V-Green hợp tác với Viettel Bắc Ninh triển khai 6.000 tủ đổi pin xe máy điện

Giá vàng trong nước giảm 300 nghìn đồng/lượng

Cuối ngày hôm nay (19/5), giá vàng miếng SJC tiếp tục giảm 300 nghìn đồng mỗi lượng ở cả chiều mua và bán so với phiên liền trước, về mức 161-163,5 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra).

Trong khi đó, giá vàng nhẫn SJC loại 1-5 chỉ giữ nguyên mức niêm yết lúc mở cửa, giao dịch ở mức 160,3-163,3 triệu đồng/lượng (mua - bán).

Mở cửa phiên giao dịch ngày 19/5, lúc 8h31', SJC niêm yết giá vàng miếng ở mức 161,3-163,8 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), không đổi so với chốt phiên hôm qua.

Giá vàng nhẫn loại 1-5 chỉ của SJC cũng giữ nguyên mức kết hôm qua, giao dịch ở mức giá 160,3-163,3 triệu đồng/lượng (mua - bán).

Cụ thể, tại Bảo Tín Mạnh Hải, giá vàng miếng SJC giao dịch ở mức 161,3 - 163,8 triệu đồng/lượng (mua - bán), ổn định ở chiều mua vào và chiều bán ra so cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 2,5 triệu đồng/lượng.

Giá vàng miếng SJC tại Tập đoàn Doji ở Hà Nội và TP.HCM giao dịch ở quanh mức 161 - 163,5 triệu đồng/lượng (mua - bán), giảm 300.000 đồng/lượng ở chiều mua vào và chiều bán ra so với cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch mua bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Tại Bảo Tín Minh Châu, giá vàng SJC giao dịch ở mức 160,5 - 163,5 triệu đồng/lượng (mua - bán), giảm mạnh 800.000 đồng/lượng ở chiều mua vào và giảm 300.000 đồng/lượng chiều bán ra so cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch giữa 2 chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Giá vàng miếng SJC tại Phú Quý giao dịch quanh mức 160,5 - 163,5 triệu đồng/lượng (mua - bán), ổn định ở chiều mua vào và chiều bán ra so cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Ngoài ra, giá vàng SJC tại Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) giao dịch ở mức 161 - 163,5 triệu đồng/lượng (mua - bán); giá vàng miếng SJC Hà Nội tại Vàng bạc đá quý Asean giao dịch ở mức 161 - 163,5 triệu đồng/lượng (mua - bán);...

Đối với vàng nhẫn, giá vàng nhẫn tròn ép vỉ của Bảo Tín Mạnh Hải giao dịch quanh mức 160,5 - 163,5 triệu đồng/lượng, giảm 300.000 đồng/lượng ở chiều mua vào và chiều bán ra so với cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Giá nhẫn tròn trơn Vàng Rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu, giao dịch ở mức 160,5 - 163,5 triệu đồng/lượng (mua – bán), giảm 300.000 đồng/lượng ở chiều mua vào và bán ra so với cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng.

Giá vàng nhẫn Doji Hưng Thịnh Vượng 9999 của Tập đoàn Doji tại thị trường Hà Nội giao dịch ở mức 160,5 - 163,5 triệu đồng/lượng, giảm 300.000 đồng/lượng ở chiều mua vào và bán ra so với cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng.

Giá vàng hôm nay nhẫn tròn trơn 999,9 tại Công ty Phú Quý giao dịch quanh mức 160,5 - 163,5 triệu đồng/lượng, ổn định ở chiều mua vào và bán ra so với cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Giá vàng thế giới giảm mạnh về mốc 4.548 USD/ounce

Đến 10h36, giá vàng thế giới lại quay đầu giảm mạnh về mức 4.548 USD/ounce.

Sáng ngày 19/5, giá vàng thế giới tiếp tục tăng lên 4.583 USD/ounce.

Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank, giá vàng thế giới hiện tương đương khoảng 143,08 triệu đồng/lượng, thấp hơn giá vàng trong nước khoảng 20,72 triệu đồng/lượng.

