Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group) diễn ra sáng ngày 24/4 ghi nhận tỉ lệ tham dự 33,13% vốn có quyền biểu quyết, tương ứng 126 cổ đông tham dự cả trực tiếp và ủy quyền, đại diện cho khoảng 187 triệu cổ phần. Mức tham dự này chỉ vừa đủ điều kiện để tiến hành đại hội lần 2 theo quy định.
Trước đó, phiên họp ngày 27/3/2026 không thể tổ chức do tỉ lệ tham dự chỉ đạt 30,6%, thấp hơn đáng kể so với ngưỡng tối thiểu trên 50% vốn có quyền biểu quyết. Đại hội buộc phải hoãn và triệu tập lại.
Đây tiếp tục là tình trạng lặp lại tại CEO Group khi doanh nghiệp nhiều năm liền thường xuyên không tổ chức thành công đại hội ngay từ lần triệu tập đầu tiên, phải chuyển sang lần họp thứ hai mới đủ điều kiện tiến hành.
Thực tế này phần nào phản ánh khó khăn trong việc tập hợp cổ đông tham dự đại hội của doanh nghiệp, trong bối cảnh CEO Group có cơ cấu sở hữu tương đối phân tán với hơn 65.800 cổ đông.
Khi tỉ lệ nhà đầu tư nhỏ lẻ lớn, việc đạt mức tham dự tối thiểu ngay lần đầu thường gặp trở ngại, đặc biệt với nhóm cổ đông cá nhân có xu hướng không tham dự trực tiếp hoặc ủy quyền tham gia.
Thông tin tại Đại hội, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết năm 2025, CEO Group ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 1.432 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 206 tỷ đồng, vượt khoảng 13% kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, xét về xu hướng dài hơn, kết quả kinh doanh này vẫn được đánh giá ở mức đi ngang so với giai đoạn tăng trưởng mạnh trước đó của doanh nghiệp.
Trong năm, hoạt động của CEO Group có một số chuyển biến đáng chú ý. Doanh nghiệp mở rộng sang lĩnh vực bất động sản công nghiệp với việc được chấp thuận làm nhà đầu tư dự án Khu công nghiệp Sân bay Tiên Lãng (Hải Phòng), đồng thời tiếp tục thúc đẩy hoàn thiện pháp lý các dự án nhà ở.
Mảng dịch vụ khách sạn – nghỉ dưỡng ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu hơn 40%, với khoảng 710.000 lượt khách phục vụ. Một số dự án nghỉ dưỡng cũng được triển khai, trong đó có Novotel Cam Ranh Resort.
Bước sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 3.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, tương ứng mức tăng khoảng 124% và 50% so với thực hiện năm 2025.
Kế hoạch được xây dựng trên kỳ vọng thị trường bất động sản sẽ cải thiện nhờ hành lang pháp lý dần hoàn thiện và điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định hơn, song doanh nghiệp cũng thừa nhận thị trường vẫn đối mặt nhiều thách thức như áp lực vốn, chi phí đầu vào tăng, sự phục hồi không đồng đều giữa các phân khúc và chính sách tín dụng còn thận trọng.
Tại đại hội, HĐQT CEO Group trình cổ đông tờ trình về phương án chào bán và phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ, nhằm huy động nguồn lực triển khai các dự án trọng điểm như Novotel Cam Ranh, Sonasea Vân Đồn và Hana Garden, đồng thời nâng cao năng lực tài chính và hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp quy mô tỷ USD.
Theo phương án, doanh nghiệp dự kiến phát hành tổng cộng 113,48 triệu cổ phiếu, tương đương tỉ lệ 20% vốn điều lệ hiện hữu. Trong đó, khoảng 96,46 triệu cổ phiếu được chào bán cho cổ đông hiện hữu với tỉ lệ thực hiện 100:17, giá phát hành 10.000 đồng/cổ phiếu.
Bên cạnh đó, CEO Group dự kiến phát hành tối đa 17,02 triệu cổ phiếu theo chương trình ESOP, tương đương 3% vốn điều lệ, dành cho người lao động, cán bộ quản lý và thành viên HĐQT, Ban kiểm soát đủ điều kiện.
