Hàng chất lượng cao vào khu công nghiệp

Khảo sát của VnExpress cho thấy từ đầu tháng 7 đến nay, giá cà phê trong nước tăng mạnh, có thời điểm chạm 97.000 đồng một kg, cao hơn khoảng 15% so với mặt bằng tháng 6, trước khi dao động quanh 95.000 đồng một kg trong những ngày gần đây.

Giá tăng cũng giúp nhiều nông hộ tranh thủ chốt lời. Chị Hải, nông dân tại Gia Lai, cho biết trước đó gia đình đã bán một tấn cà phê khi giá chỉ quanh 83.000-85.000 đồng một kg vì lo thị trường giảm. Đến đầu tháng 7, khi giá tăng vọt lên 97.000 đồng một kg, chị quyết định bán nốt một tấn còn lại, thu về 97 triệu đồng (tức cao hơn gần 10 triệu đồng so với trước). "Tôi không nghĩ giá lại tăng nhanh như vậy", chị nói.

Không chỉ cà phê, thị trường lúa gạo cũng duy trì đà đi lên. Tại An Giang, nông dân tiếp tục chào bán với giá cao. Còn ở Đồng Tháp, nông dân cũng neo giá trong khi thương lái hỏi mua chậm. Trong khi đó, tại Cần Thơ, Cà Mau, Vĩnh Long và Tây Ninh, các giao dịch mới vẫn chậm, giá lúa tươi ít biến động.

So với mặt bằng giữa tháng 6, giá gạo nguyên liệu và gạo thành phẩm đầu tháng 7 tăng khoảng 5-8% tùy chủng loại. Gạo nguyên liệu IR 504 hiện dao động 8.950-9.050 đồng một kg, OM 5451 ở mức 9.500-9.600 đồng, Đài Thơm 8 đạt 9.200-9.400 đồng, còn gạo thành phẩm IR 504 lên 10.750-10.900 đồng một kg.

Giá rau cũng tiếp tục tăng 3.000-5.000 đồng một kg so với tháng trước do mưa nhiều làm giảm nguồn cung tại các vùng sản xuất. Trong đó, xà lách, súp lơ dao động 35.000-45.000 đồng một kg (tùy loại).

Một số loại trái cây cũng ghi nhận xu hướng tăng khi bước vào giai đoạn cuối vụ. Vải thiều, xoài, mãng cầu và nhãn xuồng đồng loạt tăng 5.000-10.000 đồng một kg lên 50.000-80.000 đồng một kg do nguồn cung giảm sau cao điểm thu hoạch, trong khi nhu cầu tiêu thụ vẫn duy trì.

Diễn biến trên nối tiếp xu hướng đã xuất hiện trong tháng 6. Theo báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Môi trường, phân bón, cà phê, gạo, rau xanh và vải thiều đều tăng giá. Trong đó, giá cà phê trở lại ngưỡng trên 89.000 đồng một kg, giá gạo ổn định và tăng nhẹ, nhiều loại rau tăng do chi phí sản xuất và vận chuyển ở mức cao, còn phân bón tiếp tục đi lên tại nhiều địa phương, đặc biệt ở khu vực phía Nam.

Theo các hiệp hội ngành hàng, giá gạo tăng chủ yếu do nguồn cung xuất khẩu của Việt Nam không còn nhiều. Sáu tháng đầu năm, cả nước xuất khẩu khoảng 5,2 triệu tấn gạo, tăng gần 10% so với cùng kỳ năm ngoái. Với mục tiêu xuất khẩu khoảng 7,5 triệu tấn trong cả năm, lượng gạo còn lại cho nửa cuối năm chỉ hơn 2 triệu tấn. Trong khi sản lượng vụ hè thu và đông xuân không dồi dào, nhu cầu nhập khẩu từ các nước châu Phi tăng đã góp phần giữ giá gạo ở mức cao.

Đối với cà phê, giới kinh doanh cho rằng giá tăng là kết quả của nhiều yếu tố cộng hưởng. Thời tiết cực đoan và nguy cơ El Nino mạnh lên làm gia tăng lo ngại về nguồn cung. Căng thẳng tại Trung Đông cùng sự dịch chuyển dòng vốn của các quỹ đầu tư quốc tế sang thị trường hàng hóa cũng hỗ trợ giá. Bên cạnh đó, sau giai đoạn giá thế giới giảm sâu, nhu cầu mua bù vị thế trên thị trường quốc tế tiếp tục tạo lực đẩy cho giá cà phê.

Giá rau tăng chủ yếu do nguồn cung bị sụt giảm bởi mưa lớn và ngập úng tại một số vùng chuyên canh, trong khi lượng hàng về chợ ít hơn nhu cầu tiêu dùng. Với trái cây, vải thiều, xoài, mãng cầu và nhãn xuồng tăng giá chủ yếu do bước vào cuối vụ, sản lượng giảm nhưng sức mua vẫn ổn định.

