Thỏa thuận hợp tác đa bên giữa Ủy ban Nhân dân thành phố Hà Nội, Tập đoàn Công nghệ G-Group, Viện nghiên cứu điện tử phân tử MERI (Liên bang Nga), Đại học Bách khoa Hà Nội và Công ty cổ phần Công nghệ An ninh quốc gia (NST GROUP) đã được công bố tại Hội nghị Công bố Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm và Xúc tiến đầu tư năm 2026 sáng 29.6, tạo cơ sở để Việt Nam từng bước xây dựng năng lực nghiên cứu, tự chủ và ứng dụng công nghệ bán dẫn trong nước.
Tại Việt Nam, bán dẫn được xác định là một trong những lĩnh vực công nghệ chiến lược trong giai đoạn phát triển mới. Bên cạnh mục tiêu tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, việc phát triển năng lực nghiên cứu, thiết kế và ứng dụng bán dẫn còn gắn liền với yêu cầu bảo đảm chủ quyền số, an toàn thông tin và làm chủ các công nghệ lõi phục vụ phát triển kinh tế – xã hội.
Trong bức tranh đó, Hà Nội xác định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực tăng trưởng chủ đạo, đồng thời đặt mục tiêu tỷ trọng giá trị tăng thêm của kinh tế số trong GRDP đạt tối thiểu 22% vào năm 2026.
Song song, việc thành phố được lựa chọn là nơi đặt Trung tâm Điều phối Multi-Project Wafer quốc gia cùng nhiều chương trình thúc đẩy AI, bán dẫn và nghiên cứu phát triển cho thấy công nghệ bán dẫn đang dần trở thành một cấu phần quan trọng trong hệ sinh thái công nghệ cao mà Thủ đô theo đuổi. Việc phát triển bán dẫn không chỉ là câu chuyện của một ngành công nghiệp riêng lẻ mà còn gắn liền với mục tiêu xây dựng nền kinh tế số dựa trên đổi mới sáng tạo và công nghệ lõi.
Trong bối cảnh đó, UBND thành phố Hà Nội, G-Group, MERI, Đại học Bách khoa Hà Nội và NST đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác nhằm thúc đẩy nghiên cứu, đào tạo, chuyển giao công nghệ, phát triển nguồn nhân lực và hệ sinh thái bán dẫn tại Việt Nam, với trọng tâm là công nghệ chip bảo mật, vi điện tử và các công nghệ liên quan.
Theo Biên bản ghi nhớ, UBND thành phố Hà Nội đóng vai trò kết nối nguồn lực và thúc đẩy các chương trình hợp tác dài hạn; Đại học Bách khoa Hà Nội phụ trách nghiên cứu, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; MERI hỗ trợ tư vấn, chuyển giao công nghệ và tri thức chuyên môn; G-Group huy động đội ngũ kỹ sư công nghệ chất lượng cao tham gia nghiên cứu, tiếp nhận công nghệ và phát triển hệ sinh thái bán dẫn tại Việt Nam; NST đảm nhiệm phát triển sản phẩm và mở rộng các kịch bản ứng dụng trong thực tiễn.
Cụ thể hơn, các bên sẽ nghiên cứu khả năng phát triển chip bảo mật và các dòng chip chuyên dụng phục vụ những hệ thống có yêu cầu cao về xác thực, bảo vệ dữ liệu và an toàn thông tin; đồng thời khảo sát, đánh giá và xây dựng phương án chuyển giao công nghệ trong các lĩnh vực vi điện tử, nano điện tử, thiết kế chip và chế tạo chip bảo mật. Các hoạt động hợp tác cũng hướng tới việc xây dựng hạ tầng nghiên cứu, đào tạo, thử nghiệm, trung tâm R&D cũng như thúc đẩy ứng dụng kết quả nghiên cứu trong các lĩnh vực như định danh số, thanh toán, viễn thông và các hệ thống số có yêu cầu bảo mật cao.