Nguồn vốn dự kiến thu về khoảng 1.134,8 tỷ đồng sẽ được phân bổ cho các mục tiêu gồm đầu tư dự án tại Quốc Oai (Hà Nội), bổ sung vốn cho dự án Sonasea Residences, tăng vốn cho Công ty TNHH C.E.O Quốc tế và CTCP Phát triển Khu công nghiệp C.E.O.
Sau phát hành, vốn điều lệ của doanh nghiệp dự kiến tăng lên hơn 6.808 tỷ đồng. Phương án được xây dựng theo hướng tăng cường năng lực tài chính, phục vụ mở rộng hoạt động đầu tư và phát triển hệ sinh thái bất động sản – khu công nghiệp của tập đoàn trong giai đoạn tới.
Nắng nóng kéo dài đẩy hệ thống cấp nước vào áp lực lớn
Dưới tác động của hiện tượng El Nino, nửa đầu năm 2026, khu vực Chân Mây - Lăng Cô (TP.Huế) phải đối mặt với đợt nắng nóng kéo dài trên diện rộng. Nhu cầu sử dụng nước sinh hoạt tăng hơn 15%, đạt khoảng 12.500-13.000m³ mỗi ngày, trong khi hai nguồn nước thô chính là suối Bàu Ghè và Khe Mệ chỉ còn đáp ứng khoảng 9.000 m³/ngày, giảm khoảng 25% so với bình thường.
Sự mất cân đối giữa cung và cầu khiến nhiều khu vực, đặc biệt là các vùng cuối nguồn và địa hình cao, xuất hiện tình trạng thiếu nước cục bộ vào các khung giờ cao điểm.
Trước diễn biến bất lợi này, HueWACO đã chủ động triển khai hàng loạt giải pháp cấp bách nhằm giảm thiểu ảnh hưởng đến đời sống người dân. Doanh nghiệp khẩn trương lắp đặt hệ thống bơm chuyền từ Nhà máy nước Lộc An hỗ trợ cho khu vực Chân Mây - Lăng Cô với hơn 5 trạm tăng áp công suất từ 18-22kW, bổ sung thêm khoảng 1.700-2.000m³ nước mỗi ngày.
Song song đó, đơn vị liên tục điều tiết lưu lượng, áp lực giữa các vùng cấp nước để tối ưu khả năng cung ứng, đồng thời duy trì xe bồn vận chuyển nước đến các khu vực đồi cao, cuối nguồn và những nơi thường xuyên xảy ra tình trạng thiếu nước.
Tuy nhiên, trước diễn biến thời tiết cực đoan và nhu cầu sử dụng nước tiếp tục tăng cao, các giải pháp tình thế vẫn chưa đáp ứng yêu cầu bảo đảm cấp nước ổn định trên toàn khu vực.
Trong đợt kiểm tra thực địa ngày 23/6, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP.Huế Hoàng Hải Minh yêu cầu các đơn vị liên quan bằng mọi giải pháp không để xảy ra tình trạng thiếu nước trên diện rộng, ảnh hưởng đến đời sống người dân cũng như hoạt động sản xuất, kinh doanh tại Khu kinh tế Chân Mây - Lăng Cô và vùng phụ cận.
Ngay sau nhiều cuộc họp giữa chính quyền địa phương, các sở, ngành và HueWACO nhằm tìm giải pháp ứng phó, chiều 24/6, UBND xã Chân Mây - Lăng Cô đã ban hành Quyết định số 801/QĐ-UBND công bố tình huống khẩn cấp cấp độ 1 về thiếu hụt nguồn nước thô của Nhà máy nước Chân Mây, đồng thời cho phép HueWACO khai thác nguồn nước từ Moong Đá Thừa Lưu để phục vụ cấp nước sinh hoạt.
Hoàn thành công trình vượt tiến độ 10 giờ, hướng đến giải pháp lâu dài
Ngay sau khi được chấp thuận và thực hiện chỉ đạo trực tiếp của Chủ tịch UBND TP.Huế Nguyễn Khắc Toàn trong sáng 25/6, HueWACO lập tức huy động kỹ sư, công nhân cùng máy móc, thiết bị tổ chức thi công khẩn cấp hệ thống khai thác nguồn nước mới.
