Mục tiêu đưa kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản đạt 100 tỷ USD vào năm 2027 được đánh giá là đầy tham vọng nhưng không nằm ngoài khả năng của Việt Nam. Tuy nhiên, để hiện thực hóa mục tiêu này, các chuyên gia cho rằng ngành nông nghiệp không thể tiếp tục tăng trưởng theo cách cũ mà cần những thay đổi mang tính đột phá về tư duy, mô hình phát triển và năng lực đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.
Tại tọa đàm “Làm gì để xuất khẩu nông, lâm, thủy sản đạt 100 tỷ USD?” ngày 9/7, các chuyên gia, đại diện hiệp hội ngành hàng và cơ quan quản lý đều nhận định trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, ngành nông nghiệp Việt Nam đang đối mặt đồng thời với nhiều cơ hội và thách thức.
Theo ông Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch Hiệp hội Rau quả Việt Nam (Vinafruit), mục tiêu xuất khẩu 100 tỷ USD là kỳ vọng rất lớn khi ngành nông nghiệp vẫn còn nhiều “điểm nghẽn”, đặc biệt trong công tác kiểm dịch, kiểm nghiệm hàng hóa xuất khẩu.
Tuy nhiên, ông Bình cho rằng với năng lực sản xuất hiện có cùng dư địa mở rộng thị trường, mục tiêu này vẫn khả thi nếu các tồn tại được tháo gỡ.
“Về kỳ vọng 100 tỷ USD trong xuất khẩu nông lâm thủy sản, tôi cho rằng đây là một kỳ vọng khá cao… Song, với những tiềm năng, năng lực sản xuất cũng như các thị trường của nông lâm thủy sản Việt Nam, tôi cho rằng chúng ta cũng có thể đạt được”, ông Bình nhận định.
Theo số liệu của ngành Hải quan, từ năm 2021 đến nay, kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản tăng bình quân khoảng 10-12% mỗi năm. Riêng 6 tháng đầu năm 2026, kim ngạch đạt khoảng 35,88 tỷ USD, tăng khoảng 6% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy tốc độ tăng trưởng đã chậm lại.
Ông Âu Anh Tuấn, Phó Cục trưởng Cục Hải quan (Bộ Tài chính), cho biết xuất khẩu thời gian tới vẫn được dự báo tăng trưởng nhưng sẽ chịu áp lực lớn từ nhiều yếu tố như kinh tế toàn cầu suy giảm, xu hướng bảo hộ thương mại, biến động tỉ giá, chi phí logistics gia tăng.
Bên cạnh đó, các thị trường lớn như Mỹ, EU, Nhật Bản và Hàn Quốc ngày càng siết chặt các yêu cầu về chất lượng, truy xuất nguồn gốc, giảm phát thải và phát triển bền vững, buộc doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn vào công nghệ, vùng nguyên liệu và hệ thống quản lý chất lượng.
Ở góc độ ngành thủy sản, ông Nguyễn Hoài Nam, Tổng Thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP), cho rằng mục tiêu 100 tỷ USD tạo áp lực rất lớn đối với toàn ngành.
Theo ông, nếu vẫn duy trì mô hình tăng trưởng hiện nay thì rất khó đạt được mục tiêu.
“Với mức tăng trưởng này phải có một mô hình mới, khác biệt chứ nếu vẫn theo những công thức hiện tại chỉ xoay quanh khoảng 15-20% thì con số 100 tỷ năm tới sẽ khó khăn. Chúng ta phải có một giải pháp mới và một mô hình mới”, ông Nam nói.
Ông cho biết kim ngạch xuất khẩu thủy sản năm 2026 dự kiến đạt hơn 12 tỷ USD, tăng khoảng 10%. Tuy nhiên, để đồng hành với mục tiêu chung của toàn ngành nông nghiệp, lĩnh vực thủy sản sẽ phải đạt tốc độ tăng trưởng khoảng 30%.
Ông cũng đề xuất cộng đồng doanh nghiệp cần được tham gia vào quá trình xây dựng chính sách và thiết kế các giải pháp phát triển nhằm tạo ra mô hình tăng trưởng mới.
