Cẩm nang đi chùa bằng xe buýt miễn phí tại TP.HCM

Tính tới nay, nhà máy đã vận hành ổn định, đưa 0,9 tỉ kWh mỗi năm về hệ thống lưới điện quốc gia - một kết quả đạt được trong thời gian được xem là kỷ lục với một dự án điện gió xuyên biên giới.

Savan 1 được xem là một trong những dự án tiêu biểu cho mô hình doanh nghiệp tư nhân đầu tư nguồn điện tái tạo tại nước ngoài và chủ động xây dựng hạ tầng truyền tải riêng để đưa điện về phục vụ hệ thống trong nước. Cách tiếp cận này giúp kiểm soát đầu ra, tránh điểm nghẽn "xây xong không phát được điện" - vấn đề từng xuất hiện trong nhiều dự án năng lượng.

Trở lại giai đoạn đầu tiên, ngày 9.1.2025, Bộ Kế hoạch và Đầu tư Lào chính thức trao hợp đồng tô nhượng cho Công ty TNHH MTV Điện gió Savan 1 – đơn vị thành viên của T&T Group. Hợp đồng có thời hạn 25 năm, quy mô dự án 495 MW, tổng mức đầu tư khoảng 768 triệu USD. Ngay khi ký kết, dự án đã xác lập 3 trụ cột then chốt: có hợp đồng mua bán điện với EVN, có phương án thu xếp vốn, và có chủ trương đầu tư tuyến truyền tải 220 kV riêng để đưa điện về Việt Nam.

T&T Group cũng đặt ra tham vọng lớn: Hoàn thành giai đoạn 1 của dự án, với công suất dự kiến 300MW ngay trong tháng 12.2025. Đây là một tiến độ hiếm thấy với các dự án điện gió cùng loại, đặc biệt trong bối cảnh các dự án xuất khẩu điện từ Lào về Việt Nam trước đó đều cần nhiều năm triển khai, chủ yếu do phụ thuộc vào tiến độ lưới truyền tải và các thủ tục liên chính phủ.

Từ Việt Nam, một tổ công tác đặc biệt được thành lập với 5 thành viên chủ chốt. Nhiệm vụ của tổ là tới thực địa khảo sát, lên phương án chi tiết, chuẩn bị những bước đi đầu tiên cho giấc mơ đưa điện gió từ Lào về nước.

Anh Nguyễn Quốc Hạnh, Phó phòng Thi công phụ trách về cơ điện vẫn chưa thể quên những tháng ngày đầu tiên ấy. Sau hơn 2 giờ đi xe từ cửa khẩu Lao Bảo, khu vực công trường tương lai hiện ra trước mắt anh với một màu… xám xịt và 3 cái không: Không hạ tầng, không điện nước, không tiện ích.

Gió thổi tứ bề, cát bụi phủ trắng hai bên đường, nhiệt khô rang khiến việc thi công trở nên khắc nghiệt ngay từ những ngày đầu. Chưa kịp quen với thời tiết, tổ tiền phong ngay lập tức đối diện với khó khăn đầu tiên: Không có đường vào.

"Lúc đó đứng giữa rừng mới thấy bài toán lớn đến mức nào. Muốn làm điện gió thì phải đưa được thiết bị vào. Nhưng ngay cả việc vào được vị trí sẽ đặt turbine đã là chuyện rất khó", anh Hạnh nhớ lại.

Theo thiết kế, vị trí nhà máy nằm ở huyện Phin, tỉnh Savannakhet. Đây là khu vực cách cửa khẩu Lao Bảo khoảng 100km về phía Tây Nam. Thời điểm tổ công tác đặc biệt có mặt, tuyến đường 9E chỉ kéo dài tới thị trấn Keng Huapa. Để tiếp tục tới công trường, cả nhóm buộc phải di chuyển theo các tuyến đường mòn dài hơn 50km với chiều rộng chỉ vừa đúng 1 thân xe.

"Hằng ngày, anh em dậy từ sớm, chuẩn bị xôi, cơm nắm để di chuyển vào vị trí khảo sát. Tới đoạn ngã ba Nabo, xe ô tô cũng không thể tiến tiếp. Tất cả lại nai nịt, khoác balo thiết bị cuốc bộ gần 30km qua những lối mòn xuyên rừng", anh Hạnh nhớ lại.

