Tính đến ngày 31.3.2026, dư nợ cho vay khách hàng của LPBank đạt 403.026 tỉ đồng, tăng 2,9% so với cuối năm 2025 và tăng 14,4% so với cùng kỳ. Ngân hàng đã hoàn thành khoảng 25% kế hoạch tăng trưởng tín dụng cả năm, bám sát hạn mức được Ngân hàng Nhà nước giao. Ở chiều huy động, thị trường 1 đạt 409.657 tỉ đồng, tăng 17,9% so với cùng kỳ, góp phần đảm bảo thanh khoản và tối ưu chi phí vốn.
Cơ cấu nguồn thu tiếp tục chuyển dịch theo hướng đa dạng. Tổng thu nhập hoạt động đạt 5.154 tỉ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ. Trong đó, thu nhập lãi thuần đạt 3.878 tỉ đồng, tăng 18%, còn thu ngoài lãi đạt 1.276 tỉ đồng, chiếm khoảng 25% tổng thu nhập. Đáng chú ý, hoạt động kinh doanh ngoại hối tăng trưởng tới 252%, trở thành điểm sáng trong kỳ.
Một điểm nổi bật là LPBank chủ động tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro tín dụng, với chi phí dự phòng đạt 774 tỉ đồng, gấp gần 3,9 lần cùng kỳ. Động thái này nhằm củng cố chất lượng tài sản và tăng khả năng chống chịu trước biến động thị trường.
Bên cạnh đó, ngân hàng dự kiến chia cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ lên tới 30%, mức cao kỷ lục, thể hiện nền tảng tài chính vững mạnh và cam kết với cổ đông. Với kết quả quý 1 khả quan và chiến lược quản trị rủi ro thận trọng, LPBank đặt mục tiêu hoàn thành các kế hoạch tăng trưởng năm 2026.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
5 điểm đáng chú ý từ ĐHCĐ Sunshine Group: Từ nguồn cung bất động sản khổng lồ đến câu hỏi "tiền đâu để làm"
Không chỉ gây chú ý với kế hoạch lợi nhuận 15.000 tỷ đồng trong năm 2026, Đại hội đồng cổ đông thường niên của CTCP Tập đoàn Sunshine (Sunshine Group, HNX: KSF) còn hé lộ nhiều lát cắt đáng chú ý về chiến lược phát triển trong thập niên tiếp theo.
Từ việc lần đầu công khai quy mô quỹ hàng hóa lên tới gần 600.000 tỷ đồng, kế hoạch chuyển sàn HoSE, mở rộng hợp tác với nhà đầu tư quốc tế, đến tham vọng xây dựng các đại đô thị công nghệ tích hợp AI, dữ liệu và trung tâm R&D, Sunshine đang cho thấy một bức tranh phát triển khác biệt so với giai đoạn trước.
Một trong những thông tin được quan tâm nhất tại đại hội là việc Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn lần đầu công khai quy mô hàng hóa mà Sunshine đang nắm giữ.
Theo ông Tuấn, tập đoàn hiện triển khai hơn 10 dự án và tổng doanh thu còn lại từ các dự án này vào khoảng gần 600.000 tỷ đồng.
Trong giai đoạn 2026 - 2028, Sunshine đặt mục tiêu ghi nhận khoảng 311.000 tỷ đồng doanh thu, tương đương mới tiêu thụ khoảng 55% lượng sản phẩm hiện có.
Đáng chú ý, lãnh đạo Sunshine cho rằng đây là kịch bản được xây dựng trên tinh thần "thận trọng". Nếu thị trường phục hồi tốt hơn dự kiến, tỉ lệ bán hàng và lợi nhuận có thể còn cao hơn đáng kể.
Ở góc độ tài chính, ông Tuấn cũng tiết lộ danh mục tài sản hiện tại của Sunshine có giá trị thị trường khoảng 500.000 - 600.000 tỷ đồng, trong khi giá vốn và chi phí tài chính chỉ tương đương khoảng 40% giá trị tài sản.
