Những năm gần đây, các quốc gia vùng Vịnh xem công nghệ tiên tiến là trụ cột cốt lõi của kế hoạch đa dạng hóa nền kinh tế. Trong đó, nguồn năng lượng hóa thạch dồi dào, năng lực phát điện quy mô lớn với giá tương đối rẻ, giúp nơi đây thành điểm đến hấp dẫn cho các dự án xây dựng trung tâm dữ liệu tiêu – nền tảng xương sống của AI và điện toán đám mây.
Cuộc đua giữa các nước ngày càng sôi động, với UAE tích cực hỗ trợ nhiều sáng kiến lớn, thông qua nền tảng đầu tư AI MGX và G42, đều do Mubadala – quỹ đầu tư quốc gia quy mô tài sản 385 tỷ USD – của Abu Dhabi thành lập
Trong khi, Arab Saudi muốn triển khai hàng chục tỷ USD vào AI và hạ tầng dữ liệu, thuộc khuôn khổ Vision 2030. Quỹ đầu tư nhà nước đang nắm giữ gần 1.000 tỷ USD của nước này hiện thực hóa tham vọng thông qua HUMAIN.
Thành lập năm ngoái, HUMAIN đã đạt được một số thỏa thuận, bao gồm hợp tác với xAI và AirTrunk cho các dự án trung tâm dữ liệu tại Arab Saudi. Amazon cũng đang hợp tác HUMAIN xây một trung tâm AI mới.
Qatar không muốn bỏ lỡ cơ hội và đã thành lập Qai. Công ty quốc doanh này kết hợp hoạt động cùng quỹ Qatar Investment Authority trị giá gần 600 tỷ USD và đang hợp tác với tập đoàn đầu tư và quản lý tài sản Brookfield (Canada).
Nhưng chiến sự Iran bất ngờ nổ ra cuối tháng hai, với 2 trung tâm dữ liệu của Amazon ở UAE đã bị nhắm mục tiêu. “Cuộc xung đột đang đưa hạ tầng AI ra tiền tuyến theo đúng nghĩa đen, điều chỉ 1-2 năm trước được xem là khó xảy ra”, bà Trisha Ray, Phó giám đốc kiêm nghiên cứu viên thường trú tại Geotech Center thuộc tổ chức nghiên cứu Hội đồng Đại Tây Dương (Mỹ), bình luận.
Hậu quả, các quyết định đầu tư vào một số dự án trung tâm dữ liệu ở vùng Vịnh đã tạm dừng hoặc tốn thêm thời gian. Gary Wojtaszek, CEO Pure Data Center Group thuộc Oaktree Capital Management, cho biết công ty đã tạm hoãn các quyết định đầu tư tại Trung Đông, dù vẫn tiếp tục “lập kế hoạch và thảo luận” về chúng.
Mark Richards tại hãng luật BCLP – chuyên tư vấn cho các dự án trung tâm dữ liệu quy mô lớn, cho biết các quyết định đầu tư đang mất nhiều thời gian hơn do rủi ro liên quan tới việc hoạt động trong khu vực có những mối đe dọa nghiêm trọng. Theo ông, những rủi ro vốn không nằm trong luận điểm đầu tư ban đầu nay đã được đưa vào quá trình định giá.
Theo bà Trisha Ray, cuộc chiến đã “đánh dấu một sự chuyển dịch”. Bởi trước đây, quản lý rủi ro chủ yếu tập trung vào các mối đe dọa an ninh mạng, gián đoạn kỹ thuật số, chứ không phải đe dọa mang tính quân sự trực tiếp. “Và điều này đã thay đổi, với các cuộc tấn công bằng máy bay không người lái”, bà chỉ ra.
Ngoài ra, lợi thế giá điện rẻ của vùng Vịnh cũng lung lay. Các nước như UAE từ lâu cung cấp giá điện công nghiệp tương đối thấp, khoảng 0,11 USD/kWh, so với mức 0,25 – 0,40 USD hoặc cao hơn tại nhiều khu vực ở châu Âu.
Theo CNBC, điện giá rẻ giờ không đảm bảo, khi thị trường năng lượng rung chuyển và eo biển Hormuz bị phong tỏa đã tạo ra đợt gián đoạn nguồn cung dầu lớn nhất lịch sử, theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA). Giá khí đốt tại UAE tăng 30% vào tháng 4. Giá dầu Brent cao hơn 55%, từ khoảng 72 USD mỗi thùng lên gần 120 USD lúc đỉnh điểm trong ba tháng qua.
Đối với vùng Vịnh, tác động ngày càng mang tính cấu trúc. Thị trường năng lượng thắt chặt và biến động gia tăng buộc các chính phủ phải chuyển phần chi phí tăng thêm sang người dùng công nghiệp lớn như trung tâm dữ liệu.
