Theo báo cáo của Sở Tài chính Thành phố Hải phòng, trong bối cảnh tình hình thế giới và khu vực tiếp tục diễn biến phức tạp, song với sự lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt của Trung ương, Thành ủy, HĐND, UBND thành phố cùng sự vào cuộc đồng bộ của các cấp, các ngành, kinh tế – xã hội thành phố tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực.
GRDP 6 tháng đầu năm của Hải Phòng ước tăng 11,31% – cao nhất trong 5 năm trở lại đây. Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn ước đạt 113.552 tỷ đồng, bằng 58,3% dự toán năm, thu hút đầu tư nước ngoài đạt khoảng 3,1 tỷ USD, gấp 1,75 lần cùng kỳ, giải ngân vốn đầu tư công đạt 40% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao và HĐND thành phố giao.
Các lĩnh vực công nghiệp, thương mại, dịch vụ, xuất nhập khẩu, logistics, du lịch tiếp tục tăng trưởng khá; tổng kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 25,9 tỷ USD, sản lượng hàng hóa thông qua cảng đạt 96 triệu tấn, du lịch đón hơn 8,7 triệu lượt khách.
Các lĩnh vực văn hóa, giáo dục, y tế, an sinh xã hội, cải cách hành chính, chuyển đổi số, quốc phòng – an ninh tiếp tục được quan tâm, đạt nhiều kết quả tích cực.
Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ rõ một số chỉ tiêu chưa đạt kịch bản đề ra, như tốc độ tăng trưởng GRDP, chỉ số sản xuất công nghiệp, phát triển doanh nghiệp mới; một số dự án trọng điểm còn gặp khó khăn trong giải phóng mặt bằng, tiến độ triển khai chưa đáp ứng yêu cầu; áp lực hoàn thành mục tiêu tăng trưởng cả năm còn rất lớn.
Tại phiên họp thường kỳ tháng 6/2026, ông Đỗ Thành Trung – Chủ tịch UBND Thành phố Hải Phòng cho biết, trong bối cảnh còn nhiều khó khăn, Hải Phòng tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực, giữ vững môi trường an ninh, trật tự, tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế và hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, kết quả đạt được vẫn chưa tương xứng với tiềm năng, dư địa phát triển và hoàn toàn có thể làm tốt hơn nếu các cấp, ngành phát huy tinh thần chủ động, quyết liệt hơn trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ.
Nhấn mạnh mục tiêu tăng trưởng là nhiệm vụ trọng tâm của 6 tháng cuối năm, Chủ tịch UBND Thành phố yêu cầu các sở, ngành phối hợp với cơ quan thống kê, tài chính rà soát, làm rõ các số liệu tăng trưởng, bảo đảm tính chính xác, thống nhất, phục vụ hiệu quả công tác điều hành.
Thêm vào đó, các cơ quan chức năng chuyển mạnh từ tư duy quản lý sang đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp, tập trung tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp đang hoạt động, nhất là những doanh nghiệp có đóng góp lớn vào tăng trưởng, ngân sách và giải quyết việc làm. Đối với những khó khăn phát sinh từ cơ chế, chính sách, các sở, ngành phải chủ động nghiên cứu, đề xuất giải pháp, không chờ đợi hoặc đùn đẩy trách nhiệm.
Văn phòng UBND Thành phố theo dõi, giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của các sở, ngành, địa phương, kiên quyết xử lý tình trạng né tránh, chậm trễ hoặc để tồn tại những nội dung thuộc thẩm quyền nhưng không chủ động giải quyết, ảnh hưởng đến môi trường đầu tư, kinh doanh.
Về đầu tư phát triển, Chủ tịch Hải Phòng khẳng định tăng trưởng không thể đạt được nếu thiếu động lực từ đầu tư. Vì vậy, các địa phương phải tập trung đẩy nhanh giải ngân vốn đầu tư công; tháo gỡ các điểm nghẽn về chỉ số giá xây dựng, giải phóng mặt bằng, tái định cư, điều chỉnh dự án, đồng thời hỗ trợ mạnh mẽ các dự án đầu tư ngoài ngân sách.
