Quý I thường là giai đoạn hoạt động huy động vốn của ngành ngân hàng chịu nhiều áp lực, khi nhu cầu tín dụng bắt đầu tăng trở lại trong bối cảnh dòng tiền trên thị trường chưa thực sự dồi dào, khiến cạnh tranh lãi suất giữa các tổ chức tín dụng trở nên rõ nét hơn.
Theo Tổng cục Thống kê, tính đến cuối tháng 3.2026, huy động vốn của các tổ chức tín dụng chỉ tăng 0,44%, so với tăng trưởng tín dụng của nền kinh tế đạt 2,15%. Trong bối cảnh đó, việc VPBank ghi nhận quy mô tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá hợp nhất đạt gần 822.000 tỉ đồng, tăng 11,8%, tương ứng hơn 86.400 tỉ đồng, được xem là kết quả nổi bật của toàn hệ thống.
Đáng chú ý, tăng trưởng huy động không chỉ đến từ một phân khúc riêng lẻ mà được ghi nhận đồng đều ở nhiều kênh. Riêng huy động thị trường 1 (bao gồm tiền gửi khách hàng và chứng chỉ tiền gửi) của VPBank tăng tới 12,5%, trong khi các kênh huy động khác đều ghi nhận mức tăng trên 10%.
Tại sự kiện gặp gỡ nhà đầu tư và công bố kết quả kinh doanh quý I/2026, ông Phùng Duy Khương, Phó tổng giám đốc thường trực phụ trách phía nam, Giám đốc Khối khách hàng cá nhân kiêm phụ trách điều hành Khối thu hồi và xử lý nợ, cho biết ngay từ đầu năm, Ban lãnh đạo VPBank đã yêu cầu toàn bộ các khối kinh doanh triển khai chiến lược tăng trưởng huy động theo hướng tổng thể và đồng bộ.
Thay vì chỉ cạnh tranh bằng lãi suất, ngân hàng tập trung mở rộng nền khách hàng, nâng cao trải nghiệm giao dịch và phát triển các sản phẩm phù hợp với từng phân khúc.
Theo lãnh đạo VPBank, lợi thế lớn của ngân hàng đến từ quy mô hơn 30 triệu khách hàng trên toàn hệ sinh thái, trong đó riêng phân khúc khách hàng cá nhân đã vượt 19 triệu khách hàng, trải rộng các phân khúc từ Private, Affluent Banking đến Mass Affluent và Upper Mass. Quy mô và độ phủ này tạo nền tảng để ngân hàng thiết kế các giải pháp huy động linh hoạt, đáp ứng đa dạng nhu cầu tài chính, khẩu vị đầu tư cũng như quy mô tài sản của từng nhóm khách hàng.
Một trong những điểm nhấn đáng chú ý trong chiến lược huy động của VPBank trong quý đầu năm là khả năng liên tục phát triển các sản phẩm mới nhằm mở rộng quy mô dòng vốn, như sản phẩm chứng chỉ tiền gửi Lộc Thịnh Vượng, đã thu hút hơn 43.000 tỉ đồng chỉ trong quý I, tăng 63% so với đầu năm.
Sản phẩm này ban đầu được triển khai cho khách hàng cá nhân với mệnh giá từ 100 triệu đồng, cho phép giao dịch trực tuyến 24/7 mà không bị giới hạn thời gian như nhiều sản phẩm truyền thống. Thành công của Lộc Thịnh Vượng không chỉ cho thấy nhu cầu đầu tư an toàn của khách hàng vẫn ở mức cao, mà còn phản ánh hiệu quả từ chiến lược kết hợp giữa công nghệ, tính linh hoạt và tối ưu trải nghiệm người dùng. Ngoài phân khúc cá nhân, VPBank cũng mở rộng sản phẩm này sang nhóm khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt là SME.
Để duy trì tốc độ tăng trưởng huy động cao, ông Khương cũng cho biết VPBank có điều chỉnh lãi suất theo hướng hợp lý nhằm đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào lãi suất, VPBank tập trung nhiều hơn vào các giải pháp bán theo gói (bundle), phát triển sản phẩm bán lẻ và nâng cao trải nghiệm khách hàng trên nền tảng số VPBank NEO.
Theo đại diện ngân hàng, yếu tố trải nghiệm đóng vai trò ngày càng quan trọng trong hoạt động huy động bán lẻ, đặc biệt khoảng 75% tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân hiện được thực hiện qua kênh online. Điều này khiến năng lực vận hành số, tính thuận tiện và trải nghiệm giao dịch liền mạch trở thành một trong những lợi thế cạnh tranh then chốt trong thu hút và duy trì dòng tiền gửi.
