Chia sẻ được ông Đoàn Văn Bình, Chủ tịch Tập đoàn C.E.O, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nêu tại diễn đàn “Thị trường bất động sản trong mô hình tăng trưởng mới” diễn ra sáng nay 2.6.
Phân tích thực trạng thị trường nhà ở cho thuê hiện nay, theo ông Bình, rào cản lớn nhất nằm ở tư duy sở hữu nhà đã ăn sâu trong văn hóa người Việt. Nhiều người coi việc sở hữu nhà là thước đo của sự ổn định và thành công. Việc thuê nhà thường bị gắn với cảm giác tạm bợ hoặc chưa thành đạt.
Thực tế cho thấy tỷ lệ sở hữu nhà ở tại Việt Nam đang thuộc nhóm cao nhất thế giới, dao động quanh mức 90%. Tuy nhiên, nghịch lý nằm ở chỗ khả năng tiếp cận nhà ở của người dân lại ngày càng khó khăn.
Dẫn số liệu nghiên cứu, ông Bình cho biết, chỉ số giá nhà trên thu nhập (PIR) tại Việt Nam hiện dao động 23,7 – 30 lần. Đồng nghĩa một người dân phải dành toàn bộ thu nhập trong khoảng 23 – 30 năm, không chi tiêu bất kỳ khoản nào khác, mới có thể mua được một căn nhà có giá trị trung bình. Tỷ lệ này cao gấp 1,6 – 2 lần so với mặt bằng chung của thế giới và vượt xa ngưỡng được xem là hợp lý.
Chỉ rõ 6 nguyên nhân khiến nhà ở cho thuê chưa phát triển, theo ông Bình, chi phí đất đai đang chiếm tỷ trọng quá lớn trong cơ cấu giá thành nhà ở. Cách đây khoảng 10 năm, tiền sử dụng đất chỉ chiếm khoảng 10% giá thành thì tại một dự án mới khởi công tại Mê Linh (Hà Nội), tỷ lệ này là 33%.
Mặt khác, thiếu vốn dài hạn với mặt bằng lãi suất thấp. Dòng vốn hiện nay chủ yếu là vốn ngắn và trung hạn, lãi suất vay quá cao (khoảng 10 – 12%).
Đặc biệt, hiệu quả tài chính của mô hình nhà cho thuê còn thấp. Trong khi lợi suất cho thuê chỉ khoảng 2 – 4%/năm thì lãi suất tiền gửi ngân hàng hoặc chi phí vốn đều cao hơn đáng kể, khiến nhiều nhà đầu tư không mặn mà.
Ngoài ra, chi phí xây dựng gia tăng; thị trường nhà cho thuê vẫn chủ yếu phát triển tự phát với quy mô nhỏ lẻ, thiếu chuyên nghiệp; nhu cầu của người thuê đang thay đổi mạnh mẽ. Do đó, ông Bình đề xuất cần hoàn thiện đồng bộ hệ thống thể chế, từ chính sách đất đai, tài chính, tín dụng cho đến các quy định liên quan tới quỹ đầu tư bất động sản (REIT) và nguồn vốn dài hạn.
GS-TS Hoàng Văn Cường, Phó chủ tịch Hội Khoa học kinh tế Việt Nam, khuyến nghị các chính sách phát triển nhà ở cho thuê cần tập trung trước hết vào những khu vực đô thị lớn, nơi có nhu cầu thuê nhà thực sự. Đối với các địa phương vùng sâu, vùng xa hoặc khu vực thị trường chưa phát triển, Nhà nước cần có các cơ chế hỗ trợ riêng.
Khi Nhà nước hỗ trợ về hạ tầng, đất đai và chính sách thuế, chi phí đầu tư của doanh nghiệp sẽ giảm đáng kể. Mục tiêu là tạo ra những khu nhà ở cho thuê có chất lượng sống tốt, đầy đủ tiện ích, có giá trị sử dụng thực sự chứ không phải là giải pháp tạm thời cho những người không có điều kiện sở hữu nhà.
