Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, hiện nay cả hệ thống chính trị rất quyết tâm trong việc tháo gỡ khó khăn cho các dự án. Tuy nhiên, quy định dự án muốn chuyển nhượng toàn bộ hoặc chuyển nhượng một phần phải hoàn thành nghĩa vụ tài chính đang gây khó khăn cho các doanh nghiệp.
Bởi, để có được quỹ đất sạch, doanh nghiệp phải bỏ ra một nguồn vốn rất lớn. Đến khi bắt tay vào triển khai, nhiều chủ đầu tư đã không còn tiền khi luật yêu cầu muốn được vay vốn, dự án phải có sổ hồng. Do vậy, nhiều chủ đầu tư buộc phải bán dự án theo kiểu bán lúa non.
Tuy nhiên, khi chuyển nhượng dự án gặp khó khăn, doanh nghiệp lách bằng cách chuyển nhượng cổ phần doanh nghiệp. Khi đó “ruột” của doanh nghiệp đã thay đổi, ông chủ mới thực chất là người mua dự án. Cách lách luật này không sai vì luật không cấm chuyển nhượng cổ phần doanh nghiệp, nhưng cũng sẽ gặp một số rủi ro về sau.
TS Hồ Trung Phước, nguyên Ủy viên Ban thường vụ Tỉnh ủy Bình Thuận cho biết, chỉ riêng TP.HCM hiện có hơn 100 dự án gặp vướng mắc pháp lý, không đủ điều kiện chuyển nhượng, với hàng trăm ngàn tỉ đồng bị chôn vốn. Điều này khiến người muốn bán thì bán không được, muốn mua cũng không xong.
Nguyên nhân đến từ xung đột trong “ma trận” pháp luật. Trong đó, luật Đầu tư cho phép chuyển nhượng khi có chấp thuận chủ trương, nhưng luật Kinh doanh bất động sản và luật Đất đai 2024 lại yêu cầu phải hoàn thành nghĩa vụ tài chính. Điều này tạo ra “vùng xám” pháp lý: được phép về đầu tư nhưng nghẽn về đất đai.
Luật cũng yêu cầu hoàn thiện hạ tầng mới được chuyển nhượng, nhưng bao nhiêu phần trăm thì chưa nói rõ. Ngoài ra đang có điểm nghẽn về định giá đất khi quy trình thẩm định giá đất kéo dài vô hạn, thiếu cơ chế định giá linh hoạt theo thị trường khiến dòng vốn bị chôn chân và dự án dễ bị “treo”.
Từ thực trạng như vậy, luật sư Trương Anh Tú, Chủ tịch TAT Law Firm cho rằng, M&A bất động sản hiện nay không còn đơn thuần là hoạt động chuyển giao tài sản mà trong nhiều trường hợp đã trở thành hoạt động chuyển giao toàn bộ “ký ức pháp lý” của dự án. Đây cũng là nguyên nhân khiến pháp lý đang trở thành bộ lọc đầu tiên của dòng vốn.
“Nếu trước đây, các tổ chức tín dụng chủ yếu quan tâm đến giá trị tài sản bảo đảm thì nay họ muốn biết quyền sử dụng đất được hình thành như thế nào, nghĩa vụ tài chính đã hoàn tất đến đâu, dự án có liên quan đến tài sản công hay không và liệu quyền tài sản đó có đủ khả năng duy trì sự ổn định trong trường hợp môi trường pháp lý thay đổi hay không”, luật sư Trương Anh Tú cho hay.
Khi những câu hỏi đó trở thành trọng tâm của quá trình thẩm định, rủi ro pháp lý cũng bắt đầu được phản ánh trực tiếp vào giá trị của thương vụ. Một dự án có hồ sơ pháp lý phức tạp sẽ bị “chiết khấu” sâu hơn. Một dự án chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính sẽ phải mất nhiều thời gian hơn để tiếp cận nguồn vốn. Một dự án có lịch sử pháp lý chưa rõ ràng sẽ phải trải qua quá trình thẩm định khắt khe hơn và kéo dài hơn.