Đáng chú ý, việc cùng tham gia chương trình hợp tác với MERI – tổ chức nghiên cứu và phát triển công nghệ bán dẫn, vi điện tử hàng đầu của Liên bang Nga cho thấy sự tin cậy và kỳ vọng dành cho năng lực công nghệ của các doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời phản ánh quyết tâm của G-Group và NST trong việc từng bước tiếp cận, làm chủ và phát triển các công nghệ lõi có ý nghĩa chiến lược đối với nền kinh tế số.
Ông Hà Trung Kiên – Phó chủ tịch HĐQT G-Group chia sẻ: “Giá trị lớn nhất của chương trình hợp tác không chỉ nằm ở các dự án cụ thể, mà ở việc kết nối được những mắt xích quan trọng nhất của hệ sinh thái bán dẫn. Khi nguồn lực từ cơ quan nhà nước, các doanh nghiệp công nghệ Việt, đại học hàng đầu và đối tác quốc tế uy tín được cộng hưởng, chúng ta sẽ có cơ hội tạo ra những năng lực công nghệ mang tính nền tảng và bền vững cho tương lai”.
Ngày 19.5, tỉnh Thái Nguyên cùng Công ty cổ phần Chè Quân Chu và Công ty cổ phần đầu tư Le Mont tổ chức lễ khởi công tổ hợp dự án Khu nhà máy sản xuất, chế biến chè công nghệ cao và vùng nguyên liệu chè hữu cơ và Khu tổ hợp văn hóa, thể dục thể thao sân golf Quân Chu. Bí thư Tỉnh ủy Thái Nguyên Trịnh Xuân Trường đã tới dự.
Đây là dự án nằm trong số những công trình trọng điểm được tỉnh Thái Nguyên lựa chọn đồng loạt triển khai nhân dịp kỷ niệm 136 năm Ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh (19.5.1890 - 19.5.2026), khẳng định quyết tâm của địa phương trong thúc đẩy tăng trưởng xanh, phát triển kinh tế tư nhân, chuyển đổi số nông nghiệp và hình thành các mô hình kinh tế sinh thái bền vững.
Bà Nguyễn Thị Vinh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Chè Quân Chu, cho biết trong dự án này, cây chè truyền thống sẽ được nâng tầm bằng công nghệ hiện đại, tiêu chuẩn xanh và thương hiệu toàn cầu.
Tổ hợp dự án không chỉ là hoạt động đầu tư mang ý nghĩa kinh tế, mà còn hướng tới kiến tạo một mô hình phát triển mới cho Quân Chu và vùng trà Thái Nguyên - nơi nông nghiệp xanh, công nghệ cao, du lịch sinh thái và văn hóa bản địa cùng cộng hưởng để tạo nên giá trị bền vững.
Cụ thể, dự án quy hoạch vùng nguyên liệu hữu cơ tập trung khoảng 300 ha, ứng dụng công nghệ cao và chuyển đổi số toàn diện từ vùng trồng, chế biến sâu, truy xuất nguồn gốc đến xây dựng thương hiệu quốc tế.
Dự án được định hướng trở thành mô hình kiểu mẫu của ngành trà Việt Nam khi tích hợp tiêu chuẩn ESG, công nghệ IoT, trí tuệ nhân tạo (AI) và hệ thống "hộ chiếu sản phẩm" nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu.
Bên cạnh đó, dự án cũng hướng tới bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa trà truyền thống, phát triển du lịch trải nghiệm, góp phần đưa cây chè trở thành trụ cột kinh tế - văn hóa - du lịch bền vững của Thái Nguyên.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Đỗ Đức Công, Phó chủ tịch thường trực HĐND tỉnh Thái Nguyên, khẳng định cây chè được Thái Nguyên xác định là cây trồng chủ lực, đến năm 2030 trở thành "cây trồng tỉ đô", tương đương khoảng 25.000 tỉ đồng. Dự án này sẽ góp phần nâng cao giá trị cây chè và thu nhập cho người dân, thúc đẩy phát triển nông nông nghiệp hữu cơ, du lịch trải nghiệm trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.