Theo ông Đặng Kim Sơn, nguyên Viện trưởng Viện Chính sách và Chiến lược phát triển nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu nông sản Việt Nam đã có bước phát triển mạnh trong nhiều năm qua nhưng đang đối mặt với những hạn chế như sản xuất nhỏ lẻ, thiếu liên kết chuỗi cùng các yêu cầu ngày càng khắt khe từ thị trường quốc tế.
Dù vậy, ông tin rằng mục tiêu 100 tỷ USD hoàn toàn có thể đạt được nếu ngành nông nghiệp thực hiện những đổi mới mang tính đột phá.
“Tôi cũng hoàn toàn tin tưởng rằng nếu chúng ta quyết tâm đổi mới một cách đột phá, thay đổi một cách làm hoàn toàn khác biệt so với trước thì chúng ta sẽ đạt được mục tiêu này, có thể là trước hoặc có thể là đúng quãng thời gian chúng ta đã đặt ra. Và 100 tỷ USD xuất khẩu không phải là ngoài tầm với của nông sản Việt Nam”, ông Sơn khẳng định.
Theo ông Âu Anh Tuấn, nếu năm 2026 kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 75 tỷ USD thì để cán mốc 100 tỷ USD vào năm 2027, toàn ngành phải tăng trưởng trên 15% trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Ông cho biết Chính phủ đã triển khai nhiều giải pháp từ đầu năm 2026 như cắt giảm thủ tục hành chính, đơn giản hóa điều kiện đầu tư kinh doanh và thúc đẩy chuyển đổi số nhằm hỗ trợ hoạt động xuất nhập khẩu.
Trong khi đó, chuyên gia về truy xuất nguồn gốc nông, thủy sản Tô Nguyễn Thành cho rằng việc ứng dụng công nghệ trong sản xuất và quản lý sẽ là nền tảng quan trọng giúp ngành nông nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.
Công điện gửi các Bộ Công an, Xây dựng, Y tế, Văn hóa, Thể thao và Du lịch cùng UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương.
Công điện nêu rõ: Năm 2026, kỳ nghỉ lễ Giỗ Tổ Hùng Vương mùng 10.3 (âm lịch), dịp 30.4 và 1.5 dự báo lưu lượng giao thông tăng cao, tạo áp lực lớn cho công tác vận tải cũng như bảo đảm trật tự, an toàn giao thông.
Để đảm bảo phục vụ tốt nhất nhu cầu đi lại của người dân dân, hoạt động vận tải thông suốt, an toàn trong bối cảnh thị trường nhiên liệu (xăng, dầu) tiếp tục có những diễn biến phức tạp, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan, đơn vị theo chức năng nhiệm vụ được giao, tập trung tăng cường phương tiện vận tải, nhất là vận tải hành khách; kết nối và hỗ trợ hành khách đi lại thuận tiện, an toàn tại ga đường sắt, cảng hàng không, bến xe, bến tàu.
Phó thủ tướng lưu ý không để hành khách không có phương tiện đi lại do doanh nghiệp vận tải cắt giảm chuyến khi giá nhiên liệu tăng cao; đồng thời phải khắc phục hiện tượng chèn ép giá, lợi dụng tăng giá không đúng quy định.
Bộ Công an được giao chỉ đạo công an các đơn vị, địa phương tăng cường lực lượng, phương tiện tuần tra, kiểm soát, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật về trật tự, an toàn giao thông; kiểm soát giá cước vận tải; xử lý nghiêm việc lợi dụng tăng giá nhiên liệu để tăng giá vé bất thường.
Bộ Xây dựng có trách nhiệm chỉ đạo các cơ quan trực thuộc, Sở Xây dựng các tỉnh, thành phố tổ chức quản lý chặt chẽ hoạt động vận tải thích ứng linh hoạt, kiểm soát hiệu quả chi phí vận tải, phù hợp với biến động giá nhiên liệu. Song song, chủ động nghiên cứu các giải pháp tháo gỡ khó khăn đối với các đơn vị kinh doanh vận tải trong bối cảnh chi phí nhiên liệu tăng cao.
Phó thủ tướng nhấn mạnh cần tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm về hoạt động kinh doanh vận tải, nhất là xe hợp đồng, xe khách tuyến cố định, các tuyến vận tải thủy từ bờ ra đảo...
