Chính những “gen trội” giúp TP.HCM liên tục thu hút con người, dòng vốn và cơ hội.
Nhưng một “cơ thể” càng lớn và phát triển, càng dễ bộc lộ những điểm nghẽn nếu thiếu một bộ khung tương xứng. Đằng sau dáng vóc của đầu tàu kinh tế, TP.HCM có không ít nút thắt cấu trúc đang khiến tiềm năng của thành phố chưa thể vận hành trọn vẹn.
Theo bà Trương Thiết Hà, Phó trưởng phòng Nghiên cứu phát triển kinh tế (Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM), công tác quy hoạch và triển khai quy hoạch trong giai đoạn trước đây thành phố chưa theo kịp yêu cầu thực tiễn phát triển.
Không ít đồ án quy hoạch thiếu tính đồng bộ, thiếu tầm nhìn dài hạn. Điều này dẫn đến sự xáo trộn về không gian đô thị, môi trường, cảnh quan và quyền lợi chính đáng của người dân.
Những “căn bệnh mãn tính” của đô thị vì thế ngày càng lộ rõ. Kẹt xe ở các cửa ngõ TP.HCM không còn là chuyện nhất thời, mà đã trở thành nỗi ám ảnh thường nhật. Mỗi mùa mưa đến, nỗi lo ngập nước lại phủ lên đời sống người dân như một vòng lặp quen thuộc đến ngán ngẩm.
Cùng với đó, giấc mơ an cư vẫn là bài toán cho lao động nhập cư. Người trẻ, công nhân…, những người đang góp phần tạo nên ADN năng động của TP.HCM, vẫn sống trong các khu trọ chật hẹp, điều kiện còn nhiều hạn chế.
Báo cáo điều tra nhu cầu nhà ở giai đoạn 2026 – 2030 của Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM cho thấy, tổng nhu cầu nhà ở của TP.HCM sau sáp nhập đến năm 2030 lên tới 974.000 căn. Không có điều kiện mua nhà, họ đành chấp nhận sống trong các phòng trọ ẩm thấp, giá rẻ với diện tích phòng trọ trung bình chỉ từ 19 – 22 m2.
Một thành phố nổi tiếng với khả năng dung nạp con người, nhưng nếu không giải được bài toán hạ tầng và chỗ ở, chính “gen mở” ấy lại trở thành áp lực ngược.
Tổng vốn đầu tư toàn xã hội của TP.HCM hiện vẫn chưa tương xứng với quy mô kinh tế. Đầu tư công giải ngân chậm, trong khi đó, việc huy động nguồn lực tư nhân cũng chưa đạt kỳ vọng.
Ở một khía cạnh khác, quá trình chuyển đổi số và phát triển khoa học – công nghệ vẫn đối mặt với nhiều rào cản: từ thể chế, dữ liệu đến công nghệ và đặc biệt là nguồn nhân lực.
Nếu ADN Sài Gòn – TP.HCM vẫn để những “gen lặn” tồn tại (như quản trị phân mảnh, quy hoạch dàn hàng ngang), cơ thể đô thị sẽ dần suy yếu. TP.HCM cần những bước chuyển mình tích cực để tạo ra một phiên bản ưu việt hơn.
Trả lời phóng viên Báo Thanh Niên, ông Huỳnh Hồ Đại Nghĩa (thạc sĩ Chính sách công, giảng viên Trường đại học Khoa học xã hội và nhân văn – Đại học Quốc gia TP.HCM) cho rằng, TP.HCM đang cần ít nhất 3 bước chuyển chiến lược trong tư duy quản trị và mô hình phát triển để vừa giữ phần lõi bản sắc ADN của Sài Gòn – TP.HCM, vừa di truyền để “tiến hoá” trong tương lai.
