EVNHANOI ứng trực 24/24h, tăng cường giám sát vận hành, kiểm tra thiết bị và chủ động xử lý các nguy cơ quá tải điện

Theo UBND thành phố Hải Phòng, 6 tháng đầu năm 2026, với sự nỗ lực, quyết tâm cao, Đảng ủy UBND thành phố đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện và đạt được những kết quả quan trọng, nổi bật trên các mặt công tác.

Kinh tế tiếp tục duy trì đà tăng trưởng cao, GRDP 6 tháng đầu năm 2026 tăng 11,33%, đứng thứ 3 toàn quốc, đứng đầu 7 thành phố trực thuộc Trung ương; các ngành sản xuất duy trì tăng trưởng khá tốt, có 10/12 chỉ tiêu kinh tế - xã hội chủ yếu ước đạt và vượt kịch bản đề ra. Công tác cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển được triển khai, tổ chức thực hiện có hiệu quả, tạo nền tảng vững chắc cho các doanh nghiệp phát triển.

Hải Phòng tiếp tục dẫn đầu cả nước về Chỉ số Cải cách hành chính PAR INDEX và Chỉ số hài lòng của người dân đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước SIPAS năm 2025, được vinh danh trong 5 địa phương trên cả nước có chất lượng điều hành kinh tế tiêu biểu.

Theo UBND thành phố Hải Phòng đơn vị đã tổ chức Lễ khởi công, khánh thành 15 dự án, công trình chào mừng kỷ niệm các ngày lễ lớn, sự kiện chính trị quan trọng của đất nước, thành phố (trong đó, đã khởi công 01 công trình cho thuê lưu trú chuyên gia, công nhân thuộc Khu chức năng dịch vụ thuộc Khu công nghiệp Đại An mở rộng theo đúng chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ).

Đồng thời, quyết liệt chỉ đạo tháo gỡ, giải quyết, xử lý đối với 151 dự án, công trình tồn đọng. Các lĩnh vực văn hóa, thể thao, giáo dục, đào tạo, y tế, khoa học, công nghệ, chuyển đổi số đạt được nhiều kết quả tích cực.

Đặc biệt, thành phố đã tổ chức thành công Lễ hội Hoa phượng đỏ - Hải Phòng 2026 với chủ đề: "Hải Phòng - Hội tụ - Tỏa sáng". Hoạt động cải cách hành chính, tư pháp, thanh tra đạt được nhiều kết quả nổi bật nhờ quá trình số hóa mạnh mẽ, hướng đến mô hình Hải Phòng là "Thành phố thượng tôn và tuân thủ pháp luật". Hoạt động đối ngoại của thành phố tiếp tục được đẩy mạnh toàn diện, lấy ngoại giao kinh tế làm trọng tâm thu hút đầu tư. Công tác an sinh xã hội tiếp tục được quan tâm thực hiện đầy đủ, kịp thời, đúng đối tượng; đã hoàn thành 1.383 căn nhà ở xã hội. Tình hình quân sự địa phương, an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội tiếp tục được giữ vững, đảm bảo ổn định.

Ông Đỗ Thành Trung, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND thành phố Hải Phòng nhấn mạnh, 6 tháng cuối năm 2026, mục tiêu, nhiệm vụ, khối lượng công việc là rất lớn, đòi hỏi sự tập trung, quyết liệt và tinh thần trách nhiệm rất cao của các cấp ủy, cơ quan, đơn vị và toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động.

Ông Trung cũng đề nghị cấp ủy, nhất là người đứng đầu các cấp ủy trực thuộc Đảng bộ căn cứ chức năng, nhiệm vụ tập trung cao thực hiện một số nhiệm vụ trọng tâm. Về lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, người đứng đầu UBND thành phố đề nghị cần chủ động thực hiện hiệu quả các Kế hoạch như kịch bản tăng trưởng kinh tế và kịch bản giải ngân vốn đầu tư công trong 6 tháng cuối năm 2026, đảm bảo hoàn thành các mục tiêu đề ra trong năm 2026.

Tiếp tục thể chế hóa và triển khai hiệu quả các cơ chế, chính sách đặc thù theo Nghị quyết số 226/2025/QH15 của Quốc hội. Khẩn trương triển khai các thủ tục về quy hoạch, đầu tư xây dựng, thu hút đầu tư các dự án Khu công nghiệp, dự án nhà ở, Khu kinh tế chuyên biệt. Đẩy nhanh tiến độ lập quy hoạch chung thành phố, phấn đấu hoàn thành, trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt trong năm 2026. Khẩn trương thực hiện các nhiệm vụ về giải phóng mặt bằng, đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án.

