3 tính năng mới vừa xuất hiện trên Zalo, nhiều người bỏ qua chưa sử dụng đến

Ngày 8/5, trong khuôn khổ Diễn đàn Hợp tác Thương mại - Đầu tư - Du lịch Việt Nam - Sri Lanka diễn ra tại Colombo nhân chuyến thăm cấp Nhà nước tới Sri Lanka của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Vietnam Airlines đã chính thức công bố mở đường bay thẳng kết nối Tp.HCM và Colombo dưới sự chứng kiến của lãnh đạo cấp cao hai nước.

Từ tháng 10/2026, hãng sẽ khai thác đường bay bằng máy bay Airbus A321 với tần suất 3 chuyến khứ hồi mỗi tuần, đáp ứng nhu cầu đi lại, du lịch và giao thương giữa Việt Nam và Sri Lanka.

Đây là đường bay thẳng đầu tiên giữa hai nước, đồng thời đánh dấu bước mở rộng mạng bay quốc tế của Vietnam Airlines tại khu vực Nam Á, góp phần thúc đẩy kết nối kinh tế, thương mại và du lịch.

Việc mở đường bay thẳng diễn ra trong bối cảnh nhu cầu đi lại giữa Việt Nam và Sri Lanka tăng mạnh nhưng chưa có kết nối trực tiếp.

Sri Lanka hiện là thị trường hành khách lớn thứ ba của Việt Nam tại Nam Á. Năm 2025, lượng khách giữa hai nước đạt hơn 38.000 lượt, tăng 17,5%; riêng quý I/2026 tăng hơn 136%. Hiện hành khách vẫn phải nối chuyến qua các trung tâm trung chuyển trong khu vực.

Đường bay mới được kỳ vọng rút ngắn thời gian di chuyển, nâng cao trải nghiệm hành khách, đồng thời thúc đẩy du lịch, thương mại và giao lưu doanh nghiệp giữa hai nước, cũng như tăng kết nối giữa Việt Nam với khu vực Nam Á.

Ông Đặng Ngọc Hòa, Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines, cho biết việc mở đường bay Tp.HCM -Colombo là bước tiến quan trọng trong hợp tác hàng không Việt Nam - Sri Lanka, góp phần thúc đẩy giao thương, đầu tư, du lịch và tăng kết nối giữa Việt Nam với khu vực Nam Á.

Nhân dịp này, Vietnam Airlines ký nhiều biên bản hợp tác với các đối tác Sri Lanka nhằm phát triển thị trường, xúc tiến du lịch và gia tăng lượng khách. Trong đó, hãng cùng Saigontourist Group hợp tác với các cơ quan, hiệp hội du lịch Sri Lanka để quảng bá điểm đến, phát triển sản phẩm và mở rộng mạng bán; đồng thời ký biên bản ghi nhớ với Harleys Group nhằm tăng cường phân phối và hỗ trợ khai thác đường bay.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Kinh tế đêm – Đòn bẩy đưa du lịch vươn tầm

Những "thành phố không ngủ" như Singapore, Bangkok hay London cho thấy màn đêm không phải điểm kết của du lịch, mà là khởi đầu của những dòng doanh thu lớn. Việc phát triển hệ sinh thái kinh tế đêm bài bản giúp tối ưu giá trị điểm đến, kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng chi tiêu và nâng tầm sức cạnh tranh trên bản đồ du lịch toàn cầu.

Tại Việt Nam, Sun Elite City đang kế thừa tư duy đó để tái định nghĩa khái niệm "đô thị du lịch". Không còn là những mảnh ghép rời rạc, dự án đã tạo nên một chuỗi trải nghiệm liên hoàn, nơi ánh đèn phố thị không bao giờ tắt để dòng chảy tiêu dùng không bị ngắt quãng. Đây là lời giải căn cơ cho nghịch lý mùa vụ của du lịch biển phía Bắc: khi các hoạt động trải nghiệm kéo dài xuyên đêm, thời gian lưu trú của du khách được tối ưu, từ đó gia tăng trực tiếp mức chi tiêu trên mỗi đầu người.

PGS.TS Trần Đình Thiên – Nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam nhận định: "Cách tiếp cận của những tập đoàn lớn như Sun Group tại Hạ Long rất hay ở chỗ khắc phục được tình trạng du lịch hay sinh sống theo mùa. Khi giải quyết được vấn đề mùa vụ, tạo ra tần số sống dày đặc và mọi người có cuộc sống tuyệt vời tại đây suốt bốn mùa, thì vấn đề bất động sản sẽ được giải quyết trên tinh thần rất khả thi và bền vững".