Song song với huy động trong nước, VPBank cũng đẩy mạnh đa dạng hóa nguồn vốn quốc tế. “Các khoản vay này không chỉ giúp VPB giảm áp lực chi phí vốn mà còn giúp cho ngân hàng cải thiện thanh khoản, giảm tỷ lệ vốn huy động ngắn hạn cho vay trung và dài hạn”, nhóm phân tích từ Chứng khoán dầu khí (PSI) nhận định trong báo cáo phân tích VPBank cuối tháng 4.2026.
Năm 2025, ngân hàng đã huy động thành công 2,36 tỷ USD từ các định chế tài chính quốc tế và hiện tiếp tục trao đổi thêm các cơ hội hợp tác thông qua sự hỗ trợ của cổ đông chiến lược SMBC. Việc mở rộng các nguồn vốn trung và dài hạn từ quốc tế không chỉ giúp tối ưu chi phí vốn mà còn nâng cao năng lực thanh khoản cho chiến lược tăng trưởng dài hạn.
Ở phân khúc CASA, VPBank tiếp tục xem phân khúc này là trọng tâm chiến lược dù thị trường quý I chứng kiến xu hướng dịch chuyển dòng tiền sang tiền gửi có kỳ hạn do lãi suất tăng. Theo đó, ngân hàng tập trung phát triển hệ sinh thái thanh toán, ngân hàng giao dịch và các giải pháp dành cho hộ kinh doanh, bao gồm kết nối eTax, quản lý bán hàng, quản lý thu chi, POS và QR code nhằm thúc đẩy dòng tiền thanh toán lưu chuyển qua hệ thống.
Cùng với đó, việc phối hợp chặt chẽ trong hệ sinh thái, giữa ngân hàng, công ty chứng khoán (VPBankS) và bảo hiểm (OPES) cũng tạo nền tảng cho chiến lược quản trị gia sản (Wealth Management) toàn diện.
Việc mở rộng hệ sinh thái sang các lĩnh vực mới như bảo hiểm nhân thọ, quản lý quỹ, kinh doanh vàng và tài sản số sẽ không chỉ giúp gia tăng mức độ gắn bó của khách hàng mà còn tạo thêm nguồn tiền gửi và CASA bền vững trong dài hạn. Đây được xem là một trong những nền tảng quan trọng để VPBank hướng tới mục tiêu tăng trưởng huy động trên 40% trong năm 2026, lần đầu đạt ngưỡng triệu tỷ đồng, tạo nền tảng quan trọng đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng cao và duy trì các chỉ số thanh khoản an toàn.
Ngay sau thông tin trên, thị trường lập tức liên hệ tới dự án Thủ Thiêm Eco Smart City của Lotte Properties HCMC ở khu đô thị mới Thủ Thiêm. Trước đó, nhiều nguồn tin cho biết Phát Đạt nằm trong nhóm doanh nghiệp tham gia quá trình lựa chọn nhà đầu tư chiến lược để tham gia khoảng 35% vốn của dự án này.
Theo các ước tính trên thị trường, Thủ Thiêm Eco Smart City có tổng vốn đầu tư khoảng 50.000 tỉ đồng. Nếu tham gia với tỷ lệ khoảng 35%, phần vốn mà Phát Đạt cần cam kết có thể lên tới 17.500 tỉ đồng, con số tương ứng với quy mô đầu tư mà doanh nghiệp này đang xin ý kiến cổ đông.
Trong nhiều năm qua, khu đô thị mới Thủ Thiêm được xem là "sân chơi" có tiêu chuẩn cao bậc nhất của thị trường bất động sản Việt Nam, không chỉ vì giá trị quỹ đất mà còn bởi yêu cầu rất cao về năng lực tài chính, pháp lý và khả năng vận hành dài hạn.
Phát Đạt sẽ tham gia với vai trò nhà đầu tư vốn, cùng đồng hành với Lotte trong một dự án mang tính biểu tượng của khu trung tâm tài chính tương lai TP.HCM. Điều này mang ý nghĩa lớn về mặt thương hiệu.
Trong mắt thị trường, việc tham gia vào cấu trúc đầu tư của Thủ Thiêm Eco Smart City đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã bước vào nhóm đối tác đủ năng lực để đồng hành cùng các tập đoàn quốc tế trong những dự án quy mô cấp khu vực.
Do vậy, đây không còn là câu chuyện phát triển dự án đơn thuần, mà còn cho thấy năng lực tham gia vào những cấu trúc vốn có tiêu chuẩn quốc tế cao hơn đáng kể.
Ở góc độ tài chính, sức hấp dẫn của dự án Thủ Thiêm Eco Smart City rất lớn. Thủ Thiêm hiện gần như là quỹ đất trung tâm hiếm hoi còn lại của TP.HCM có thể phát triển các dự án quy mô và tiêu chuẩn cao.