Không nơi ở. Không sóng điện thoại. Không nước sạch. Cũng chẳng có đường đi. Tất cả việc khảo sát giai đoạn đầu đều được tiến hành bằng sức người thuần túy. Khó khăn đến độ, 1 tuần đầu tiên đã có người… bỏ về Việt Nam. 3 tháng sau, thành viên thứ hai trong tổ tiền phương cũng rời đi vì không chịu nổi. Nhưng, Nguyễn Quốc Hạnh cùng 2 người khác vẫn quyết định ở lại, với niềm tin vào lựa chọn phía trước…

Không có đường, những máy móc, vật tư và trang thiết bị cỡ lớn sẽ không thể vào được rừng sâu. Bài toán bắt buộc phải đặt ra lúc này là mở lối vào công trường. Để đáp ứng tiến độ, T&T Group yêu cầu nhà thầu nhanh chóng mở rộng đường mòn sẵn có; đồng thời lên phương án xây mới các tuyến huyết mạch.

Cũng tham gia từ những ngày đầu, ông Tống Văn Bình, Phó Giám đốc Nhà máy Savan 1 nhớ lại: Với quyết tâm cao, chỉ sau một thời gian ngắn, 27,7km đường tiếp cận dự án được hình thành, có thể cho phép các xe siêu trường di chuyển. Ngoài ra còn phải kể đến hơn 45 km đường nội bộ phục vụ thi công, lắp đặt.

Có đường, nhưng một huyết mạch khác vẫn tắc. Sông Sê Pôn đoạn chảy qua Lào mỗi khi mùa mưa đến lại xuất hiện lũ lớn. Cầu tạm, đập tràn không thể chống chịu lại sức mạnh thời tiết. Chỉ cần mưa lớn kéo dài, cầu có thể bị cuốn trôi, kéo theo nguy cơ việc đưa thiết bị vào công trường bị đình trệ. Trước đó, việc vận chuyển phải dùng phà tự chế (thuyền gắn máy) rất nguy hiểm và thường bị gián đoạn.

Một dự án với vòng đời ít nhất 25 năm cần hệ hạ tầng và tầm nhìn lớn và xa hơn. Trước thực tế ấy, tháng 3.2025, T&T Group quyết định xây cầu kiên cố thay cho đập tràn đang xuống cấp. Với thiết kế dài hơn 80m, rộng 6m, cầu Tangatay đủ sức chịu tải cho các đoàn xe vận chuyển lớn vào Savan 1. Đây cũng được coi là điểm mấu chốt để đẩy nhanh tiến độ toàn dự án trong các tháng tiếp theo.

Nhớ lại khoảng thời gian đặc biệt này, anh Hạnh kể: Ngày cây cầu hoàn thành, một trận mưa lớn kéo về, cuốn trôi toàn bộ tuyến đường tạm phía dưới. Cây cầu vẫn đứng đó, trở thành lối đi duy nhất để công trường vận hành ổn định.

Khi đường bộ và cầu Tangatay đã hình thành, Savan 1 bước sang một trạng thái khác. Các đoàn xe vận chuyển thiết bị vào được đều đặn. Tiến độ thi công không còn bị chia cắt bởi mùa mưa. Hạ tầng cứng gồm hơn 70 km đường mới và cây cầu bê tông trở thành nền móng cho toàn bộ giai đoạn triển khai tiếp theo.

Song song với hạ tầng mặt đất, tuyến truyền tải 220 kV từ nhà máy về Việt Nam cũng được khởi động gần như ngay sau khi ký hợp đồng tô nhượng. Tuyến đường dây dài gần 70km, đấu nối trực tiếp về Trạm biến áp 220kV Lao Bảo, hoàn thành chỉ hơn 6 tháng sau đó - một mốc tiến độ hiếm gặp với các dự án truyền tải xuyên biên giới.