Do đó, ông Trung yêu cầu rà soát toàn bộ các dự án tồn đọng, các dự án nhà ở xã hội, khu xử lý chất thải tập trung, các cơ sở nhà đất và những dự án đang gặp khó khăn để tập trung xử lý dứt điểm, tạo nguồn lực mới cho tăng trưởng.
Các ngân hàng giữ nguyên giá USD vào cuối tuần. Vietcombank mua vào 26.073 - 26.103 đồng, bán ra 26.463 đồng. ACB mua vào 26.080 - 26.110 đồng, bán ra 26.463 đồng. Sacombank mua vào 26.095 đồng, bán ra 26.463 đồng…
Ngược lại, các ngoại tệ khác tiếp tục tăng. Tại Vietcombank, giá EUR tăng 60 đồng, mua vào 29.304 - 29.600 đồng, bán ra 30.849 đồng; bảng Anh tăng 20 đồng, mua vào 34.219 - 34.565 đồng, bán ra 35.672 đồng; yen Nhật mua vào 158,04 - 159,63 đồng, bán ra 169,87 đồng…
Giá USD trên thị trường thế giới tăng nhẹ, chỉ số USD-Index thêm 0,02 điểm, lên 100,88 điểm. Đồng USD chịu áp lực giảm sau khi báo cáo cho thấy tăng trưởng việc làm tại Mỹ trong tháng 6 chậm lại đáng kể, trong khi số liệu việc làm của hai tháng trước cũng được điều chỉnh giảm. Những diễn biến này khiến giới đầu tư cắt giảm kỳ vọng về khả năng Fed sẽ sớm nâng lãi suất. Theo công cụ CME FedWatch, thị trường hiện chỉ dự đoán khoảng 45% khả năng Fed tăng lãi suất tại cuộc họp chính sách vào tháng 9.
Đà suy yếu trên diện rộng của đồng bạc xanh cũng giúp đồng EUR tăng lên mức 1,144 USD/EUR, sau khi chạm đỉnh gần hai tuần trong phiên giao dịch trước đó. Tính chung cả tuần, đồng tiền chung châu Âu đã tăng khoảng 0,5% so với đồng USD. Đồng bảng Anh tăng lên mức 1,3352 USD, ghi nhận mức tăng 1,1% trong tuần, mạnh nhất trong gần ba tháng.
Ngoài ra, yen Nhật phục hồi, tăng lên dưới ngưỡng 161 yen/USD. Tuy nhiên, thị trường vẫn thận trọng trước nguy cơ giới chức Nhật Bản can thiệp vào thị trường ngoại hối, sau khi đồng yên bất ngờ tăng mạnh trong phiên giao dịch ngày thứ Năm, kéo đồng tiền này rời mức thấp nhất trong 40 năm là 162,84 yen/USD. Trong phiên giao dịch mới nhất, đồng yen đứng ở mức 161,25 yên/USD.
Chia sẻ được ông Đoàn Văn Bình, Chủ tịch Tập đoàn C.E.O, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nêu tại diễn đàn “Thị trường bất động sản trong mô hình tăng trưởng mới" diễn ra sáng nay 2.6.
Phân tích thực trạng thị trường nhà ở cho thuê hiện nay, theo ông Bình, rào cản lớn nhất nằm ở tư duy sở hữu nhà đã ăn sâu trong văn hóa người Việt. Nhiều người coi việc sở hữu nhà là thước đo của sự ổn định và thành công. Việc thuê nhà thường bị gắn với cảm giác tạm bợ hoặc chưa thành đạt.
Thực tế cho thấy tỷ lệ sở hữu nhà ở tại Việt Nam đang thuộc nhóm cao nhất thế giới, dao động quanh mức 90%. Tuy nhiên, nghịch lý nằm ở chỗ khả năng tiếp cận nhà ở của người dân lại ngày càng khó khăn.