Đại diện một doanh nghiệp xuất khẩu gạo tại Đồng bằng sông Cửu Long cho biết giá lúa nguyên liệu tăng khiến chi phí thu mua cao hơn, song doanh nghiệp vẫn phải đẩy mạnh gom hàng để thực hiện các hợp đồng đã ký. Theo đơn vị này, nhu cầu nhập khẩu từ các thị trường châu Phi vẫn tích cực, trong khi chi phí logistics tiếp tục neo cao, khiến giá gạo xuất khẩu khó giảm trong ngắn hạn.

Giới kinh doanh cho biết thêm, nếu thời tiết tiếp tục diễn biến bất lợi và nhu cầu nhập khẩu duy trì tích cực, mặt bằng nhiều loại nông sản có khả năng sẽ còn neo ở mức cao trong thời gian tới.

Tin Gốc: Vnexpress

ABF của Tập đoàn Ajinomoto đang là mắt xích chiến lược trong cuộc đua AI toàn cầu.

Ajinomoto, thương hiệu Nhật Bản vốn gắn liền với vị "umami" và bột ngọt, đang nắm giữ một "vũ khí bí mật" có khả năng làm tê liệt những "gã khổng lồ" như Nvidia hay Intel nếu nguồn cung bị gián đoạn.

Sản phẩm chiến lược đó mang tên Ajinomoto Build-up Film (ABF) - một loại màng phim cách điện, cách nhiệt chuyên dụng được phát triển từ cuối những năm 1990.

Tuy chỉ dày bằng khoảng 1/8 sợi tóc người, ABF đóng vai trò là "xương sống" để tạo ra các lớp chất nền trong chip bán dẫn, giúp kết nối và truyền tải hàng nghìn tín hiệu giữa chip và thiết bị.

ABF đóng vai trò là "xương sống" để tạo ra các lớp chất nền trong chip bán dẫn.

Hành trình thống trị ngành vật liệu bán dẫn của Ajinomoto không phải là sự ăn may mà là kết quả của một quá trình nghiên cứu kéo dài hơn 20 năm. Câu chuyện bắt đầu vào cuối thập niên 1990, khi ngành chip cần những vật liệu cách điện mới cho các đế mạch nhiều lớp để đáp ứng yêu cầu nhỏ gọn.

Năm 1996, đội ngũ kỹ sư của hãng đã nhận ra tiềm năng đột phá từ chính nền tảng cốt lõi của mình: "Khoa học về Axit amin" ("AminoScience"). Họ phát hiện ra rằng một số sản phẩm đồng hành trong quá trình lên men axit amin glutamate để sản xuất bột ngọt có khả năng cách điện và dẫn nhiệt hoàn hảo, đưa đến sự ra đời của ABF.

Điều đặc biệt là ông Shigeo Nakamura - Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Ajinomoto hiện tại cũng chính là người đã dẫn dắt dự án phát triển ABF.

Năm 1999, việc Intel chính thức áp dụng ABF vào quy trình sản xuất đã biến vật liệu này thành "tiêu chuẩn vàng" của toàn ngành. Từ một hướng đi "không giống ai" - dùng gốc axit amin cho linh kiện điện tử, hãng đã tạo ra một sản phẩm có cấu trúc phân tử ổn định ở nhiệt độ cao, cho phép các nhà sản xuất chip tích hợp hàng tỷ bóng bán dẫn vào không gian siêu nhỏ.

Hành trình thống trị ngành vật liệu bán dẫn của Ajinomoto là kết quả của quá trình nghiên cứu kéo dài hơn 20 năm.

Hiện nay, hãng đang nắm giữ hơn 95% thị phần toàn cầu trong phân khúc màng phim cách điện cách nhiệt ABF. Sự thành công không chỉ nằm ở công thức hóa học, mà còn ở một hệ sinh thái độc quyền khó có thể sao chép mà Tập đoàn đã dày công xây dựng suốt hai thập kỷ.

Bí mật nằm ở ba lớp rào cản: kinh nghiệm xử lý phân tử axit amin giúp vật liệu đạt độ ổn định tuyệt đối; dây chuyền sản xuất độc quyền được đồng phát triển riêng với các nhà chế tạo máy; và cuối cùng là sự tin cậy từ các chuẩn công nghiệp khắt khe của Mỹ, châu Âu và Nhật Bản.

Trong cơn sốt AI hiện nay, nhu cầu về chip tăng vọt kéo theo sự khan hiếm các vật liệu nền như ABF. Các dây chuyền liên quan đến AI của nhiều nhà sản xuất hiện đã hoạt động gần như hết công suất.

