Quý I thường là giai đoạn hoạt động huy động vốn của ngành ngân hàng chịu nhiều áp lực, khi nhu cầu tín dụng bắt đầu tăng trở lại trong bối cảnh dòng tiền trên thị trường chưa thực sự dồi dào, khiến cạnh tranh lãi suất giữa các tổ chức tín dụng trở nên rõ nét hơn.
Theo Tổng cục Thống kê, tính đến cuối tháng 3.2026, huy động vốn của các tổ chức tín dụng chỉ tăng 0,44%, so với tăng trưởng tín dụng của nền kinh tế đạt 2,15%. Trong bối cảnh đó, việc VPBank ghi nhận quy mô tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá hợp nhất đạt gần 822.000 tỉ đồng, tăng 11,8%, tương ứng hơn 86.400 tỉ đồng, được xem là kết quả nổi bật của toàn hệ thống.
Đáng chú ý, tăng trưởng huy động không chỉ đến từ một phân khúc riêng lẻ mà được ghi nhận đồng đều ở nhiều kênh. Riêng huy động thị trường 1 (bao gồm tiền gửi khách hàng và chứng chỉ tiền gửi) của VPBank tăng tới 12,5%, trong khi các kênh huy động khác đều ghi nhận mức tăng trên 10%.
Tại sự kiện gặp gỡ nhà đầu tư và công bố kết quả kinh doanh quý I/2026, ông Phùng Duy Khương, Phó tổng giám đốc thường trực phụ trách phía nam, Giám đốc Khối khách hàng cá nhân kiêm phụ trách điều hành Khối thu hồi và xử lý nợ, cho biết ngay từ đầu năm, Ban lãnh đạo VPBank đã yêu cầu toàn bộ các khối kinh doanh triển khai chiến lược tăng trưởng huy động theo hướng tổng thể và đồng bộ.
Thay vì chỉ cạnh tranh bằng lãi suất, ngân hàng tập trung mở rộng nền khách hàng, nâng cao trải nghiệm giao dịch và phát triển các sản phẩm phù hợp với từng phân khúc.
Theo lãnh đạo VPBank, lợi thế lớn của ngân hàng đến từ quy mô hơn 30 triệu khách hàng trên toàn hệ sinh thái, trong đó riêng phân khúc khách hàng cá nhân đã vượt 19 triệu khách hàng, trải rộng các phân khúc từ Private, Affluent Banking đến Mass Affluent và Upper Mass. Quy mô và độ phủ này tạo nền tảng để ngân hàng thiết kế các giải pháp huy động linh hoạt, đáp ứng đa dạng nhu cầu tài chính, khẩu vị đầu tư cũng như quy mô tài sản của từng nhóm khách hàng.
Một trong những điểm nhấn đáng chú ý trong chiến lược huy động của VPBank trong quý đầu năm là khả năng liên tục phát triển các sản phẩm mới nhằm mở rộng quy mô dòng vốn, như sản phẩm chứng chỉ tiền gửi Lộc Thịnh Vượng, đã thu hút hơn 43.000 tỉ đồng chỉ trong quý I, tăng 63% so với đầu năm.
Sản phẩm này ban đầu được triển khai cho khách hàng cá nhân với mệnh giá từ 100 triệu đồng, cho phép giao dịch trực tuyến 24/7 mà không bị giới hạn thời gian như nhiều sản phẩm truyền thống. Thành công của Lộc Thịnh Vượng không chỉ cho thấy nhu cầu đầu tư an toàn của khách hàng vẫn ở mức cao, mà còn phản ánh hiệu quả từ chiến lược kết hợp giữa công nghệ, tính linh hoạt và tối ưu trải nghiệm người dùng. Ngoài phân khúc cá nhân, VPBank cũng mở rộng sản phẩm này sang nhóm khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt là SME.
Để duy trì tốc độ tăng trưởng huy động cao, ông Khương cũng cho biết VPBank có điều chỉnh lãi suất theo hướng hợp lý nhằm đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào lãi suất, VPBank tập trung nhiều hơn vào các giải pháp bán theo gói (bundle), phát triển sản phẩm bán lẻ và nâng cao trải nghiệm khách hàng trên nền tảng số VPBank NEO.
