Ông Nguyễn Hoàng Sơn, Phó chủ tịch Hội Tư vấn và đại lý thuế TP.HCM, cho biết quá trình chuyển đổi sang quản lý thuế điện tử đang gặp nhiều trở ngại, nhất là với tiểu thương tại chợ truyền thống.
Chia sẻ được đưa ra tại Hội thảo “Hộ kinh doanh: Minh bạch dòng tiền, mở rộng cơ hội kinh doanh” diễn ra vào chiều 17-4 tại trụ sở của Thuế TP.HCM, với sự tham gia của gần 400 hộ kinh doanh, tiểu thương trên địa bàn thành phố, cùng đại diện các cơ quan quản lý, chuyên gia trong lĩnh vực thuế, công nghệ, tài chính.
Theo ông Nguyễn Hoàng Sơn, trở ngại lớn nhất nằm ở khả năng tiếp cận công nghệ của nhóm hộ kinh doanh hiện nay. Phần lớn chủ hộ có độ tuổi lớn, chưa quen với việc sử dụng các thiết bị và ứng dụng số.
“Nhiều người chưa cài đặt hoặc chưa thành thạo các ứng dụng như Etax Mobile, chưa thực hiện định danh căn cước công dân mức 2, đồng thời cũng chưa nắm đầy đủ các quy định thuế mới, điều này khiến việc thực hiện nghĩa vụ thuế trở nên phức tạp hơn”, ông Sơn chia sẻ.
Một khó khăn khác đến từ chính đặc thù hoạt động kinh doanh. Nhiều tiểu thương không thể thực hiện thao tác kê khai ngay tại thời điểm phát sinh giao dịch do đặc thù buôn bán liên tục, không có thời gian thao tác trên hệ thống. Việc ghi chép vì vậy thường phải thực hiện bổ sung sau, dễ dẫn đến sai sót, thiếu chính xác hoặc không đồng nhất giữa thực tế và sổ sách.
Bên cạnh đó, tình trạng thiếu nhân sự kế toán chuyên trách cũng là một áp lực lớn. Nhiều hộ kinh doanh quy mô nhỏ không có bộ phận kế toán riêng, trong khi chủ hộ vừa phải trực tiếp bán hàng, vừa kiêm luôn việc ghi chép và thực hiện thủ tục thuế. Điều này làm tăng gánh nặng công việc, khiến nhiều hộ e ngại rủi ro, lo lắng về khả năng kê khai sai dẫn đến bị xử phạt hành chính.
Đáng chú ý, ông Sơn nhấn mạnh vướng mắc phổ biến hiện nay nằm ở khâu hóa đơn đầu vào và đầu ra. Nhiều hộ kinh doanh gặp khó khi mua hàng hóa, dịch vụ nhưng không lấy được hóa đơn do phía cung cấp chưa thực hiện đầy đủ nghĩa vụ xuất hóa đơn.
Ngược lại, khi bán hàng, không ít trường hợp người mua không yêu cầu hoặc từ chối nhận hóa đơn, khiến việc ghi nhận doanh thu và chi phí thiếu nhất quán, gây khó khăn cho công tác quản lý thuế.
“Nhiều khi xuất hóa đơn cho người mua nhưng người mua không lấy, nhiều chủ kinh doanh chia sẻ dù muốn làm đúng nhưng cũng không biết xử lý thế nào cho phù hợp”, ông Sơn nói.
Trước những nhu cầu thực tế của các hộ kinh doanh, mới đây, nhiều ngân hàng đã xây dựng nhiều giải pháp, đồng hành chuyển đổi số cùng tiểu thương.
Chia sẻ tại hội thảo, ông Hoàng Trọng Hiếu – Giám đốc cao cấp phát triển giải pháp Techcombank – cho biết ngân hàng đã đầu tư xây dựng hệ sinh thái cùng các giải pháp cụ thể, xuất phát từ nhu cầu thực tế của thị trường.
