TP Hà Nội đang giải phóng mặt bằng hơn 1.400 dự án, với nhiều công trình giao thông lớn như cầu vượt sông Hồng, khép kín các đường vành đai, mở rộng quốc lộ 1, 6… Các hoạt động này phát sinh trên 10.000 tấn bêtông, gạch, đá, vữa… mỗi ngày, gấp 4-5 lần bình thường. Chính phủ và chính quyền địa phương đang đặt quyết tâm tuần hoàn loại chất thải này, tái sử dụng làm vật liệu xây dựng hoặc san lấp mặt bằng cho các dự án khác.
Nói tại Diễn đàn Phát triển bền vững ngành xây dựng Việt Nam chiều 16/7, GS. TS. Nguyễn Hoàng Giang, Phó hiệu trưởng Trường đại học Xây dựng Hà Nội, cho biết để phát triển kinh tế tuần hoàn, phế thải sau thu gom phải được chuyển hóa thành sản phẩm giá trị cao. Bởi lẽ, việc đạt được lợi ích kinh tế mới thôi thúc doanh nghiệp tham gia.
Một sản phẩm tái chế giá trị cao được GS. TS Giang và nhóm của ông đang ứng dụng là bêtông rỗng thấm nước. Theo quy trình, bêtông, gạch, vữa sau phá dỡ sẽ được phân loại và tách tạp chất, từ đó nghiền, sàng phân cỡ, tạo cốt liệu tái chế. Bêtông được phát triển từ cốt liệu này đạt độ rỗng 15-25%, tốc độ thoát nước trung bình 4-10 mm một giây.
Loại vật liệu này có thể ứng dụng lát vỉa hè, bãi đỗ xe, trường học, phù hợp với định hướng “đô thị bọt biển”, hỗ trợ giảm ngập lụt cho thành phố.
“Thành phố đang đề xuất áp dụng thí điểm trên hai tuyến phố tại Hà Nội trong thời gian tới”, Phó hiệu trưởng Trường đại học Xây dựng Hà Nội nêu. Ông thêm rằng với đặc tính giữ nước, loại bêtông này giúp vỉa hè, lòng đường mát hơn, giảm hiệu ứng đảo nhiệt đô thị vào mùa nắng nóng.
Ông Giang cho biết nhóm của ông đang ứng dụng loại bêtông này tại trường THCS Long Biên, dự kiến hoàn thiện cuối tháng. Ông gọi bêtông này là loại “không ướt giày”, bởi tính thấm nước giúp sân trường khô ráo, tránh tình trạng nước tù đọng sau mưa. Một ứng dụng khác của bêtông này là lát quanh gốc cây, đảm bảo tính thẩm mỹ tại các khu vực đi bộ.
Gần 10 năm theo đuổi dự án tái chế phế thải xây dựng, ông Giang nêu nút thắt lớn trong tuần hoàn vật liệu xây dựng là việc quản lý nguồn thải nhỏ và phân tán. Ví dụ, người dân sửa nhà, không nắm được việc di chuyển phế thải xây dựng đi đâu. Việc ký kết với một đơn vị thứ ba cũng có rủi ro nếu họ không có giấy phép, trong khi chính sách gắn trách nhiệm với đơn vị phát sinh phế thải.
Để tuần hoàn hiệu quả, các đô thị sẽ cần bố trí trạm trung chuyển, phục vụ tập kết nguồn thải phân tán từ nhà dân, công trình nhỏ lẻ nói trên. Trạm này cần gồm các khâu phân loại sơ bộ (tách kim loại, gỗ, nhựa, tạp chất), có khu riêng lưu giữ vật liệu tái chế ngắn ngày và khu vực chuyển tiếp, nơi xe tải có thể trung chuyển tới trung tâm tái chế.
Ông Giang nhấn mạnh trạm trung chuyển là “van điều tiết” của mạng lưới tuần hoàn phế thải xây dựng, chứ không phải là một bãi tập kết tự phát.
Ngoài bêtông rỗng, ông Giang cho biết các thành phẩm tái chế khác từ phế thải xây dựng còn gồm vật liệu san lấp, cốt liệu tái chế, gạch block, tấm lát…
Tầm nhìn kinh tế tuần hoàn trong vật liệu xây dựng được nhà điều hành lồng ghép vào chính sách từ 17 năm trước. Hiện các thành phố lớn đang nỗ lực thúc đẩy hoạt động quản lý chất thải rắn xây dựng. Tại Đà Nẵng, nhóm nghiên cứu của ông Giang đã hỗ trợ thành phố khảo sát và đưa một số trạm trung chuyển, trung tâm tái chế vào quy hoạch quản lý chất thải rắn của thành phố.