Theo đại diện ngân hàng, yếu tố trải nghiệm đóng vai trò ngày càng quan trọng trong hoạt động huy động bán lẻ, đặc biệt khoảng 75% tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân hiện được thực hiện qua kênh online. Điều này khiến năng lực vận hành số, tính thuận tiện và trải nghiệm giao dịch liền mạch trở thành một trong những lợi thế cạnh tranh then chốt trong thu hút và duy trì dòng tiền gửi.
Song song với huy động trong nước, VPBank cũng đẩy mạnh đa dạng hóa nguồn vốn quốc tế. “Các khoản vay này không chỉ giúp VPB giảm áp lực chi phí vốn mà còn giúp cho ngân hàng cải thiện thanh khoản, giảm tỷ lệ vốn huy động ngắn hạn cho vay trung và dài hạn”, nhóm phân tích từ Chứng khoán dầu khí (PSI) nhận định trong báo cáo phân tích VPBank cuối tháng 4.2026.
Năm 2025, ngân hàng đã huy động thành công 2,36 tỷ USD từ các định chế tài chính quốc tế và hiện tiếp tục trao đổi thêm các cơ hội hợp tác thông qua sự hỗ trợ của cổ đông chiến lược SMBC. Việc mở rộng các nguồn vốn trung và dài hạn từ quốc tế không chỉ giúp tối ưu chi phí vốn mà còn nâng cao năng lực thanh khoản cho chiến lược tăng trưởng dài hạn.
Ở phân khúc CASA, VPBank tiếp tục xem phân khúc này là trọng tâm chiến lược dù thị trường quý I chứng kiến xu hướng dịch chuyển dòng tiền sang tiền gửi có kỳ hạn do lãi suất tăng. Theo đó, ngân hàng tập trung phát triển hệ sinh thái thanh toán, ngân hàng giao dịch và các giải pháp dành cho hộ kinh doanh, bao gồm kết nối eTax, quản lý bán hàng, quản lý thu chi, POS và QR code nhằm thúc đẩy dòng tiền thanh toán lưu chuyển qua hệ thống.
Cùng với đó, việc phối hợp chặt chẽ trong hệ sinh thái, giữa ngân hàng, công ty chứng khoán (VPBankS) và bảo hiểm (OPES) cũng tạo nền tảng cho chiến lược quản trị gia sản (Wealth Management) toàn diện.
Việc mở rộng hệ sinh thái sang các lĩnh vực mới như bảo hiểm nhân thọ, quản lý quỹ, kinh doanh vàng và tài sản số sẽ không chỉ giúp gia tăng mức độ gắn bó của khách hàng mà còn tạo thêm nguồn tiền gửi và CASA bền vững trong dài hạn. Đây được xem là một trong những nền tảng quan trọng để VPBank hướng tới mục tiêu tăng trưởng huy động trên 40% trong năm 2026, lần đầu đạt ngưỡng triệu tỷ đồng, tạo nền tảng quan trọng đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng cao và duy trì các chỉ số thanh khoản an toàn.
Từ khi mở cửa giao dịch tới 16 giờ 30 hôm nay 5.5, giá vàng miếng SJC đều niêm yết ở 162 - 165 triệu đồng/lượng (mua - bán), giảm 1,3 triệu đồng/lượng so với chốt ngày 4.5. Đây là mức giá thấp nhất trong 1 tháng trở lại đây.
Tính từ mức đỉnh đầu tháng 4 (175 - 178 triệu đồng/lượng) và mức đỉnh đầu tháng 3 (187,9 - 190,9 triệu đồng/lượng) đến nay, giá vàng miếng SJC đã giảm tương ứng 13 triệu đồng và 25,9 triệu đồng mỗi lượng.
Tương tự vàng, sáng nay, vừa mở cửa giao dịch, giá bạc cũng giảm hơn 1 triệu đồng/kg so với chốt ngày 4.5. Diễn biến trong ngày, giá bạc có tăng, có giảm, bán ra quanh mức 75 - 76 triệu đồng/kg.
Lúc 16 giờ 25, giá bạc được Công ty cổ phần kim loại quý Ancarat Việt Nam bán ra 76,507 triệu đồng/kg, tăng so với đầu ngày, song vẫn giảm 320.000 đồng/kg so với chốt hôm qua.
Cùng thời điểm, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Quý bán ra 76,666 triệu đồng/kg bạc, tăng 133.000 đồng/kg so với chốt ngày 4.5.