Trong nước, lãnh đạo T&T Group bám sát tiến độ thực tế, hỗ trợ các thủ tục xuất nhập, xin phép để có thể đưa nhân lực, máy móc vào vị trí thi công. Tại thực địa, hơn 1.000 kỹ sư, cán bộ, công nhân của chủ đầu tư và các nhà thầu cũng căng mình theo áp lực mỗi ngày một gia tăng. Tất cả đều xác định quyết tâm vượt qua mọi khó khăn để đưa dự án về đích đúng hẹn.

Theo Phó Giám đốc Tống Văn Bình: Anh em ở công trường phải đối mặt với một loạt khó khăn… không tên. Thiếu nước, cả công trường phải mua từ huyện lỵ cách đó 60 cây số với giá cao điểm lên tới… 1 triệu đồng mỗi khối để nấu ăn. Tắm rửa, sinh hoạt khác đều phải dùng nước bơm lên từ hồ thủy điện lân cận.

Chuyện ăn ở cũng chẳng khá hơn. Do nằm xa khu dân cư, đồ ăn đều phải được mua và tích trữ theo tuần. Không có rau, anh em chia nhau về tận Đông Hà (Quảng Trị) mua giống và đất sang gieo. Đối mặt với gió Lào khắc nghiệt, cây chỉ mọc lên từng nửa gang tay… là đã héo rụi.

Một thử thách khác là gió. Với tốc độ trung bình lên tới 11m/s, đây là "mỏ vàng" cho những turbine phát điện, nhưng lại là ác mộng với người lao động khi khiến cánh kỹ sư, công nhân… triền miên ốm.

Nhưng tất cả không ngăn được quyết tâm của người T&T Group. Những dấu mốc đầu tiên lần lượt hình thành. Trụ turbine số 34 - "cột gió" đầu tiên được dựng lên sau vài tháng thi công, trong niềm vui vỡ òa của tất cả. Nối tiếp đó, 47 turbine khác lần lượt hiện diện, như biểu tượng của ý chí, năng lực những người T&T trên thực địa. Cách dãy nhà điều hành không xa, trạm biến áp 220kV cũng hình thành, bề thế, khang trang.

Các cuộc giao ban được tổ chức ngay tại công trường, tập trung xử lý từng hạng mục cụ thể, tránh tình trạng "báo cáo vòng vo". "Chậm một ngày có thể kéo theo cả chuỗi chậm trễ phía sau," Phó Giám đốc dự án Tống Văn Bình cho biết.

Tất cả được đền đáp khi ngày 26.12, ngay trước thềm năm mới, dòng điện từ Savannakhet chính thức được vận hành Thương mại, hòa vào lưới điện quốc gia. Với đội ngũ tại công trường, COD không phải là điểm kết thúc, mà là điểm chuyển trạng thái. Dự án bắt đầu chịu trách nhiệm thật với hệ thống điện, với hợp đồng mua bán điện, và với chính những con số tài chính đã được đặt ra từ đầu.

Đến nay, sau gần 4 tháng vận hành, nhà máy đã đưa hàng trăm triệu kWh điện về Việt Nam. Tổng thể, dự án sẽ cung cấp tới 0,9 tỉ kWh mỗi năm cho hệ thống lưới điện quốc gia.

Quan trọng hơn, Savan 1 cho thấy khả năng hiện thực hóa một mô hình mà trong đó doanh nghiệp tư nhân không chỉ đầu tư nguồn phát, mà còn chủ động giải bài toán truyền tải và vận hành thương mại.

Những gì diễn ra tại Savannakhet cho thấy đây không chỉ là một dự án điện gió xuyên biên giới đơn thuần, mà trở thành một trường hợp thực tiễn về năng lực triển khai hạ tầng năng lượng của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam. Không chỉ bổ sung nguồn điện sạch cho Việt Nam, dự án còn góp phần cụ thể hóa các hiệp định hợp tác năng lượng Việt - Lào, tăng cường kết nối hạ tầng, mở rộng không gian phát triển kinh tế.

Cách tiếp cận này cũng cho thấy Savan 1 không phải một quyết định mang tính thời điểm, mà là kết quả của quá trình chuẩn bị dài hạn của T&T, khi năng lượng được nhìn như một hạ tầng đòi hỏi chu kỳ dài và tư duy vượt ra ngoài khuôn khổ một dự án đơn lẻ.