Trong bối cảnh hạ tầng khu Đông tăng tốc mạnh và việc xây dựng trung tâm hành chính - tài chính quốc tế tại đây khiến giá trị của các dự án ở Thủ Thiêm được dự báo sẽ tiếp tục gia tăng trong dài hạn.
Những giải thưởng này ghi nhận chiến lược đưa ESG từ định hướng thành những kết quả cụ thể trong quản trị, kinh doanh và phục vụ khách hàng.
Phát triển bền vững từ những hành động thực chất
Tại Giải thưởng Doanh nghiệp Trách nhiệm Châu Á (AREA) năm nay, LPBank được vinh danh với sáng kiến "Hành động ESG trong thực tiễn: Hành trình chuyển đổi ngân hàng toàn diện". Sáng kiến phản ánh quá trình Ngân hàng tích hợp ESG vào hoạt động quản trị, vận hành và kinh doanh, đồng thời mở rộng cơ hội tiếp cận dịch vụ tài chính cho nhiều nhóm khách hàng trong xã hội.
Theo đánh giá của Hội đồng chuyên môn quốc tế, LPBank đáp ứng xuất sắc các tiêu chí về tối ưu hóa nguồn lực, giảm phát thải, ứng dụng công nghệ xanh, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và minh bạch hóa các cam kết phát triển bền vững. Bên cạnh đó, Ngân hàng tiếp tục được Viet Research phối hợp cùng Báo Tài chính - Đầu tư vinh danh trong Top 10 Ngân hàng ESG Việt Nam Xanh 2026, ghi nhận những nỗ lực trong việc tích hợp ESG vào chiến lược phát triển và hoạt động kinh doanh.
Bà Nguyễn Ánh Vân – Phó Tổng Giám đốc LPBank cho biết: "Đối với LPBank, ESG không phải là một xu hướng hay một bộ tiêu chí để đáp ứng yêu cầu thị trường. Chúng tôi xác định phát triển bền vững là chiến lược dài hạn, được tích hợp vào toàn bộ hoạt động quản trị, vận hành và kinh doanh. Việc tiếp tục được các tổ chức uy tín trong nước và quốc tế ghi nhận là động lực để LPBank kiên định theo đuổi mục tiêu tăng trưởng gắn với trách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường và quản trị minh bạch".
Điểm khác biệt trong cách tiếp cận ESG của LPBank là đặt con người và khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính làm trung tâm. Thông qua các sản phẩm và giải pháp tài chính phù hợp, Ngân hàng hướng tới mở rộng cơ hội tiếp cận nguồn vốn và dịch vụ ngân hàng chính thức cho người dân khu vực nông thôn, người cao tuổi và các nhóm khách hàng còn gặp khó khăn trong tiếp cận tài chính.
Trong đó, chương trình Tín dụng Hưu trí là một trong những dấu ấn tiêu biểu. Đến nay, gần 500.000 khách hàng thuộc nhóm hưu trí và an sinh xã hội đã được tiếp cận các giải pháp tài chính thông qua hệ sinh thái của LPBank, góp phần nâng cao khả năng tiếp cận tài chính cho nhóm khách hàng đặc thù.
Bên cạnh đó, LPBank tiếp tục ưu tiên nguồn vốn cho các lĩnh vực có tác động tích cực tới môi trường và xã hội như phát triển nông nghiệp bền vững, năng lượng tái tạo và các mô hình sản xuất thân thiện với môi trường. Ngân hàng cũng duy trì nhiều hoạt động trách nhiệm xã hội trong lĩnh vực giáo dục, y tế, an sinh cộng đồng, đồng thời đồng hành cùng các chương trình thúc đẩy bình đẳng giới và phát triển sinh kế bền vững cho người dân.
Để bảo đảm việc triển khai ESG mang tính hệ thống, LPBank đã thành lập nhóm chuyên gia ESG chuyên trách, xây dựng khung quản trị ESG, ban hành quy định quản lý rủi ro môi trường và xã hội, đồng thời tích hợp các tiêu chí ESG vào hoạt động tín dụng và quản trị doanh nghiệp. Những bước đi này giúp Ngân hàng từng bước chuẩn hóa hoạt động theo các thông lệ quốc tế về phát triển bền vững.
Công nghệ tạo động lực cho chiến lược ESG
Nếu tài chính toàn diện là nền tảng của chiến lược phát triển bền vững, thì công nghệ chính là động lực giúp LPBank hiện thực hóa các mục tiêu ESG trên quy mô lớn.
Trong những năm gần đây, Ngân hàng đã đầu tư mạnh mẽ cho hạ tầng công nghệ, nổi bật là việc triển khai hệ thống ngân hàng lõi T24 thế hệ mới, tạo nền tảng cho phát triển sản phẩm, quản trị dữ liệu và nâng cao năng lực xử lý giao dịch.