Theo đó, Techcombank phát triển hệ giải pháp toàn diện, được kết nối chặt chẽ từ mở tài khoản thanh toán, tối ưu và minh bạch dòng tiền, kê khai thuế, tiếp cận vốn kinh doanh, quản lý bán hàng đến mở rộng doanh thu.
Khi các mắt xích vận hành liền mạch, tiểu thương không còn phải sử dụng nhiều công cụ rời rạc, giảm thời gian đối soát thủ công, đồng thời chủ động và an tâm hơn trong quản lý hoạt động kinh doanh cũng như kê khai thuế chính xác, thuận tiện.
“Thực tế cho thấy, với tiểu thương, vấn đề không nằm ở số lượng công cụ, mà ở việc các công cụ đó có thể vận hành đồng bộ, dễ sử dụng hay không. Việc tách rời từng khâu như nhận tiền, theo dõi doanh thu, quản lý bán hàng hay tìm nguồn vốn vừa tốn thời gian, vừa làm giảm khả năng kiểm soát”, ông Hiếu trình bày.
Vì vậy, Techcombank lựa chọn tập trung vào tính đồng bộ, để mỗi giải pháp hỗ trợ lẫn nhau, tạo nên trải nghiệm xuyên suốt với thao tác đơn giản, nhanh chóng.
Từ định hướng đó, ngân hàng phát triển 4 nhóm giải pháp cốt lõi gồm mở tài khoản trực tuyến, cấp tín chấp linh hoạt với Shopcash, quản lý bán hàng toàn diện qua T-Shop và mở rộng cơ hội tiếp cận khách hàng mới thông qua Shop Deals.
Sau 6 tháng ra mắt, đã có khoảng 100.000 khách hàng sử dụng các giải pháp này. Techcombank kỳ vọng đến cuối năm, lượng khách hàng sẽ tăng gấp 4-5 lần.
Bên cạnh đó, nhu cầu vốn của tiểu thương thường mang tính linh hoạt, gắn với từng thời điểm như nhập thêm hàng, xoay vòng vốn, chi trả chi phí vận hành hoặc xử lý phát sinh đột xuất.
Với Shopcash, Techcombank cung cấp giải pháp vay tín chấp phù hợp đặc thù này. Khách hàng có thể tiếp cận hạn mức đến 1 tỉ đồng. Với khách hàng mới, hạn mức ban đầu khoảng 30 triệu đồng có thể được cấp sau 15 ngày mở tài khoản hộ kinh doanh.
Hạn mức cũng được điều chỉnh tăng theo quá trình kinh doanh và giao dịch thực tế. Khoản vay không cần tài sản bảo đảm, không cần hồ sơ thủ tục phức tạp và được phê duyệt ngay trên ứng dụng ngân hàng.
Ngoài ra, Techcombank còn hợp tác với các đối tác để hỗ trợ miễn phí 5 năm sử dụng phần mềm bán hàng, 5.000 hóa đơn điện tử và 1 năm chữ ký số cho hộ kinh doanh.
Mở cửa phiên giao dịch 11/5, giá dầu Brent và WTI cùng tăng 3,3% lên lần lượt 104 USD và 98 USD một thùng. Phiên cuối tuần trước, giá hai loại dầu này cũng đi lên.
Kỳ vọng xung đột Trung Đông chấm dứt sau 10 tuần đang giảm sút, sau khi Tổng thống Mỹ Donald Trump hôm 10/5 viết trên mạng xã hội rằng phản hồi từ Iran đối với đề xuất hòa bình của Mỹ là "hoàn toàn không thể chấp nhận được".
Đài truyền hình nhà nước Iran IRIB trước đó cho biết trọng tâm của phản hồi là kết thúc chiến sự ở mọi mặt trận. Iran còn muốn được bồi thường thiệt hại do xung đột và nhấn mạnh chủ quyền với eo biển Hormuz. Nước này cũng kêu gọi Mỹ chấm dứt chiến dịch phong tỏa hàng hải và gỡ bỏ các lệnh trừng phạt với Tehran.
