Cụ thể, về nguyên tắc điều chỉnh giá bán xăng dầu, Bộ Công thương đề xuất giao quyền quyết định giá cho doanh nghiệp. Theo đó, giá bán buôn và giá bán lẻ xăng dầu trong và ngoài hệ thống do thương nhân đầu mối, thương nhân phân phối tự quyết định, trên cơ sở tuân thủ quy định của pháp luật về giá và cơ chế thị trường. Giá bán buôn (đối với dầu mazut) và giá bán lẻ xăng dầu của thương nhân đầu mối được xác định theo công thức quy định.
Giá bán lẻ xăng dầu của các cửa hàng thuộc hệ thống phân phối không được cao hơn mức giá do thương nhân đầu mối hoặc thương nhân phân phối công bố – là đơn vị cung cấp nguồn hàng cho các cửa hàng này.
Giá bán lẻ xăng dầu tại các cửa hàng không thuộc hệ thống phân phối của thương nhân đầu mối hoặc thương nhân phân phối sẽ được thương nhân bán lẻ quyết định, thực hiện theo đúng quy định của pháp luật về giá và theo cơ chế thị trường.
Đối với địa bàn xa cảng, xa kho đầu mối, xa cơ sở sản xuất xăng dầu, nếu có chi phí thực tế phát sinh hợp lý, hợp lệ (đã được kiểm toán) tăng cao dẫn đến giá bán cao hơn giá bán tính toán theo công thức, thương nhân đầu được quyết định giá bán thực tế tại địa bàn đó để bù đắp chi phí phát sinh. Mức tăng này không được vượt quá 2% so với giá bán lẻ do thương nhân công bố tại cùng thời điểm.
Tại địa bàn xa cảng, xa kho đầu mối, xa cơ sở sản xuất, giá bán lẻ xăng dầu do thương nhân phân phối, thương nhân bán lẻ quyết định. Song, không được vượt quá giá bán lẻ xăng dầu do thương nhân đầu mối bán xăng dầu cho thương nhân đó công bố tại cùng địa bàn và cùng thời điểm.
Dự thảo cũng quy định, các thương nhân sau khi điều chỉnh giá sẽ thực hiện kê khai, gửi về Bộ Công thương hoặc UBND cấp tỉnh – nơi thương nhân có hệ thống phân phối; đồng thời, kết nối mạng với cơ quan quản lý nhà nước về dữ liệu kê khai giá theo quy định.
Về công thức giá bán xăng dầu, dự thảo nêu rõ giá bán xăng dầu bằng (=) giá mua xăng dầu cộng (+) chi phí tạo nguồn cộng (+) chi phí kinh doanh định mức cộng (+) lợi nhuận cộng (+) thuế.
Từ công thức trên, theo Bộ Công thương, giá mua xăng dầu do thương nhân tự xác định theo thực tế kinh doanh. Chi phí tạo nguồn (từ nhập khẩu và mua trong nước) do thương nhân tự xác định theo thực tế kinh doanh.
Chi phí kinh doanh định mức là chi phí lưu thông xăng dầu trong nước (gồm chi phí bán buôn, chi phí bán lẻ) của thương nhân đầu mối kinh doanh xăng dầu (đã bao gồm chi phí dành cho thương nhân phân phối xăng dầu, thương nhân bán lẻ xăng dầu).
Chi phí kinh doanh định mức hiện hành được sử dụng làm mức chi phí khởi điểm. Khi nghị định này có hiệu lực thi hành, Bộ Công thương chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính công bố chi phí kinh doanh định mức được sử dụng làm mức khởi điểm.
Chi phí kinh doanh định mức hàng năm được điều chỉnh tăng, giảm theo chỉ số giá tiêu dùng (CPI) thực tế bình quân của năm trước do cơ quan Thống kê công bố.
Định kỳ 3 năm/lần, Bộ Công thương chủ trì, phối hợp các bộ, ngành có liên quan rà soát, công bố chi phí kinh doanh định mức cho thời kỳ tiếp theo để thương nhân thực hiện.
Trường hợp chi phí kinh doanh định mức biến động bất thường, tác động đến nguồn cung xăng dầu và có nguy cơ ảnh hưởng đến an ninh năng lượng hoặc các chính sách liên quan tác động đến sự tăng giảm chi phí kinh doanh định mức, Bộ Công thương chủ trì, phối hợp các bộ, ngành có liên quan báo cáo, kiến nghị Thủ tướng Chính phủ cho phép rà soát chi phí kinh doanh định mức được sử dụng làm gốc trước thời hạn định kỳ và công bố để thương nhân thực hiện.