Ông Đỗ Đức Công nhấn mạnh, Thái Nguyên sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi để chủ đầu tư triển khai dự án đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng, sớm hoàn thành và đưa vào khai thác hiệu quả, đóng góp thiết thực vào sự phát triển kinh tế - xã hội, đóng góp vào mục tiêu xây dựng tỉnh Thái Nguyên trở thành trung tâm công nghiệp hiện đại, có thu nhập trung bình cao trước năm 2030.
Tiếp nối thành công của dự án Văn hóa doanh nghiệp "Tôi thay đổi" tại Tập đoàn, từ tháng 5.2026, GELEX triển khai các dự án Văn hóa doanh nghiệp tại toàn bộ công ty thành viên. Đây không phải là việc nhân bản một mô hình có sẵn, mà là quá trình chuyển giao tư duy, phương pháp và kinh nghiệm đã được kiểm chứng trong thực tế.
Những gì GELEX đã chắt lọc được từ hành trình tái tạo Văn hóa doanh nghiệp tại Tập đoàn - từ cách lãnh đạo dẫn dắt thay đổi, phương pháp đồng kiến tạo, vai trò của đội Dẫn đường, đến cơ chế duy trì hành vi sẽ trở thành nền tảng để từng doanh nghiệp xây dựng bản sắc văn hóa riêng gắn với chiến lược phát triển của mình.
Mỗi đơn vị sẽ có một tên gọi riêng, một cách thể hiện riêng và những chủ đề hành vi phù hợp với đặc thù hoạt động của mình. Tuy nhiên, tất cả đều cùng xuất phát từ một tinh thần thống nhất: Thay đổi bắt đầu từ mỗi cá nhân để tạo nên sức mạnh của cả tổ chức.
Một thành viên đội Dẫn đường trong hệ thống GELEX chia sẻ: "Điều tôi nhận ra là dự án không yêu cầu chúng tôi trở thành những con người khác, mà giúp mỗi người hiểu rõ hơn vì sao mình cần thay đổi và sự thay đổi đó có ý nghĩa như thế nào đối với tập thể".
Ở góc độ quản trị, đây là điểm then chốt. Khi mỗi cá nhân cảm thấy mục tiêu của doanh nghiệp cũng là mục tiêu của mình, tổ chức sẽ có được thứ tài sản quan trọng nhất: Sự tự nguyện đồng hành.
Khác với nhiều chương trình văn hóa mang tính tuyên truyền, mô hình mà GELEX triển khai được thiết kế để tạo ra chuyển biến đồng thời ở tất cả các cấp độ của tổ chức: lãnh đạo cao nhất cam kết trực tiếp dẫn dắt và làm gương; đội Dẫn đường đóng vai trò kết nối và thúc đẩy; các cấp quản lý chuyển hóa giá trị thành cách thức điều hành và mỗi cán bộ nhân viên chủ động điều chỉnh cách làm việc, phối hợp và chịu trách nhiệm với công việc của mình.
Ông Lê Bá Thọ, Chủ tịch HĐQT CTCP Dây cáp điện Việt Nam (CADIVI), cho biết: "Hội đồng quản trị và Ban điều hành cam kết đứng sau bảo trợ mọi nguồn lực, ủng hộ tuyệt đối những cán bộ nhân viên dám thay đổi, dám từ bỏ những thói quen cũ không còn phù hợp để sáng tạo và đi lên".
Ở cấp độ cá nhân, nhiều nhân viên xem dự án như một cơ hội để phát triển bản thân song song với sự lớn mạnh của doanh nghiệp. Một cán bộ tham gia chương trình tại GELEX Electric chia sẻ: "Khi hiểu rõ công việc của mình góp phần vào chiến lược chung như thế nào, tôi thấy mình có thêm động lực để làm tốt hơn mỗi ngày".
Điều này cho thấy một thực tế quan trọng, văn hóa doanh nghiệp chỉ tạo ra giá trị khi nó chạm tới nhận thức và hành động của từng con người.