Hà Nội cho phép cấp phường, xã được chỉ định trạm trung chuyển tạm trong 5 năm, là tiền đề để các đơn vị tiến hành thu gom, tái chế. Tại TP HCM, Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu Xây dựng TP HCM (SACA) đã làm việc với thành phố để thúc đẩy hoạt động này.
Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết tư duy phát triển ngành vật liệu xây dựng theo hướng kinh tế tuần hoàn giúp giảm áp lực bãi chứa chất thải công nghiệp, đồng thời góp phần tiết kiệm tài nguyên, giảm chi phí xử lý chất thải và nâng cao giá trị sử dụng của các nguồn vật liệu thứ cấp.
Ngành vật liệu xây dựng đang xanh hóa, góp phần đưa Việt Nam tiến tới lộ trình phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050. Thứ trưởng Sinh yêu cầu khẩn trương hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức kinh tế – kỹ thuật cho một số loại vật liệu xây dựng mới, nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước và tạo thuận lợi cho doanh nghiệp.
Theo định hướng của Chính phủ, Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành trung tâm chế biến sâu nông sản thuộc top 10 thế giới, đồng thời nâng tỉ lệ tái sử dụng phụ phẩm nông nghiệp lên khoảng 70%.
Từ đó, những sản phẩm từ hạt sen, vỏ nông sản,... được nhiều doanh nghiệp bắt đầu thử nghiệm tư duy mới: coi phụ phẩm là nguyên liệu đầu vào cho những chuỗi giá trị có biên lợi nhuận cao hơn.
Theo TS. Tiền Tiến Nam, Giám đốc Trung tâm Thí nghiệm thực hành, thuộc Trường Đại học Công Thương TP.HCM, mỗi năm Việt Nam phát sinh khoảng 156 triệu tấn phụ phẩm nông nghiệp nhưng tỷ lệ tái sử dụng mới đạt từ 10 - 35%. Thất thoát sau thu hoạch ở nhiều nhóm rau quả vẫn ở mức 20 - 40%, gây tổn thất kinh tế đáng kể.
"Nông sản Việt vẫn xuất thô là chủ yếu, tỉ lệ chế biến sâu còn thấp. Khi so sánh với những đối thủ khác trong khu vực: Trung Quốc (68%), Thái Lan (50%), Malaysia (40%), con số 23% trong chế biến sâu nông sản của Việt Nam sẽ rất khó để cạnh tranh", ông nói.
Phó Chủ tịch CLB Doanh Nông Việt Nam, ông Lê Châu Hải Vũ cho biết Việt Nam đang đứng trước nghịch lý: có sản lượng dẫn đầu thế giới nhưng giá trị gia tăng và sức chống chịu của hệ sinh thái doanh nghiệp còn mỏng, nông sản Việt vẫn kẹt ở phân khúc xuất khẩu thô với hàm lượng chế biến thấp.
"Nếu Trung Quốc có lợi thế về quy mô sản xuất và giá thành, thì Thái Lan lại đi trước về công nghệ chế biến, thương hiệu và khả năng thương mại hóa sản phẩm. Trong bối cảnh đó, việc chỉ bán nông sản thô hoặc phụ thuộc vào một dòng sản phẩm duy nhất khiến doanh nghiệp Việt ngày càng khó giữ biên lợi nhuận và mở rộng thị trường", ông nói.
Ông Vũ chỉ ra thực tế hiện nay, nhiều doanh nghiệp nông sản Việt chủ yếu xuất khẩu dạng thô hoặc gia công OEM/ODM cho doanh nghiệp nước ngoài. Giá trị lớn nhất vì thế nằm ở khâu thương hiệu, chế biến sâu và phát triển sản phẩm - những phần mà doanh nghiệp Việt còn yếu.
"Khi mọi phần của nguyên liệu đều có thể tạo ra doanh thu, chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm sẽ giảm xuống đáng kể. Đây chính là cách để doanh nghiệp Việt cạnh tranh với nông sản giá rẻ từ Trung Quốc mà không phải lao vào cuộc chiến giảm giá bằng mọi cách", ông Vũ nói thêm.