Những diễn biến này khiến rủi ro nguồn cung dầu thắt chặt vẫn chưa được gỡ bỏ. Eo biển Hormuz - tuyến vận chuyển 20% dầu thô toàn cầu - đã bị phong tỏa từ đầu chiến sự, khiến giá dầu thô thế giới tăng gần 60% thời gian qua.
Tuần này, ông Trump sẽ tới Bắc Kinh, dự kiến thảo luận vấn đề Iran và nhiều chủ đề khác với Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình. "Thị trường tuần này sẽ chuyển trọng tâm sang chuyến thăm Trung Quốc của ông Trump. Giới phân tích kỳ vọng ông Trump có thể thuyết phục Trung Quốc tận dụng sức ảnh hưởng với Iran để thúc đẩy ngừng bắn và có giải pháp cho sự gián đoạn tại Hormuz", Tony Sycamore - nhà phân tích tại IG market cho biết.
Ngày 10/5, Amin Nasser - CEO hãng dầu khí Saudi Aramco (Arab Saudi) cho biết thế giới đã mất khoảng 1 tỷ thùng dầu trong 2 tháng qua. Thị trường sẽ phải mất thêm một thời gian nữa để bình ổn, kể cả khi dòng chảy dầu được khơi thông trở lại.
Tuần trước, hãng dữ liệu Kpler cho biết 2 tàu dầu đã đi qua eo biển Hormuz tuần trước, bằng cách tắt thiết bị theo dõi để tránh bị Iran tấn công. Việc này cho thấy nhu cầu khôi phục xuất khẩu dầu từ Trung Đông ngày càng lớn.
Tháp tùng Tổng thống Lee Jae Myung, hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp, gồm Samsung Electronics, SK Group, Hyundai Motor Group và LG Group, đến Việt Nam từ ngày 21 đến 24-4.
Theo chuyên gia, sự hiện diện này phát đi tín hiệu rằng Việt Nam đang nổi lên như đối tác công nghệ cao quan trọng trong "chuỗi cung ứng cốt lõi" của Hàn Quốc.
Theo Chosun Daily, phái đoàn quy tụ nhiều "ông lớn" hàng đầu như Chủ tịch SK Group Chey Tae Won, Chủ tịch Samsung Electronics Lee Jae Yong, Chủ tịch Hyundai Motor Group Chung Eui Sun, Chủ tịch LG Group Koo Kwang Mo, Chủ tịch HD Hyundai Chung Ki Sun và Chủ tịch Hyosung Cho Hyun Joon.
Đây đều là các doanh nghiệp lớn không chỉ ở Hàn Quốc, mà còn là những cái tên đi đầu trong làn sóng đầu tư của Seoul ra các nước, trong đó có Việt Nam.
Riêng Samsung, tính đến cuối năm 2024, tổng vốn đầu tư tại Việt Nam đạt khoảng 23,2 tỉ USD, tiếp tục là nhà đầu tư FDI lớn nhất. Tập đoàn này đã xây dựng 6 nhà máy và 1 trung tâm nghiên cứu - phát triển (R&D) tại Việt Nam.
Trong khi đó LG Electronics cùng các công ty liên kết như LG Display và LG Innotek đang vận hành cụm sản xuất lớn tại Hải Phòng, đưa Việt Nam trở thành một trong những trung tâm sản xuất toàn cầu của tập đoàn.
SK Group cũng đang mở rộng đầu tư vào hạ tầng năng lượng, bao gồm các dự án kho cảng LNG và nhà máy điện khí.
Nhận định với Tuổi Trẻ Online, TS Kwak Sungil, nghiên cứu viên cấp cao tại Viện Chính sách kinh tế quốc tế Hàn Quốc (KIEP), cho rằng sự hiện diện của các tập đoàn hàng đầu trong phái đoàn lần này không chỉ mở ra cơ hội mới cho Việt Nam mà còn đánh dấu một bước ngoặt trong hợp tác kinh tế song phương.
Theo ông, trong bối cảnh chi phí lao động tại Việt Nam tăng lên và môi trường kinh tế toàn cầu biến động, các doanh nghiệp Hàn Quốc không còn xem Việt Nam đơn thuần là trung tâm gia công.