Về dài hạn, các “ông lớn” AI khu vực cho biết cuộc chiến không làm giảm tham vọng. Người phát ngôn G42 nói định hướng không thay đổi và niềm tin “chỉ ngày càng mạnh mẽ hơn”. Công ty tuyên bố AI sẽ “trở nên nền tảng đối với các nền kinh tế và xã hội giống như điện năng”.
CEO HUMAIN Tareq Amin khẳng định tham vọng chưa bao giờ giới hạn ở việc mở các trung tâm dữ liệu. “Chúng tôi đang xây dựng toàn bộ hệ sinh thái AI, từ hạ tầng trọng yếu và năng lực tính toán, cho tới mô hình, nền tảng và các ứng dụng”, ông cho biết. Ông chỉ ra Arab Saudi có lợi thế chiến lược về quy mô, với diện tích rộng lớn, nguồn năng lượng dồi dào, các hành lang kết nối tầm cỡ thế giới.
Ông Mark Richards từ BCLP cho biết vẫn đang nhận được nhiều yêu cầu mới liên quan tới các dự án trung tâm dữ liệu quy mô lớn ở Trung Đông. Trong khi, Gary Wojtaszek của Pure DC nói vẫn “rất lạc quan” và tiếp tục xúc tiến kế hoạch đầu tư tại UAE và Arab Saudi.
Khi được CNBC hỏi liệu có tạm hoãn đầu tư tại vùng Vịnh hay không, Amazon dẫn lại phát biểu của CEO Matt Garman rằng vẫn “hào hứng đầu tư dài hạn”. Google và Microsoft từ chối bình luận. Cisco và Oracle không phản hồi.
Dù vậy, cuộc xung đột cũng đã “phá vỡ ảo tưởng về sự ổn định dài hạn tại vùng Vịnh”, qua đó làm thay đổi giá trị đầu tư vào nơi đây, theo Aalok Mehta, Giám đốc Viện Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế (CSIS) tại Washington.
Trước đó, IEA ước tính tổng vốn đầu tư toàn cầu vào các trung tâm dữ liệu giai đoạn 2026-2030 sẽ đạt 3.900 tỷ USD, con số “quá lớn” để các công ty AI có thể tự mình xoay xở. PIF, quỹ dẫn dắt quá trình chuyển đổi kinh tế Arab Saudi, gần đây đã điều chỉnh chiến lược, cắt giảm hoặc thu hẹp một số “siêu dự án”.
Ông Aalok Mehta cho rằng phát triển các trung tâm dữ liệu trong tương lai nhiều khả năng đắt đỏ và mất nhiều thời gian hơn, do chi phí gia cố cơ sở hạ tầng, công nghệ chống máy bay không người lái, phí bảo hiểm tăng và những vấn đề liên quan đến chuỗi cung ứng.
Bà Ray tại Atlantic Council gợi ý “gia cố vật lý” các trung tâm dữ liệu, thậm chí xây dựng dưới lòng đất. Ngoài ra, nhà đầu tư nên cân nhắc đa dạng hóa ở nhiều nơi, kể cả nước ngoài. “Hạ tầng trung tâm dữ liệu mà UAE cần để đáp ứng tham vọng toàn cầu và khu vực không nhất thiết phải đặt hoàn toàn tại UAE”, bà ví dụ.
Ghi nhận của Tuổi Trẻ Online tại một số trung tâm thương mại ở TP.HCM như Saigon Centre, Crescent Mall, Vincom Đồng Khởi, nhiều cửa hàng đồng loạt treo biển ưu đãi 30-50%, thậm chí có thương hiệu áp dụng mức giảm cao hơn cho một số dòng sản phẩm chọn lọc. Hàng hóa được khuyến mãi tập trung ở nhóm quần áo, giày dép và phụ kiện thuộc bộ sưu tập xuân - hè.
Tại khu vực thời trang quốc tế, các thương hiệu như ZARA, MANGO, CHARLES & KEITH, PEDRO, TOMMY HILFIGER hay FURLA đều triển khai các chương trình end-of-season sale với nhiều mức ưu đãi khác nhau. Không khí mua sắm đông đúc dù không phải là ngày cuối tuần hay nằm trong khung giờ cao điểm.
Không chỉ các trung tâm thương mại đồng loạt triển khai ưu đãi quy mô lớn, nhiều thương hiệu thời trang quốc tế cũng tăng mức giảm giá nhằm giải phóng hàng tồn và kéo khách trở lại cửa hàng trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng cân nhắc chi tiêu.
Theo thông tin được Vincom đăng tải trên mạng xã hội, từ 25-6, chương trình Vincom RED SALE 2026 chính thức triển khai trên toàn hệ thống trung tâm thương mại với sự tham gia của hàng loạt thương hiệu thời trang, phụ kiện và mỹ phẩm. Đây được xem là một trong những chiến dịch sale lớn nhất nửa đầu năm của khối bán lẻ.