Trao đổi với Tuổi trẻ, ông Đức Thế, giám đốc CTCP LOTUS lấy ví dụ thay vì chỉ bán hạt sen tươi loại đẹp, doanh nghiệp có thể chia nguyên liệu thành nhiều dòng sản phẩm khác nhau.
Hạt sen tươi đạt chuẩn được đưa vào hệ thống siêu thị hoặc xuất khẩu. Hạt sen già có thể sấy hoặc nghiền thành bột để cung cấp cho ngành bánh, snack. Hạt sen đẹp được đóng hộp phục vụ chuỗi F&B và Horeca. Hạt sen đông lạnh trở thành nguyên liệu cho các nhà máy sản xuất cháo, sữa hoặc thực phẩm chế biến.
"Ở thị trường nội địa, xu hướng kết hợp nông sản vùng miền với ngành F&B cũng đang mở ra dư địa mới. Những sản phẩm ứng dụng công nghệ tiệt trùng, thanh trùng có thể giúp nông sản địa phương đi xa hơn khỏi phạm vi mùa vụ truyền thống, đồng thời tạo thêm đầu ra ổn định cho nông dân", ông Thế nói về quy trình.
Tư duy "không có khái niệm về phụ phẩm mà chỉ có nguyên liệu chính" này giúp doanh nghiệp ông Thế kéo dài vòng đời thương mại của nông sản và giảm tỷ lệ thất thoát trong sản xuất.
"Một loại nguyên liệu nếu được kết hợp cùng công nghệ sấy, đông lạnh, tiệt trùng hay nghiền bột có thể tạo ra tới 8-10 sản phẩm khác nhau. Điều đó đồng nghĩa doanh nghiệp không còn phụ thuộc vào một đầu ra duy nhất, đồng thời có thể linh hoạt hơn trước biến động thị trường", ông Thế chia sẻ.
Trong khi đó, cùng giải bài toán tối ưu "phế phẩm từ nông nghiệp", chị Nguyễn Thị Thanh Vân, nhà sáng lập của S2M lại mang đến giải pháp làm da từ vỏ xoài.
Chị Vân cho biết vỏ xoài là nguồn sinh khối giàu các hợp chất có giá trị, tạo tiền đề cho việc phát triển các vật liệu sinh học có giá trị gia tăng cao bằng công nghệ và tư duy thiết kế.
"Thay vì xử lý bỏ đi, vỏ xoài được thu gom từ các hợp tác xã và vùng nguyên liệu với quy mô khoảng 250kg mỗi tuần để làm đầu vào cho sản xuất vật liệu da vegan. Do nguồn nguyên liệu trước đây vốn phát sinh chi phí xử lý, chi phí thu mua gần như không đáng kể. Doanh nghiệp chủ yếu chi trả cho hoạt động thu gom, phân loại, máy móc và kiểm soát chất lượng cũng như các phụ liệu để sản xuất sản phẩm da cuối cùng", chị nói.
Với định mức trung bình khoảng 5-7kg vỏ xoài để tạo ra 1m vật liệu và giá bán khoảng 250.000 đồng/m², mô hình hướng tới gia tăng giá trị ngay tại địa phương thay vì chỉ bán nông sản thô.
Theo doanh nghiệp, doanh thu bước đầu đạt khoảng 135-145% so với vốn đầu tư ban đầu.
Công ty CP Đầu tư F88 (F88) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất năm 2025 đã kiểm toán. Theo báo cáo, doanh thu cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp này năm ngoái đạt hơn 3.105 tỉ đồng, tăng 36% so với năm trước.
Giá vốn tương ứng khoảng 1.913 tỉ đồng, chiếm hơn 61% doanh thu, giúp lợi nhuận gộp đạt hơn 1.191 tỉ đồng, tăng gần 90%.
Biên lợi nhuận gộp theo đó đạt hơn 38%, tương đương khoảng 2,6 đồng doanh thu tạo ra 1 đồng lợi nhuận gộp.
Tại thời điểm cuối năm 2025, F88 ghi nhận 356.146 xe máy và 31.883 ô tô là tài sản cầm cố của khách hàng.
So với đầu năm, số lượng xe máy tăng gấp đôi, trong khi lượng ô tô tăng hơn 2,4 lần chỉ sau một năm.