Sức sống này được bảo chứng bằng những con số ấn tượng từ thị trường Quảng Ninh: 4 tháng đầu năm 2026, tỉnh đón 8,2 triệu lượt khách, doanh thu du lịch đạt 21.639 tỷ đồng, tăng 18% so với cùng kỳ. Trong bức tranh tăng trưởng đó, Sun Elite City đóng vai trò là trung tâm dịch vụ cao cấp. Tại đây, chợ đêm VUI-Fest, các show diễn nghệ thuật và màn trình diễn pháo hoa thường nhật không chỉ là tiện ích, mà là những "cỗ máy" hút khách, giữ chân du khách bằng sự chuyên nghiệp và đa dạng dịch vụ.

Anh Minh Quân, du khách thường xuyên đến Bãi Cháy, chia sẻ: "Trải nghiệm tại đây đã thay đổi rõ rệt. Gia đình tôi có thể vui chơi, dạo chợ đêm, xem pháo hoa trong không gian quy hoạch bài bản, sôi động nhưng văn minh. Đây là điểm khác biệt hiếm có ở miền Bắc, giúp những kỳ nghỉ cuối tuần trở nên trọn vẹn hơn cho cả gia đình".

Công thức sinh lời từ tư duy quy hoạch "All-in-one" đẳng cấp

Đối với nhà đầu tư chuyên nghiệp, giá trị bất động sản luôn gắn liền với năng lực vận hành. Một dự án chỉ thực sự tạo ra dòng tiền khi nó duy trì được lưu lượng khách ổn định. Với quy mô 324ha, Sun Elite City được quy hoạch theo mô hình tích hợp – nơi mọi nhu cầu từ lưu trú, kinh doanh, mua sắm đến giải trí được kết nối bằng hệ thống hạ tầng đồng bộ. Không dừng lại ở tiện ích, Sun Elite City còn hợp tác cùng đơn vị quy hoạch hàng đầu thế giới KPF (Kohn Pedersen Fox) để kiến tạo nên những công trình mang tính biểu tượng, hài hòa giữa bản sắc địa phương và tiêu chuẩn quốc tế.

Để hiện thực hóa tầm nhìn đó, Tập đoàn Sun Group đã bền bỉ kiến tạo nên hệ sinh thái đẳng cấp. Đại diện Sun Property khẳng định: "Mục tiêu của chúng tôi là kiến tạo một hệ sinh thái sống động, nơi cư dân và du khách được thụ hưởng nhịp sống hiện đại, còn nhà đầu tư sở hữu tài sản có giá trị khai thác thương mại cao. Mỗi công trình tại Sun Elite City đều được thiết kế tỉ mỉ để đảm bảo tính kết nối, biến mỗi điểm chạm thành cơ hội sinh lời. Từ các dãy phố thương mại sầm uất đến căn hộ Sun Centro Town, tất cả đều nằm trong bán kính kết nối hoàn hảo với cảng tàu khách quốc tế và quảng trường lễ hội".

Giải pháp tài chính và cơ hội cho nhà đầu tư tiên phong

Để tối ưu hóa hiệu quả đầu tư, Sun Elite City mang đến lộ trình tài chính ưu việt, cho phép chủ sở hữu hiện thực hóa lợi nhuận ngay khi bàn giao nhà. Với chính sách giãn tiến độ thanh toán 30% trong 24 tháng, chủ đầu tư đã tạo ra một "vùng đệm" tài chính an toàn, giúp nhà đầu tư giảm thiểu áp lực vốn, tập trung nguồn lực vào hoạt động vận hành dịch vụ ngay bước đầu tiên. Đây không chỉ là hỗ trợ tài chính, mà là chiến lược đồng hành để nhà đầu tư tự tin nắm bắt cơ hội kinh doanh trong giai đoạn tăng trưởng của du lịch Quảng Ninh.

Trong dài hạn, cùng với sức hút từ mô hình đô thị lễ hội vận hành quanh năm, hạ tầng kết nối của Quảng Ninh sẽ là yếu tố cộng hưởng tích cực cho giá trị khu vực. Nhắc tới kỳ vọng về tuyến đường sắt tốc độ cao, TS Trần Đình Thiên từng ví von rằng khi kết nối được rút ngắn mạnh mẽ, "Hạ Long cũng gần Hà Nội hơn cả Hà Nội. Lúc đó, với nhịp sống dày đặc quanh năm, thì giá trị bất động sản khả thi hơn rất nhiều".

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Chủ trương kiện toàn nhân sự cấp cao của Tập đoàn Đất Xanh diễn ra trong bối cảnh khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam bước vào giai đoạn mới, với yêu cầu cao hơn về năng lực quản trị và khả năng mở rộng ra thị trường quốc tế. Bên cạnh các chính sách khuyến khích phát triển kinh tế tư nhân, mới đây, Chính phủ đã ban hành Chương trình vươn ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026 - 2030 với nội dung quan trọng là hỗ trợ và thúc đẩy doanh nghiệp tư nhân đầu tư kinh doanh ra thị trường nước ngoài toàn diện và hiệu quả. Đây được xem là thời điểm phù hợp để Đất Xanh tái định vị trước khi bước vào chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.

