95% El Nino sắp xuất hiện, nhiều nơi nắng nóng gia tăng

Quý I thường là giai đoạn hoạt động huy động vốn của ngành ngân hàng chịu nhiều áp lực, khi nhu cầu tín dụng bắt đầu tăng trở lại trong bối cảnh dòng tiền trên thị trường chưa thực sự dồi dào, khiến cạnh tranh lãi suất giữa các tổ chức tín dụng trở nên rõ nét hơn.

Theo Tổng cục Thống kê, tính đến cuối tháng 3.2026, huy động vốn của các tổ chức tín dụng chỉ tăng 0,44%, so với tăng trưởng tín dụng của nền kinh tế đạt 2,15%. Trong bối cảnh đó, việc VPBank ghi nhận quy mô tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá hợp nhất đạt gần 822.000 tỉ đồng, tăng 11,8%, tương ứng hơn 86.400 tỉ đồng, được xem là kết quả nổi bật của toàn hệ thống.

Đáng chú ý, tăng trưởng huy động không chỉ đến từ một phân khúc riêng lẻ mà được ghi nhận đồng đều ở nhiều kênh. Riêng huy động thị trường 1 (bao gồm tiền gửi khách hàng và chứng chỉ tiền gửi) của VPBank tăng tới 12,5%, trong khi các kênh huy động khác đều ghi nhận mức tăng trên 10%.

Tại sự kiện gặp gỡ nhà đầu tư và công bố kết quả kinh doanh quý I/2026, ông Phùng Duy Khương, Phó tổng giám đốc thường trực phụ trách phía nam, Giám đốc Khối khách hàng cá nhân kiêm phụ trách điều hành Khối thu hồi và xử lý nợ, cho biết ngay từ đầu năm, Ban lãnh đạo VPBank đã yêu cầu toàn bộ các khối kinh doanh triển khai chiến lược tăng trưởng huy động theo hướng tổng thể và đồng bộ.

Thay vì chỉ cạnh tranh bằng lãi suất, ngân hàng tập trung mở rộng nền khách hàng, nâng cao trải nghiệm giao dịch và phát triển các sản phẩm phù hợp với từng phân khúc.

Theo lãnh đạo VPBank, lợi thế lớn của ngân hàng đến từ quy mô hơn 30 triệu khách hàng trên toàn hệ sinh thái, trong đó riêng phân khúc khách hàng cá nhân đã vượt 19 triệu khách hàng, trải rộng các phân khúc từ Private, Affluent Banking đến Mass Affluent và Upper Mass. Quy mô và độ phủ này tạo nền tảng để ngân hàng thiết kế các giải pháp huy động linh hoạt, đáp ứng đa dạng nhu cầu tài chính, khẩu vị đầu tư cũng như quy mô tài sản của từng nhóm khách hàng.

Một trong những điểm nhấn đáng chú ý trong chiến lược huy động của VPBank trong quý đầu năm là khả năng liên tục phát triển các sản phẩm mới nhằm mở rộng quy mô dòng vốn, như sản phẩm chứng chỉ tiền gửi Lộc Thịnh Vượng, đã thu hút hơn 43.000 tỉ đồng chỉ trong quý I, tăng 63% so với đầu năm.

Sản phẩm này ban đầu được triển khai cho khách hàng cá nhân với mệnh giá từ 100 triệu đồng, cho phép giao dịch trực tuyến 24/7 mà không bị giới hạn thời gian như nhiều sản phẩm truyền thống. Thành công của Lộc Thịnh Vượng không chỉ cho thấy nhu cầu đầu tư an toàn của khách hàng vẫn ở mức cao, mà còn phản ánh hiệu quả từ chiến lược kết hợp giữa công nghệ, tính linh hoạt và tối ưu trải nghiệm người dùng. Ngoài phân khúc cá nhân, VPBank cũng mở rộng sản phẩm này sang nhóm khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt là SME.

Để duy trì tốc độ tăng trưởng huy động cao, ông Khương cũng cho biết VPBank có điều chỉnh lãi suất theo hướng hợp lý nhằm đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào lãi suất, VPBank tập trung nhiều hơn vào các giải pháp bán theo gói (bundle), phát triển sản phẩm bán lẻ và nâng cao trải nghiệm khách hàng trên nền tảng số VPBank NEO.

Theo đại diện ngân hàng, yếu tố trải nghiệm đóng vai trò ngày càng quan trọng trong hoạt động huy động bán lẻ, đặc biệt khoảng 75% tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân hiện được thực hiện qua kênh online. Điều này khiến năng lực vận hành số, tính thuận tiện và trải nghiệm giao dịch liền mạch trở thành một trong những lợi thế cạnh tranh then chốt trong thu hút và duy trì dòng tiền gửi.