Đây được xem là nền tảng để doanh nghiệp vừa đẩy mạnh bán hàng, vừa tái cấu trúc nguồn vốn cho các kế hoạch lớn hơn trong tương lai.
Đáng chú ý, lãnh đạo Sunshine Group cho biết doanh nghiệp đang chuẩn bị triển khai hai đại đô thị trọng điểm tại Hà Nội, gồm một dự án đa mục tiêu quy mô khoảng 20 tòa nhà và một khu đô thị lớn tại khu vực chân cầu Nhật Tân với khoảng 50 tòa cao tầng.
Theo ước tính của doanh nghiệp, cùng với danh mục dự án hiện hữu, các dự án này sẽ tạo ra lượng hàng hóa có tổng giá trị khoảng 2 triệu tỷ đồng cung cấp cho thị trường Hà Nội trong những năm tới.
Nếu giai đoạn 1.0 được Chủ tịch Sunshine mô tả là hành trình tích lũy quỹ đất và tài sản, thì version 2.0 lại được định vị bằng tham vọng công nghệ.
Tại đại hội, ông Đỗ Anh Tuấn dành phần lớn thời gian để nói về một dự án đại đô thị quy mô khoảng 2.000 ha tại phía Nam với tổng mức đầu tư có thể lên tới gần một triệu tỷ đồng.
Điểm đặc biệt là Sunshine không muốn xây một khu đô thị chỉ để bán nhà.
Theo ông Tuấn, bài toán lớn nhất của các đại đô thị hiện nay là tìm người ở. Vì vậy, Sunshine muốn phát triển mô hình "nơi người ta có thể sống, làm việc và tạo ra tiền ngay trong đô thị đó".
Dự án được định hướng tích hợp các trung tâm dữ liệu (Data Center), trung tâm nghiên cứu R&D, khu tài chính, hạ tầng AI và các tiện ích công nghệ.
Sunshine Group thậm chí dự kiến xây dựng hệ thống metro nội khu, vận hành bằng AI và hướng tới thu hút các nhà khoa học, chuyên gia công nghệ quốc tế đến sinh sống, làm việc.
Đây có thể xem là lần đầu tiên doanh nghiệp mô tả chi tiết đến vậy về ý tưởng phát triển một "đại đô thị công nghệ" thay vì đơn thuần là dự án bất động sản quy mô lớn.
Một trong những phát biểu gây chú ý nhất của Chủ tịch Sunshine tại đại hội là quan điểm: "Càng bán chậm các dự án của Sunshine càng có lời".
Theo ông Tuấn, điều này xuất phát từ chiến lược lựa chọn vị trí dự án và cách kiến tạo sản phẩm. Sunshine tập trung vào các khu đất có hạ tầng sẵn có, nằm ở những vị trí được đánh giá có khả năng gia tăng giá trị theo thời gian.
Lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng nhiều chủ đầu tư thường chịu áp lực dòng tiền khi dự án kéo dài, nhưng với Sunshine, việc sở hữu những quỹ đất ở vị trí tốt giúp giá trị sản phẩm tiếp tục tăng lên theo thời gian thay vì bị bào mòn.
Quan điểm này phần nào lý giải vì sao Sunshine vẫn duy trì biên lợi nhuận rất cao ở nhiều dự án, đồng thời tự tin với kế hoạch doanh thu và lợi nhuận trong các năm tới.
Khi được cổ đông đặt câu hỏi về nguồn vốn cho các đại dự án, ông Đỗ Anh Tuấn có câu trả lời khá thẳng thắn: "Tiền đâu để làm?".
Theo lãnh đạo Sunshine, doanh nghiệp không có ý định triển khai đồng loạt toàn bộ dự án ngay từ đầu mà sẽ phát triển theo từng giai đoạn.
Chiến lược được đưa ra gồm ba trụ cột.
Thứ nhất, tận dụng dòng tiền từ quỹ hàng hóa hiện hữu.