Nói cách khác, rủi ro pháp lý ngày nay không còn nằm trong các bản báo cáo của luật sư mà đang được quy đổi thành tiền thông qua giá vốn, điều kiện giải ngân, tỷ lệ cho vay và mức định giá của chính dự án.
Ở tầng sâu hơn, theo ông Trương Anh Tú, điều thị trường đang thiếu hiện nay không hẳn là quỹ đất và cũng không hoàn toàn là dòng tiền. Nhà đầu tư chỉ thực sự sẵn sàng đi đường dài khi họ có thể hiểu rõ quyền của mình là gì, nghĩa vụ của mình là gì và quyền đó có còn được bảo vệ sau nhiều năm hay không.
Đó cũng là lý do câu chuyện lớn nhất của thị trường M&A bất động sản hiện không còn là cuộc đua sở hữu nhiều đất hơn, mà là xây dựng những quyền tài sản minh bạch hơn, ổn định hơn và đáng tin cậy hơn. Đó mới là thay đổi sâu sắc nhất đang diễn ra trong thị trường bất động sản Việt Nam hiện nay.
Để gỡ vướng cho các dự án, TS Bùi Đặng Dũng, Phó chủ nhiệm Ủy ban Tài chính – Ngân sách của Quốc hội kiến nghị nghiên cứu cơ chế cho phép tổ chức tín dụng đứng ra bảo lãnh hoặc lập tài khoản phong tỏa. Theo đó, dòng tiền từ bên mua có thể được trích thẳng để nộp nghĩa vụ tài chính đất đai cho Nhà nước thay cho bên bán. Giải pháp này giúp khơi thông các dự án đang bị “tắc” do chủ đầu tư cũ không có tiền nộp thuế, đồng thời đảm bảo Nhà nước thu đúng, thu đủ.
Cần sớm hoàn thiện hành lang pháp lý để phát triển các Quỹ đầu tư tín thác bất động sản và các quỹ đầu tư tư nhân. Đây sẽ là bệ đỡ tài chính vững chắc, đóng vai trò là bên mua chuyên nghiệp để gom lại các dự án phân mảnh thông qua nhượng vốn, giảm bớt sự phụ thuộc quá lớn vào dòng vốn tín dụng ngân hàng.
Đồng thời ban hành hướng dẫn chi tiết, nhất quán về các phương pháp định giá đất theo luật Đất đai mới. Việc định giá đất rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp xác định chính xác chi phí cơ hội, từ đó định giá thương vụ M&A một cách nhanh chóng, giảm thời gian đàm phán kéo dài.
“Cần đơn giản hóa thủ tục hành chính hậu chuyển nhượng, quy trình chuyển đổi chủ đầu tư trên giấy chứng nhận đầu tư, trên sổ hồng cần được thực hiện theo cơ chế một cửa liên thông, rút ngắn thời gian chờ đợi để dòng vốn sớm đi vào tái thiết dự án”, ông Bùi Đặng Dũng kiến nghị.
Cơ quan Nghề cá Biển Quốc gia Mỹ (NMFS), thuộc NOAA vừa công bố kết quả xem xét lại các kết luận công nhận tương đương theo Đạo luật Bảo vệ động vật có vú biển (MMPA) đối với nghề khai thác ghẹ.
Theo đó, Mỹ sẽ cấm nhập khẩu ghẹ từ các nghề lưới rê và lồng/bẫy của Philippines, trong khi tiếp tục cho phép nhập khẩu ghẹ từ Việt Nam, Indonesia và Sri Lanka.
Trước đó, tháng 8/2025, NMFS từng đánh giá khoảng 2.500 ngư trường tại 135 quốc gia và xác định 240 ngư trường không đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn bảo vệ động vật có vú biển theo MMPA. Trong nhóm này có các ngư trường khai thác ghẹ của Việt Nam, Indonesia, Sri Lanka và Philippines.