Ông Simon-Peter Massabni, Giám đốc phát triển kinh doanh tại XS, cho rằng giá vàng đang duy trì trên mốc 4.500 USD/ounce, gần vùng thấp nhất của tháng 5. Kim loại quý có thể tiếp tục chịu áp lực giảm trong những ngày tới nếu căng thẳng tại Trung Đông leo thang.

Thị trường tuần này tập trung vào loạt dữ liệu kinh tế Mỹ như nhà ở, sản xuất, tâm lý tiêu dùng và biên bản cuộc họp Fed. Tuy nhiên, diễn biến của giá vàng nhiều khả năng vẫn sẽ chịu tác động chủ yếu từ căng thẳng Trung Đông, giá dầu và lợi suất trái phiếu Mỹ.

Dự báo giá vàng

Theo nhiều chuyên gia, giá vàng ngày mai 20/5 nhiều khả năng sẽ tiếp tục biến động mạnh khi thị trường vẫn chịu áp lực từ đồng USD mạnh lên và lợi suất trái phiếu Mỹ neo cao.

Ông Alex Kuptsikevich, chuyên gia phân tích thị trường cấp cao tại FxPro, dự báo giá vàng có thể tiếp tục xu hướng giảm.

Đà tăng mạnh của tuần trước đã nhanh chóng bị xóa bỏ khi giá vàng quay trở lại vùng 4.515 USD/ounce. Biểu đồ kỹ thuật cho thấy vùng 4.700 USD/ounce tiếp tục là ngưỡng kháng cự mạnh, đồng thời trùng với đường trung bình động 50 ngày.

Điều này phản ánh phe bán vẫn đang chiếm ưu thế khi giá liên tục hình thành các đỉnh thấp dần kể từ mức đỉnh thiết lập cuối tháng 1.

Ông Kuptsikevich cũng lưu ý xu hướng bán ra thường gia tăng vào giữa tháng trong các tháng gần đây và mô hình này đang lặp lại trong tháng 5.

Theo chuyên gia này, đà giảm của vàng không chỉ xuất phát từ yếu tố kỹ thuật mà còn chịu tác động từ các yếu tố chính trị và kinh tế, bao gồm việc tăng thuế tại một số quốc gia và lời kêu gọi cắt giảm mua vàng từ phía Ấn Độ. Bên cạnh đó, sự thất vọng của thị trường sau hội nghị Mỹ - Trung cũng thúc đẩy hoạt động bán vàng khi đồng USD tăng mạnh cùng giá dầu.

Kuptsikevich cho biết lực mua bắt đáy đang xuất hiện khi giá vàng tiến sát vùng 4.500 USD/ounce.

Về kỹ thuật, ông nhận định thị trường hiện chịu tác động trái chiều giữa đường trung bình động 50 ngày đang đi xuống và đường trung bình động 200 ngày vẫn duy trì xu hướng tăng, yếu tố đã nhiều lần hỗ trợ giá vàng trong hơn hai năm qua.

Trong những tuần tới, khi các tín hiệu kỹ thuật này hội tụ, áp lực bán có thể gia tăng và đẩy giá vàng về vùng 4.350 USD/ounce.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Trong thời điểm kỷ niệm 51 năm ngày đất nước thống nhất - 50 năm thành phố mang tên Bác, TP.HCM tràn ngập không khí hứng khởi khi đồng loạt khởi công hàng loạt siêu dự án hạ tầng trọng điểm. Chỉ riêng trong ngày 29.4, đã có 4 dự án với tổng vốn 142.000 tỉ đồng chính thức được "bấm nút" thi công, trong đó nổi bật là dự án Quảng trường Trung tâm TP và Trung tâm Hành chính tại Thủ Thiêm với tổng mức đầu tư lên tới 29.600 tỉ đồng. Đây là tổ hợp biểu tượng do Tập đoàn Sun Group làm nhà đầu tư với mục tiêu: TP.HCM sẽ có một trung tâm chính trị - hành chính tập trung, hiện đại và xứng tầm vị thế đầu tàu kinh tế.