Thứ hai, tái cấu trúc các dự án có tỉ lệ vay thấp để tạo nguồn vốn đối ứng.
Thứ ba, mở rộng hợp tác với các quỹ đầu tư, tổ chức tài chính và đối tác nước ngoài.
Đáng chú ý, Sunshine tiết lộ có kế hoạch bán khoảng 20% một số cấu phần trong dự án đại đô thị phía Nam cho các đối tác quốc tế nhằm chia sẻ nguồn lực đầu tư và gia tăng tiêu chuẩn phát triển dự án.
Thông điệp được ông Tuấn nhấn mạnh là với bất động sản, "tiền chỉ là điều kiện cần", còn năng lực phát triển dự án và quản trị mới là yếu tố quyết định.
Một điểm mới khác được nhắc đi nhắc lại nhiều lần tại đại hội là chiến lược mở rộng hợp tác.
Nếu giai đoạn trước Sunshine chủ yếu phát triển bằng nguồn lực nội bộ, thì ở version 2.0, doanh nghiệp xác định sẽ đồng hành cùng các quỹ đầu tư, tổ chức tài chính và nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Lãnh đạo Sunshine cho biết tập đoàn đã thông qua kế hoạch chuyển niêm yết sang HoSE và dự kiến thực hiện sớm nhất trong quý IV năm nay. Đây được xem là bước đi nhằm nâng cao tính minh bạch, chuẩn hóa quản trị và tiếp cận nhóm nhà đầu tư tổ chức lớn hơn.
Bên cạnh đó, Sunshine cũng cho biết sẽ không tiếp tục mô hình phân tán qua nhiều công ty bất động sản niêm yết như trước, mà tập trung quản trị tại một đầu mối.
Trong tương lai, nếu có IPO các đơn vị thành viên, trọng tâm nhiều khả năng sẽ là các doanh nghiệp công nghệ thay vì bất động sản.
Sau 10 năm phát triển, ĐHCĐ năm nay cho thấy Sunshine không chỉ muốn được nhìn nhận như một nhà phát triển bất động sản cao cấp.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Các công ty chứng khoán đánh giá VN-Index đang duy trì xu hướng hồi phục sau giai đoạn tích lũy kéo dài, tuy nhiên diễn biến tăng điểm hiện vẫn phụ thuộc đáng kể vào nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, trong khi thanh khoản và độ rộng thị trường chưa cho thấy sự cải thiện đồng đều.
Theo CTCK SHS, sau 7 phiên liên tiếp dao động trong biên độ hẹp và thường xuyên chịu áp lực rung lắc tại vùng đỉnh cao nhất từ đầu năm, VN-Index đang dần vượt khỏi xu hướng giảm trước đó nhờ sự hỗ trợ của một số cổ phiếu vốn hóa lớn.
SHS cho rằng chỉ số đang bước vào giai đoạn tích lũy tích cực hơn trong vùng 1.800 - 1.870 điểm. Chất lượng thị trường tiếp tục được cải thiện, mở ra cơ hội tìm kiếm lợi nhuận trong ngắn hạn. Tâm lý nhà đầu tư và dòng tiền cũng có dấu hiệu khởi sắc hơn.
Dù vậy, nhà đầu tư được khuyến nghị ưu tiên các doanh nghiệp đầu ngành có triển vọng tăng trưởng và chỉ giải ngân khi thị trường xuất hiện các nhịp điều chỉnh phù hợp nhằm kiểm soát rủi ro.
Trong khi đó, CTCK Tiên Phong (TPS) nhận định VN-Index đã thoát khỏi nhịp điều chỉnh ngắn hạn và đang hình thành một sóng hồi phục mới sau khi tiến sát đường trung bình động MA20.
Tuy nhiên, TPS lưu ý thanh khoản sụt giảm so với phiên trước cho thấy lực cầu vẫn chưa thực sự đồng thuận với đà tăng hiện tại. Theo đánh giá của công ty chứng khoán này, diễn biến tích cực của chỉ số thời gian qua chủ yếu đến từ nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, đặc biệt là các mã thuộc hệ sinh thái Vingroup.