Thứ nhất là chuyển từ tư duy quản lý đô thị sang tư duy kiến tạo hệ sinh thái đô thị. Trong nhiều năm, thành phố được quản lý theo từng mảng riêng lẻ: giao thông, nhà ở, văn hóa, môi trường, kinh tế…
Nhưng một siêu đô thị như TP.HCM không thể phát triển bằng các mảnh ghép rời rạc. TP.HCM cần được nhìn như một hệ sinh thái, nơi hạ tầng cứng, hạ tầng mềm, văn hóa, công nghệ, con người và thể chế tác động qua lại với nhau. Nếu không đổi tư duy này, thành phố sẽ luôn rơi vào vòng luẩn quẩn “chữa cháy từng phần”.
Thứ hai là chuyển từ phát triển bằng mở rộng vật lý sang phát triển bằng tổ chức lại không gian và nâng cấp chất lượng. TP.HCM không thể mãi lớn lên theo kiểu trải rộng thêm trên mặt đất, bởi giới hạn không gian, hạ tầng và môi trường đã rất rõ.
Qua đó, TP.HCM cần chuyển sang giai đoạn phát triển theo chiều sâu với trọng tâm tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa trung tâm. TP.HCM không chỉ phát triển trên không gian mặt đất mà còn cần khai thác hiệu quả không gian ngầm, không gian tầm thấp, không gian số và dữ liệu, cũng như không gian biển, ven sông và không gian văn hóa.
Cùng với đó, yêu cầu đặt ra là phải tổ chức lại các dòng chảy kinh tế – xã hội theo hướng hiệu quả hơn, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong giai đoạn mới.
Nói cách khác, bứt phá của TP.HCM trong tương lai sẽ không đến từ việc “có thêm bao nhiêu đất”, mà từ việc dùng không gian thông minh đến đâu.
Thứ ba là đặt văn hóa và chất lượng sống của người dân vào trung tâm phát triển. Trong nhiều năm, tăng trưởng kinh tế là ưu tiên dễ thấy nhất, nhưng nếu chỉ chạy theo GDP mà không chăm lo đến bản sắc, không gian công cộng, ký ức đô thị, môi trường sống và sự gắn kết cộng đồng…, thành phố sẽ lớn nhưng không mạnh.
TP.HCM cần hiểu rằng văn hóa không phải phần trang trí phía sau phát triển, mà là phần lõi tạo nên sức hấp dẫn, sức bền và sức cạnh tranh dài hạn. Một thành phố muốn giữ nhân tài, hút đầu tư tốt, phát triển sáng tạo mạnh thì phải là thành phố đáng sống, có câu chuyện riêng và có chiều sâu văn hóa.
Ông Nghĩa nhấn mạnh: “Thách thức lớn nhất của TP.HCM hiện nay không phải là thiếu nguồn lực, mà là làm sao chuyển được từ một đô thị tăng trưởng nhanh sang một đô thị trưởng thành. nơi tăng trưởng kinh tế, bản sắc văn hóa và chất lượng sống không triệt tiêu nhau mà nâng đỡ nhau.
Nếu nói ngắn gọn, cú hích mà TP.HCM cần là: biến đổi về tư duy quản trị, tổ chức không gian, và biến đổi trong việc đặt văn hóa – con người vào trung tâm của mô hình phát triển mới”.
Ông nghĩa nói thêm: “Điều quan trọng nhất, TP.HCM không nên đánh đổi ADN của mình để phát triển; ngược lại, phải phát triển bằng chính ADN đó. Tức là lấy tính mở để hội nhập, lấy tính năng động để đổi mới, lấy tinh thần dung hợp để sáng tạo và lấy bản sắc thị dân để giữ lại phần hồn của thành phố”.
Bứt phá là đánh thức “gen” đặc biệt trong ADN của thành phố. Chỉ cần một bộ khung hạ tầng và cơ chế đủ tầm, thành phố sẽ tự tiến hóa để không chỉ lớn mạnh về quy mô, mà còn khẳng định bản sắc và là thành phố đáng sống.
Chiều 6/5, hai con bò bất ngờ vượt lan can, chạy vào làn cao tốc đoạn qua xã Châu Pha (Bà Rịa - Vũng Tàu cũ). Nhiều tài xế giảm tốc độ, giữ khoảng cách để tránh tai nạn. Lực lượng chức năng phối hợp với chủ lùa bò ra khỏi tuyến đường.