Ngay sát đó, tuyến metro số 2 đoạn Bến Thành - Thủ Thiêm do Công ty Đại Quang Minh là nhà đầu tư đã được nhấn nút triển khai, tạo nên một cú hích đồng bộ cho hạ tầng kết nối. Bên kia bờ sông, dự án chỉnh trang Bảo tàng Hồ Chí Minh quy mô hơn 20.000 tỉ đồng chính thức chuyển động cùng ngày, kỳ vọng biến Bến Nhà Rồng thành công viên văn hóa ven sông đẳng cấp. Ở cửa ngõ Tây Bắc, Sun Group cũng chủ trì dự án Khu đô thị Đại học Quốc tế Berjaya có diện tích khoảng 880 ha, được định hướng phát triển là đô thị tổng hợp gắn với chức năng đào tạo, nghiên cứu và đổi mới sáng tạo.

Điểm chung của cả 4 đại công trình góp phần thay đổi diện mạo TP.HCM này là đều được triển khai theo mô hình đối tác công - tư, hợp đồng BT. Trước đó, dự án đầu tư xây dựng cầu Cần Giờ, Dự án đầu tư xây dựng Cầu Phú Mỹ 2 và Dự án Khu liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc cũng đã được triển khai theo hợp đồng BT với tổng mức đầu tư khoảng 182.016 tỉ đồng.

Chỉ trong vòng 1 năm qua, đã có một làn sóng các doanh nghiệp (DN) tư nhân đăng ký và tham gia các dự án hạ tầng lớn tại TP.HCM theo hình thức nói trên. Đặc biệt, sau khi HĐND TP.HCM thông qua danh mục 33 khu "đất vàng" để thanh toán cho các hợp đồng BT, xu hướng này càng bùng nổ mạnh mẽ. Hiện có ít nhất 5 "đại bàng" đang đề xuất đầu tư cùng lúc 6 tuyến metro tại TP.HCM theo hình thức BT và PPP, chưa kể hàng loạt các dự án xây cao tốc, mở rộng quốc lộ…

Luật sư Trương Thanh Đức (Công ty Luật ANVI) cho rằng sự bùng nổ của các dự án BT trong thời gian qua là "lẽ tất yếu", bởi đây là mô hình hiệu quả nhất, mang tính đột phá nhất nếu muốn phát triển hạ tầng thần tốc. Đặc biệt, trong bối cảnh hiện nay, khi đất nước đòi hỏi nguồn lực rất lớn để hoàn thiện mạng lưới giao thông, thay đổi bộ mặt đô thị mạnh mẽ, mở băng thông phát triển kinh tế 2 con số nhưng nguồn lực ngân sách còn hạn hẹp, việc khôi phục và khuyến khích các dự án BT được xem là giải pháp then chốt.

Theo luật sư Trương Thanh Đức, hợp đồng BT không chỉ giúp nhà nước có được một con đường, một cây cầu, một công trình mà còn giúp xã hội hưởng lợi lớn từ sự năng động của DN khi phát triển quỹ đất thành những khu nhà ở, khu thương mại, dịch vụ… Mô hình này giúp nhanh chóng huy động nguồn lực khổng lồ từ tư nhân để xây dựng công trình giao thông song song với tận dụng, khai thác tối đa giá trị của quỹ đất để thay đổi bộ mặt đô thị.

Đây cũng loại hình mà cơ hội cực cao nhưng rủi ro cũng cực lớn nên đặc biệt phù hợp với tư duy nhạy bén của khối DN tư nhân. Sau giai đoạn BT bị "đóng băng" vì những bất cập liên quan tới quy định quản lý, cơ chế mới của Bộ Chính trị thông qua hàng loạt nghị quyết, chính sách cởi mở khuyến khích huy động nguồn vốn xã hội hóa đã "mở chốt" cho nguồn lực lớn này được tái khởi động.