So với mức giá cao nhất trong tháng 4 ghi nhận ngày 15.4 (bán ra 83,4 triệu đồng/kg) và mức giá cao nhất từ tháng 3 tới nay ghi nhận ngày 2.3 (bán ra gần 99 triệu đồng/kg), giá mỗi kg bạc đã giảm lần lượt 6,8 triệu đồng và hơn 22 triệu đồng.
Theo nhiều chuyên gia, thị trường vàng, bạc lặng sóng, ít biến động mạnh như hiện tại là thời điểm phù hợp để mua tích trữ, tiết kiệm theo hướng từng chút, thay vì chờ một đáy tuyệt đối rất khó xác định.
TS kinh tế Lê Bá Chí Nhân phân tích, ở góc nhìn quản trị tài sản vĩ mô, câu hỏi quan trọng hiện tại không phải là "vàng, bạc đã rẻ chưa" mà là "số tiền trong tay nên được phân bổ thế nào để chịu được mọi kịch bản kinh tế trong 6 - 12 tháng tới".
Vàng hiện đã qua giai đoạn "sốt nóng", đang bước vào pha điều chỉnh - tái cân bằng. Điều đó khiến vàng phù hợp cho vai trò phòng thủ, nhưng không còn là kênh tối ưu để "tất tay" tìm lợi nhuận trong ngắn hạn.
Giả sử nhà đầu tư có sẵn 2 tỉ đồng nhàn rỗi, theo ông Nhân, nên dành khoảng 30% vào vàng, bạc; 30% tiếp theo gửi tiết kiệm ngân hàng. Trong bối cảnh lãi suất huy động đã nhích lên so với năm trước, tiền gửi hiện trở lại vai trò neo an toàn, tạo dòng tiền ổn định và sẵn sàng thanh khoản khi cơ hội xuất hiện.
25% dành cơ hội cho các loại tài sản mang tính rủi ro hơn như cổ phiếu hoặc góp vốn kinh doanh và 15% để tiền mặt dự phòng. Đây là phần rất quan trọng mà nhiều người bỏ quên. Tiền mặt giúp nhà đầu tư mua được cơ hội khi thị trường biến động mạnh.
"Cách phân bổ như trên giúp nhà đầu tư không phụ thuộc vào một kịch bản duy nhất. Nếu vàng giảm thêm, vẫn còn tiền gửi và tiền mặt. Nếu vàng quay đầu tăng do biến cố quốc tế, vẫn có vị thế sẵn. Nếu kinh tế phục hồi, cổ phiếu và hoạt động kinh doanh hưởng lợi", ông Nhân nhấn mạnh.
Ông Nguyễn Quang Huy, Giám đốc điều hành Khoa Tài chính - Ngân hàng (Trường đại học Nguyễn Trãi), lại cho rằng nếu sẵn trong tay khoảng 2 tỉ đồng, có thể tham khảo khoảng 10 - 20% đầu tư vào vàng, bạc; bất động sản khoảng 30 - 40%; tiền gửi tiết kiệm và trái phiếu doanh nghiệp khoảng 30 - 40%; cổ phiếu khoảng 10 - 20% và hoạt động kinh doanh, khởi nghiệp khoảng 15 - 25%.
Đầu tư bất động sản có thể linh hoạt theo 2 hướng: tham gia chứng chỉ quỹ đầu tư bất động sản để tối ưu tính thanh khoản, giảm áp lực vốn lớn; hoặc đầu tư sản phẩm thực tại khu vực ngoại thành và các tỉnh giáp Hà Nội, nơi hạ tầng giao thông đang được cải thiện rõ rệt, có khả năng kết nối thuận lợi với trung tâm.
Với tiền gửi tiết kiệm và trái phiếu doanh nghiệp, ưu tiên các tổ chức tín dụng, doanh nghiệp có nền tảng tài chính minh bạch, uy tín, được kiểm soát rủi ro tốt.
Cổ phiếu thì nên tập trung vào các doanh nghiệp đầu ngành trong các lĩnh vực có vai trò nền tảng đối với nền kinh tế như hạ tầng, năng lượng, công nghệ...
Nhìn nhận tăng trưởng của vàng, bạc năm nay không thể "đua" với năm 2025, theo chuyên gia vàng Trần Duy Phương, từ nay tới cuối năm, nhà đầu tư có thể kết hợp đầu tư vàng, bạc và các kênh khác, điển hình như gửi tiết kiệm với tỷ lệ khoảng 40% cho vàng, bạc. Gửi tiết kiệm nên chọn kỳ hạn 6 tháng, sau đó đánh giá lại tình hình trước khi đưa ra quyết định tiếp theo.