UBND xã Châu Pha cho biết trên cao tốc còn xảy ra tình trạng người dân chăn thả gia súc, băng qua đường và dừng trên các cầu dân sinh, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn giao thông.
Địa phương đề nghị đơn vị quản lý rà soát toàn tuyến, nhất là các điểm người dân thường qua lại hoặc chăn thả gia súc; bổ sung biển cảnh báo, gia cố hàng rào, lưới chắn và tăng cường tuần tra để ngăn người và gia súc xâm nhập cao tốc.
Đại diện đơn vị quản lý cho biết bò vào cao tốc do người dân tháo lưới thép bảo vệ để chăn thả ở phần đất dự trữ cho giai đoạn 2 dự án. Hiện hàng rào đã được gia cố, bổ sung thêm rào chắn để tránh tái diễn.
Cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu dài gần 54 km, tổng vốn khoảng 17.800 tỷ đồng, chia thành ba dự án thành phần. Ngày 29/4, hơn 37 km thuộc dự án thành phần 2 và 3 đã cho ôtô dưới 9 chỗ chạy với tốc độ tối đa 80 km/h. Toàn tuyến dự kiến thông xe trước 18/5.
Ngày 7-5, UBND tỉnh Cà Mau tổ chức hội nghị sơ kết một năm thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính và hoạt động của chính quyền địa phương 2 cấp.
Theo UBND tỉnh, để phục vụ hoạt động của bộ máy mới, năm 2025 tỉnh bố trí hơn 148 tỉ đồng cải tạo, sửa chữa trụ sở làm việc và nhà ở công vụ; hỗ trợ hơn 45,4 tỉ đồng cho 25 xã, phường cải tạo cơ sở vật chất, mua sắm thiết bị làm việc. Năm 2026, tỉnh tiếp tục bố trí kinh phí 53,1 tỉ đồng để mua sắm, sửa chữa tài sản cho các sở, ngành.
Ngoài ra, cán bộ làm việc tại xã mới cách nhà từ 15km trở lên được hỗ trợ 1,82 triệu đồng/tháng để thuê nhà, đi lại và sinh hoạt; trường hợp dưới 15km được hỗ trợ 500.000 đồng/tháng. Chính sách áp dụng từ ngày 1-7 đến 31-12-2025, với hơn 6.300 người được hỗ trợ.
Dù đạt nhiều kết quả bước đầu, hội nghị cũng ghi nhận nhiều khó khăn trong quá trình vận hành mô hình mới.
Ông Lâm Bảo Xuyên - Phó chủ tịch UBND phường Tân Thành - cho rằng mức hỗ trợ cho công chức làm việc tại bộ phận một cửa hiện còn thấp so với áp lực công việc thực tế. Trong khi đó, nguồn nhân lực tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường còn hạn chế nhưng khối lượng công việc ngày càng tăng.
Theo ông Xuyên, việc kết nối, liên thông dữ liệu giữa các hệ thống ở các lĩnh vực như đất đai, hộ tịch, người có công… chưa thật sự hoàn thiện, dẫn đến tình trạng xử lý thủ công hoặc phải bổ sung hồ sơ nhiều lần.
Ông Nguyễn Minh Nhứt - Giám đốc Sở Nội vụ Cà Mau - cho biết việc bố trí cán bộ ở một số xã chưa thật sự phù hợp với năng lực, chuyên môn. Một số quy định còn chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ giữa ngành giáo dục và chính quyền cấp xã trong quản lý, sử dụng viên chức.
Phát biểu kết luận hội nghị, ông Lữ Quang Ngời - Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau - cho rằng mô hình chính quyền địa phương 2 cấp của tỉnh cơ bản đi vào ổn định, bộ máy được sắp xếp theo hướng tinh gọn, giảm đầu mối, nâng cao hiệu quả hoạt động.
Tuy nhiên, ông Ngời cũng nhìn nhận đội ngũ ở các lĩnh vực đất đai, xây dựng, công nghệ thông tin còn thiếu và yếu, nhất là ở cấp xã. Khối lượng công việc chuyển về cơ sở tăng nhanh nhưng cấp dưới xử lý còn một số chưa đồng bộ, nhiều trụ sở xuống cấp, trang thiết bị còn thiếu.