Hàng chục tỉ USD vốn tư nhân được thu hút vào hạ tầng mang lại sự sôi động cho toàn nền kinh tế nhưng đồng thời cũng có không ít ý kiến lo ngại việc hồi sinh mô hình BT sẽ đi vào "vết xe đổ" của quá khứ. Nhìn lại nửa thập niên kể từ sau giai đoạn 2019-2023, BT bị coi là "vết đen" của ngành xây dựng khi nhiều dự án bị biến tướng thành cuộc đổi đất lấy hạ tầng không ngang giá. Trong đó, nhà đầu tư thường bị nghi ngờ trục lợi khi nhận được các khu đất đối ứng với giá rẻ, trong khi giá trị thực tế sau khi có hạ tầng lại tăng vọt. Thậm chí, mô hình này đã bị tạm dừng trên cả nước theo luật Đầu tư theo phương thức đối tác công tư - PPP năm 2020. Phải đến tháng 7.2023 khi Quốc hội thông qua Nghị quyết 98/2023 cho phép TP.HCM thí điểm thực hiện lại dự án BT thanh toán bằng ngân sách nhà nước, mô hình này mới được tái sinh. Sau đó, luật Thủ đô (có hiệu lực từ 1.1.2025) cũng đã cho phép Hà Nội thực hiện dự án BT trong một số lĩnh vực hạ tầng trọng điểm.

Luật sư Trương Thanh Đức phân tích: Mô hình BT từng bị "khai tử" trên cả nước do những e ngại bất hợp lý về rủi ro với nhà nước liên quan tới định giá đất. Thực chất, chính nhà đầu tư khi tham gia một dự án mô hình BT mới phải gánh chịu rủi ro kép. Một mặt là rủi ro khi thi công dự án hạ tầng, mặt khác là khi khai thác quỹ đất đối ứng. Nếu gặp thời, tư duy tốt, quỹ đất rơi vào tay các nhà đầu tư lớn, có năng lực và kinh nghiệm dày thì còn có khả năng khai thác hiệu quả, thắng lớn. Nếu rơi vào lúc suy thoái hoặc nhà đầu tư còn non, quản trị yếu, định hướng phát triển sai lầm thì rất dễ rơi vào tình cảnh "chết sặc gạch".

"Đã có rất nhiều ví dụ điển hình trong thời gian qua rồi. Tôi đang di chuyển trên một con đường nổi tiếng ở Hà Nội làm theo BT đây, nhà đầu tư cũng "sập" rồi. Hay nhìn vào dự án chống ngập 10.000 tỉ đồng tại TP.HCM sẽ thấy DN mất bao nhiêu năm khốn khổ, mắc kẹt và chịu tổn thất khủng khiếp như thế nào khi cơ chế bị khóa. Vì thế, đừng nghĩ DN làm BT là đang hời quá, vơ vét được đất giá rẻ. Mà chắc gì đã được rẻ? Đất định giá theo giá thị trường, DN có khi còn phải bồi thường giải phóng mặt bằng, bỏ thêm đống tiền đầu tư hạ tầng kỹ thuật vì đất nhận về thường là đất thô, rồi còn thuế, còn nghĩa vụ tài chính… đủ thứ tiền hết. Thực ra bản thân DN làm BT cũng là đang đánh cược lớn", ông Đức nói thẳng.

Bên cạnh đó, theo luật sư Trương Thanh Đức, các dự án BT cũng được định giá đất theo luật và các quy trình hiện hành như hàng nghìn dự án khác. Quy trình mới rất chặt chẽ với "hằng hà sa số" lớp kiểm soát an toàn. Đơn cử, cơ chế hợp đồng nêu rõ thanh toán gắn với chất lượng, tiến độ và giá trị quyết toán. Nếu nhà đầu tư làm không đạt thì không được thanh toán tương xứng, thậm chí phải chịu rủi ro tài chính. Toàn bộ vòng đời dự án cũng đã được "khóa" bằng quy trình kiểm soát nhiều lớp - từ khâu đề xuất, lựa chọn nhà đầu tư theo nguyên tắc đấu thầu cạnh tranh với tiêu chí rõ ràng về kỹ thuật và tài chính đến khi thanh toán; rồi ký hợp đồng "đóng khung" nghĩa vụ hai bên, ràng buộc trách nhiệm thực tế; cho tới thi công, nghiệm thu, hậu kiểm…