Ngoài ra, cần nhanh chóng rà soát, bảo đảm điều kiện an toàn các công trình kết cấu hạ tầng giao thông... Đặc biệt, bố trí các điểm dừng nghỉ tạm thời trên các tuyến cao tốc phân kỳ đầu tư và có phương án tổ chức, điều tiết, phân luồng giao thông, kịp thời giải tỏa không để phát sinh ùn tắc kéo dài khi có sự cố về giao thông trên các tuyến trục chính ra vào thủ đô Hà Nội, TP.HCM.
Theo Cục Đường bộ Việt Nam, đến thời điểm hiện tại, đã có 15/21 trạm dừng nghỉ trên tuyến cao tốc Bắc - Nam phía đông đưa vào khai thác một số hạng mục dịch vụ công. Tuy nhiên, vẫn còn 6 trạm chưa thể khai thác do nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó có vướng mắc về mặt bằng và chậm hoàn thiện các công trình thiết yếu.
Mới đây, Cục đã ban hành công điện yêu cầu các nhà đầu tư, ban quản lý dự án và các đơn vị liên quan khẩn trương đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư kinh doanh công trình trạm dừng nghỉ trên tuyến cao tốc Bắc - Nam phía đông.
Mục tiêu đặt ra là hoàn thành các công trình dịch vụ công trước 30.4, đồng thời hoàn thiện toàn bộ trạm theo đúng tiến độ hợp đồng và chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Xây dựng. Trường hợp vi phạm nghĩa vụ, các nhà đầu tư sẽ phải hoàn toàn chịu trách nhiệm và bị xem xét xử lý theo quy định.
Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group) diễn ra sáng ngày 24/4 ghi nhận tỉ lệ tham dự 33,13% vốn có quyền biểu quyết, tương ứng 126 cổ đông tham dự cả trực tiếp và ủy quyền, đại diện cho khoảng 187 triệu cổ phần. Mức tham dự này chỉ vừa đủ điều kiện để tiến hành đại hội lần 2 theo quy định.
Trước đó, phiên họp ngày 27/3/2026 không thể tổ chức do tỉ lệ tham dự chỉ đạt 30,6%, thấp hơn đáng kể so với ngưỡng tối thiểu trên 50% vốn có quyền biểu quyết. Đại hội buộc phải hoãn và triệu tập lại.
Đây tiếp tục là tình trạng lặp lại tại CEO Group khi doanh nghiệp nhiều năm liền thường xuyên không tổ chức thành công đại hội ngay từ lần triệu tập đầu tiên, phải chuyển sang lần họp thứ hai mới đủ điều kiện tiến hành.
Thực tế này phần nào phản ánh khó khăn trong việc tập hợp cổ đông tham dự đại hội của doanh nghiệp, trong bối cảnh CEO Group có cơ cấu sở hữu tương đối phân tán với hơn 65.800 cổ đông.
Khi tỉ lệ nhà đầu tư nhỏ lẻ lớn, việc đạt mức tham dự tối thiểu ngay lần đầu thường gặp trở ngại, đặc biệt với nhóm cổ đông cá nhân có xu hướng không tham dự trực tiếp hoặc ủy quyền tham gia.
Thông tin tại Đại hội, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết năm 2025, CEO Group ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 1.432 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 206 tỷ đồng, vượt khoảng 13% kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, xét về xu hướng dài hơn, kết quả kinh doanh này vẫn được đánh giá ở mức đi ngang so với giai đoạn tăng trưởng mạnh trước đó của doanh nghiệp.
Trong năm, hoạt động của CEO Group có một số chuyển biến đáng chú ý. Doanh nghiệp mở rộng sang lĩnh vực bất động sản công nghiệp với việc được chấp thuận làm nhà đầu tư dự án Khu công nghiệp Sân bay Tiên Lãng (Hải Phòng), đồng thời tiếp tục thúc đẩy hoàn thiện pháp lý các dự án nhà ở.
Mảng dịch vụ khách sạn - nghỉ dưỡng ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu hơn 40%, với khoảng 710.000 lượt khách phục vụ. Một số dự án nghỉ dưỡng cũng được triển khai, trong đó có Novotel Cam Ranh Resort.