Kết luận khi đó khiến ngành thủy sản lo ngại, bởi Viện Thủy sản Quốc gia Mỹ (NFI) ước tính khoảng 89% lượng ghẹ nhập khẩu vào Mỹ có nguy cơ bị cắt giảm. Sau đó, một nhóm doanh nghiệp hải sản cùng NFI và Trung tâm Luật Nhà hàng đã khởi kiện NMFS, cho rằng các quyết định chủ yếu dựa trên khác biệt về quy định thay vì tác động thực tế tới động vật có vú biển.
Vụ kiện được giải quyết vào tháng 11/2025 khi NMFS đồng ý rà soát lại kết luận. Theo kế hoạch, kết quả sửa đổi sẽ được đăng trên Công báo Liên bang ngày 12/5/2026 và lệnh cấm với ghẹ Philippines sẽ có hiệu lực sau 30 ngày, tức khoảng giữa tháng 6/2026.
Theo dữ liệu NOAA, năm 2025 Mỹ nhập khẩu 2.417 tấn ghẹ xanh từ Philippines. Trong khi đó, Indonesia xuất khẩu 14.290 tấn ghẹ sang Mỹ, Việt Nam đạt 4.143 tấn và Sri Lanka đạt 820 tấn.
Trong kỷ nguyên số, hiện tượng giả mạo thương hiệu, ẩn danh để gửi tin nhắn rác hoặc mạo danh các cơ quan Nhà nước (như tòa án, ngân hàng, công an) để lừa đảo đang trở thành một vấn đề nhức nhối, trực tiếp đe dọa an ninh tài chính của người dân.
Theo nội dung quy định tại điểm b khoản 5 Điều 96 của Nghị định 174, các tổ chức có hành vi cố tình che giấu thông tin nhận diện (tên, địa chỉ điện tử) hoặc mạo danh tên, địa chỉ điện tử của các cá nhân, tổ chức khác để phát tán tin nhắn, thư điện tử sẽ phải đối mặt với mức phạt tiền rất nặng, dao động từ 50 triệu đồng đến 70 triệu đồng.
Quy định mới này đóng vai trò như một "lá chắn" pháp lý cần thiết để ngăn chặn từ gốc rễ vấn đề. Việc đánh mạnh vào công cụ liên lạc (email, tin nhắn ẩn danh) giúp tăng cường tính minh bạch của thông tin điện tử, triệt tiêu không gian hoạt động của các đối tượng lừa đảo công nghệ cao, bảo vệ an toàn cho tài sản và quyền lợi hợp pháp của công dân.
Không dừng lại ở việc xử lý tin nhắn giả mạo, khoản 5 Điều 96 của Nghị định cũng áp dụng khung phạt tiền từ 50 triệu đồng đến 70 triệu đồng đối với những tổ chức có hành vi mua bán, trao đổi trái phép dữ liệu cá nhân hay thông tin riêng tư của người sử dụng dịch vụ viễn thông.
Nghị định cũng quy định mức phạt từ 30 - 50 triệu đồng đối với hành vi tiết lộ bí mật nhà nước, bí mật đời tư hoặc các thông tin thuộc diện bảo mật khi chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự.
Đặc biệt, bên cạnh việc chịu phạt tiền, các pháp nhân vi phạm còn phải đối mặt với hình phạt bổ sung vô cùng nghiêm khắc: Bị tước quyền sử dụng Giấy phép cung cấp dịch vụ mạng xã hội trong thời gian từ 22 đến 24 tháng.
Từ trước đến nay, thông tin số điện thoại, danh tính của người dùng viễn thông bị rò rỉ và buôn bán qua lại giữa các doanh nghiệp nhằm mục đích quảng cáo bẩn hoặc lừa đảo diễn ra khá phổ biến.