Đặc biệt hơn, câu chuyện của Savan 1 khẳng định: Khi hội đủ năng lực tài chính, tổ chức và tầm nhìn dài hạn, doanh nghiệp rõ ràng có thể chia sẻ một phần gánh nặng đầu tư hạ tầng với Nhà nước và biến các chủ trương chiến lược thành dòng điện vận hành thực tế trong hệ thống.

Tin Gốc: Thanh Niên

Buổi lễ diễn ra tại Nhà máy HEINEKEN Việt Nam - Vũng Tàu, đánh dấu nỗ lực và cam kết của hai bên trong việc tiên phong kết nối năng lực nghiên cứu học thuật của nhà trường với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh triển khai Nghị quyết 57 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Để khởi động cho hợp tác, HEINEKEN Việt Nam và Trường đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM sẽ cùng triển khai dự án nghiên cứu ứng dụng robot hình người. Dự án sẽ ứng dụng thế mạnh của nhà trường trong lĩnh vực nghiên cứu lập trình, để phát triển các giải pháp đưa mẫu robot hình người Unitree G1 thực hiện các tác vụ như bốc xếp thùng hàng, dỡ kiện hàng nặng từ pallet và thao tác gắp nắp lon trên dây chuyền sản xuất của nhà máy bia.

Việc ứng dụng robot hình người trong các tác vụ nặng nhọc và mang tính lặp lại sẽ giải phóng sức lao động và trao quyền cho nhân viên trong những công việc ý nghĩa hơn; đồng thời góp phần kiến tạo môi trường làm việc thông minh, linh hoạt và an toàn.

Tin Gốc: Thanh Niên

Đặt trụ sở chính tại St. Petersburg, Florida (Hoa Kỳ), Jabil là tập đoàn sản xuất toàn cầu cung cấp các giải pháp kỹ thuật, sản xuất và chuỗi cung ứng, với 60 năm kinh nghiệm hoạt động đa ngành và mạng lưới hơn 100 địa điểm trên toàn thế giới. Hoạt động tại TP.HCM từ năm 2007, Jabil Việt Nam không ngừng phát triển song hành cùng quá trình đổi mới và tăng trưởng của đất nước.

Bước sang năm thứ ba triển khai, chương trình học bổng Jabil Việt Nam dành cho sinh viên có sự điều chỉnh so với giai đoạn đầu chỉ tập trung vào việc tìm kiếm các cá nhân có thành tích học tập xuất sắc. Năm nay, chương trình được định hướng lại nhằm gắn kết chặt chẽ hơn với tinh thần "Jabil Cares". Jabil Cares là nền tảng thúc đẩy các hoạt động kết nối cộng đồng và tình nguyện của Jabil, qua đó khơi dậy tinh thần đóng góp cho xã hội trong hàng trăm nghìn nhân viên trên toàn cầu. Các ưu tiên của Jabil Cares bao gồm: giáo dục, trao quyền và bảo vệ môi trường.

Theo định hướng này, chương trình mở rộng phạm vi hỗ trợ, ưu tiên đồng hành cùng sinh viên có hoàn cảnh khó khăn, sinh viên khuyết tật, phụ nữ theo đuổi lĩnh vực kỹ thuật, cũng như các tài năng trẻ trong khối ngành STEM. Sự chuyển hướng này phản ánh tầm nhìn rộng hơn của Jabil Việt Nam trong việc tạo ra những cơ hội mang tính rộng mở hơn, đồng thời hỗ trợ những cá nhân có ý chí mạnh mẽ, tinh thần bền bỉ và khát vọng vươn lên.

Phát biểu tại buổi lễ trao học bổng, ông Khánh Nguyễn, Tổng giám đốc, chia sẻ: "Tại Jabil, chúng tôi tin tưởng vào sức mạnh của giáo dục và tinh thần học tập liên tục. Học tập có thể mở ra nhiều cơ hội, thay đổi cuộc sống và góp phần xây dựng cộng đồng vững mạnh hơn. Đây cũng là nền tảng cho Chương trình học bổng Jabil Việt Nam. Chương trình không chỉ hỗ trợ về mặt tài chính mà còn khuyến khích tư duy phát triển, tinh thần học hỏi và xây dựng nguồn nhân lực cho tương lai trong nội bộ Jabil và cộng đồng rộng lớn hơn".