Bước sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 3.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, tương ứng mức tăng khoảng 124% và 50% so với thực hiện năm 2025.
Kế hoạch được xây dựng trên kỳ vọng thị trường bất động sản sẽ cải thiện nhờ hành lang pháp lý dần hoàn thiện và điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định hơn, song doanh nghiệp cũng thừa nhận thị trường vẫn đối mặt nhiều thách thức như áp lực vốn, chi phí đầu vào tăng, sự phục hồi không đồng đều giữa các phân khúc và chính sách tín dụng còn thận trọng.
Tại đại hội, HĐQT CEO Group trình cổ đông tờ trình về phương án chào bán và phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ, nhằm huy động nguồn lực triển khai các dự án trọng điểm như Novotel Cam Ranh, Sonasea Vân Đồn và Hana Garden, đồng thời nâng cao năng lực tài chính và hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp quy mô tỷ USD.
Theo phương án, doanh nghiệp dự kiến phát hành tổng cộng 113,48 triệu cổ phiếu, tương đương tỉ lệ 20% vốn điều lệ hiện hữu. Trong đó, khoảng 96,46 triệu cổ phiếu được chào bán cho cổ đông hiện hữu với tỉ lệ thực hiện 100:17, giá phát hành 10.000 đồng/cổ phiếu.
Bên cạnh đó, CEO Group dự kiến phát hành tối đa 17,02 triệu cổ phiếu theo chương trình ESOP, tương đương 3% vốn điều lệ, dành cho người lao động, cán bộ quản lý và thành viên HĐQT, Ban kiểm soát đủ điều kiện.
Nguồn vốn dự kiến thu về khoảng 1.134,8 tỷ đồng sẽ được phân bổ cho các mục tiêu gồm đầu tư dự án tại Quốc Oai (Hà Nội), bổ sung vốn cho dự án Sonasea Residences, tăng vốn cho Công ty TNHH C.E.O Quốc tế và CTCP Phát triển Khu công nghiệp C.E.O.
Sau phát hành, vốn điều lệ của doanh nghiệp dự kiến tăng lên hơn 6.808 tỷ đồng. Phương án được xây dựng theo hướng tăng cường năng lực tài chính, phục vụ mở rộng hoạt động đầu tư và phát triển hệ sinh thái bất động sản - khu công nghiệp của tập đoàn trong giai đoạn tới.
Báo cáo tại hội nghị cho thấy, 6 tháng đầu năm, trước áp lực từ các cuộc xung đột tại Trung Đông gây ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng và thị trường năng lượng, dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, TKV đã đạt nhiều kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Doanh thu toàn tập đoàn ước đạt 94.146 tỉ đồng, bằng 54,8% kế hoạch năm và tăng 6,2% so với cùng kỳ; lợi nhuận hợp nhất đạt khoảng 3.060 tỉ đồng, bằng 60% kế hoạch năm; nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 14.600 tỉ đồng.
Các lĩnh vực sản xuất chủ lực đều duy trì ổn định. Than nguyên khai khai thác đạt 19,55 triệu tấn; than tiêu thụ đạt 27,38 triệu tấn, tăng 7% so với cùng kỳ; sản xuất alumin đạt trên 702.000 tấn; sản xuất điện đạt gần 5,8 tỉ kWh; các sản phẩm đồng tấm, thuốc nổ công nghiệp, amoni nitrat cơ bản đạt trên 50% kế hoạch năm. TKV tiếp tục bảo đảm đủ than cho sản xuất điện và nền kinh tế.
TKV tiếp tục đẩy mạnh công tác quản trị doanh nghiệp, tiết giảm chi phí, bảo đảm cân đối nguồn vốn và duy trì an toàn tài chính cho toàn hệ thống. Trong 6 tháng đầu năm, giá trị thực hiện đầu tư toàn TKV đạt khoảng 5.848 tỉ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ năm trước.
Nhiều dự án khai thác than, sản xuất điện, khoáng sản và nhà ở công nhân được triển khai đúng tiến độ. Chương trình cơ giới hóa trong khai thác than tiếp tục được mở rộng, góp phần nâng cao năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc và hiện đại hóa sản xuất.