Việc bổ sung hình phạt khóa tài khoản, trang, nhóm cộng đồng hoặc kênh nội dung liên quan theo quy định tối đa lên tới 2 năm là rất cần thiết đối với các doanh nghiệp cố tình trục lợi trên dữ liệu người dùng. Quy định này buộc các nhà cung cấp dịch vụ phải nâng cấp hệ thống bảo mật, nâng cao trách nhiệm đạo đức kinh doanh và quản lý dữ liệu chặt chẽ hơn.
Đây là nền tảng cốt lõi để xây dựng một nền kinh tế số an toàn, nơi dữ liệu cá nhân của con người được tôn trọng và bảo vệ tuyệt đối.
Cơ quan chức năng cũng lưu ý, toàn bộ khung phạt tiền từ 50 triệu đến 70 triệu đồng nêu trên là mức áp dụng đối với các chủ thể là tổ chức. Đối với các cá nhân có cùng hành vi vi phạm pháp luật này, số tiền phạt sẽ được tính bằng một nửa mức phạt của tổ chức, tức là dao động từ 25 triệu đồng đến 35 triệu đồng.
Việc triển khai toàn diện Nghị định 174/2026/NĐ-CP từ thời điểm này được kỳ vọng sẽ tạo nên bước ngoặt lớn, nâng cao nhận thức và trách nhiệm của từng cá nhân, tổ chức khi khai thác môi trường số, đồng thời xây dựng một không gian mạng lành mạnh, an toàn và văn minh hơn cho cộng đồng.
Lễ kỷ niệm với chủ đề "Một thập kỷ khai hoa" được tổ chức trang trọng tại Hôtel de la Coupole – MGallery, Sa Pa, với sự tham dự của ông Nguyễn Tuấn Anh – Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Lào Cai; lãnh đạo tỉnh Lai Châu; đại diện chính quyền địa phương, các sở, ban, ngành; lãnh đạo Tập đoàn Sun Group cùng các đối tác chiến lược.
Một công trình mở ra con đường phát triển mới
Được đưa vào vận hành năm 2016, cáp treo Fansipan là kết quả của 800 ngày đêm thi công trong điều kiện địa hình hiểm trở, khí hậu khắc nghiệt của dãy Hoàng Liên Sơn. Công trình đạt hai kỷ lục Guinness, đưa hành trình chinh phục đỉnh Fansipan đến gần hơn với đông đảo du khách và tạo nên một biểu tượng mới của du lịch Việt Nam.
Đến dự buổi lễ, ông Nguyễn Tuấn Anh – Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Lào Cai – khẳng định: "Đây không chỉ là dấu mốc kỷ niệm của một doanh nghiệp, mà còn là cột mốc đáng tự hào trong hành trình phát triển của du lịch Lào Cai. Một thập kỷ qua, Sun Group đã kiến tạo những công trình, sản phẩm du lịch đẳng cấp quốc tế, góp phần thay đổi diện mạo Sa Pa, nâng tầm vị thế du lịch Lào Cai trên bản đồ thế giới".
Trong 10 năm qua, cáp treo Fansipan đã đón và phục vụ hơn 10 triệu lượt khách, trở thành một trong những công trình du lịch có sức hút đặc biệt của Việt Nam. Nhưng giá trị lớn nhất của tuyến cáp không chỉ nằm ở số người được đưa lên đỉnh núi, mà ở một con đường phát triển mới được mở ra cho Sa Pa và vùng Tây Bắc.
Trong nửa đầu năm 2026, nền tảng đặt phòng Agoda ghi nhận Sun World Fansipan Legend là điểm đến dẫn đầu lượng đặt chỗ tại Việt Nam, còn Sa Pa cũng lọt vào nhóm những điểm đến tăng trưởng nhanh nhất châu Á năm 2025 theo đánh giá của nền tảng này.
Cùng với các danh hiệu "Điểm đến du lịch văn hóa hàng đầu thế giới" được World Travel Awards vinh danh trong nhiều năm và giải thưởng "Điểm đến du lịch hấp dẫn hàng đầu" tại VITA Awards 2026, vị thế của Fansipan – Sa Pa trong hệ thống các điểm đến tiêu biểu của khu vực ngày càng rõ nét.