Đáng chú ý, trong công thức tính giá, dự thảo đề xuất phần lợi nhuận sẽ do thương nhân đầu mối kinh doanh xăng dầu tự xác định theo thực tế kinh doanh. Theo đó, các thương nhân đầu mối, phân phối, bán lẻ xăng dầu đều phải công bố giá bán buôn (dầu mazut), giá bán lẻ xăng trên trang thông tin điện tử của thương nhân, trên các phương tiện thông tin truyền thông khác (nếu có).
Song song đó, thông báo công khai giá bán lẻ xăng dầu của thương nhân tại cửa hàng, điểm bán xăng dầu. Thời gian công bố giá bán xăng dầu thực hiện ngay sau khi điều chỉnh giá bán xăng dầu.
CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (HoSE: PNJ) vừa công bố thông tin liên quan đến Công ty TNHH MTV Giám định PNJ (P-Lab) - công ty con của doanh nghiệp.
Theo PNJ, căn cứ thông tin do cơ quan chức năng công bố, P-Lab xác định việc điều tra đối với ông Đặng Ngọc Thảo, nguyên Giám đốc P-Lab, về hành vi buôn lậu là vụ việc liên quan đến trách nhiệm pháp lý của cá nhân. P-Lab đã báo cáo vụ việc này lên công ty mẹ là PNJ.
Doanh nghiệp cho biết, P-Lab là pháp nhân hoạt động độc lập, có vốn điều lệ 10 tỷ đồng.
PNJ cũng khẳng định hiện mọi hoạt động của công ty vẫn được duy trì ổn định. Đồng thời, doanh nghiệp đã và đang triển khai các biện pháp nhằm tăng cường công tác quản trị, kiểm soát và giám sát đối với P-Lab.
Đặc biệt, Hội đồng quản trị PNJ đã thành lập Tổ giám sát đặc biệt với sự tham gia của 2 thành viên HĐQT độc lập nhằm nâng cao hiệu quả giám sát hoạt động của Ban lãnh đạo P-Lab.
Trước đó ngày 2/7, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Thanh Hóa cho biết đã triệt phá một đường dây buôn lậu kim cương xuyên quốc gia do các đối tượng người nước ngoài điều hành.
Cơ quan điều tra đã khởi tố 22 bị can, thu giữ 1.100 viên kim cương các loại. Tổng doanh thu từ số kim cương đã bán ra thị trường được ước tính khoảng 280 tỷ đồng. Trong vụ án này, ông Đặng Ngọc Thảo (SN 1974) - nguyên Giám đốc Công ty TNHH MTV Giám định PNJ (PNJ-Lab) thuộc PNJ được cơ quan điều tra xác định có hành vi buôn lậu.
Đêm 3/7, bà Cao Thị Ngọc Dung đã gửi tâm thư tới cổ đông và nhà đầu tư nhằm trấn an về tình hình hoạt động của doanh nghiệp. Thay mặt ban lãnh đạo, bà gửi lời xin lỗi về những tác động phát sinh, đồng thời khẳng định PNJ sẽ tiếp tục lắng nghe, đối thoại minh bạch và triển khai các hành động cụ thể để củng cố niềm tin của cổ đông và khách hàng.
Sáng 6/7 tại buổi gặp gỡ nhà đầu tư, bà Cao Thị Ngọc Dung cho biết 28.000 viên kim cương liên quan vụ án không đi vào hệ thống bán lẻ của PNJ; P-Lab chỉ thực hiện dịch vụ kiểm định, không tham gia mua bán kim cương. Doanh nghiệp cũng khẳng định toàn bộ kim cương được nhập khẩu qua kênh chính ngạch với đầy đủ hồ sơ, chứng từ. Ngoài ra, PNJ cho biết lượng khách bán lại kim cương theo chính sách mua lại của công ty đã giảm mạnh sau ngày đầu tiên xảy ra sự cố.
Cùng ngày, ông Cao Ngọc Duy - em trai Chủ tịch HĐQT PNJ Cao Thị Ngọc Dung đã đăng ký mua vào 300.000 cổ phiếu PNJ trong thời gian từ 10/7 đến 7/8, thông qua phương thức khớp lệnh và thỏa thuận. Với mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu, giá trị giao dịch đăng ký tương ứng khoảng 3 tỷ đồng.