Trong bối cảnh đó, Đất Xanh lựa chọn cách tiếp cận chủ động hơn, bắt đầu từ việc tái cấu trúc thương hiệu và mô hình hoạt động. Trọng tâm của quá trình này là phân định lại hai mảng kinh doanh cốt lõi: phát triển bất động sản và dịch vụ bất động sản. Việc tách bạch này là bước chuẩn bị cho cấu trúc vận hành mới của doanh nghiệp.

Với "Chiến lược mới - Thương hiệu mới", Đất Xanh cần có một cấu trúc lãnh đạo tương ứng để "giải mã" các bài toán quản trị khác nhau của bộ máy vận hành mới. Đây là sự chuẩn bị cần thiết để vận hành một hệ sinh thái đang được tái cấu trúc toàn diện từ mô hình hoạt động đến bản sắc thương hiệu.

Ông Bùi Ngọc Đức tốt nghiệp kỹ sư xây dựng tại Trường Đại học Kiến trúc TP.HCM và hoàn thành chương trình MBA tại Đại học Mở Malaysia. Với hơn 25 năm kinh nghiệm, ông đã tham gia phát triển nhiều dự án lớn của các tập đoàn quốc tế tại Singapore, Úc, Hàn Quốc và Indonesia, đồng thời có bề dày kinh nghiệm trong hợp tác quốc tế.

Gắn bó với Đất Xanh hơn 12 năm, ông là người đóng vai trò quan trọng trong việc thiết lập nền tảng vận hành thông qua chuẩn hóa quy trình và hệ thống quản trị nội bộ. Năm 2018, ông đảm nhiệm vị trí Giám đốc Điều hành, trước khi được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc giai đoạn 2020 - 2026. Trong thời kỳ nhiều biến động, ông đã dẫn dắt doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định, kiểm soát rủi ro và chuẩn bị nền tảng cho giai đoạn phục hồi.

Sự am hiểu sâu về thị trường và nội tại tổ chức là cơ sở để ông chuyển sang vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị, tập trung vào kiến tạo cấu trúc chiến lược dài hạn và từng bước chuẩn hóa quản trị theo thông lệ quốc tế.

Đảm nhiệm vai trò mới, ông Đức sẽ tập trung vào các bài toán mang tính nền tảng: định hình mô hình kinh doanh tổng thể, tái cấu trúc tài chính và thiết lập quan hệ với các định chế tài chính, đối tác chiến lược quốc tế. Nhiệm vụ trọng tâm của ông là thiết kế khung vận hành tương lai, đảm bảo các chiến lược được kiểm soát và triển khai một cách nhất quán, bền vững trên toàn hệ thống.

Ông Nguyễn Trường Sơn tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh trường Đại học Thương mại Hà Nội và MBA trường Maastricht Hà Lan. Gia nhập Đất Xanh từ năm 2011, hành trình hơn 15 năm tại Đất Xanh của ông Sơn gắn liền với các mảng hoạt động cốt lõi. Từ năm 2017, trên cương vị Phó Tổng giám đốc phụ trách đầu tư, ông trực tiếp tham gia đánh giá, thẩm định và triển khai nhiều dự án trọng điểm. Đến năm 2022, khi giữ vai trò Chủ tịch HĐQT Dat Xanh Services, ông tiếp tục tích lũy kinh nghiệm điều hành một doanh nghiệp niêm yết với yêu cầu cao về minh bạch, công bố thông tin và yêu cầu khắt khe từ thị trường. Đây được xem là nền tảng quan trọng cho vai trò lãnh đạo cấp cao sau này.

Trong vai trò mới, trọng trách của ông Sơn là trực tiếp dẫn dắt cuộc tái cấu trúc toàn diện hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, kiện toàn vận hành nội bộ theo chuẩn quốc tế, đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của các định chế tài chính và đối tác.

Trong bối cảnh đó, bộ máy mới phải đủ tầm để thực hiện các mục tiêu chiến lược trong chu kỳ mới để vươn mình ra quốc tế. Việc tách bạch rõ giữa vai trò của chủ sở hữu và ban điều hành nhằm giảm sự phụ thuộc vào một cá nhân, đồng thời đảm bảo hệ thống có thể vận hành liên tục theo quy trình và nguyên tắc đã thiết lập.

Đây là một bước tiến quan trọng trong việc tiệm cận các chuẩn mực quản trị quốc tế hiện đại - yếu tố thường được quan tâm khi thị trường đánh giá mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp trong việc mở rộng quy mô và hợp tác vốn.

Trong bối cảnh đang có nhiều điểm thuận lợi cho sự phát triển của kinh tế tư nhân, việc Đất Xanh chủ động tái cấu trúc chiến lược phát triển, mô hình thương hiệu mới và bổ nhiệm đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm sẽ đưa tập đoàn phát triển vượt bậc theo chu kỳ mới vận hội mới, tiến vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Tin Gốc: Thanh Niên