Năm nay, Jabil đã hợp tác với 19 trường đại học tại TP.HCM và thu hút hơn 300 hồ sơ đăng ký từ sinh viên. Trải qua quy trình tuyển chọn toàn diện, các ứng viên trong danh sách rút gọn được mời tham gia buổi phỏng vấn trực tiếp với đại diện Jabil. Bên cạnh thành tích học tập, buổi phỏng vấn cũng là dịp các bạn trẻ có cơ hội chia sẻ hành trình cá nhân, những đóng góp cho cộng đồng và định hướng tương lai của mình.

Các suất học bổng được thiết kế nhằm hỗ trợ học phí và chi phí học tập, đồng thời mở ra cơ hội tiếp cận các hoạt động đào tạo, cố vấn, thực tập và định hướng nghề nghiệp tại Jabil Việt Nam. Tổng giá trị học bổng dành cho sinh viên năm 2026 ước tính khoảng 600 triệu đồng.

Trong số các sinh viên được nhận học bổng năm nay, câu chuyện của Huỳnh Ngọc Hiếu đã tạo ấn tượng mạnh tại buổi lễ. Hiếu chia sẻ: "Đối với em, học bổng Jabil là một bước ngoặt trên hành trình hiện thực hóa ước mơ xây dựng một thành phố không rào cản cho người khuyết tật, đặc biệt là người khiếm thị. Khi biết Jabil có những nhân viên khuyết tật vẫn đang làm việc và đóng góp bình đẳng trong môi trường doanh nghiệp, em thực sự xúc động." Kết thúc phần chia sẻ, Hiếu nhấn mạnh: "Giới hạn về tầm mắt không đồng nghĩa với giới hạn về tầm nhìn".

Bên cạnh việc hỗ trợ sinh viên, Jabil tại Việt Nam cũng tiếp tục đầu tư vào phát triển đội ngũ nhân sự thông qua chương trình Học bổng Nội bộ. Năm nay, đã có 23 nhân viên Jabil được trao học bổng nội bộ, với mục tiêu khuyến khích tinh thần học tập, đồng thời tạo điều kiện để người lao động nâng cao năng lực chuyên môn, cân bằng giữa việc học tập và công việc.

Theo ông Hữu Bình, Giám đốc Tài chính cấp cao, Chương trình học bổng nội bộ là minh chứng cho định hướng lấy con người làm trọng tâm của công ty và cam kết phát triển các nhà lãnh đạo tương lai từ chính nguồn lực nội bộ. Ông cho biết: "Thông qua lộ trình phát triển được xây dựng bài bản, Jabil mong muốn đồng hành cùng nhân viên trên hành trình xây dựng sự nghiệp, đồng thời thúc đẩy năng lực lãnh đạo và mở ra cơ hội học hỏi từ những cá nhân giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực."

Trong những năm qua, Jabil không ngừng củng cố vai trò của một doanh nghiệp có trách nhiệm thông qua các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, phát triển bền vững và gắn kết cộng đồng tại Việt Nam. Chương trình học bổng Jabil được xem là một trong những sáng kiến tiêu biểu đóng góp vào mục tiêu xây dựng tương lai công bằng và bền vững thông qua phát triển nguồn nhân lực.

Trong thời gian tới, Jabil Việt Nam dự kiến tiếp tục mở rộng hợp tác với các cơ sở giáo dục, đồng thời tăng cường hệ sinh thái hỗ trợ cho sinh viên và nhân viên. Thông qua việc chủ động đồng hành cùng phụ nữ trong lĩnh vực kỹ thuật, sinh viên có hoàn cảnh khó khăn và người khuyết tật, doanh nghiệp kỳ vọng sẽ truyền cảm hứng cho một thế hệ lãnh đạo chuyển đổi mới, những người có khả năng thúc đẩy đổi mới sáng tạo với sự thấu cảm và mục tiêu rõ ràng.

Tin Gốc: Thanh Niên