Đồng quan điểm, GS Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ TN-MT cũ, chia sẻ: Từ năm 2020, khi Quốc hội ban hành luật luật Đầu tư theo phương thức đối tác công tư - PPP và quyết định dừng mô hình BT, ông đã nhấn mạnh đây là quyết định chưa hợp lý, mang tư duy "không quản được thì cấm". "Chúng ta cứ lo giao đất giá rẻ cho DN, nhưng hiện nay, việc định giá đất trong các dự án BT không phải là một cơ chế riêng biệt, mà áp dụng chung theo quy định pháp luật và cơ chế chung như các dự án khác", theo ông Đặng Hùng Võ.

Đặc biệt, nguyên tắc "ngang giá" đã được quy định rất rõ trong Nghị định 257/2025. Theo đó, giá trị quỹ đất thanh toán phải tương đương với giá trị công trình sau quyết toán. Việc định giá phải qua thẩm định, có dữ liệu so sánh, không phải tùy ý. Các cơ chế kiểm soát cũng đã quá rõ ràng, minh bạch, hạn chế tối đa các rủi ro từng tồn tại trước đây.

"Nếu nhìn sâu hơn, hành lang pháp lý hiện còn tồn tại bất cập gây nhiều rủi ro cho DN. Chẳng hạn như chuyện tính giá: Giá công trình được xác định tại thời điểm ký hợp đồng nhưng giá đất lại xác định sau khi giải phóng mặt bằng và có quyết định giao đất, có thể 3 - 5 năm sau, thì rõ ràng có sự không tương xứng. Trong khoảng thời gian đó, chi phí xây dựng, lãi vay, chi phí cơ hội đều tăng. Chưa kể, nhà đầu tư công trình BT bỏ vốn đầu tư nhưng chậm lấy lại vốn vì chưa được giao đất. Như vậy chẳng khác nào nhà đầu tư phải "cầm dao đằng lưỡi". Họ đổ tiền ra họ còn chưa kêu thì mình lo cái gì?", GS Đặng Hùng Võ nói thẳng.

"Cần nhớ kỹ "nguyên tắc động" khi triển khai dự án BT. Nguyên tắc này có thể hiểu là cần bám sát chất lượng công trình, quá trình định giá, từ đó có các quy định chi tiết phù hợp với thực tiễn, thay vì "chốt cứng" một cách thiếu thực tế. Với cơ chế hiện nay và tư duy linh động như vậy thì BT sẽ là bệ phóng cho hạ tầng đất nước trong kỷ nguyên mới", nguyên Thứ trưởng Bộ TN-MT cũ phân tích thêm.

Không lo lắng về hành lang pháp lý, song, GS Đặng Hùng Võ bày tỏ quan ngại khi có nhiều nhà đầu tư quan tâm, địa phương sẽ có tâm lý định giá đất cao lên để "chắc chắn không thất thoát", đồng thời đúng với giá trị của quỹ đất khi các dự án hoàn thiện. Ông cho rằng đây là cách làm "bế tắc" vì nếu định giá đất quá cao sẽ góp phần đẩy mặt bằng giá đất trên thị trường lên. Khi đó, người dân là đối tượng chịu tác động đầu tiên do khả năng tiếp cận nhà ở sẽ khó khăn hơn.

Thực tế, trên thế giới cũng đã có rất nhiều bài học đẩy giá đất trong các quỹ đất đối ứng BT lên quá cao, "bóp nghẹt" nhà đầu tư và kéo theo những hệ lụy dây chuyền nặng nề cho nền kinh tế.