Song song với huy động trong nước, VPBank cũng đẩy mạnh đa dạng hóa nguồn vốn quốc tế. "Các khoản vay này không chỉ giúp VPB giảm áp lực chi phí vốn mà còn giúp cho ngân hàng cải thiện thanh khoản, giảm tỷ lệ vốn huy động ngắn hạn cho vay trung và dài hạn", nhóm phân tích từ Chứng khoán dầu khí (PSI) nhận định trong báo cáo phân tích VPBank cuối tháng 4.2026.

Năm 2025, ngân hàng đã huy động thành công 2,36 tỷ USD từ các định chế tài chính quốc tế và hiện tiếp tục trao đổi thêm các cơ hội hợp tác thông qua sự hỗ trợ của cổ đông chiến lược SMBC. Việc mở rộng các nguồn vốn trung và dài hạn từ quốc tế không chỉ giúp tối ưu chi phí vốn mà còn nâng cao năng lực thanh khoản cho chiến lược tăng trưởng dài hạn.

Ở phân khúc CASA, VPBank tiếp tục xem phân khúc này là trọng tâm chiến lược dù thị trường quý I chứng kiến xu hướng dịch chuyển dòng tiền sang tiền gửi có kỳ hạn do lãi suất tăng. Theo đó, ngân hàng tập trung phát triển hệ sinh thái thanh toán, ngân hàng giao dịch và các giải pháp dành cho hộ kinh doanh, bao gồm kết nối eTax, quản lý bán hàng, quản lý thu chi, POS và QR code nhằm thúc đẩy dòng tiền thanh toán lưu chuyển qua hệ thống.

Cùng với đó, việc phối hợp chặt chẽ trong hệ sinh thái, giữa ngân hàng, công ty chứng khoán (VPBankS) và bảo hiểm (OPES) cũng tạo nền tảng cho chiến lược quản trị gia sản (Wealth Management) toàn diện.

Việc mở rộng hệ sinh thái sang các lĩnh vực mới như bảo hiểm nhân thọ, quản lý quỹ, kinh doanh vàng và tài sản số sẽ không chỉ giúp gia tăng mức độ gắn bó của khách hàng mà còn tạo thêm nguồn tiền gửi và CASA bền vững trong dài hạn. Đây được xem là một trong những nền tảng quan trọng để VPBank hướng tới mục tiêu tăng trưởng huy động trên 40% trong năm 2026, lần đầu đạt ngưỡng triệu tỷ đồng, tạo nền tảng quan trọng đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng cao và duy trì các chỉ số thanh khoản an toàn.

Tin Gốc: Thanh Niên

* Trong bối cảnh các sàn lần lượt điều chỉnh, chính sách dành cho nhà bán, tạo nên nhiều cuộc tranh luận, ông hãy chia sẻ thêm góc nhìn của sàn về điều này.

- Ông Trần Tuấn Anh: Từ đầu năm đến nay, nền kinh tế toàn cầu và tại Việt Nam đã gặp nhiều thách thức, nhất là sau khi chiến sự tại Trung Đông bùng nổ. Toàn thế giới bị ảnh hưởng bởi giá nhiên liệu tăng, chuỗi cung ứng nhiều mặt hàng bị ảnh hưởng, lạm phát tăng. Bối cảnh này khiến nhiều chi phí khác cũng lên theo, nhất là những sản phẩm có nguồn gốc từ hóa chất, dầu khí.

Ngoài ra, chúng tôi tin rằng nền tảng vẫn đang hỗ trợ rất mạnh cho người tiêu dùng trong giai đoạn này để duy trì sức mua, khi thực tế hơn 90% đơn hàng được giao với phí vận chuyển bằng 0 thông qua các chương trình của Shopee. Điều này có lợi cho nhiều người mua, nhất là khách hàng ở các khu vực ngoài đô thị.

Hơn nữa, Shopee điều chỉnh phí đối với một số ngành hàng như chăm sóc thú cưng, chăm sóc sắc đẹp nhưng lại giảm phí cho các ngành hàng phục vụ nhu cầu thiết yếu như Mẹ & bé, Tiêu dùng nhanh và Nhà Cửa & Đời sống… Đồng thời sàn cũng hỗ trợ thêm cho người bán mới lên sàn.

Thực tế, Shopee không "dư dả" trong nhiều năm qua như nhiều người vẫn hình dung. Trong khi số lượng người mua, đơn hàng và quy mô hoạt động đều tăng trưởng, các khoản đầu tư cho chương trình miễn phí vận chuyển, khuyến mại, vận hành, công nghệ cũng tăng theo. Sàn cũng đang tăng cường kết nối với các đối tác, KOL/KOC để quảng bá, mở rộng kênh và các công cụ để người bán tiếp cận được nhiều hơn với khách hàng.