Hoàn thiện kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2026 - 2030. Hoàn thành phương án xử lý đối với toàn bộ các dự án tồn đọng, bảo đảm đầy đủ, chính xác, không để sót đối tượng. Đẩy nhanh tiến độ thực hiện đo đạc, lập bản đồ địa chính, đăng ký đất đai, lập hồ sơ địa chính và xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai trên địa bàn thành phố, đảm bảo yêu cầu "Đúng - đủ - sạch - sống", chính xác, tiết kiệm, tuyệt đối không để xảy ra tiêu cực, tham nhũng, lãng phí.

Cùng với đó, Hải Phòng cũng cần khẩn trương trình Chính phủ Đề án xây dựng và phát triển thành phố Hải Phòng trở thành trung tâm logistics quốc tế hiện đại, gắn với cảng biển quốc tế, kết nối với các tuyến hành lang, vành đai kinh tế. Tăng cường các hoạt động thúc đẩy liên kết vùng, hợp tác phát triển với một số tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và các tỉnh, thành phố trong vùng Đồng bằng sông Hồng, trong đó có các tỉnh giáp ranh với thành phố. Chuẩn bị các hồ sơ, tài liệu trình Kỳ họp thường lệ giữa năm 2026 của HĐND thành phố, đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Và quả thực, khi chứng kiến dây chuyền máy móc khổng lồ, hiện đại với mức độ tự động hóa rất cao, PV đã thực sự choáng ngợp. Rất ít kỹ sư và công nhân đứng máy, thế nhưng những tấm gỗ công nghiệp liên tục chạy trên dây chuyền và ra tới khu đóng gói thành phẩm theo một quy trình đều đặn và chính xác.

Với công suất thiết kế 75.000 m³/năm, tuy nhiên, trong năm 2025, MDF VRG Kiên Giang (nằm trong Khu công nghiệp Thạnh Lộc, xã Thạnh Lộc, tỉnh An Giang) đã sản xuất tới gần 140.000 m³ gỗ (đạt 186% công suất thiết kế). Các báo cáo từ công ty cho thấy, kể từ năm 2017, sản lượng sản xuất của công ty luôn cao hơn công suất thiết kế và tăng mạnh theo từng giai đoạn. Chỉ tính riêng trong năm 2025, công ty đã đạt tổng doanh thu hơn 833 tỉ đồng, lợi nhuận 31,6 tỉ đồng; nộp ngân sách hơn 34 tỉ đồng và thu nhập bình quân của người lao động đạt 13,5 triệu đồng/tháng. Công ty đã hoàn thành mục tiêu xóa toàn bộ lỗ lũy kế phát sinh trong giai đoạn đầu hoạt động, bảo toàn và phát triển hiệu quả nguồn vốn nhà nước đầu tư tại doanh nghiệp.

Ngược dòng quá khứ, năm 2013, trước yêu cầu nâng cao giá trị nguồn nguyên liệu rừng trồng, phát triển công nghiệp chế biến sâu và tạo động lực tăng trưởng cho khu vực Tây Nam bộ, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam đã quyết định đầu tư dự án nhà máy chế biến gỗ MDF Kiên Giang. Với tổng mức đầu tư hơn 1.360 tỉ đồng, đây là một trong những dự án công nghiệp trọng điểm của tập đoàn tại Đồng bằng sông Cửu Long.

Ngày 14.3.2016, nhà máy MDF VRG Kiên Giang khánh thành với dây chuyền ép liên tục của Siempelkamp (Đức) – thương hiệu nổi tiếng thế giới về công nghệ sản xuất ván gỗ công nghiệp. Ngày 21.6.2016, Công ty CP Gỗ MDF VRG Kiên Giang được thành lập. Từ đây, hành trình của trung tâm sản xuất MDF hiện đại tại phía nam bắt đầu.

Nguyên liệu sản xuất của công ty được chọn lọc từ các nguồn gỗ bạch đàn, tràm nước và keo lai, đảm bảo hợp pháp, có kiểm soát và thân thiện với môi trường, phù hợp cho các ứng dụng sơn phủ, phủ melamine, laminate, veneer cũng như gia công nội thất cao cấp.

Các dòng sản phẩm chủ lực bao gồm: MDF, HDF, HDF Sàn, HMR, HMR E1, HMR Carb, HMR V313, FSC với độ dày từ 3 - 30 mm, kèm theo các chứng nhận sản phẩm như FSC COC, chứng nhận Carb/EPA TSCA, chứng nhận hợp quy... đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường về chất lượng và tiêu chuẩn môi trường.