Hiện nay, GELEX xây dựng môi trường nơi mỗi người có thể học hỏi, phát huy năng lực và nhìn thấy rõ thành quả của mình trong thành công chung. Khi doanh nghiệp tăng trưởng, cơ hội nghề nghiệp được mở rộng, năng lực được nâng cao và chất lượng cuộc sống được cải thiện. Mối quan hệ giữa cá nhân và tổ chức vì vậy không còn đơn thuần là sự gắn bó về mặt công việc, mà trở thành một hành trình phát triển cùng nhau.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn GELEX Nguyễn Văn Tuấn từng chia sẻ: "Nếu đến 2030 đạt được sứ mệnh và tầm nhìn như chiến lược của Tập đoàn đưa ra thì chắc chắn chúng ta sẽ là những người đàng hoàng và đầy đủ, ấm no. Ngoài ra, chúng ta còn có những giá trị khác: Đó là kiến thức, là trải nghiệm".
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, doanh nghiệp có thể đầu tư thêm công nghệ, mở rộng quy mô và huy động nguồn lực tài chính. Nhưng lợi thế khó sao chép nhất vẫn là khả năng khiến con người cùng tin tưởng, cùng hành động và cùng hướng tới một tương lai chung. Đó chính là điều GELEX đang theo đuổi khi triển khai dự án Văn hóa doanh nghiệp trên toàn hệ thống.
Khi sự thay đổi diễn ra đồng thời ở mọi cấp độ, những giá trị tốt đẹp nhất sẽ được tạo ra - cho mỗi cá nhân, cho từng doanh nghiệp thành viên và cho cả hệ sinh thái GELEX trên hành trình phát triển bền vững.
Chỉ trong vòng 2 giờ chiều tối 27.5, giá vàng thế giới giảm 50 USD mỗi ounce, nâng mức giảm trong ngày lên 78 USD, xuống còn 4.429 USD. Tổng mức mất giá của kim loại quý trong ngày lên 1,7%, đồng thời thu hẹp mức tăng giá trong một năm trở lại đây chỉ còn 34,4%. Ngay sau đó, vàng bật tăng trở lại theo hình chữ V, lên lại mức 4.458 USD/ounce.
Vàng vẫn trong đợt giảm giá kể từ mức đỉnh lập được hồi cuối tháng 1 ở mức gần 5.600 USD/ounce. Giá vàng đã giảm gần 1.200 USD/ounce. Những xung đột giữa Mỹ và Iran khiến giá dầu tăng cao, tác động đến lạm phát và từ đó có thể thay đổi chính sách tiền tệ của Mỹ, đặc biệt là tăng lãi suất USD để kiềm lạm phát đã khiến vàng trượt giảm những tháng qua.
Giá vàng thế giới giảm mạnh khiến giá trong nước cũng bị thổi bay mức 160 triệu đồng/lượng. Công ty Mi Hồng giảm giá vàng miếng SJC 500.000 đồng mỗi lượng, mua vào còn 157,2 triệu đồng, bán ra 159,2 triệu đồng. Công ty Phú Quý giảm 200.000 đồng/lượng, mua vào còn 157,5 triệu đồng, bán ra 160,5 triệu đồng. Công ty Bảo Tín Minh Châu giảm giá mua xuống 157,5 triệu đồng, bán ra 160,5 triệu đồng… Giá vàng trong nước giảm chậm khiến mức đắt đỏ gia tăng lên 19,8 triệu đồng/lượng.
Không những vàng, giá bạc cũng bị thổi bay 3,6% trong ngày, xuống còn 74 USD/ounce. Giá bạc trong nước ngày 27.5 đã giảm thêm 500.000 đồng mỗi ký. Công ty Sacombank-SBJ mua vào với giá 76 triệu đồng/kg, bán ra 78,4 triệu đồng/kg. Công ty Phú Quý giảm 3 triệu đồng/kg, mua vào còn 75,13 triệu đồng, bán ra 77,33 triệu đồng… Giá bạc trong nước giảm chậm hơn thế giới và ghi nhận mức giảm 13% trong ba tháng trở lại đây