“Khi đó, người dân sẽ có quyền lựa chọn giữa việc thuê nhà hoặc sở hữu nhà tùy theo nhu cầu. Một khi thị trường vận hành theo đúng quy luật như vậy, khu vực tư nhân sẽ sẵn sàng tham gia”, ông Cường nhấn mạnh.
Thông tin tại hội thảo, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho hay, nhà ở cho thuê đã được quy định trong pháp luật về nhà ở với nhiều hình thức khác nhau, như cho thuê nhà ở thương mại…
Trước đây, chính sách phát triển nhà ở xã hội từng quy định dành khoảng 20% diện tích cho nhà ở cho thuê. Tuy nhiên, qua quá trình triển khai, hiệu quả chưa cao nên luật Nhà ở sửa đổi đã bỏ quy định này. Trong luật Nhà ở 2023 bổ sung, sửa đổi có 3 hình thức chính, gồm: bán, cho thuê và thuê mua rất linh hoạt và giao cho chủ đầu tư quyết định.
Trên thực tế, Nhà nước cần phát huy vai trò tiên phong dẫn dắt thị trường nhà ở cho thuê, gắn liền với việc hoàn thiện cơ chế, chính sách hỗ trợ.
Nhiều nội dung liên quan đến kế hoạch kinh doanh, chiến lược phát triển và nguồn lực tài chính của CTCP Tập đoàn Sunshine (HNX: KSF, Sunshine Group đã được lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ tại phiên thảo luận với cổ đông trong khuôn khổ Đại hội đồng cổ đông thường niên.
Trả lời câu hỏi của cổ đông về cơ sở xây dựng kế hoạch doanh thu 40.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 15.000 tỷ đồng, Chủ tịch HĐQT Đỗ Anh Tuấn cho biết nguồn thu chủ yếu sẽ đến từ các dự án đang bước vào giai đoạn hoàn thiện và bàn giao.
Theo ông Tuấn, riêng dự án Noble West Lake Tây Hồ hiện đang hoàn thiện thủ tục cấp giấy chứng nhận cho từng căn hộ và dự kiến bắt đầu bàn giao, bán hàng trong thời gian tới.
"Với dự án này dự kiến doanh thu khoảng 40.000-50.000 tỷ đồng, chưa kể các dự án khác", ông Tuấn nói.
Ngoài Noble West Lake Tây Hồ, Sunshine Sky City tại Tp.HCM cũng được kỳ vọng đóng góp đáng kể vào kết quả kinh doanh năm nay khi doanh nghiệp dự kiến bàn giao ba tòa nhà với doanh thu khoảng hơn 10.000 tỷ đồng.
Lãnh đạo Sunshine cho rằng chỉ cần một dự án và một phần dự án được triển khai đúng tiến độ là doanh nghiệp đã có thể hoàn thành mục tiêu doanh thu đề ra.
Trước đó, khi được cổ đông đặt câu hỏi về nguồn vốn để triển khai các dự án quy mô lớn trong giai đoạn tới, Chủ tịch Sunshine cho biết tập đoàn hiện sở hữu lượng tài sản có thể đưa ra thị trường với giá trị khoảng 500.000-600.000 tỷ đồng.
Theo ông Tuấn, giá vốn của khối tài sản này, bao gồm cả chi phí tài chính, hiện vào khoảng 40% giá trị tài sản. Đây là cơ sở để Sunshine tiếp tục triển khai bán hàng, tái cấu trúc danh mục đầu tư và tạo nguồn lực cho các kế hoạch phát triển mới.
"Chúng tôi sẽ đẩy mạnh triển khai bán hàng các dự án đang có để tạo nguồn vốn thặng dư. Đồng thời tái cấu trúc lại những dự án có tài sản tốt nhưng tỷ lệ vay thấp để tạo nguồn lực cho các dự án kế tiếp", ông Tuấn cho biết.