Dẫn số liệu nghiên cứu, ông Bình cho biết, chỉ số giá nhà trên thu nhập (PIR) tại Việt Nam hiện dao động 23,7 - 30 lần. Đồng nghĩa một người dân phải dành toàn bộ thu nhập trong khoảng 23 - 30 năm, không chi tiêu bất kỳ khoản nào khác, mới có thể mua được một căn nhà có giá trị trung bình. Tỷ lệ này cao gấp 1,6 - 2 lần so với mặt bằng chung của thế giới và vượt xa ngưỡng được xem là hợp lý.
Chỉ rõ 6 nguyên nhân khiến nhà ở cho thuê chưa phát triển, theo ông Bình, chi phí đất đai đang chiếm tỷ trọng quá lớn trong cơ cấu giá thành nhà ở. Cách đây khoảng 10 năm, tiền sử dụng đất chỉ chiếm khoảng 10% giá thành thì tại một dự án mới khởi công tại Mê Linh (Hà Nội), tỷ lệ này là 33%.
Mặt khác, thiếu vốn dài hạn với mặt bằng lãi suất thấp. Dòng vốn hiện nay chủ yếu là vốn ngắn và trung hạn, lãi suất vay quá cao (khoảng 10 - 12%).
Đặc biệt, hiệu quả tài chính của mô hình nhà cho thuê còn thấp. Trong khi lợi suất cho thuê chỉ khoảng 2 - 4%/năm thì lãi suất tiền gửi ngân hàng hoặc chi phí vốn đều cao hơn đáng kể, khiến nhiều nhà đầu tư không mặn mà.
Ngoài ra, chi phí xây dựng gia tăng; thị trường nhà cho thuê vẫn chủ yếu phát triển tự phát với quy mô nhỏ lẻ, thiếu chuyên nghiệp; nhu cầu của người thuê đang thay đổi mạnh mẽ. Do đó, ông Bình đề xuất cần hoàn thiện đồng bộ hệ thống thể chế, từ chính sách đất đai, tài chính, tín dụng cho đến các quy định liên quan tới quỹ đầu tư bất động sản (REIT) và nguồn vốn dài hạn.
GS-TS Hoàng Văn Cường, Phó chủ tịch Hội Khoa học kinh tế Việt Nam, khuyến nghị các chính sách phát triển nhà ở cho thuê cần tập trung trước hết vào những khu vực đô thị lớn, nơi có nhu cầu thuê nhà thực sự. Đối với các địa phương vùng sâu, vùng xa hoặc khu vực thị trường chưa phát triển, Nhà nước cần có các cơ chế hỗ trợ riêng.
Khi Nhà nước hỗ trợ về hạ tầng, đất đai và chính sách thuế, chi phí đầu tư của doanh nghiệp sẽ giảm đáng kể. Mục tiêu là tạo ra những khu nhà ở cho thuê có chất lượng sống tốt, đầy đủ tiện ích, có giá trị sử dụng thực sự chứ không phải là giải pháp tạm thời cho những người không có điều kiện sở hữu nhà.
"Khi đó, người dân sẽ có quyền lựa chọn giữa việc thuê nhà hoặc sở hữu nhà tùy theo nhu cầu. Một khi thị trường vận hành theo đúng quy luật như vậy, khu vực tư nhân sẽ sẵn sàng tham gia", ông Cường nhấn mạnh.
Thông tin tại hội thảo, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho hay, nhà ở cho thuê đã được quy định trong pháp luật về nhà ở với nhiều hình thức khác nhau, như cho thuê nhà ở thương mại...
Trước đây, chính sách phát triển nhà ở xã hội từng quy định dành khoảng 20% diện tích cho nhà ở cho thuê. Tuy nhiên, qua quá trình triển khai, hiệu quả chưa cao nên luật Nhà ở sửa đổi đã bỏ quy định này. Trong luật Nhà ở 2023 bổ sung, sửa đổi có 3 hình thức chính, gồm: bán, cho thuê và thuê mua rất linh hoạt và giao cho chủ đầu tư quyết định.