Trong công tác xây dựng Đảng, TKV đã hoàn thành việc chuyển giao tổ chức đảng về trực thuộc Đảng ủy Bộ Tài chính, chuyển giao 24 tổ chức đảng với 13.584 đảng viên về các địa phương và Đảng ủy Than Quảng Ninh để tinh gọn bộ máy theo chủ trương của T.Ư.
Công tác chính trị, tư tưởng được triển khai sâu rộng; tổ chức lớp bồi dưỡng lý luận chính trị cho 70 đảng viên mới và 142 quần chúng ưu tú. 6 tháng đầu năm, toàn Đảng bộ TKV kết nạp 30 đảng viên mới, công nhận đảng viên chính thức cho 17 người, thực hiện chuyển sinh hoạt Đảng cho 267 đảng viên theo quy định.
Chỉ đạo tại hội nghị, bà Nguyễn Thị Thu Lan, Phó bí thư Đảng ủy Bộ Tài chính, ghi nhận và đánh giá cao những kết quả của Đảng bộ TKV đạt được trong 6 tháng đầu năm. TKV đã thể hiện tốt vai trò bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, đóng góp lớn vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế.
Để hoàn thành thắng lợi các mục tiêu còn lại của năm 2026, lãnh đạo Đảng ủy Bộ Tài chính đề nghị Đảng ủy TKV tiếp tục quán triệt, cụ thể hóa các chủ trương về phát triển kinh tế nhà nước. Trong điều hành kinh tế, TKV cần chủ động chuẩn bị đầy đủ nguồn lực để tăng sản lượng khai thác khi đủ điều kiện; điều hành chặt chẽ công tác nhập khẩu, dự trữ và cung ứng than cho các nhà máy điện.
Bà Nguyễn Thị Thu Lan yêu cầu TKV phải đặc biệt quan tâm đến nguồn lực con người. TKV cần xây dựng các giải pháp mang tính dài hạn nhằm thu hút, tuyển dụng và giữ chân người lao động, đặc biệt là đội ngũ thợ lò trực tiếp sản xuất.
Theo đó, TKV cần quan tâm xây dựng các giải pháp lâu dài thu hút, tuyển dụng và giữ chân người lao động, đặc biệt là đội ngũ thợ lò; tiếp tục cải thiện điều kiện làm việc, tiền lương, nhà ở và các chính sách an sinh xã hội, tạo động lực để người lao động gắn bó lâu dài với tập đoàn.
Đồng thời, TKV cần phát huy vai trò của tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên trong chăm lo đời sống người lao động, xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định; chú trọng công tác tạo nguồn, bồi dưỡng và phát triển đảng viên mới, nhất là trong lực lượng công nhân kỹ thuật hầm lò.
Ông Ngô Hoàng Ngân, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV TKV, đề nghị các đơn vị tập trung khắc phục những tồn tại, phát huy tinh thần "Kỷ luật và Đồng tâm" hoàn thành toàn diện các mục tiêu năm 2026. Các đơn vị cần bám sát diễn biến thị trường, thực hiện nghiêm túc kết luận của Phó thủ tướng thường trực Phạm Gia Túc tại buổi làm việc với tập đoàn vào cuối tháng 6.2026 để điều hành linh hoạt giữa khai thác, tiêu thụ và dự trữ than.
Chủ tịch HĐTV TKV Ngô Hoàng Ngân yêu cầu các đơn vị thành viên bắt tay ngay vào việc chủ động xây dựng kế hoạch cho năm 2027 trên cơ sở mục tiêu tăng trưởng cao từ 10% trở lên. Theo đó, TKV tập trung nghiên cứu các giải pháp đột phá về đầu tư mở rộng sản xuất, nâng cao hiệu quả quản trị, chủ động thích ứng với nhiệm vụ nhập khẩu, pha trộn than; tiến hành rà soát, hoàn thiện toàn bộ phương án logistics, hệ thống kho bãi để điều hành sản xuất phù hợp với các nguồn than nhập khẩu mới, đặc biệt là chiến lược điều phối nguồn than nhập khẩu từ nước bạn Lào về Việt Nam.