Đây là mức tăng đáng chú ý, cho thấy nhu cầu vay cầm cố tài sản, đặc biệt là ô tô, gia tăng nhanh trong bối cảnh thị trường tài chính tiêu dùng có nhiều biến động.
Bên cạnh hoạt động cầm cố, doanh thu tài chính của F88 (chủ yếu lãi cho vay từ dịch vụ cầm đồ) đạt khoảng 771 tỉ đồng, tăng mạnh so với năm trước.
Ở chiều ngược lại, chi phí tài chính cũng tăng lên khoảng 474 tỉ đồng, phản ánh áp lực chi phí vốn ngày càng lớn.
Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp lần lượt đạt hơn 211 tỉ đồng và 877 tỉ đồng, đều tăng đáng kể so với năm trước. Trong đó chi phí nhân sự chiếm tỉ trọng lớn khi quy mô nhân sự mở rộng.
Tính đến cuối năm 2025, F88 có 4.681 nhân viên, tăng thêm khoảng 650 người so với đầu năm.
Kết quả, lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp đạt hơn 907 tỉ đồng, tăng gấp đôi so với năm 2024. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 720 tỉ đồng.
Báo cáo tài chính cũng cho thấy một số thay đổi trong cơ cấu cổ đông của F88.
Tại ngày 31-12-2025, Skydom Pte. Ltd vẫn là cổ đông lớn nhất, nắm giữ 30,55% vốn điều lệ, giảm nhẹ so với mức 31,32% đầu năm.
Ông Phùng Anh Tuấn - Chủ tịch HĐQT - sở hữu 12,04% vốn, giảm so với mức hơn 15% trước đó. Trong khi đó ông Ngô Quang Hưng - Thành viên HĐQT - nắm giữ 10,87%, cũng giảm so với đầu năm.
Một số cổ đông tổ chức khác như Bronze Blade Limited sở hữu khoảng 9,5% vốn. Asia Investment Company S.A.R.L và Winter Flame Pte. Ltd lần lượt nắm giữ 8,25% và 5,5% cổ phần.
Đáng chú ý, nhóm "các cá nhân khác" tăng tỉ lệ sở hữu lên 23,29%, cho thấy mức độ phân tán cổ đông có xu hướng gia tăng.
Tổng số cổ phiếu đang lưu hành của F88 tại cuối năm 2025 là hơn 8,47 triệu đơn vị, tương ứng vốn điều lệ khoảng 84,7 tỉ đồng .
Trong năm 2025, F88 đã đưa hơn 8,26 triệu cổ phiếu lên giao dịch trên sàn UPCoM, với mức giá tham chiếu 634.900 đồng/cổ phiếu, cao gấp khoảng 3 lần giá trị sổ sách.
Sau đó doanh nghiệp tiếp tục thực hiện chia cổ phiếu thưởng với tỉ lệ lớn, giúp thị giá cổ phiếu giảm về mức dễ tiếp cận hơn, quanh 130.000 đồng/cổ phiếu.
Doanh nghiệp dự kiến tiếp tục có thêm các đợt chia tách cổ phiếu trong thời gian tới.
Giá vàng mở đầu tháng 6 với diễn biến khá thận trọng. Sau giai đoạn tăng mạnh trước đó, kim loại quý đang đối mặt với áp lực điều chỉnh khi đồng USD phục hồi và giá dầu leo thang, làm gia tăng lo ngại lạm phát toàn cầu.
Trong phiên giao dịch đầu tuần, giá vàng giao ngay giảm 0,4%, xuống còn khoảng 4.518 USD/ounce. Hợp đồng vàng tương lai giao tháng 8 tại Mỹ cũng mất 1%, lùi về gần 4.549 USD/ounce.
Tuy nhiên, đằng sau những biến động ngắn hạn, thị trường vẫn đang hướng sự chú ý tới một câu hỏi lớn hơn là liệu vàng có đủ động lực để tiến tới mốc 5.500 USD/ounce trong những tháng cuối năm hay không.
Giá dầu và xung đột Trung Đông đang tạo sức ép mới
Yếu tố đầu tiên được giới đầu tư theo dõi là diễn biến của giá dầu. Trong những ngày gần đây, giá dầu đã tăng hơn 2%, vượt ngưỡng 93 USD/thùng. Đà tăng này xuất hiện trong bối cảnh thị trường lo ngại căng thẳng tại Trung Đông có thể kéo dài lâu hơn dự kiến, làm gia tăng rủi ro gián đoạn nguồn cung năng lượng.