Suốt 10 năm, từ những ngày đầu gian khó, MDF VRG Kiên Giang đã liên tục triển khai đồng bộ các giải pháp tối ưu hóa sản xuất, kiểm soát chi phí, nâng cao năng suất lao động, đào tạo nguồn nhân lực và đầu tư chiều sâu cho công nghệ. 10 năm qua, công ty đã đi từ giai đoạn khó khăn đến ổn định, từ ổn định đến phát triển và đang đứng trước giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ.

Những ngày tháng 6.2026, bên trong Công ty CP Gỗ MDF VRG Kiên Giang, ngày cũng như đêm, dây chuyền máy móc vẫn liên tục hoạt động không ngơi nghỉ. Phía bên ngoài, những tàu chở gỗ tràm, gỗ keo, gỗ bạch đàn liên tục cập bến. Nguyên liệu nhanh chóng được đưa vào phân loại, sơ chế và băm dăm. Ngay sau đó, dăm gỗ được đưa vào dây chuyền. Chỉ trong thời gian rất ngắn, những tấm gỗ thành phẩm đã ra xuất hiện và nhanh chóng được đưa lên xe và vận chuyển đến khách hàng. Ở một phía khác, nhà máy keo UF với 3 bồn chứa lớn cũng vận hành liên tục (công suất cao nhất 90 tấn keo/ngày) nhằm đảm bảo nguồn nguyên liệu.

Trong một nhà máy có mức độ tự động hóa cao, đằng sau những tấm ván đều đặn rời dây chuyền là sự tập trung cao độ của đội ngũ kỹ sư, công nhân vận hành để giữ cho nhà máy hoạt động suốt ngày đêm. Ở mỗi công đoạn, yêu cầu kỹ thuật đều rất chặt chẽ, bởi chỉ một sai lệch nhỏ đều có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối cùng.

Cách nhà máy khoảng 20 km, cánh rừng tràm và keo lai do công ty quản lý đang sinh trưởng tốt. Ngay từ những ngày đầu triển khai dự án, MDF VRG Kiên Giang đã xác định chủ động nguồn nguyên liệu là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững và năng lực cạnh tranh lâu dài. Sau nhiều năm nỗ lực, hiện tại, công ty đang quản lý và bảo vệ 3.900 ha đất lâm nghiệp tại các xã Hòn Đất, Bình Sơn và Vân Khánh (tỉnh An Giang). Với tổng mức đầu tư hơn 110 tỉ đồng, dự kiến dự án đạt năng suất bình quân 30–35 m³/ha/năm, tương đương khoảng 27.000 tấn gỗ nguyên liệu mỗi năm cung cấp cho nhà máy.

Suốt 10 năm bền bỉ, những nỗ lực của MDF VRG Kiên Giang được ghi nhận bằng nhiều giải thưởng: Cờ Thi đua của Chính phủ, Top 100 doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam, Giải thưởng Chất lượng Quốc gia, Top 10 ESG Việt Nam Xanh, Top 30 doanh nghiệp tiêu biểu về Năng lượng và Môi trường xanh Việt Nam…

Theo ông Nguyễn Ngọc Thịnh (Chủ tịch HĐQT Công ty CP Gỗ MDF VRG Kiên Giang), bước vào giai đoạn phát triển mới, công ty kiên định với tầm nhìn trở thành doanh nghiệp chế biến gỗ công nghiệp hiện đại, thông minh và phát triển bền vững hàng đầu Việt Nam. Trong đó, MDF Kiên Giang đẩy mạnh triển khai số hóa điều hành, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý sản xuất, tài chính và kho vật tư hướng đến mô hình nhà máy thông minh, xanh, phát triển bền vững. Công ty cũng tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, năng suất lao động, tiết giảm giá thành và kiểm soát chi phí.

Điều dễ nhận thấy khi đến MDF VRG Kiên Giang là nhịp vận hành bền bỉ của một doanh nghiệp gần như không có khoảng lặng. Mỗi ca sản xuất nối tiếp nhau như những mắt xích trong một guồng máy lớn. Những cây gỗ tràm, gỗ keo, gỗ bạch đàn từ rừng được đưa vào dây chuyền chế biến hiện đại để tạo ra các sản phẩm có giá trị cao hơn, phục vụ thị trường nội thất, xây dựng và xuất khẩu. Qua đó, nhà máy không chỉ tạo việc làm, đóng góp ngân sách, mà còn góp phần nâng giá trị kinh tế của cây rừng trồng trên vùng đất miền Tây.

Tin Gốc: Thanh Niên

Dễ tiếp cận nhờ chính sách "Mua xe 0 đồng"

Lũy kế 5 tháng đầu năm 2026, VinFast VF 3 đạt mốc 20.231 xe, tiếp tục là một trong những mẫu xe bán chạy nhất thị trường và hoàn toàn không có đối thủ trong phân khúc minicar, bất chấp sự xuất hiện của nhiều "tân binh" từ các thương hiệu nước ngoài.