Trên thực tế, Nhà nước cần phát huy vai trò tiên phong dẫn dắt thị trường nhà ở cho thuê, gắn liền với việc hoàn thiện cơ chế, chính sách hỗ trợ.
Trong bối cảnh đó, những giải pháp tài chính gắn với đời sống, như hệ sinh thái tích - tiêu điểm của Chương trình Khách hàng thân thiết Techcombank, ngày càng phù hợp với cách người trẻ tận hưởng cuộc sống mỗi ngày.
Báo cáo của McKinsey chỉ ra một nghịch lý phổ biến: Người trẻ chưa đạt tự do tài chính, nhưng vẫn sẵn sàng chi cho những điều họ cho là xứng đáng. Trải nghiệm cá nhân, sự tiện lợi và cảm giác làm chủ cuộc sống đang được đặt cao hơn việc sở hữu nhiều về mặt vật chất.
Tại Việt Nam, sự dịch chuyển này càng trở nên rõ rệt - từ bữa ăn, cách thanh toán đến việc lựa chọn trải nghiệm - như một phần của nỗ lực sống chủ động và có định hướng hơn.
Minh Anh (27 tuổi, nhân viên truyền thông tại TP.HCM) cho biết cô không mua sắm thường xuyên, nhưng mỗi quyết định chi tiền đều có chủ đích. "Mình không mua vì rẻ, cũng không mua vì thương hiệu hay trào lưu. Một món đồ phù hợp, dùng lâu dài, một khóa học giúp nâng cấp bản thân, hay một chuyến đi giúp mình tái tạo năng lượng - mình muốn tiền của mình phục vụ những điều đó".
Khi giá trị được đặt lên trước số lượng, chi tiêu trở thành một phần của lối sống có ý thức. Mỗi đồng tiền được đặt đúng chỗ, giúp người trẻ hài lòng hơn với lựa chọn của mình.
Song song với sự thay đổi tư duy, McKinsey ghi nhận kỳ vọng ngày càng cao của người tiêu dùng trẻ: Mỗi giao dịch không còn đơn thuần để thỏa mãn một nhu cầu, mà phải mang lại thêm lợi ích.
Chính nhu cầu tinh tế này đã tạo dư địa cho các chương trình tích điểm, những ưu đãi cho khách hàng thân thiết, đơn cử như Chương trình Khách hàng thân thiết của Techcombank sử dụng điểm U-Point được tích lũy từ mọi giao dịch trên ngân hàng số Techcombank Mobile. Với cơ chế tích điểm dễ dàng, chỉ từ những chi tiêu thường ngày như thanh toán hóa đơn điện nước, quét mã QR hay quẹt thẻ, mọi giao dịch dù lớn hay nhỏ đều đang âm thầm "sinh lợi", phục vụ cho những trải nghiệm tốt hơn sau này của người dùng. Thậm chí, khách hàng còn có cơ hội nhận thêm 1,3 triệu U-Point mỗi tháng khi trở thành hội viên Inspire của Techcombank, hay gấp đôi số U-Point từ lợi nhuận thu được qua Techcombank Sinh Lời Tự Động.
Thu Hà (30 tuổi, freelancer) cho biết: "Mình thường sử dụng U-Point để mua đồ uống ở Starbucks vì có thể đổi voucher thanh toán từ 100 tới 500 nghìn đồng. Ngoài ra, còn được áp dụng 2 voucher cùng lúc. Rất tiện".
Không chỉ Starbucks, điểm thưởng U-Point của Techcombank có thể đổi thành voucher từ các thương hiệu ăn uống lớn khác như WinMart, Big C, Highlands, Phúc Long cho đến các cửa hàng ăn uống dân dã, gần gũi ngay gần nhà hay nơi làm việc. Đây là cách các ngân hàng đưa sản phẩm dịch vụ vượt ra khỏi vai trò một công cụ thanh toán, trở thành phần mở rộng của đời sống tiêu dùng - nơi mỗi giao dịch mở ra thêm giá trị, đặc quyền và trải nghiệm nối tiếp cho khách hàng.
