiên cứu, phát triển và sáng tạo đổi mới cục diện ngành sữa.

Nhìn lại các dấu mốc đạt được, sự xuất hiện liên tục của Vinamilk Green Farm tại các hệ thống thẩm định khắt khe bậc nhất thế giới không chỉ là những cột mốc về con số. Quan trọng hơn, việc duy trì các danh hiệu cao quý qua nhiều năm là minh chứng cho một nền tảng chất lượng bền vững, khẳng định vị thế của sữa Việt trên bản đồ thực phẩm cao cấp toàn cầu và sẵn sàng chinh phục những tiêu chuẩn khắt khe bậc nhất.

Tin Gốc: Thanh Niên

Việc rà soát và đề xuất này thực hiện theo chỉ đạo của lãnh đạo UBND TP nhằm cụ thể hóa Chương trình hành động số 03 của Thành ủy, hướng tới mục tiêu hoàn thiện hạ tầng và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế giai đoạn tới.

Theo danh mục, Sở Xây dựng đề xuất tổng cộng 58 dự án, chia thành 4 nhóm chính trong lĩnh vực hạ tầng đô thị.

Cụ thể, trong nhóm các dự án giảm ùn tắc, kết nối vùng, Sở Xây dựng đề xuất 27 công trình với tổng mức đầu tư gần 300.000 tỉ đồng. Các dự án này tập trung kết nối vùng, các cực tăng trưởng mới, nổi bật là Vành đai 4 TP.HCM, cao tốc đô thị Hồ Tràm - sân bay Long Thành, đường vượt biển kết nối Cần Giờ và Bà Rịa - Vũng Tàu cũ, trục Đông Tây (đường Võ Văn Kiệt nối dài) về Tây Ninh, nâng cấp Vành đai 3 TP.HCM đoạn Tân Vạn - Bình Chuẩn - Phú Lợi, cầu Thủ Thiêm 4...

Song song, thành phố sẽ mở rộng các trục giao thông chính theo mô hình "luồng xanh, không giao cắt", nối các tuyến vành đai, cao tốc xuyên qua khu vực trung tâm. Nhóm dự án này gồm nâng cấp quốc lộ 1, 22, 13, đường trục Bắc - Nam, trục đường Trường Chinh - Cộng Hòa), Xô Viết Nghệ Tĩnh, Đinh Bộ Lĩnh...

Bên cạnh giao thông, TP.HCM tập trung đầu tư hạ tầng kỹ thuật và chỉnh trang đô thị ven sông, kênh rạch với 14 dự án, gồm cải tạo rạch Thủ Đức, suối Linh Tây, kênh Hy Vọng, rạch Cây Liêm; chỉnh trang bờ nam kênh Đôi, rạch Xóm Củi… kết hợp cùng 8 dự án giảm ngập nước và xử lý nước thải.

Cùng với đó, Sở Xây dựng đề xuất 8 dự án nhà ở xã hội và tái định cư cần triển khai ngay. Nhóm dự án này có tổng mức đầu tư khoảng 10.315 tỉ đồng, đầu tư bằng vốn ngân sách.

Trong số gần 60 dự án nêu trên, TP.HCM đang đẩy nhanh tiến độ để khởi công một loạt dự án chiến lược, quy mô rất lớn trước ngày 2.7 như đường vượt biển kết nối khu vực Cần Giờ và Bà Rịa - Vũng Tàu cũ, cao tốc Hồ Tràm - sân bay Long Thành, đường sắt Thủ Thiêm - Long Thành, cầu Thủ Thiêm 4...

Tổng vốn đầu tư các dự án lần này lên tới hơn 10 tỉ USD.

Tin Gốc: Thanh Niên