"Thay vào đó, có thể thấy rõ cam kết tích hợp Việt Nam vào chuỗi cung ứng cốt lõi của Hàn Quốc, với vai trò là một đối tác công nghệ cao quan trọng", ông Kwak nhấn mạnh.
Phân tích cụ thể, ông cho rằng Samsung Electronics đang hướng tới nâng cấp các cơ sở sản xuất và tìm kiếm đối tác nội địa nhằm chuyển dịch sang các lĩnh vực giá trị cao hơn, bao gồm cả bán dẫn.
"Việt Nam vốn đã là mắt xích quan trọng trong chiến lược toàn cầu của Samsung, nhưng họ không dừng lại ở việc duy trì hiện trạng. Mục tiêu là tiến lên sản xuất giá trị cao, phù hợp với định hướng phát triển mới của Việt Nam", ông nói.
Với SK Group, chiến lược tập trung vào LNG, điện và hóa dầu cho thấy tập đoàn này đang góp phần xây dựng nền tảng công nghiệp, tương tự cách Hàn Quốc đã phát triển trong giai đoạn 1980 - 1990.
Trong khi đó Hyundai Motor Group được cho là đang tìm cách tái định vị tại Việt Nam, khi đối mặt với áp lực cạnh tranh từ các hãng xe Nhật Bản và các nhà sản xuất xe điện trong nước.
Theo ông Kwak, Hyundai đang đẩy mạnh đa dạng hóa chuỗi cung ứng toàn cầu và xây dựng mạng lưới hiệu quả hơn tại ASEAN như Indonesia và Thái Lan, trong đó Việt Nam đóng vai trò là điểm kết nối chiến lược.
Đối với LG Electronics, Việt Nam không chỉ là cứ điểm sản xuất mà còn được định vị như một trung tâm toàn diện, bao gồm R&D và thị trường tiêu thụ. Bước đi tiếp theo có thể là mở rộng hệ sinh thái nội địa thông qua việc tăng cường hợp tác với doanh nghiệp Việt.
"Các tập đoàn lớn này có bề dày kinh nghiệm trong việc nội địa hóa công nghệ thông qua đầu tư trực tiếp nước ngoài. Điều này khiến họ trở thành những đối tác không thể thiếu đối với Việt Nam trong quá trình phát triển các ngành công nghệ cao", ông Kwak nêu.
Theo Korea Herald, các ngân hàng hàng đầu Hàn Quốc cũng đang đẩy mạnh hiện diện tại Việt Nam, với lãnh đạo của 5 ngân hàng lớn cùng tháp tùng Tổng thống Lee Jae Myung trong chuyến thăm cấp nhà nước tuần này, bao gồm đại diện của KB Kookmin Bank, Shinhan Bank, Hana Bank, Woori Bank và NH NongHyup Bank.
Hiện Việt Nam là thị trường nước ngoài lớn thứ hai của các tổ chức tài chính Hàn Quốc, chỉ sau Mỹ, với khoảng 20 chi nhánh và văn phòng đang hoạt động. Các ngân hàng Hàn Quốc đã mở rộng mạnh sang nhiều mảng như ngân hàng bán lẻ, môi giới và bảo hiểm, tận dụng nhu cầu tài chính ngày càng tăng của nền kinh tế.
Trong số này Shinhan Bank dẫn đầu về quy mô hoạt động với 55 điểm giao dịch tại Việt Nam, đồng thời đóng góp gần một nửa lợi nhuận ở nước ngoài của ngân hàng trong năm 2025. Woori Bank cũng tăng trưởng nhanh, với mạng lưới 18 chi nhánh và 10 phòng giao dịch, ghi nhận lợi nhuận hơn 50 triệu USD trong năm qua, tăng 12%.
Cục Hàng không Việt Nam vừa có văn bản gửi các đơn vị trong ngành, yêu cầu triển khai hiệu quả các quy định về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng trong lĩnh vực hàng không.