Điển hình là dự án hệ thống đường sắt và đường bộ trên cao Hopewell của Thái Lan. Nhà nước kỳ vọng quá cao vào giá trị quỹ đất dọc tuyến đường, trong khi nhà đầu tư phải tự bỏ vốn 100%. Khi cuộc khủng hoảng tài chính châu Á 1997 ập đến, chi phí lãi vay tăng vọt trong khi giá trị quỹ đất đối ứng đóng băng, không thể khai thác để bù đắp dòng tiền. Hậu quả là dự án bị hủy khi mới hoàn thành chưa tới 15%, rồi đình trệ suốt hơn 20 năm, nhà đầu tư kiệt quệ, còn giá bất động sản bị đẩy lên mức phi lý.

Hay với Trung Quốc - quốc gia từng nổi tiếng áp dụng mạnh mẽ nhất mô hình đổi đất lấy hạ tầng (tương tự BT) khi dồn lực thúc đẩy hạ tầng. Giai đoạn sau năm 2010, khi chính quyền các địa phương cố gắng đẩy giá đất lên cao để giảm bớt diện tích đất phải giao cho DN, hàng loạt nhà đầu tư đã phải "bỏ của chạy lấy người". Giá đất bị thổi lên quá cao ngay từ khâu định giá, làm vỡ phương án tài chính của DN. Kết quả là hàng loạt dự án hạ tầng tại các thành phố cấp 2, cấp 3 bị bỏ hoang hoặc chậm tiến độ hàng thập niên. Chưa kể, việc nhà nước đẩy giá đất đầu vào lên cao đã trực tiếp tạo ra "bong bóng" bất động sản. Tại các thành phố lớn như Thâm Quyến, Thượng Hải, giá nhà tăng phi mã gấp 20 - 30 lần thu nhập trung bình, khiến tầng lớp trẻ không thể mua nhà, kéo theo những bất ổn về xã hội và tiêu dùng.

Để giải quyết bài toán hài hòa lợi ích giữa nhà nước, DN và người dân, GS Đặng Hùng Võ kiến nghị: Nhà nước cần tạo cơ chế minh bạch, ổn định và nhất quán để nhà đầu tư yên tâm bỏ vốn dài hạn. Không thể để nhà đầu tư phải gánh rủi ro quá lớn từ những yếu tố ngoài khả năng kiểm soát như chậm giải phóng mặt bằng hay biến động chi phí mà không có cơ chế điều chỉnh. Ngược lại, nhà đầu tư cũng phải tuân thủ chặt chẽ các tiêu chuẩn về chất lượng, tiến độ và nghĩa vụ tài chính.

"Tôi tin rằng với khung pháp lý hiện nay và cách tiếp cận ngày càng rõ ràng, BT sẽ tạo ra lực đẩy quan trọng cho phát triển hạ tầng trong thời gian tới, góp phần mở rộng dư địa tăng trưởng cho nền kinh tế", GS Đặng Hùng Võ kỳ vọng.

Tin Gốc: Thanh Niên

Sau nhiều năm thị trường lưu trú Việt Nam chủ yếu chứng kiến sự hiện diện của các thương hiệu quốc tế ở phân khúc trung và cao cấp, một số doanh nghiệp nội địa đang bắt đầu mở rộng quy mô theo hướng xây dựng hệ sinh thái hospitality đa thương hiệu.

Mới đây, M Village chính thức công bố tái định vị thương hiệu thành Modern Village Lifestyle - mô hình tập đoàn lưu trú đa phân khúc với định hướng phát triển hệ sinh thái "hospitality by humanity, for humanity", lấy con người làm trung tâm trong mọi trải nghiệm dịch vụ.

Theo doanh nghiệp, đây là cột mốc thay đổi lớn nhất kể từ khi thành lập, phản ánh quá trình chuyển dịch từ một thương hiệu lưu trú hiện đại sang hệ sinh thái đa phong cách sống, đa mô hình vận hành.

Ra mắt từ năm 2021, M Village từng được biết đến với mô hình co-living mang cảm hứng "làng trong phố", hướng tới nhóm khách hàng trẻ yêu thích trải nghiệm sống linh hoạt và đề cao tính kết nối cộng đồng.