Trong khuôn khổ buổi lễ, Sun Group cũng vinh danh Top 10 "Đối tác Chiến lược Khai hoa" – những doanh nghiệp lữ hành, công nghệ và đại lý tiêu biểu đã góp phần kết nối, quảng bá vẻ đẹp Fansipan đến với du khách trong nước và quốc tế.
Từ tuyến cáp treo đạt hai kỷ lục Guinness đến vị thế mới của du lịch Sa Pa
Trước khi có tuyến cáp treo Fansipan, mỗi năm Sa Pa chỉ đón khoảng 600 - 700.000 lượt khách. Đến năm 2025, Sa Pa đã ghi nhận hơn 5 triệu lượt khách, doanh thu du lịch đạt trên 19.500 tỷ đồng, tăng khoảng 11 lần so với thời kỳ trước khi có cáp treo. Đồng thời, tỉ lệ hộ nghèo tại Sa Pa đã giảm từ 50,7% (2015) xuống còn ~13% (2025).
Trên phạm vi toàn tỉnh, năm 2026, Lào Cai dự kiến đón 11,28 triệu lượt khách, gấp hơn bốn lần so với một thập kỷ trước; tổng doanh thu du lịch ước đạt 51.100 tỷ đồng, tăng hơn tám lần.
Sự xuất hiện của tuyến cáp treo Fansipan cùng với hệ thống hạ tầng du lịch đồng bộ, chuyên nghiệp của Sun World Fansipan Legend đã tạo bước ngoặt đổi thay cuộc sống của đồng bào dân tộc thiểu số. 60% nhân lực tại khu du lịch là người bản địa, được đảm bảo sinh kế ngay trên quê hương thay vì chật vật mưu sinh phụ thuộc vào nương rẫy và mùa vụ.
Sau một thập kỷ, dấu ấn của Sun World Fansipan Legend không chỉ được đo bằng lượng khách hay doanh thu du lịch, mà còn thể hiện qua cách văn hóa bản địa được gìn giữ, làm mới và đưa vào đời sống của điểm đến. Các lễ hội truyền thống, nghề thủ công, nghệ thuật dân gian, ẩm thực và không gian văn hóa của cộng đồng các dân tộc vùng cao được bảo tồn, tái hiện thường xuyên. Người dân địa phương không chỉ tham gia cung ứng dịch vụ, mà ngày càng trở thành chủ thể trực tiếp kể câu chuyện về quê hương, gìn giữ di sản và hưởng lợi từ sự phát triển của du lịch.
Chính sự đổi thay ấy cũng đã đưa Sa Pa thoát khỏi vòng luẩn quẩn của du lịch mùa vụ. Nếu trước đây, thị trấn vùng cao này chỉ nhộn nhịp vào mùa lúa chín hay mùa săn mây, thì mười năm qua, với cáp treo Fansipan làm hạt nhân cùng chuỗi lễ hội, sự kiện được tổ chức quanh năm, bốn mùa Sa Pa đều hấp dẫn, và đặc biệt, khách quốc tế tăng trưởng rõ rệt.
"Sự xuất hiện của cáp treo Fansipan mang lại thay đổi rất lớn cho công ty tôi và đem đến nhiều lợi ích cho người dân Sa Pa. Dự án đã tạo công ăn việc làm cho người bản địa và thu hút người dân các tỉnh lân cận đến làm ăn, sinh sống. Trước đây, chúng tôi chủ yếu đón khách quốc tế là khách Trung Quốc qua cửa khẩu. Từ khi có cáp treo Fansipan, công ty đón thêm được rất nhiều du khách từ châu Âu và các nước châu Á khác. Sau 10 năm, lượng khách quốc tế của công ty đã tăng khoảng 50%, trong khi lượng khách nội địa tăng đến 70%", ông Đặng Hữu Giang, Giám đốc Kinh doanh Công ty Bình An Travel cho biết.