* Các khoản đầu tư của Shopee mang lại giá trị như thế nào cho toàn bộ hệ sinh thái?

- Nếu trước đây TMĐT Việt Nam đã đi xa ở hai bước "Nhiều hơn" và "Nhanh hơn", thì hiện nay Shopee đang đẩy mạnh "Tiện hơn". Chúng tôi đầu tư mở rộng mạng lưới đối tác giao nhận ở nhiều tỉnh, thành để đưa sản phẩm đến tay nhiều người tiêu dùng hơn với tốc độ nhanh nhất. Hiện nay hầu hết các đơn hàng ở khu vực trung tâm TP.HCM và Hà Nội được giao cho người mua trong ngày hôm sau, thậm chí trong vòng 1 - 4 giờ. Mục tiêu của chúng tôi hướng đến thực hiện tương tự đối với đơn hàng trên toàn quốc.

Xuyên suốt gần 1 thập kỷ tại Việt Nam, Shopee đã góp phần đưa TMĐT từ kênh mua sắm theo nhu cầu không thường xuyên trở thành hạ tầng phục vụ tiêu dùng hằng ngày. Chúng tôi tiếp tục mở rộng khả năng tiếp cận TMĐT đến nhiều khu vực hơn như nông thôn, địa phương ngoài đô thị, các khu công nghiệp với tệp người dùng mới gồm người cao tuổi, công nhân, sinh viên… Còn với người đã biết đến và trải nghiệm TMĐT, họ đang có nhu cầu giao nhận hàng nhanh hơn. Nhiều người mua lại có nhu cầu "Tiện hơn", bao gồm dễ tìm, dễ chọn, dễ mua và chúng tôi đáp ứng điều này bằng cách mở rộng hợp tác với thương hiệu cũng như gia tăng danh mục sản phẩm, gồm hàng cồng kềnh, hàng bách hóa tươi sống, hàng giá trị cao như ô tô, xe máy...

Với nhà bán, bài toán sẽ là làm thế nào để dễ quản lý, dễ vận hành và bán hàng hiệu quả hơn trên nền tảng. Chúng tôi xem nhà bán không chỉ là đối tác giao dịch, mà là một phần trung tâm của hệ sinh thái. Khi Shopee đầu tư để người mua có trải nghiệm tốt hơn, họ sẽ quay lại mua sắm thường xuyên hơn, giá trị đơn hàng cũng tăng lên và nhà bán là bên hưởng lợi trực tiếp từ sự tăng trưởng đó.

Thực tế, các khoản phí trên nền tảng chỉ phát sinh khi nhà bán có đơn hàng thành công. Toàn bộ nguồn lực này được Shopee tái đầu tư vào hệ sinh thái, từ nâng cao trải nghiệm người dùng, phát triển thêm công cụ hỗ trợ kinh doanh cho nhà bán đến cải thiện năng lực vận hành của nền tảng. Nếu so với các sàn trên thế giới, nhà bán hàng tại Việt Nam đang được hưởng ưu đãi tốt hơn vì không có phí listing (phí bắt buộc khi mở gian hàng và đăng sản phẩm).

Vì vậy, Shopee tiếp tục đầu tư vào các công cụ quảng cáo, livestream, kết nối người có sức ảnh hưởng, mở rộng mạng lưới tiếp thị liên kết cho tới kết nối với các nền tảng có lượng người dùng lớn, dữ liệu vận hành và các giải pháp tự động hóa bằng AI để giúp người bán vận hành hiệu quả hơn. Đồng thời, chúng tôi cũng có các hỗ trợ riêng cho nhà bán mới, từ chính sách ưu đãi phí đến đội ngũ hỗ trợ.

* Theo ông, tiềm năng của thị trường TMĐT đang ở đâu và làm gì để tiến tới giai đoạn "Tốt hơn" như ông chia sẻ bên trên?

- Shopee nhận định dư địa phát triển của thị trường TMĐT tại Việt Nam vẫn còn rất khả quan, tương đồng với định hướng phát triển TMĐT quốc gia giai đoạn 2026 - 2030 do Bộ Công thương công bố, với mục tiêu doanh số bán lẻ TMĐT tăng trưởng 20 - 30% mỗi năm. Đây cũng là một trong những lĩnh vực được kỳ vọng đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai chữ số mà Chính phủ đang hướng tới.