Lý giải cho sức hút chưa hề hạ nhiệt của mẫu xe đã ra mắt thị trường 3 năm, giới quan sát nhận định, bên cạnh thiết kế bắt mắt, giá bán và loạt chính sách ưu đãi liền tay của VF 3 là một trong những yếu tố quan trọng.

Với mức giá khởi điểm từ 302 triệu đồng ở phiên bản Eco và 315 triệu đồng ở bản Plus, VinFast VF 3 là một trong những mẫu xe có giá bán dễ tiếp cận nhất Việt Nam.

Tuy nhiên, hiện tại khách hàng mua VF 3 còn được hỗ trợ trực tiếp 6% theo chương trình "Mãnh liệt vì Tương lai xanh". Riêng trong tháng 6, hãng tặng thêm 2% theo ưu đãi "Mùa hè rực rỡ - Vinfascination", đưa giá thực tế sau ưu đãi chỉ còn từ 278-290 triệu đồng. Bên cạnh đó, VinFast VF 3 còn được miễn 100% lệ phí trước bạ theo chính sách của Nhà nước, giúp người dùng nhẹ gánh với các chi phí đăng ký ra biển.

Đặc biệt, với những người dùng trẻ có tiềm lực tài chính chưa mạnh, chương trình "Mua xe 0 đồng" của VinFast là đòn bẩy biến giấc mơ lên đời bốn bánh trở thành hiện thực. "Tôi mới đi làm văn phòng 3 năm, có dành dụm cũng khó có thể mua được xe ô tô. Tuy nhiên, với chính sách của VinFast, tôi có thể rước VF 3 về nhà mà không lo khoản vốn ban đầu", anh Lê Gia Huy, tư vấn bán hàng tại một doanh nghiệp du lịch chia sẻ.

Cùng đó, anh lựa chọn áp dụng chính sách lãi suất cố định 7%/năm trong 3 năm (thay thế ưu đãi 6% trực tiếp). Theo tính toán, mức trả gốc và lãi hàng tháng là phù hợp trong khi người vay không lo biến động lãi suất trong những năm tới.

"Chưa tới 300 triệu đồng nhưng được trang bị hộp số tự động, kết nối Android Auto/Apple CarPlay, camera lùi, gương chiếu hậu chỉnh/gập điện, ốp la-zăng, di chuyển tới 215km... Đối với người mua xe lần đầu, có lẽ không còn lựa chọn nào "hời" hơn", anh Huy phân tích thêm.

Mua làm xe thứ hai nhưng nhanh chóng thành xe chính

Khác với anh Huy, gia đình chị Thủy Hà (TP.HCM) đã sở hữu một chiếc xe xăng nên chị quyết định lấy VF 3 là xe thứ hai để đi làm, đi chơi trong nội đô. Thế nhưng, sau khoảng 4 tuần sử dụng, chị thừa nhận "bé ba" đã trở thành chiếc xe chính của chị.

"Chạy VF 3 rất nhàn, ngõ hẻm kẹt xe gì cũng chấp hết. Hay nhất là sạc không mất đồng nào nên có việc gì cần ra ngoài là tôi dùng VF 3, gần như không đụng vào xe xăng nữa", chị Hà cho biết.

Nhờ chính sách miễn phí sạc pin tại các trạm V-Green đến 10/2/2029 (áp dụng 10 lần/tháng đối với khách hàng cá nhân), người dùng VF 3 gần như không tốn chi phí di chuyển hàng tháng. Đây cũng là thế mạnh cạnh tranh của hãng xe Việt, nhờ hạ tầng 150.000 cổng sạc có độ phủ khắp toàn quốc.

Về chi phí bảo dưỡng, chị Hà đánh giá cao việc xe điện sở hữu kết cấu đơn giản hơn ô tô xăng/dầu truyền thống, không yêu cầu người dùng phải thay dầu/nhớt định kỳ. Đồng thời, các mốc bảo dưỡng xe điện cũng dài hơn xe xăng, với mỗi lần cách nhau 15.000km, giúp người dùng hạn chế tần suất vào xưởng dịch vụ.

"Tôi thấy mọi người đánh giá chi phí bảo dưỡng xe VinFast rất tiết kiệm. Nhiều người dùng VF 8 hay VF 9 mỗi lần đi bảo dưỡng chỉ tốn khoảng 500.000 đồng, nữa là VF 3", chị Hà cho hay. Theo tính toán của chị, nhờ những lợi thế này, "nuôi" VF 3 không khác "nuôi" một chiếc xe máy, thậm chí là rẻ hơn.

Tin Gốc: Người Đưa Tin