Năm 2025, LPBank tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào hoạt động vận hành. Từ tổng đài chăm sóc khách hàng, xác thực sinh trắc học bằng giọng nói đến các giải pháp tự động hóa quy trình, công nghệ đang góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, rút ngắn thời gian xử lý giao dịch và tối ưu nguồn lực vận hành tại LPBank.
Tháng 3/2026, LPBank chính thức ra mắt LPBank Plus – ứng dụng ngân hàng số thế hệ mới được phát triển theo định hướng lấy trí tuệ nhân tạo (AI) làm trung tâm. Việc tích hợp AI vào trải nghiệm giao dịch giúp cá nhân hóa dịch vụ, nâng cao khả năng hỗ trợ khách hàng và mang tới trải nghiệm tài chính thông minh, thuận tiện hơn.
Hiện hơn 80% giao dịch của khách hàng LPBank được thực hiện trên các kênh số. Việc số hóa quy trình nội bộ giúp giảm khoảng 60 - 70% lượng giấy tờ sử dụng trong hoạt động vận hành, góp phần tiết kiệm tài nguyên và giảm tác động tới môi trường. Các nền tảng công nghệ hiện đại cũng hỗ trợ nâng cao năng lực quản trị, tăng cường tính minh bạch và thúc đẩy việc tích hợp các tiêu chí ESG vào quá trình ra quyết định.
Những nỗ lực này đã mang lại kết quả cụ thể. Năm 2025, tổng dư nợ tín dụng xanh của LPBank đạt 2.465 tỷ đồng, tập trung vào các lĩnh vực năng lượng tái tạo, nông nghiệp bền vững và các ngành kinh tế xanh. Tổng lượng phát thải khí nhà kính giảm gần 18% so với năm trước; mức tiêu thụ điện năng giảm gần 16%; lượng nước sinh hoạt giảm gần 20% và mức tiêu thụ nhiên liệu giảm trên 35%.
Tổng công ty Khí Việt Nam (PV Gas - HoSE: GAS) công bố báo cáo tài chính quý I/2026 ghi nhận doanh thu hơn 38.000 tỷ đồng, tăng hơn 50% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, giá vốn leo cao khiến lợi nhuận gộp chỉ tăng khoảng 10%, đạt hơn 4.500 tỷ đồng.
Xét theo cơ cấu doanh thu, mảng bán khí khô và khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG) tiếp tục đóng vai trò động lực chính khi mang về gần 21.000 tỷ đồng cho tổng công ty, tăng mạnh 90% và chiếm khoảng 55% tổng nguồn thu. Mảng LPG đứng thứ hai với gần 15.500 tỷ đồng, tăng hơn 16% và đóng góp trên 40%. Trong khi đó, doanh thu từ khí CNG tăng 24%, mảng condensate giảm 6% còn hoạt động vận chuyển khí chỉ nhích nhẹ 2%.
Ở mảng tài chính, PV Gas ghi nhận 385 tỷ đồng doanh thu, tăng 8% so với cùng kỳ năm ngoái, chủ yếu nhờ lãi tiền gửi cải thiện trong bối cảnh doanh nghiệp duy trì lượng tiền gửi quy mô lớn. Chi phí tài chính gần như đi ngang, không tạo thêm áp lực đáng kể.
Ngược lại, chi phí vận hành có xu hướng gia tăng rõ rệt. Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên 397 tỷ đồng, trong khi chi phí bán hàng tăng 4% lên 624 tỷ đồng, chủ yếu do chi phí nhân sự tăng.
Kết quả, PV Gas báo lãi ròng 2.994 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ và là mức cao nhất trong 3 quý gần đây.
Tại thời điểm cuối quý I/2026, tổng tài sản của PV Gas này đạt gần 93.000 tỷ đồng. Đáng chú ý, số dư tiền mặt và tiền gửi ngắn hạn hiện lên tới 40.176 tỷ đồng, chiếm khoảng 43% tổng tài sản, mang về hơn 328 tỷ đồng tiền lãi chỉ trong 3 tháng đầu năm.
Về cơ cấu nguồn vốn, PV Gas có hơn 70.000 tỷ đồng vốn chủ sở hữu, trong đó quỹ đầu tư phát triển gần 29.400 tỷ đồng, vốn điều lệ hơn 24.100 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế chưa phân phối xấp xỉ 15.400 tỷ đồng.
Trong định hướng dài hạn, doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào các dự án hạ tầng năng lượng trọng điểm. Trọng tâm là dự án nâng công suất kho LNG Thị Vải lên 3 triệu tấn/năm.