Liên quan đến các đại đô thị quy mô lớn mà Sunshine đang theo đuổi, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết phần vốn dành cho giải phóng mặt bằng và phát triển hạ tầng vào khoảng gần 100.000 tỷ đồng. Theo chia sẻ của Chủ tịch Sunshine, doanh nghiệp đã triển khai được gần 500 ha quỹ đất tại dự án.
Bên cạnh nguồn lực nội tại, Sunshine cũng dự kiến đa dạng hóa các kênh huy động vốn thông qua các tổ chức tín dụng, quỹ đầu tư và thị trường vốn. Đáng chú ý, doanh nghiệp có kế hoạch dành khoảng 20% quy mô phát triển tại một số dự án để hợp tác hoặc chuyển nhượng cho các đối tác nước ngoài.
"Chúng tôi sẽ bán một số tòa cho các đối tác quốc tế có năng lực phát triển các công trình đạt tiêu chuẩn quốc tế", ông Tuấn chia sẻ.
Không chỉ nói về bất động sản, nhiều cổ đông cũng quan tâm đến định hướng phát triển dài hạn của Sunshine Group. Trả lời câu hỏi liên quan đến chiến lược mà ông gọi là "xây dựng thành phố đáng sống", Chủ tịch Sunshine cho biết nền tảng hình thành tập đoàn xuất phát từ lĩnh vực công nghệ.
Ông Tuấn cho biết Sunshine hiện đang đầu tư vào nhiều lĩnh vực như trung tâm nghiên cứu phát triển (R&D), dữ liệu, phần mềm, trung tâm dữ liệu (Data Center) và bán dẫn.
Theo ông, định hướng của doanh nghiệp không chỉ dừng ở phát triển bất động sản mà còn hướng tới xây dựng các hệ sinh thái công nghệ gắn với đô thị.
"Chúng tôi sẽ dành tâm huyết để làm bằng được những hạ tầng công nghệ đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế", ông Tuấn nói.
Theo lãnh đạo Sunshine, để thu hút đội ngũ chuyên gia, nhà khoa học và nhân lực công nghệ chất lượng cao, các dự án đô thị không chỉ cần môi trường sống chất lượng mà còn phải hình thành được hệ sinh thái nghiên cứu, thử nghiệm và sản xuất công nghệ.
Tại đại hội, Sunshine cũng xác nhận kế hoạch chuyển niêm yết cổ phiếu sang HoSE. Theo Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn, nội dung này đã được cổ đông thông qua và doanh nghiệp đang triển khai các thủ tục cần thiết với mục tiêu thực hiện trong thời gian sớm nhất, dự kiến vào khoảng quý IV năm nay.
Liên quan đến kế hoạch IPO các công ty thành viên, ông Tuấn cho biết Sunshine hiện chưa có chủ trương niêm yết thêm các công ty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, chiến lược hiện nay là tập trung các nguồn lực về một đầu mối nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và tính minh bạch.
Tuy nhiên, trong tương lai, Sunshine có thể xem xét khả năng IPO đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ nếu đủ điều kiện phát triển và mở rộng quy mô.
"Chúng tôi không muốn phân tán nguồn lực ở quá nhiều công ty con bất động sản mà sẽ tập trung quản trị hiệu quả nhất", Chủ tịch Sunshine Group cho biết.
Ngoài ra, lãnh đạo doanh nghiệp cũng tiết lộ trong tháng 6/2026 tới sẽ ra mắt phiên bản mới của nền tảng Noble Win, được phát triển theo hướng tích hợp các dịch vụ tài chính, dữ liệu khách hàng và các công cụ ứng dụng trí tuệ nhân tạo nhằm hỗ trợ hoạt động bán hàng và chăm sóc khách hàng.