Chị Nguyễn Thanh Thảo (27 tuổi, phường Gia Định) cho biết thường không mua quần áo theo mùa, nhưng sẽ chờ các đợt sale giữa năm để mua đồ phục vụ công việc.
"Trước đây tôi hay mua ngay khi có bộ sưu tập mới, nhưng gần đây thói quen thay đổi. Nếu không cần gấp, tôi thường đợi các đợt giảm giá vì mức ưu đãi khá rõ, có thương hiệu giảm vài trăm nghìn đến hơn một triệu đồng cho một đơn hàng", chị nói.
Trong khi đó anh Trương Quốc Huy (31 tuổi, phường An Khánh) cho biết các đợt sale tại trung tâm thương mại hiện không chỉ thu hút nhóm khách hàng tìm giá rẻ, mà còn hấp dẫn những người muốn tiếp cận thương hiệu quốc tế với mức chi tiêu hợp lý hơn.
"Tôi vẫn ưu tiên mua trực tiếp để thử đồ. Những đợt giảm 30-50% giúp khoảng giá dễ tiếp cận hơn, nên thường mua được nhiều món cùng lúc", anh chia sẻ.
Trong khi đó với nhóm thời trang nội địa local brand, mùa sale giữa năm cũng đang diễn ra sôi động trên cả kênh cửa hàng vật lý và trực tuyến. Nhiều thương hiệu thời trang Việt đồng loạt triển khai chương trình giảm giá 20-50%, tập trung vào các dòng sản phẩm thuộc bộ sưu tập đầu năm, hàng cơ bản hoặc thiết kế theo mùa, nhằm chuẩn bị không gian cho đợt ra mắt sản phẩm mới trong nửa cuối năm.
Không chỉ giảm giá trực tiếp, nhiều local brand còn kết hợp các hình thức ưu đãi như mua nhiều giảm thêm, ưu đãi thành viên, flash sale theo khung giờ hoặc tặng voucher cho đơn hàng tiếp theo để tăng tỉ lệ quay lại mua sắm. Trên mạng xã hội, các chiến dịch "mid-year sale", "end of season" hay "archive sale" cũng xuất hiện dày hơn nhằm duy trì tương tác và kéo lưu lượng truy cập về website hoặc cửa hàng.
Một số cửa hàng cho biết hiện chỉ áp dụng trên các chương trình giảm giá online, hoặc trên các sàn thương mại điện tử, hoặc trên các nền tảng mạng xã hội. Điều này được lý giải là do sự thiếu vắng nhân sự cũng như vận hành tại các cửa hàng vật lý, đồng thời vào những mùa sale hè, với sự kết hợp với các voucher khuyến mãi của sàn cũng khiến nhiều thương hiệu nhảy vào "cuộc đua" giảm giá này.
Thỏa thuận "bao gồm khoảng 200 máy bay và cam kết có thể mua đến 750 chiếc nếu họ làm tốt", ông nói. Các máy bay sẽ dùng động cơ GE Aerospace.
Chi tiết về thỏa thuận, như loại máy bay và thời gian giao hàng chưa được tiết lộ. Trước đó, hôm 14/5, ông chỉ cho biết trên Fox News rằng Trung Quốc đã đồng ý mua 200 máy bay Boeing.
Nếu hoàn tất, đây sẽ là đơn hàng lớn đầu tiên của Boeing với Trung Quốc trong gần một thập kỷ. Hãng bay Mỹ gần như bị khách Trung Quốc xa lánh do căng thẳng thương mại hai nước leo thang thời gian qua. Trung Quốc hiện là thị trường hàng không lớn thứ hai thế giới.
Boeing cũng xác nhận thỏa thuận gồm "cam kết ban đầu" mua 200 máy bay. Họ kỳ vọng sẽ bán được nhiều hơn nữa sau đợt đầu tiên này. Hãng thường dùng từ "cam kết" để chỉ các thỏa thuận sơ bộ chưa được hoàn tất, và chưa được ghi nhận vào sổ đơn hàng chính thức. Boeing cho biết họ kỳ vọng "tiếp tục đáp ứng được nhu cầu máy bay của Trung Quốc".
CEO Boeing Kelly Ortberg và CEO GE Aerospace Larry Culp nằm trong nhóm lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ tháp tùng ông Trump tới Trung Quốc, với kỳ vọng chốt các thỏa thuận hoặc giải quyết tranh chấp trong kinh doanh tại đây.
Trong một cuộc phỏng vấn với Fox News phát sóng tối 15/5, ông Trump cho biết các đơn hàng Boeing của Trung Quốc sẽ có các dòng 777 và 737. "Ông Tập cam kết mua 200 chiếc, 777 và 737, cùng rất nhiều máy bay to, đẹp của Boeing", ông nói.