Dự báo khoảng cách cung - cầu sẽ còn nới rộng đến tận năm 2028. Chính nhu cầu thị trường tăng vọt và sự khan hiếm vật liệu thay thế này càng củng cố thêm cho vị thế độc quyền của ABF.

Dù mảng vật liệu chức năng chỉ đóng góp khoảng 7% doanh thu của Tập đoàn Ajinomoto, nhưng nó lại mang về hơn 23% lợi nhuận hoạt động cho toàn Tập đoàn.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu của doanh nghiệp đã tăng hơn 40% từ đầu năm 2026, phản ánh kỳ vọng cực lớn từ giới đầu tư vào tương lai của Tập đoàn trong chuỗi cung ứng bán dẫn.

Câu chuyện của Ajinomoto là bài học đắt giá về việc khai phá giá trị mới từ những thế mạnh cốt lõi cũ - "Khoa học về Axit amin" hay "Aminoscience" được tích lũy trong suốt hơn 1 thế kỉ thành lập và phát triển.

Đổi mới sáng tạo đôi khi không phải là tìm kiếm thứ gì đó hoàn toàn xa lạ, mà là cách chúng ta áp dụng tư duy tương lai vào những giá trị truyền thống để tạo nên một vị thế không thể thay thế trên bản đồ công nghệ thế giới.

Giờ đây, thế giới có thể sống thiếu bột ngọt Ajinomoto, nhưng ngành công nghiệp chip bán dẫn và cuộc đua AI toàn cầu thì không thể. Tập đoàn gia vị, thực phẩm hơn 100 năm tuổi đang nắm giữ "long mạch" của tương lai công nghệ, minh chứng cho sức mạnh của sự kiên trì R&D và tầm nhìn chiến lược xuyên thế kỷ.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Huyền thoại đầu tư Warren Buffett cũng từng nhiều lần mắc sai lầm trong sự nghiệp đầu tư. Điều giúp ông xây dựng khối tài sản khổng lồ không nằm ở việc luôn chọn đúng cổ phiếu, mà là khả năng hạn chế những khoản thua lỗ có thể gây tổn hại lâu dài đến danh mục.

Triết lý này được Buffett đúc kết trong câu nói nổi tiếng mà ông nhiều lần nhắc lại trong các thư gửi cổ đông và các cuộc phỏng vấn. "Quy tắc số 1 là đừng bao giờ để mất tiền. Quy tắc số 2 là đừng bao giờ quên quy tắc số 1".

Tuy nhiên, theo vị tỷ phú, đây không phải lời hứa về một chiến lược đầu tư bất bại. Thay vào đó, đó là cách tiếp cận đặt việc bảo vệ tài sản và duy trì giá trị dài hạn lên trên những biến động ngắn hạn của thị trường.

Điều khiến những khoản lỗ lớn trở nên nguy hiểm

Một trong những lý do Buffett đặc biệt coi trọng việc bảo toàn vốn nằm ở một phép tính rất đơn giản nhưng thường bị nhiều nhà đầu tư bỏ qua. Nếu danh mục đầu tư giảm 50%, nhà đầu tư sẽ phải đạt mức sinh lời 100% mới có thể quay lại điểm xuất phát ban đầu. Càng thua lỗ sâu, con đường phục hồi càng trở nên khó khăn hơn.

Buffett từng ví việc mất tiền giống như đào một cái hố. Cái hố càng sâu, việc leo trở lại càng tốn thời gian và công sức. Vì vậy, mục tiêu quan trọng không phải là tìm kiếm những khoản lợi nhuận đột biến trong thời gian ngắn, mà là tránh những cú sụt giảm có thể làm chệch hướng kế hoạch tích lũy tài sản trong nhiều năm.

Theo triết lý của tỷ phú người Mỹ, bảo vệ tài sản không đồng nghĩa với việc đứng ngoài thị trường hay quá sợ rủi ro. Điều quan trọng là duy trì sự hiện diện đủ lâu để sức mạnh của lãi kép phát huy hiệu quả.

Lãi kép hoạt động khi lợi nhuận tiếp tục tạo ra lợi nhuận mới theo thời gian. Mỗi lần danh mục chịu một khoản lỗ lớn, quá trình này có thể bị gián đoạn đáng kể. Đó cũng là lý do Buffett luôn nhấn mạnh vai trò của thời gian trong đầu tư.

Trong khi nhiều tổ chức tài chính thường chịu áp lực về kết quả kinh doanh theo quý hoặc theo năm, nhà đầu tư cá nhân lại có lợi thế lớn hơn khi có thể kiên nhẫn chờ đợi trong dài hạn.