Trước thềm đại hội đồng cổ đông, Sacombank bất ngờ công bố bãi bỏ tờ trình xin gia hạn đề án tái cơ cấu sau sáp nhập. Đồng thời bầu bổ sung 1 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022 – 2026 và ứng cử viên là ông Nguyễn Đức Thụy, hiện là Tổng Giám đốc của Sacombank. Các cổ đông đã thông qua tờ trình bổ sung thành viên HĐQT đối với ông Nguyễn Đức Thuỵ và miễn nhiệm thành viên HĐQT đối với bà Nguyễn Đức Thạch Diễm. Bà Nguyễn Đức Thạch Diễm đã có đơn từ nhiệm khỏi vị trí này và cũng đã thôi làm Tổng Giám đốc ngân hàng từ tháng 6.2025.
Các cổ đông thông qua việc đổi tên ngân hàng từ "Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín" sang "Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc" đồng thời thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính của Sacombank sẽ được chuyển đến địa điểm khác trên lãnh thổ Việt Nam và giao HĐQT quyết định, thông qua thù lao HĐQT và Ban kiểm soát 79 tỉ đồng.
HĐQT cũng có tờ trình thành lập các quỹ khuyến học, quỹ từ thiện để tích cực tham gia các dự án, chương trình an sinh xã hội, xóa đói giảm nghèo, phát triển tri thức. Tăng cường đồng hành, tài trợ và đóng góp cùng thể thao thành tích cao và thể thao đại chúng trong việc xây dựng cơ sở, dịch vụ và sự kiện thể thao…
Tại Đại hội, các cổ đông chất vấn về đề án tái cơ cấu, xử lý nợ xấu liên quan đến 32,5% cổ phần của ông Trầm Bê, cũng như ngân hàng không đạt kế hoạch lợi nhuận năm nhưng vẫn chi thù lao… Ông Phan Đình Tuệ - Thành viên HĐQT Sacombank trả lời, Sacombank cơ bản đã hoàn tất xử lý các tồn đọng tài chính, trích lập dự phòng 100%. Tuy nhiên ngân hàng phải xử lý xong cổ phần của ông Trầm Bê thì mới đảm bảo tỷ lệ nợ xấu theo quy định. Ngân hàng đã trình phương án năm ngoái nhưng có nhiều chính sách thay đổi nên phải chờ thêm. Việc xử lý phải được sự phê duyệt của Ngân hàng Nhà nước (NHNN). Hy vọng việc này được phê duyệt sớm trong năm nay.
Theo ông Tuệ, từ tháng 4.2025, khi Mỹ áp dụng chính sách thuế đối với các nước, các doanh nghiệp Việt, đặc biệt doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp khó khăn, doanh thu sụt giảm dẫn đến phát sinh nợ quá hạn. Trước đây NHNN có các thông tư cho phép cơ cấu lại nợ, giữ nguyên nhóm nợ cho khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh và khó khăn kinh tế. Tuy nhiên, khi các chính sách hỗ trợ này hết hiệu lực, Ngân hàng bắt buộc phải chuyển nhóm nợ theo đúng quy định, khiến tỷ lệ nợ xấu tăng lên. "Phần lớn các khoản nợ xấu tại Sacombank đều có tài sản đảm bảo, chủ yếu là bất động sản. Chúng tôi nhận định khả năng thu hồi vốn là rất cao. Tuy nhiên, tiến độ xử lý nhanh hay chậm lại phụ thuộc lớn vào sự phục hồi của thị trường bất động sản, cùng với các vướng mắc pháp lý kéo dài. Mục tiêu trọng tâm của năm 2026 là dồn lực tối đa để xử lý nợ xấu, dọn sạch bảng cân đối kế toán", ông Phan Đình Tuệ cho hay.