Với Trung Quốc, đơn hàng lớn này sẽ giúp họ tiếp tục mở rộng thị trường hàng không, trong bối cảnh sản lượng máy bay thân hẹp nội địa COMAC C919 chưa đạt mục tiêu. Việc này cũng sẽ giúp Boeing thu hẹp khoảng cách với đối thủ Airbus, vốn đã bỏ xa Boeing tại Trung Quốc vài năm qua.
Theo ước tính của công ty tư vấn hàng không IBA, đơn hàng 200 máy bay có giá trị khoảng 17-19 tỷ USD, nếu 80% là dòng 737 MAX. "Con số này có thể tăng lên 25 tỷ USD nếu tỷ trọng máy bay thân rộng trong đơn hàng lớn hơn, khoảng 40%", Samuel Kenekueyero - nhà phân tích tại IBA cho biết.
Thỏa thuận này cũng sẽ là chiến thắng cần thiết cho ông Trump, trong bối cảnh các chính sách thuế nhập khẩu và thương mại cứng rắn đến nay chưa giúp giảm đáng kể thâm hụt thương mại lớn của Mỹ.
Nếu vượt 500 máy bay, đây sẽ là đơn hàng lớn nhất lịch sử ngành hàng không, vượt thỏa thuận 500 máy bay thân hẹp của IndiGo với Airbus. Dù vậy, nhiều khả năng đơn hàng của Trung Quốc sẽ được chia cho 3 hãng hàng không quốc doanh lớn.
Cổ phiếu Boeing giảm gần 4% ngày 14/5 sau khi ông Trump nói với Fox News rằng Trung Quốc đồng ý mua 200 máy bay, thấp hơn kỳ vọng của các nhà phân tích. Cổ phiếu hãng này tiếp tục giảm khoảng 3,8% ngày 15/5. Trong khi đó, cổ phiếu GE Aerospace giảm 2%.
Reuters trích các nguồn tin trong ngành cho biết Boeing ban đầu đàm phán bán ít nhất 500 máy bay thân hẹp cùng hàng chục máy bay thân rộng khác trong chuyến thăm Trung Quốc của ông Trump, và có thể thêm tới 200 chiếc nữa trong giai đoạn sau. Ông Trump cho biết ông Tập sẽ tới Washington vào tháng 9, ám chỉ đây có thể là thời điểm cho đợt mua hàng tiếp theo.
Theo bản đăng ký trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, Công ty cổ phần Điện gió Ngoài khơi Sông Hậu được thành lập vào ngày 20/6, với vốn điều lệ 2.000 tỷ đồng. Công ty này có trụ sở chính tại thành phố Cần Thơ, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất điện gió điện mặt trời.
Về cơ cấu cổ đông, tập đoàn Hòa Phát cùng Công ty cổ phần Đầu tư KVS là hai nhà đầu tư lớn nhất, với tỷ lệ sở hữu 30% vốn mỗi đơn vị. Tỷ phú Trần Đình Long, Chủ tịch Hòa Phát, cũng góp 400 tỷ đồng vào công ty này, tương đương nắm giữ 20% cổ phần.
Theo thống kê của Forbes, ông Trần Đình Long hiện sở hữu khối tài sản 2,6 tỷ USD, xếp thứ 1.600 trên thế giới. Doanh nhân này trực tiếp nắm giữ 1,9 tỷ cổ phiếu HPG, tương đương 25,8% vốn Hòa Phát.
Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc của Điện gió Ngoài khơi Sông Hậu là ông Trần Đăng Khoa, sinh năm 1970. Bên cạnh đó, doanh nhân này cũng sở hữu 20% công ty.
Trước đây, Hòa Phát cũng đã đầu tư vào một số dự án điện, nhưng chủ yếu phục vụ cho các nhà máy của doanh nghiệp này. Tại Khu liên hợp gang thép Dung Quất, công ty đã chi 600 tỷ đồng để triển khai dự án điện mặt trời áp mái, với quy mô 79,2 MWp.
Tính đến nay, Hòa Phát vẫn chưa công bố chiến lược sẽ tham gia mảng năng lượng tái tạo. Hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, nông nghiệp, sản xuất container, đồ điện gia dụng... nhưng thép vẫn là nguồn thu chính, đóng góp trên 95% doanh thu.
Hồi tháng 4, tỷ phú Trần Đình Long chia sẻ công ty tiếp tục mở rộng và đầu tư sâu vào mảng thép. Doanh nghiệp cũng có kế hoạch phát triển mảng bất động sản, nhưng sẽ tập trung vào những dự án vị trí đắc địa, giá cả hợp lý và quan trọng nhất là đáp ứng nhu cầu thực.