Với tinh thần "vừa thiết kế, vừa thi công", hàng chục cán bộ, kỹ sư và công nhân làm việc liên tục ba ca, xuyên ngày đêm để lắp đặt trạm bơm, hệ thống điện, tuyến ống D160 cùng bồn lọc áp xử lý nước.
Chỉ sau 28 giờ, từ 17 giờ ngày 24/6 đến 20 giờ 30 phút ngày 25/6, toàn bộ hệ thống đã hoàn thành và đưa vào vận hành, sớm hơn kế hoạch 10 giờ.
Công trình giúp bổ sung thêm khoảng 1.500-2.000m³ nước thô mỗi ngày cho Nhà máy nước Chân Mây, góp phần nâng tổng nguồn cấp, giảm áp lực thiếu nước trong giai đoạn cao điểm mùa hè.
Việc hoàn thành công trình trong thời gian ngắn được xem là nỗ lực rất lớn của HueWACO trong bối cảnh thời tiết khắc nghiệt, yêu cầu kỹ thuật cao và áp lực phải nhanh chóng đưa nguồn nước mới vào phục vụ người dân.
Theo HueWACO, việc khai thác nguồn nước từ Moong Đá Thừa Lưu là giải pháp cấp bách nhằm bảo đảm cấp nước an toàn trong mùa khô năm nay. Về lâu dài, doanh nghiệp đã báo cáo UBND TP Huế cùng các sở, ngành, địa phương nhiều phương án đầu tư nhằm nâng cao năng lực cấp nước cho khu vực.
Trong đó, HueWACO đề xuất nâng công suất các nhà máy nước Lộc Trì và Lộc An, đầu tư mới Nhà máy nước Lộc Thủy, xây dựng các tuyến ống truyền tải chiến lược cùng những phương án cấp nước dự phòng.
Những giải pháp này được kỳ vọng sẽ từng bước hình thành hệ thống cấp nước đồng bộ, nâng cao khả năng thích ứng trước tác động ngày càng rõ nét của biến đổi khí hậu, bảo đảm nguồn nước ổn định, an toàn cho người dân và phục vụ phát triển Khu kinh tế Chân Mây - Lăng Cô trong những năm tới.
Theo thống kê của Cục Hàng không Việt Nam, trong 4 tháng đầu năm, tổng lượng khách thông qua các cảng hàng không đạt hơn 46 triệu lượt, tăng gần 18% so với cùng kỳ năm 2025. Trong đó, khách quốc tế đạt 19 triệu lượt (tăng hơn 22%), khách nội địa đạt hơn 27 triệu lượt (tăng 15%).
Sản lượng hàng hóa thông qua các cảng hàng không trong 4 tháng đạt 616.000 tấn, tăng 17% so với cùng kỳ năm ngoái.
Đáng chú ý, các hãng hàng không Việt Nam vận chuyển gần 21 triệu khách, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2025. Trong đó, khách quốc tế đạt khoảng 7 triệu lượt (tăng hơn 6%), khách nội địa đạt khoảng 14 triệu lượt (tăng 15%). Sản lượng vận chuyển hàng hóa của các hãng nội địa đạt hơn 155.000 tấn, tăng hơn 3% so với cùng kỳ năm trước.
Nếu so sánh với mặt bằng chung của thế giới, tốc độ tăng trưởng ngành hàng không Việt Nam từ đầu năm đến nay được đánh giá là bùng bổ.
Cụ thể, theo số liệu của IATA - Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế, tổng lượng khách đi bằng đường hàng không trên thế giới tính đến hết tháng 4 chỉ tăng trung bình khoảng 4% so với cùng kỳ 2025, trong khi hàng không Việt Nam ghi nhận mức tăng gần 18%, cao gấp 4.5 lần. Phân khúc khách quốc tế, IATA ghi nhận tăng bình quân 3,9% - thị trường Việt Nam tăng 22% nhờ vào duy trì sự bùng nổ của thị trường du lịch quốc tế.
Đối với khách nội địa, thế giới tăng 4,2% - Việt Nam đạt mức tăng 15%, nhờ vào nhu cầu đi lại trong nước vẫn duy trì 2 con số, nhất là dịp cao điểm Tết Nguyên đán 2026.