Chia sẻ thêm với cổ đông về kết quả kinh doanh quý 1/2026, ông Phan Đình Tuệ thông tin,ợi nhuận trước thuế đạt 3.572 tỉ đồng; tổng tài sản đạt khoảng 860.000 tỉ đồng; tổng huy động đạt khoảng 600.000 tỉ đồng, dư nợ tín dụng đạt khoảng 627.000 tỉ đồng (tăng trưởng khoảng 5-6%). Chi phí trên thu nhập (CIR) của Sacombank cao so với toàn ngành nên định hướng tái cấu trúc sắp tới sẽ phấn đấu hạ CIR xuống 38% năm 2026 và về 28% cho các năm tiếp theo. Về thù lao cho HĐQT và Ban kiểm soát, theo ông Tuệ: "Làm ra bao nhiêu hưởng bấy nhiêu, nên chúng tôi chỉ trích theo quy định. Số 53 tỉ đồng nghe thì to nhưng so với quy mô của Sacombank cũng rất khiêm tốn".
Ông Phan Đình Tuệ cho biết, kế hoạch kinh doanh năm 2026 của Sacombank với tổng tài sản đạt hơn 1,01 triệu tỉ đồng, tăng 10%; dư nợ tín dụng đạt 699.400 tỉ đồng, tăng 12% (hoặc không vượt quá hạn mức tăng trưởng tín dụng được NHNN phê duyệt). Tổng huy động đạt 921.300 tỉ đồng, tăng 10% và được điều hành linh hoạt, phù hợp với tăng trưởng tín dụng trong thực tế. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng kiểm soát dưới 4,5%. Lợi nhuận trước thuế đạt 8.100 tỉ đồng, tăng 6%.
Sáng nay (7.5), giá vàng miếng trong nước bật tăng trở lại. Cụ thể, Công ty Phú Quý tăng 1,5 triệu đồng so với cuối ngày hôm qua khi mua vàng miếng SJC lên 164,5 triệu đồng/lượng, bán ra 167,5 triệu đồng. Tuy nhiên, nếu so với 24 giờ trước đó thì giá vàng miếng SJC không thay đổi. Riêng vàng nhẫn tại Phú Quý tăng 1 triệu đồng, đưa chiều mua lên 164 triệu đồng và bán ra 167 triệu đồng...
Chênh lệch mua bán giữa vàng miếng hay vàng nhẫn trên thị trường vẫn đang duy trì ở mức 3 triệu đồng/lượng. Điều này là rủi ro đầu tiên cho người mua vào khi bị lỗ liền 3 triệu đồng/lượng dù giá vàng không thay đổi.
Giá vàng thế giới tiếp tục đi lên, đạt 4.695 USD/ounce, tăng 72 USD sau một ngày. Kim loại quý lên mức cao nhất hơn một tuần qua sau khi xuất hiện thông tin Mỹ và Iran có thể đang tiến gần tới một thỏa thuận hòa bình, qua đó làm dịu lo ngại về lạm phát tăng cao và khả năng duy trì lãi suất ở mức cao trong thời gian dài. Tuy nhiên, Tổng thống Donald Trump ngày 6.5 đã bày tỏ nghi ngờ về khả năng đạt được thỏa thuận. Ông viết trên mạng xã hội cho rằng việc Iran chấp nhận đề xuất của Mỹ là “một giả định lớn” và cảnh báo sẽ nối lại các cuộc tấn công quân sự nếu Tehran không đồng ý...
Một số nhà phân tích quốc tế cho rằng sự lạc quan về một thỏa thuận cuối cùng giữa Mỹ và Iran đã mang lại phần nào sự "giải tỏa" trong ngắn hạn cho vàng, khi giá dầu giảm, lo ngại lạm phát hạ nhiệt và kỳ vọng về chính sách của Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) trong thời gian tới thay đổi. Đây là nguyên nhân đẩy giá vàng tăng trở lại. Hiện nhà đầu tư chuyển sự chú ý sang báo cáo việc làm của Mỹ công bố vào ngày mai bởi yếu tố này sẽ giúp đánh giá liệu nền kinh tế Mỹ còn đủ vững để Fed giữ nguyên chính sách, hay thị trường lao động suy yếu có thể mở đường cho việc cắt giảm lãi suất. Trước đó, báo cáo việc làm khu vực tư nhân ADP cho thấy số lượng việc làm mới tại Mỹ trong tháng 4 tăng mạnh hơn dự báo...