TPS dự báo VN-Index có thể gặp áp lực rung lắc khi tiếp cận vùng 1.830 - 1.840 điểm. Khả năng duy trì đà hồi phục sẽ phụ thuộc vào việc dòng tiền có lan tỏa sang các nhóm ngành khác hay không.
Cùng quan điểm thận trọng, CTCK Yuanta Việt Nam cho rằng nhịp tăng hiện tại vẫn chủ yếu được dẫn dắt bởi nhóm cổ phiếu Vingroup, trong khi thanh khoản và độ rộng thị trường chưa thực sự tích cực.
Yuanta dự báo VN-Index có thể tiếp tục quán tính tăng trong ngắn hạn để hướng đến vùng 1.850 điểm. Dù vậy, xu hướng ngắn hạn của chỉ số vẫn đang được đánh giá ở trạng thái giảm.
Do đó, công ty chứng khoán này khuyến nghị nhà đầu tư duy trì tỷ trọng cổ phiếu hiện có và tiếp tục theo dõi diễn biến dòng tiền. Những phiên tăng điểm đi kèm thanh khoản cải thiện và độ rộng thị trường mở rộng sẽ là tín hiệu đáng tin cậy hơn, trong khi việc mua đuổi ở vùng giá cao vẫn cần được hạn chế.
VHM: CTCP Vinhomes dự kiến phát hành hơn 4,1 tỷ cổ phiếu để trả cổ tức năm 2025 theo tỉ lệ 1:1, thời gian thực hiện dự kiến trong quý II - III/2026. Doanh nghiệp cũng lên kế hoạch chi trả cổ tức tiền mặt tỉ lệ 60%, với ngày đăng ký cuối cùng là 30/6/2026 và dự kiến thanh toán trong quý III/2026.
NAB: Ông Hà Huy Cường - Phó Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Nam Á, đã mua 1 triệu cổ phiếu ESOP trong ngày 12/6, nâng lượng sở hữu lên hơn 13,1 triệu cổ phiếu.
TPC: Công ty TNHH Đại Hưng đã bán hơn 270.000 cổ phiếu TPC trong ngày 18/6, giảm tỉ lệ sở hữu xuống 4,33% và không còn là cổ đông lớn tại Nhựa Tân Đại Hưng.
TCH: Nhóm quỹ do Dragon Capital quản lý đã bán 3,23 triệu cổ phiếu TCH trong ngày 15/6, qua đó giảm tỉ lệ sở hữu xuống 4,71% và không còn là cổ đông lớn tại Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Cuộc đua "giữ suất" VF 2 nóng trước hạn chót
Những giờ cuối trước thời điểm kết thúc ưu đãi vào ngày 17/7 đang chứng kiến cuộc đua "giữ suất" VinFast VF 2 kịch tính hơn bao giờ hết. Sau khi đặt lên bàn cân bài toán chi phí và giá trị sử dụng thực tế, nhiều khách hàng không muốn bỏ lỡ cơ hội hiếm hoi này để sở hữu xe với mức giá tốt nhất.
Hiện tại, VinFast VF 2 có giá niêm yết là 188 triệu đồng. Tuy nhiên, duy nhất trong "3 ngày vàng" từ 15-17/7, khách hàng chỉ cần đặt cọc sớm 10 triệu đồng là được nhận ngay ưu đãi giảm thẳng 8 triệu đồng vào giá bán.
Đặc biệt, những khách hàng đang sở hữu xe xăng VinFast còn được hưởng đặc quyền nhân đôi khi áp dụng voucher tri ân chuyển đổi sang xe điện (giá trị voucher linh hoạt tùy thuộc vào từng dòng xe đang sử dụng). Đơn cử, một khách hàng đang đi VinFast Lux SA2.0 có thể áp dụng ngay voucher trị giá 80 triệu đồng để mua thêm VF 2. Cộng gộp cả hai ưu đãi, mức giá thực tế để rinh xe về nhà chỉ còn tròn 100 triệu đồng. Giới quan sát nhận định, đây là mức chi phí "ngàn năm có một" để sở hữu một chiếc ô tô điện hoàn toàn mới.