Thông thường, bất ổn địa chính trị sẽ hỗ trợ nhu cầu nắm giữ vàng như một tài sản trú ẩn an toàn. Tuy nhiên, lần này thị trường lại phản ứng theo cách phức tạp hơn. Giá dầu tăng mạnh đồng nghĩa chi phí năng lượng leo thang, kéo theo nguy cơ lạm phát tiếp tục duy trì ở mức cao.
Theo Invezz, tâm điểm hiện nay là các cuộc đàm phán liên quan đến đề xuất gia hạn lệnh ngừng bắn giữa Iran và các đối thủ trong khu vực. Thị trường đang chờ đợi quyết định cũng như các tín hiệu mới từ Washington.
Ông Tim Waterer, chuyên gia phân tích thị trường tại KCM Trade, nhận định nhà đầu tư đang hạn chế thực hiện các giao dịch lớn cho đến khi có thêm sự rõ ràng về tình hình. Nếu lệnh ngừng bắn được kéo dài, áp lực lên thị trường năng lượng có thể hạ nhiệt. Ngược lại, việc đàm phán thất bại có thể khiến giá dầu tiếp tục neo cao và làm gia tăng các lo ngại về lạm phát.
Đây là yếu tố quan trọng bởi giá dầu không chỉ tác động tới triển vọng kinh tế mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định chính sách tiền tệ của Mỹ.
Fed và đồng USD sẽ quyết định hướng đi của vàng
Yếu tố thứ hai và thứ ba đang chi phối thị trường vàng là chính sách lãi suất của Fed và sức mạnh của đồng USD. Theo các chuyên gia, vàng vốn là tài sản không sinh lãi. Vì vậy, khi lãi suất duy trì ở mức cao hoặc lợi suất trái phiếu tăng lên, sức hấp dẫn của vàng thường suy giảm.
Các quan chức Fed hiện vẫn theo dõi sát tác động của giá năng lượng đối với lạm phát. Thống đốc Fed Michelle Bowman cảnh báo một cú sốc năng lượng kéo dài có thể khiến lạm phát trở nên dai dẳng hơn, buộc ngân hàng trung ương phải duy trì lập trường thận trọng trong thời gian dài hơn.
Nếu Fed tiếp tục giữ lãi suất ở mức cao hoặc phát tín hiệu cứng rắn hơn, đồng USD nhiều khả năng sẽ được hỗ trợ. Khi đó, vàng sẽ đối mặt với áp lực lớn hơn bởi chi phí nắm giữ kim loại quý tăng lên.
Ở chiều ngược lại, triển vọng dài hạn của vàng vẫn được đánh giá tích cực nếu một số điều kiện thuận lợi xuất hiện đồng thời. Theo giới phân tích, khả năng vàng chạm mốc 5.500 USD/ounce vào cuối năm 2026 vẫn hiện hữu nếu giá dầu hạ nhiệt, đồng USD suy yếu trở lại, các ngân hàng trung ương tiếp tục gia tăng dự trữ vàng và nhu cầu phòng ngừa lạm phát duy trì ở mức cao.
Trong ngắn hạn, thị trường vẫn đang chờ thêm các dữ liệu kinh tế quan trọng như chỉ số PMI, báo cáo việc làm của Mỹ và những tín hiệu mới từ Fed để xác định xu hướng tiếp theo.
Theo đánh giá của các chuyên gia được Times of India dẫn lại, vàng hiện vẫn chưa tạo được động lực bứt phá đủ mạnh. Chừng nào giá còn giao dịch dưới vùng 4.580-4.600 USD/ounce, đà tăng vẫn được xem là hạn chế. Tuy nhiên, nếu vượt thành công khu vực này, thị trường có thể mở ra một giai đoạn tăng giá mới.
Điều đó đồng nghĩa hành trình hướng tới mốc 5.500 USD/ounce sẽ không chỉ phụ thuộc vào nhu cầu trú ẩn an toàn, mà còn nằm ở cách 3 biến số lớn gồm giá dầu, chính sách lãi suất của Fed và đồng USD diễn biến trong những tháng tới.