Ngày 14.4, Bộ Xây dựng có văn bản đề nghị thành phố xây dựng phương án tổ chức các tuyến xe buýt kết nối sân bay Long Thành để thống nhất việc mở tuyến xe buýt có điểm đầu hoặc cuối tại khu vực cảng.
Đến nay, Sở Xây dựng đã tổng hợp và hoàn chỉnh phương án tổ chức vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt kết nối sân bay Long Thành, kết nối sân bay Tân Sơn Nhất.
Theo đó, thành phố dự kiến tổ chức 13 tuyến xe buýt nối những đầu mối giao thông lớn như sân bay Tân Sơn Nhất, bến xe liên tỉnh, trung tâm đô thị, cao tốc và quốc lộ. Lộ trình chủ yếu đi qua các trục chính, khu đông dân cư và điểm du lịch, hướng tới nâng hiệu quả khai thác.
Các tuyến mới mở được định hướng theo mô hình buýt sân bay chất lượng cao, sử dụng phương tiện đa dạng, sức chứa từ 9 đến 80 chỗ. Một số tuyến chỉ dừng tại điểm trung chuyển lớn, hạn chế đón dọc đường để rút ngắn thời gian.
Để đảm bảo các tuyến xe buýt kết nối sân bay Long Thành và Tân Sơn Nhất đi vào hoạt động đồng bộ, Sở Xây dựng đề xuất lộ trình triển khai gồm 8 bước. Theo đó, từ nay đến trước 30.4, UBND TP.HCM sẽ có văn bản gửi Bộ Xây dựng để lấy ý kiến. Dự kiến đến trước 15.6, Bộ Xây dựng sẽ có ý kiến chính thức.
Sau đó, hai địa phương TP.HCM và Đồng Nai sẽ phối hợp công bố danh mục mạng lưới tuyến và tiêu chí lựa chọn đơn vị vận tải trước cuối tháng 6. Công tác phát hành hồ sơ, lựa chọn đơn vị vận tải và ký hợp đồng dự kiến hoàn tất trong giai đoạn từ tháng 7 - 8.2026.
Đến trước 21.11, đơn vị vận tải sẽ chuẩn bị phương tiện để sẵn sàng vận hành. Các tuyến xe buýt kết nối sân bay Long Thành và Tân Sơn Nhất dự kiến được đưa vào khai thác từ tháng 12, cùng thời điểm siêu sân bay mới đưa vào khai thác thương mại chính thức.
Sở Xây dựng TP.HCM kiến nghị UBND TP sớm có văn bản gửi Bộ Xây dựng để lấy ý kiến về phương án, làm cơ sở triển khai các bước tiếp theo theo đúng quy định.
Giải thưởng ghi nhận những đóng góp nổi bật của bà Đoàn Hồng Nhung trong việc dẫn dắt chiến lược chuyển đổi số bán lẻ, thúc đẩy đổi mới mô hình kinh doanh và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Đây cũng là dấu ấn cho vai trò tiên phong của Vietcombank trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ tại Việt Nam.
Theo định hướng của Hội đồng quản trị, hoạt động bán lẻ được xác định là một trong những trụ cột trọng tâm của Vietcombank. Thời gian qua, Khối Bán lẻ đã đẩy mạnh chuyển đổi từ mô hình ngân hàng truyền thống sang hệ sinh thái tài chính số hiện đại, lấy khách hàng làm trung tâm. Ngân hàng tập trung tái thiết kế hành trình khách hàng, ứng dụng dữ liệu lớn và AI để phát triển các giải pháp tài chính toàn diện, đồng thời cá nhân hóa trải nghiệm trên nền tảng số.
Giai đoạn 2023 - 2025, hoạt động bán lẻ đóng góp khoảng 50% thu nhập thuần chung của ngân hàng. Số lượng khách hàng thường xuyên sử dụng kênh số đạt gần 20 triệu, với tốc độ tăng trưởng trung bình 25% mỗi năm.
Phát biểu tại lễ trao giải, bà Đoàn Hồng Nhung cho biết giải thưởng là sự ghi nhận dành cho toàn thể đội ngũ bán lẻ Vietcombank, đồng thời khẳng định ngân hàng sẽ tiếp tục đổi mới sáng tạo, nâng cao chất lượng dịch vụ để đồng hành cùng khách hàng trong kỷ nguyên số.