Theo chương trình, sáng nay (18-6) diễn ra phiên khai mạc chính thức Đại hội Phụ nữ toàn quốc lần thứ XIV, với sự tham dự của 789 đại biểu chính thức đại diện cho các tầng lớp phụ nữ cả nước.
Đại hội với chủ đề "Phụ nữ Việt Nam phát huy truyền thống, bản lĩnh, trí tuệ, trách nhiệm; xây dựng tổ chức Hội vững mạnh; thúc đẩy bình đẳng giới, thực hiện đại đoàn kết toàn dân tộc, chung sức xây dựng đất nước dân chủ, giàu mạnh, phồn vinh, văn minh, hạnh phúc".
Tại phiên trọng thể, ngoài các nội dung quan trọng như phát biểu khai mạc, tham luận, phát biểu chỉ đạo của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, sẽ ra mắt Ban Chấp hành Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam khóa XIV (nhiệm kỳ 2026 - 2031).
Trước đó tại phiên họp chiều 17-6, 100% đại biểu có mặt đã nhất trí bầu 111 Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam khóa XIV, 16 vị trí còn lại sẽ tiếp tục được kiện toàn, bổ sung sau.
Trong số này có 5 nữ Ủy viên Trung ương Đảng, nhiều nữ lãnh đạo, doanh nhân, chuyên gia, nhà khoa học, ca sĩ, luật gia… tiêu biểu đang có nhiều đóng góp trong các lĩnh vực quan trọng của đời sống kinh tế - xã hội.
Mức độ quan tâm đến bất động sản ở hai thị trường lớn nhất cả nước có sự thay đổi trong 5 tháng đầu năm 2026.
Theo dữ liệu do kênh batdongsan.com vừa công bố, TP.HCM mới chiếm gần 50% tỉ trọng quan tâm bất động sản toàn quốc, tăng 8,5 điểm phần trăm so với cùng kỳ và đang dẫn đầu nhu cầu tìm kiếm trên cả nước.
Ngược lại, Hà Nội giảm còn 27,6%, tương ứng mức giảm 5,9 điểm phần trăm. Diễn biến này cho thấy dòng tiền và sự quan tâm của người mua, nhà đầu tư đang có xu hướng quay lại thị trường phía Nam sau giai đoạn dài thị trường phía Bắc tăng giá.
Xét trên quy mô toàn quốc, lượng tìm kiếm bất động sản trong tháng 5 có sự sụt giảm khoảng 5% so với tháng 4. Tuy nhiên, nếu xét riêng theo loại hình, chung cư vẫn là phân khúc dẫn dắt thị trường về lượng quan tâm, trong khi các loại hình bất động sản khác như đất nền hay biệt thự đang chịu áp lực giảm lớn hơn.
Công ty CP Tư vấn xây dựng điện 3 - PECC3 (TV3) vừa công bố quyết định bổ nhiệm hàng loạt nhân sự.
Theo đó, TV3 bổ nhiệm ông Trần Lê Minh - Phó tổng giám đốc công ty - đảm nhận chức vụ quyền Tổng giám đốc.
Ông Phạm Văn Tuấn - Giám đốc Trung tâm Thủy điện - làm Phó tổng giám đốc thay ông Minh.
Còn ông Nguyễn Ngọc Khanh - Trưởng phòng kế toán tài chính chi nhánh Xí nghiệp Khảo sát và xây dựng điện - được chỉ định là người phụ trách kế toán công ty.
Ngoài ra TV3 giao cho ông Trần Quốc Điền - Thành viên HĐQT - tạm thời phụ trách HĐQT cho đến khi có quyết định khác thay thế.
Việc điều động nhân sự nêu trên diễn ra sau khi loạt lãnh đạo doanh nghiệp bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an tiến hành bắt tạm giam. TV3 cho biết hiện tại hoạt động của công ty vẫn đang được tổ chức và triển khai theo quy định của pháp luật.