Lúc 8 giờ 35 hôm nay 23.4, giá mua vào và bán ra mỗi lượng vàng miếng SJC được Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) niêm yết ở mức 166,7 - 169,2 triệu đồng, giảm 800.000 đồng so với chốt ngày 22.4.
So với mức giá đầu ngày 1.4 (175 - 178 triệu đồng/lượng) và mức giá cao nhất từ tháng 3 tới nay ghi nhận ngày 2.3 (187,9 - 190,9 triệu đồng/lượng), giá mỗi lượng vàng miếng SJC lần lượt giảm 8,3 - 8,8 triệu đồng và 21,2 - 21,7 triệu đồng.
Lúc gần 9 giờ, các doanh nghiệp khác như Công ty Vàng bạc đá quý Phú Quý, Công ty Vàng bạc đá quý Bảo Tín Mạnh Hải... cũng lập tức điều chỉnh giảm giá vàng.
Phú Quý niêm yết giá nhẫn tròn và vàng rồng 1 lượng ở mức: 166,2 - 169,2 triệu đồng/lượng, giảm 800.000 đồng.
Bảo Tín Mạnh Hải mua vào và bán ra nhẫn tròn ép vỉ Kim Gia Bảo và đồng vàng Kim Gia Bảo hoa sen đều ở mức: 166,3 - 168,9 triệu đồng/lượng, giảm 700.000 đồng...
Giá vàng trong nước hiện cao hơn giá vàng thế giới gần 19 triệu đồng/lượng.
Cũng trong sáng nay, giá bạc giảm so với chốt ngày 22.4. Lúc 8 giờ 54, Công ty cổ phần kim loại quý Ancarat Việt Nam niêm yết giá mua vào và bán ra mỗi 1 kg bạc là 77,013 - 79,387 triệu đồng, giảm 907.000 - 960.000 đồng.
Tại thời điểm 8 giờ 53, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Quý niêm yết mua vào và bán ra bạc 1 kg là 77,386 - 79,786 triệu đồng, giảm 693.000 - 720.000 đồng.
Lúc 8 giờ 54, Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI niêm yết giá mua vào và bán ra bạc 5 lượng là 14,56 - 15,06 triệu đồng, giảm 130.000 - 135.000 đồng.
So với mức giá cao nhất từ tháng 3 tới nay ghi nhận ngày 2.3 (bán ra gần 99 triệu đồng/kg), giá mỗi kg bạc đã giảm 19 triệu đồng.
Trên thị trường thế giới, giá vàng giao ngay tại thời điểm 9 giờ 04 (giờ Việt Nam) hôm nay là 4.721,8 USD/ounce, giảm 17,1 USD/ounce (tương đương 0,36%); giá bạc giao ngay là 76,78 USD/ounce, giảm 0,8 USD/ounce (tương đương 1,03%) so với chốt phiên hôm qua.
Chuỗi tiện ích tạo nên trải nghiệm sống hoàn chỉnh
Khảo sát Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey 2024 cho thấy 6/10 Gen Z và Millennials xếp "work-life balance" là yếu tố hàng đầu khi lựa chọn lối sống. Báo cáo Emerging Trends in Real Estate (PwC & ULI, 2024) cũng chỉ ra: Tiện ích nội khu và không gian xanh đang vươn lên top 3 yếu tố quyết định việc lựa chọn nơi an cư của khách hàng, đặc biệt với những người dưới 40 tuổi tại châu Á – Thái Bình Dương.
Tại cửa ngõ The Parkland, thuộc dự án Imperia Ocean City (Vinhomes Ocean Park 2), 3 cụm tòa Prime Garden được hình thành từ chính tư duy đó. Không đơn thuần là một khu nhà ở được bổ sung tiện ích như thường thấy, Prime Garden là một hệ tiện ích hoàn chỉnh, nơi mỗi trải nghiệm được đan cài, kết nối để tạo thành một cấu trúc sống liền mạch, vận hành theo nhịp sống của cư dân.