Theo McKinsey, "giá trị" trong tiêu dùng ngày nay không chỉ nằm ở sản phẩm, mà còn ở cách người dùng tiếp cận và sử dụng dịch vụ. Điều này khiến trải nghiệm thanh toán trở thành một phần của hành trình tiêu dùng, thay vì chỉ là bước cuối cùng để hoàn tất một giao dịch.
Anh Quang (35 tuổi, Hà Nội) chia sẻ: "Mình đánh giá cao việc có thể dùng U-Point của Techcombank để thanh toán trực tiếp tại cửa hàng, vì cảm giác không khác gì thanh toán bằng tiền mặt, không đổi điểm rườm rà hay tách rời khỏi thói quen chi tiêu hằng ngày".
Khi các giải pháp thanh toán nhanh và liền mạch - kể cả khi sử dụng điểm tích lũy - ngày càng được người dùng ưu tiên, vai trò của công nghệ trở thành nền tảng. Quan trọng hơn, đây không đơn thuần là việc bổ sung thêm một tính năng, mà là cách các ngân hàng như Techcombank đặt người dùng vào trung tâm, lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu, để mỗi điểm chạm trong hành trình chi tiêu đều diễn ra mượt mà và tinh tế.
Theo McKinsey, Gen Z là thế hệ sẵn sàng chi cho trải nghiệm - từ những niềm vui nhỏ hằng ngày đến các khoản chi lớn như du lịch. Điểm trung tâm của xu hướng này không nằm ở số tiền, mà ở cảm giác chủ động và xứng đáng: Chi tiêu theo nhịp sống của bản thân, không bị bó buộc và không phải trì hoãn quá lâu.
Theo dữ liệu từ Chương trình Khách hàng thân thiết Techcombank, ngày càng nhiều bạn trẻ lựa chọn đổi U-Point lấy các voucher Xanh SM, Be, Grab… để việc đi lại hàng ngày thoải mái hơn, hay thậm chí đổi điểm để nhận lấy ưu đãi trên Traveloka, thỏa sức tận hưởng những chuyến đi trải nghiệm khám phá.
Rõ ràng, người trẻ hôm nay ngày càng quan tâm đến một câu hỏi cốt lõi: Liệu đồng tiền mình kiếm được có đang thực sự phục vụ cuộc sống mình mong muốn?
Trong bối cảnh đó, vai trò của ngân hàng không còn dừng lại ở việc giữ tiền hay xử lý giao dịch, mà trở thành một phần của lựa chọn lối sống. Với Techcombank, U-Point được thiết kế như một mắt xích kết nối một hệ sinh thái toàn diện - nơi mỗi giao dịch hằng ngày đều tạo thêm giá trị để nâng tầm những trải nghiệm tiếp theo. Không cần quá thắt chặt, cũng không cần chi tiêu quá tay, người dùng vẫn có thể tận hưởng cuộc sống theo cách mình mong muốn.
Không dừng lại ở đó, Techcombank còn tích hợp ứng dụng phong cách sống OneU để việc chi tiêu và quyền lợi của khách hàng được liền mạch, dễ dàng quản lý, tận hưởng và chủ động hơn với từng trải nghiệm - dù lớn hay nhỏ. Với OneU, người dùng có thể dễ dàng dùng U-Point để mua vé xem ca nhạc, bóng đá, đổi dặm bay Bông Sen Vàng, săn voucher mua sắm, ăn uống...
Chi tiêu thông minh, với người trẻ hôm nay, không còn là chi bao nhiêu, mà là chi cho điều gì và như thế nào. Khi đồng tiền được đặt đúng chỗ để phục vụ trải nghiệm, sự tiện lợi và cảm giác chủ động - cùng sự đồng hành tinh tế của những hệ sinh thái tài chính như Techcombank - mỗi quyết định tài chính, dù nhỏ, cũng trở thành một bước đi có ý nghĩa trong hành trình sống đáng giá hơn mỗi ngày.