Hiện có khoảng 10.000 nhà bán mới tham gia trên Shopee mỗi tháng, thực tế cho thấy TMĐT vẫn đang mở ra cơ hội tăng trưởng rất lớn cho doanh nghiệp và hộ kinh doanh. Đồng thời, doanh thu của nhà bán địa phương trên sàn cũng tăng 33% so với cùng kỳ năm trước, phản ánh mức độ tham gia ngày càng mạnh mẽ hơn của doanh nghiệp Việt Nam trên nhiều ngành hàng và nhiều khu vực khác nhau.

Shopee hiện hỗ trợ nhà bán mở rộng sang Singapore, Malaysia, Thái Lan, Philippines… không chỉ với doanh nghiệp lớn mà cả các hộ kinh doanh nhỏ.

Tuy nhiên, khi thị trường bước sang giai đoạn phát triển lớn hơn về quy mô, trọng tâm cạnh tranh cũng bắt đầu thay đổi. Giai đoạn tiếp theo sẽ không còn là cuộc đua "ai rẻ hơn", mà sẽ là cuộc đua về chất lượng vận hành, năng lực phục vụ và khả năng tạo ra giá trị bền vững hơn cho người dùng lẫn nhà bán.

Đó cũng là lý do chúng tôi cho rằng TMĐT Việt Nam đang bước sang giai đoạn "Tốt hơn". "Tốt hơn" ở đây có nghĩa là người mua có trải nghiệm đáng tin cậy hơn, nhà bán có nền tảng vận hành hiệu quả hơn, và thị trường phát triển theo hướng bền vững hơn, bao gồm cả việc tăng cường các cơ chế kiểm soát nhằm hạn chế hàng giả, hàng nhái và nâng cao niềm tin của người dùng khi mua sắm online.

Nhưng để TMĐT chuyển sang "Tốt hơn" không còn là bài toán riêng của các sàn mà cần sự tham gia của toàn bộ hệ sinh thái. Khi thị trường bước sang ngưỡng cạnh tranh bằng chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, cả nền tảng lẫn nhà bán đều cần đầu tư bài bản cả về tài chính và nguồn lực. Shopee kỳ vọng các nỗ lực tái đầu tư của sàn sẽ mở rộng dư địa tăng trưởng cho ngành TMĐT, giúp nhiều đối tượng cùng tham gia và hưởng lợi từ nền kinh tế số.

* Cảm ơn ông!

Tin Gốc: Thanh Niên

Ngày 11.5, tin từ UBND tỉnh Đồng Tháp cho biết, đã có công văn gửi Bộ Xây dựng, Ban Quản lý dự án Mỹ Thuận đề xuất bố trí vốn thực hiện Dự án Khu tái định cư Dự án đầu tư xây dựng công trình cầu Rạch Miễu 2.

Dự án Khu tái định cư cầu Rạch Miễu 2 được khởi công từ ngày 29.5.2025, dự kiến hoàn thành vào ngày 30.6.2026, tổng mức đầu tư hơn 377 tỉ đồng.

Nguồn vốn dự án được Bộ Giao thông Vận tải (nay là Bộ Xây dựng) phân bổ đến nay là 314,455 tỉ đồng, đã giải ngân cho các gói thầu đạt 100%. Qua rà soát khối lượng thực hiện và dự toán được phê duyệt, nhu cầu vốn còn thiếu để hoàn thành dự án khoảng 50,625 tỉ đồng.

Trước khó khăn trên, UBND tỉnh Đồng Tháp đề nghị Bộ Xây dựng và Ban quản lý dự án Mỹ Thuận xem xét bố trí nguồn vốn còn lại của dự án cầu Rạch Miễu 2 để thực hiện hoàn thành hạng mục hạ tầng khu tái định cư trên địa bàn tỉnh (khoảng 50,625 tỉ đồng) để làm cơ sở thanh toán khối lượng đã thực hiện và hoàn thành dự án theo tiến độ.

Theo báo cáo của đơn vị tư vấn giám sát, Dự án Khu tái định cư cầu Rạch Miễu 2 có địa điểm xây dựng tại ấp Giáp Nước, phường Trung An, tỉnh Đồng Tháp. Dự án gồm các hạng mục như san nền, hệ thống giao thông nội bộ, phần cầu, cây xanh, cấp điện, chiếu sáng, cấp nước, thoát nước mưa, thoát nước thải, thông tin, viễn thông.

Tính đến đầu tháng 5.2026, giá trị gói thầu xây lắp thực hiện đạt khoảng 72,5%. Trước yêu cầu tiến độ hiện nay, việc kịp thời bố trí nguồn vốn để địa phương và các đơn vị liên quan triển khai thực hiện đang là yêu cầu cấp thiết hiện nay để đảm bảo tiến độ chung công trình.

Tin Gốc: Thanh Niên