Chính cách tổ chức không gian này cũng mở ra một cách hiểu mới về "đặc quyền" của người trẻ hiện nay. Nếu trước đây đặc quyền thường gắn với vị trí hay giá trị vật chất, thì tại Prime Garden, đó là khả năng tiếp cận mọi nhu cầu trong tầm tay mà không cần đánh đổi thời gian để tìm trải nghiệm ở những điểm rời rạc. Và trên hết, là cảm giác mỗi ngày đều có thể được lấp đầy theo cách riêng, ngay khi ở nhà.
Khái niệm "ở nhà" cũng được mở rộng để phù hợp với chất sống trẻ. Không gian sống không chỉ là nơi để trở về sau một ngày làm việc mà còn là nơi diễn ra phần lớn các hoạt động trong ngày, gắn với sự phát triển và hình thành lối sống của cộng đồng cư dân. Họ cần một môi trường có thể "ôm trọn" mọi nhu cầu, để giảm thiểu việc di chuyển và tối ưu hóa thời gian.
Prime Garden không cố gắng làm mọi thứ trở nên nhanh hơn. Thay vào đó, mọi tiện ích trở nên gần hơn, thuận tiện và dễ dàng tiếp cận hơn. Điểm nổi bật của Prime Garden nằm ở cách hệ tiện ích được tổ chức như một cấu trúc đa tầng, thay vì phân tán rời rạc. Hơn 20 tiện ích ngoài trời được bố trí theo một trục trải nghiệm liên hoàn, tạo nên sự chuyển tiếp giữa các hoạt động và lấp đầy không gian sống.
Các lớp tiện ích lan tỏa theo nhiều hướng với sự xuất hiện của khu vui chơi trẻ em, sân thể thao, khu gym ngoài trời, khu vực BBQ, công viên chủ đề, suối nhiệt đới… tạo thành một mạng lưới mềm, linh hoạt mà gắn bó. Điều này giúp Prime Garden hình thành một nhịp sống gia đình cân bằng, nơi mỗi thành viên đều có "khoảng riêng" nhưng vẫn nằm trong một tổng thể kết nối.
Ở lớp tiện ích trong nhà, Prime Garden tiếp tục hoàn thiện trải nghiệm bằng những không gian chuyên biệt như phòng golf 3D, music room, phòng đa năng hay studio yoga, dance. Đây là những lựa chọn mang tính cá nhân hóa cao, cho phép cư dân được sống trọn với sở thích của mình.
Những căn nhà được "nuôi dưỡng" bởi thiên nhiên
Điểm nổi bật đầu tiên của Prime Garden nằm ở tỷ lệ dành cho thiên nhiên: Hơn 60% diện tích được giữ cho cây xanh và tiện ích, với lõi sinh thái là công viên trung tâm và hồ cảnh quan rộng 3,6ha, vượt xa khuyến nghị của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO, 2017) về diện tích xanh tối thiểu 9m²/cư dân đô thị. Lớp giữa là các tuyến dạo bộ, cầu cảnh quan và khu chức năng ngoài trời. Sau cùng là những khoảng xanh nhỏ hơn, len lỏi vào từng cụm tiện ích để sắc xanh trải dài và không bị ngắt quãng bởi các khối nhà.
Đặc biệt, hệ cây xanh hơn 100 loài tại đây không chỉ phục vụ cảnh quan, mà còn mang giá trị sức khỏe được khoa học chứng minh với khả năng giảm rõ rệt nồng độ cortisol – hormone gây stress. Khi di chuyển, cư dân không rời khỏi thiên nhiên mà luôn được bao bọc ở đó, dù là đang vận động, nghỉ ngơi hay làm việc.
Những yếu tố tưởng chừng nhỏ ấy lại tạo nên sự khác biệt trong nhịp sống, để mỗi ngày tại Prime Garden trở nên nhẹ hơn, thoáng hơn. Hệ tiện ích tại đây không quá ồn ào nhưng đủ để giữ một nhịp sống sôi động. Không dàn trải nhưng được tính toán để phục vụ đúng nhu cầu.
Đặc biệt, chính sách mua bán linh hoạt là điểm cộng giúp nhiều cư dân trẻ dễ dàng tiếp cận được với Prime Garden. MIK Group kích hoạt loạt ưu đãi liên hoàn theo từng giai đoạn: Lãi suất 0% từ thời điểm giải ngân đến khi bàn giao (dự kiến quý 1/2029), tiếp đó cố định lãi suất 6,8%/năm trong 2 năm sau đó. Song song là chính sách ân hạn nợ gốc 60 tháng với tổng chiết khấu lên đến 20%.