Thực tế, nhiều khoản đầu tư thành công nhất của Buffett đều được nắm giữ trong thời gian rất dài. Berkshire Hathaway đã sở hữu cổ phiếu Coca-Cola từ năm 1988 và cổ phiếu American Express từ những năm 1960. Đây cũng là những khoản đầu tư đóng góp đáng kể vào quá trình gia tăng tài sản của ông.

5 nguyên tắc giúp hạn chế thua lỗ

Để tránh những tổn thất lớn, Buffett không dựa vào dự báo thị trường hay những xu hướng ngắn hạn. Thay vào đó, ông tập trung vào một số nguyên tắc nhất quán.

Chỉ đầu tư vào những gì mình thực sự hiểu rõ

Buffett nổi tiếng với việc tránh xa nhiều lĩnh vực công nghệ trong nhiều thập kỷ vì cho rằng ông chưa hiểu đầy đủ mô hình hoạt động của các doanh nghiệp này. Trước khi rót vốn, ông dành nhiều thời gian nghiên cứu doanh nghiệp, mô hình kinh doanh và đội ngũ lãnh đạo.

Ưu tiên chất lượng doanh nghiệp

Buffett từng nhận định rằng mua một doanh nghiệp tuyệt vời với mức giá hợp lý sẽ tốt hơn nhiều so với mua một doanh nghiệp bình thường với mức giá hấp dẫn. Theo ông, chất lượng doanh nghiệp mới là yếu tố quyết định kết quả đầu tư trong dài hạn.

Luôn duy trì "biên an toàn"

Đây được xem như một khoảng đệm giúp nhà đầu tư giảm thiểu rủi ro nếu những giả định ban đầu không diễn ra đúng như kỳ vọng hoặc ngành nghề xuất hiện biến động bất ngờ.

Thận trọng với nợ vay

Theo ông, đòn bẩy tài chính có thể giúp lợi nhuận tăng nhanh hơn, nhưng đồng thời cũng khiến thua lỗ bị khuếch đại. Khi thị trường đi ngược dự đoán, những nhà đầu tư sử dụng quá nhiều nợ thường chịu áp lực lớn hơn đáng kể.

Tránh chạy theo tâm lý đám đông

Thay vì lao vào những cơn sốt đầu cơ, Buffett duy trì cách tiếp cận độc lập và tập trung vào giá trị thực của doanh nghiệp.

Đối với phần lớn nhà đầu tư cá nhân, ông cũng khuyến khích đa dạng hóa danh mục bằng cách phân bổ vốn vào nhiều lĩnh vực hoặc quỹ đầu tư khác nhau nhằm giảm thiểu rủi ro.

Cách Buffett đối mặt với sai lầm đầu tư

Điều đáng chú ý là dù được mệnh danh là "nhà tiên tri xứ Omaha", Buffett chưa bao giờ khẳng định mình luôn đúng. Ông từng thua lỗ với các khoản đầu tư vào ngành hàng không, tập đoàn IBM hay chuỗi siêu thị Tesco. Tuy nhiên, thay vì cố bảo vệ quyết định cũ, Buffett thường nhanh chóng thừa nhận sai lầm, phân tích nguyên nhân và điều chỉnh chiến lược.

Trong đại dịch Covid-19, Berkshire Hathaway đã bán toàn bộ cổ phiếu các hãng hàng không mà tập đoàn nắm giữ. Với Tesco, Buffett sau đó cũng thừa nhận đây là một "sai lầm rất lớn" khi triển vọng ngành thay đổi. Tương tự, ông rút toàn bộ vốn khỏi IBM sau khi đánh giá cơ hội đầu tư không còn hấp dẫn như trước.

Một nguyên tắc quan trọng khác là không cố "gỡ lỗ" bằng cách tiếp tục đổ thêm tiền vào những khoản đầu tư đang thất bại. Khi nhận thấy triển vọng không còn phù hợp, Buffett sẵn sàng chuyển nguồn vốn sang những cơ hội tốt hơn.

Theo Buffett, khả năng kiểm soát cảm xúc còn quan trọng hơn trí thông minh trong đầu tư. Ông nhiều lần nhấn mạnh nhà đầu tư cần tránh để nỗi sợ hãi hoặc lòng tham chi phối các quyết định tài chính.

Câu nói nổi tiếng "Hãy sợ hãi khi người khác tham lam và tham lam khi người khác sợ hãi" phản ánh rõ triết lý này. Đằng sau đó không phải là việc dự đoán thị trường, mà là giữ được sự tỉnh táo khi đám đông trở nên quá hưng phấn hoặc quá bi quan.

Theo Buffett, thành công trong đầu tư không đến từ việc thắng mọi thương vụ. Điều quan trọng hơn là bảo vệ vốn, chấp nhận những biến động ngắn hạn và kiên trì với các khoản đầu tư chất lượng trong suốt nhiều chu kỳ của thị trường.

Tin Gốc: Dân Trí