Sau 4 năm phát triển, hệ thống hiện đã mở rộng lên 53 cơ sở lưu trú tại Tp.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Hội An và Đà Lạt. Từ mô hình khách sạn đô thị ban đầu, doanh nghiệp từng bước mở rộng sang nhiều phân khúc lưu trú và nghỉ dưỡng khác nhau.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, tên gọi Modern Village Lifestyle được xây dựng nhằm phản ánh rõ hơn tầm nhìn phát triển mới của hệ sinh thái.

Trong đó, "Modern" đại diện cho tư duy hiện đại, linh hoạt và đón đầu xu hướng; "Village" giữ tinh thần kết nối cộng đồng và bản sắc địa phương vốn là nền tảng phát triển của thương hiệu; còn "Lifestyle" cho thấy định hướng mở rộng khỏi phạm vi lưu trú truyền thống để đồng hành cùng phong cách sống của khách hàng.

Đi cùng định vị mới là triết lý phát triển "Hospitality by humanity, for humanity", tập trung vào trải nghiệm con người, sự kết nối cộng đồng và giá trị cảm xúc trong dịch vụ lưu trú.

Ông Nguyễn Hải Ninh - Nhà sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành hệ sinh thái Modern Village Lifestyle - cho biết, doanh nghiệp khởi đầu từ mong muốn tạo ra những nơi ở "hiện đại, tử tế và có cảm giác thuộc về".

"Từ một con hẻm nhỏ ở Sài Gòn, nhờ sự đồng hành của cộng sự, đối tác và khách hàng, M Village đã có mặt ở nhiều thành phố với nhiều thương hiệu khác nhau để phục vụ những nhu cầu lưu trú ngày càng đa dạng. Việc trở thành Modern Village Lifestyle là bước tiếp theo của hành trình đó", ông Ninh chia sẻ.

Theo ông Ninh, khi đã có nền tảng vận hành ổn định hơn, doanh nghiệp mong muốn tiếp tục phát triển thêm nhiều mô hình lưu trú mới, đầu tư sâu hơn cho từng thương hiệu và mở rộng trải nghiệm hospitality theo hướng toàn diện hơn.

Hiện hệ sinh thái Modern Village Lifestyle bao gồm nhiều thương hiệu ở các phân khúc khác nhau như M Village Hotel, Express by M Village, SAVVY hay các dòng nghỉ dưỡng mang yếu tố di sản - văn hóa như Signature và Grand Signature.

Trong thời gian tới, doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục mở rộng danh mục thương hiệu với Prestige - phân khúc nghỉ dưỡng sang trọng, cùng Harmony Living Suites - mô hình căn hộ dịch vụ cao cấp dành cho nhu cầu lưu trú dài hạn.

Song song với việc mở rộng hệ sinh thái, doanh nghiệp cũng triển khai chương trình khách hàng thành viên MORE Rewards Program nhằm kết nối trải nghiệm giữa các thương hiệu và phân khúc lưu trú khác nhau thông qua hệ thống quyền lợi, ưu đãi và chăm sóc khách hàng đồng bộ.

Theo đại diện doanh nghiệp, các cơ sở thuộc hệ sinh thái được thiết kế nhằm tạo nên trải nghiệm lưu trú đáng nhớ thông qua sự tinh tế trong không gian, tính kết nối cộng đồng và tinh thần tận tâm trong dịch vụ.

Doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu tạo ra giá trị kinh tế - văn hóa lan tỏa tại các địa phương nơi thương hiệu hiện diện, đồng thời xây dựng môi trường làm việc có tính gắn kết dài hạn cho đội ngũ nhân sự.

"Trong hành trình tiếp theo, Modern Village Lifestyle không chỉ là nơi khách hàng tìm thấy những trải nghiệm lưu trú đáng nhớ, mà còn là nơi đội ngũ nhân sự và cộng đồng địa phương có thể tin tưởng đồng hành dưới một thương hiệu nội địa đáng tự hào trong ngành lưu trú Việt Nam", ông Ninh cho biết.

Tin Gốc: Người Đưa Tin