Vận chuyển hàng hóa của thị trường hàng không nước ta (17%) cũng cao gấp gần 7 lần so với mức tăng trung bình của thế giới (2,4%) 17%. Nguyên nhân do xuất khẩu và thương mại điện tử vẫn giữ phong độ.
Dù mức độ tăng trưởng khách rất cao, song các hãng bay nội địa vẫn đang "đau đầu" xoay xở vì giá nhiên liệu Jet A1 neo cao ngất ngưởng. Có những thời điểm trong tháng 4, giá dầu tăng vọt lên trên 200 USD/thùng (gấp 3 lần mức bình thường), trực tiếp bào mòn lợi nhuận của các hãng bay, dù doanh thu tăng mạnh.
Vietnam Airlines cho biết chi phí phát sinh thêm trong năm 2026 ước tính từ 11.000 - 27.000 tỉ đồng. Các chính sách miễn thuế bảo vệ môi trường và thuế nhập khẩu trong tháng 3 và 4 giúp hãng giảm chi phí khoảng 105 tỉ đồng. Với Vietjet, trong tháng 4, khi giá nhiên liệu bay khoảng 195 USD/thùng, chi phí của hãng tăng thêm khoảng 24 triệu USD.
Do đó, Cục Hàng không Việt Nam đã đề xuất tăng giá trần vé máy bay nội địa và phụ thu nhiên liệu, nhằm gỡ khó khăn cho các hãng hàng không trong bối cảnh "cơn lốc" nhiên liệu bày toàn cầu dự báo sẽ còn kéo dài.
Công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn - SJC tiếp tục giảm mỗi lượng vàng miếng 900.000 đồng, mua vào còn 167,2 triệu đồng, bán ra 169,7 triệu đồng. ACB giảm giá vàng miếng 600.000 đồng mỗi lượng, mua vào xuống 167,5 triệu đồng, bán ra 170 triệu đồng. Công ty Mi Hồng giảm giá mua vào 1,3 triệu đồng, xuống 167,5 triệu đồng; bán ra giảm 800.000 đồng, xuống 169,5 triệu đồng. Công ty Phú Quý giảm 900.000 đồng mỗi lượng vàng miếng SJC, mua vào còn 167,2 triệu đồng, bán ra 169,7 triệu đồng…
Giá vàng nhẫn cũng giảm 900.000 đồng mỗi lượng, Công ty Phú Quý mua vào còn 166,7 triệu đồng, bán ra 169,7 triệu đồng; Công ty SJC mua vào 167 triệu đồng, bán ra 169,5 triệu đồng… Những người mua vàng vào đầu tuần này nay lỗ khoảng 5 triệu đồng/lượng.
Giá vàng thế giới tăng 27 USD mỗi ounce, lên 4.748 USD. Trong phiên giao dịch Mỹ (đêm 21.4), kim loại quý thế giới giảm mạnh từ 4.788 USD mỗi ounce xuống 4.668 USD. Giá vàng giảm do đồng đô la Mỹ tăng mạnh và nỗi lo lạm phát gia tăng liên quan đến chiến sự Trung Đông. Nhà đầu tư bán tháo thể hiện căng thẳng ngày càng gia tăng trong hoạt động giao dịch vàng. Cuộc khủng hoảng địa chính trị ban đầu thúc đẩy các nhà đầu tư đổ xô vào vàng đang đe dọa kích hoạt chính việc thắt chặt tiền tệ, điều khiến vàng trở nên kém hấp dẫn hơn.
Tổng thống Mỹ Donald Trump tuyên bố sẽ không gia hạn thỏa thuận ngừng bắn nếu không đạt được thỏa thuận và eo biển Hormuz sẽ vẫn đóng cửa cho đến khi đạt được thỏa thuận. Việc đóng cửa này đã gây ra "cú sốc nguồn cung năng lượng lịch sử", một cú sốc làm gia tăng rủi ro lạm phát và làm tăng khả năng tăng lãi suất của ngân hàng trung ương. Lãi suất cao hơn là yếu tố kìm hãm giá vàng điển hình vì nó làm tăng chi phí cơ hội khi nắm giữ một tài sản không sinh lời. Kim loại quý này hiện đã giảm hơn 8% so với mức đỉnh điểm kể từ khi chiến tranh Iran bắt đầu.