Theo đó, các hãng hàng không phải nâng chất lượng chăm sóc khách, hỗ trợ kịp thời trong trường hợp chậm, hủy chuyến, thay đổi lịch bay, mất hoặc chậm trả hành lý.
Các đơn vị khai thác cảng hàng không, trong đó có Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam - ACV, Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc và Vân Đồn phối hợp với hãng bay, đơn vị mặt đất để xử lý phản ánh của hành khách tại sân bay.
Động thái này diễn ra khi Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo quy định mới về vận tải hàng không.
Theo dự thảo, mức bồi thường ứng trước khi chuyến bay bị chậm, hủy có thể tăng thêm 25%.
Với đường bay nội địa dưới 500km, mức bồi thường dự kiến tăng từ 200.000 lên 250.000 đồng; chặng trên 1.000km như Hà Nội - TP.HCM có thể tăng lên 500.000 đồng.
Thời gian gần đây, Tuổi Trẻ Online ghi nhận nhiều phản ánh của hành khách về việc bị hủy chuyến, đổi giờ bay hoặc phải thay đổi hành trình do hãng bay giảm tần suất khai thác.
Trong bối cảnh chi phí nhiên liệu tăng cao, một số hãng buộc phải điều chỉnh kế hoạch bay để kiểm soát chi phí.
Tuy nhiên, thực tế này đang gây không ít phiền toái cho khách đã mua vé, nhất là ở khâu hoàn, đổi vé và tiếp nhận hỗ trợ sau khi lịch bay thay đổi.
Cùng thời điểm, ACV phát đi khuyến cáo hành khách khi ký gửi hành lý, trong bối cảnh mùa du lịch hè bắt đầu và lượng khách qua sân bay tăng cao.
Thời gian gần đây, trên mạng xã hội xuất hiện nhiều phản ánh về việc hành khách nhận nhầm vali, thất lạc đồ cá nhân hoặc phát hiện hành lý có dấu hiệu bị mở khóa sau chuyến bay. Không ít trường hợp chỉ phát hiện sự cố khi đã rời sân bay, khiến việc truy tìm và xử lý mất nhiều thời gian.
Theo ACV, nguy cơ thất lạc hoặc nhầm lẫn hành lý thường tăng trong giờ cao điểm, khi số lượng vali lớn, nhiều hành lý có màu sắc và kiểu dáng giống nhau. Tại khu vực trả hành lý, hành khách tự nhận vali trên băng chuyền nên nếu không kiểm tra kỹ rất dễ lấy nhầm.
Để hạn chế rủi ro, ACV khuyến cáo hành khách nên chụp ảnh hoặc quay video hành lý trước khi làm thủ tục, kiểm tra kỹ thông tin trên thẻ hành lý và giữ phiếu ký gửi để đối chiếu khi cần tra cứu, khiếu nại.
Khi đến nơi, hành khách cần kiểm tra kỹ vali trước khi rời sân bay, bảo đảm đúng hành lý của mình và không có dấu hiệu bị mở khóa, rách, bong tróc hoặc xê dịch thẻ hành lý. Nếu phát hiện bất thường, cần báo ngay cho nhân viên mặt đất hoặc hãng hàng không để được hỗ trợ.
ACV cũng lưu ý hành khách không để tiền mặt, trang sức, giấy tờ quan trọng, thuốc men, pin dự phòng hoặc thiết bị điện tử giá trị cao trong hành lý ký gửi. Đồng thời, tuyệt đối không nhận cầm hộ, ký gửi hành lý của người lạ để tránh rủi ro về an ninh hàng không và pháp lý.
Sau hành trình, hành khách nên tháo bỏ và tiêu hủy thẻ hành lý cũ vì trên đó có thông tin cá nhân, mã vạch liên quan đến chuyến đi.
Hiện ACV quản lý, khai thác 21 sân bay trên cả nước, bao gồm nhiều cảng hàng không lớn như Tân Sơn Nhất, Nội Bài, Đà Nẵng. Doanh nghiệp này cũng là chủ đầu tư dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành.