Là một trong những người tiên phong xuống cọc ngay từ ngày đầu tiên mở cổng đăng ký, chị Trần Thùy Anh (thành viên Cộng đồng yêu xe điện miền Bắc) đồng tình với quan điểm này. "Chưa bao giờ tôi nghĩ chỉ với hơn 100 triệu đồng lại có thể sở hữu một chiếc ô tô mới tinh. Tính ra, số tiền này chỉ ngang tiền mua một chiếc xe máy tay ga cao cấp, mà chở được tận 4 người", chị Thùy Anh chia sẻ.
Thoát cảnh nắng mưa, vẫn linh hoạt trên phố
Anh Phạm Hoàng (Hà Nội) cho biết, VF 2 là "bước chuyển" mới của vợ chồng anh từ xe máy để chấm dứt cảnh chịu đựng khói bụi hàng ngày.
Anh nhận định, dù "lên đời" ô tô, anh không phải đánh đổi bất kỳ điều gì. Mẫu xe vẫn giữ được sự linh hoạt khi di chuyển trong đô thị, đáp ứng tốt những nhu cầu thường nhật như đi làm, đưa đón con, mua sắm hay gặp gỡ bạn bè. Tuy nhiên, VF 2 mang lại trải nghiệm an toàn và thoải mái hơn hẳn xe máy, đặc biệt trong những ngày nắng nóng hoặc mưa gió.
"VF 2 có kích thước rất gọn, cấu hình 2 cửa, 4 chỗ nên xoay trở trong phố hay tìm chỗ đỗ đều khá dễ dàng. Tắc đường cũng không lo vì luồn lách mượt mà", anh Hoàng phân tích.
Ngoài thiết kế tối ưu cho giao thông đô thị, anh Hoàng cũng đánh giá cao trang bị an toàn như túi khí, chống bó cứng phanh ABS, phân bổ lực phanh điện tử EBD, kiểm soát lực kéo TCS cùng hệ thống treo MacPherson. Xe sử dụng động cơ điện công suất 40 mã lực kết hợp bộ pin 18,3 kWh, cho quãng đường di chuyển khoảng 210km sau mỗi lần sạc đầy (chuẩn NEDC). Theo anh, đây là cấu hình phù hợp cho nhịp di chuyển trong phố.
Đã sở hữu một chiếc SUV 7 chỗ phục vụ những chuyến đi xa, gia đình chị Bích Ngọc (TP.HCM) quyết định đặt cọc VF 2 để thay thế xe máy khi di chuyển trong nội thành.
Ngoài sự nhỏ gọn và linh hoạt, bài toán chi phí là yếu tố khiến VF 2 trở nên đặc biệt hấp dẫn với chị. VF 2 được VinFast áp dụng chính sách miễn phí sạc 10 lần mỗi tháng đến hết ngày 10/2/2029, nên chị gần như không phải bận tâm đến chi phí năng lượng trong gần ba năm đầu sử dụng. Bên cạnh đó, chi phí bảo dưỡng xe điện theo tìm hiểu của chị cũng ở mức rất thấp, chỉ vài trăm nghìn đồng sau mỗi chu kỳ 15.000km.
"Thông thường mỗi ngày tôi chỉ di chuyển khoảng 10km, nên 10 lần sạc miễn phí mỗi tháng là quá thoải mái. Trước tôi cũng từng nghĩ đến việc mua thêm một chiếc ô tô nhưng nghĩ tới tiền xăng độn thêm lại ngại. Đi VF 2 thì chi phí hàng tháng có khi còn rẻ hơn đi xe máy xăng", chị Ngọc cho biết.
Tin Gốc: Người Đưa Tin