Cần sớm cải cách giá điện để khơi thông điểm nghẽn năng lượng

Quan hệ đối tác về Thúc đẩy Phát triển Điện gió ngoài khơi (UK–Viet Nam Offshore Wind Accelerator Partnership) vừa được Bộ Công Thương và Đại sứ quán Anh công bố hôm 16/6, tại Hà Nội.

Chương trình nhằm hỗ trợ Việt Nam 3 lĩnh lực ưu tiên, gồm: nâng cao năng lực cho cơ quan chính phủ và ngành công nghiệp; chia sẻ kinh nghiệm quốc tế, tận dụng chuyên môn của Anh và hỗ trợ kỹ thuật.

Ví dụ, sáng kiến sẽ giúp xây dựng các khuôn khổ cần thiết để thúc đẩy phát triển dự án ở giai đoạn đầu, nâng cao khả năng huy động tài chính cho dự án, cũng như các hệ thống phục vụ tích hợp điện gió ngoài khơi vào hệ thống điện Việt Nam.

Anh đánh giá Việt Nam có vị thế đặc biệt thuận lợi để trở thành quốc gia dẫn đầu khu vực về điện gió ngoài khơi. Với đường bờ biển dài, tài nguyên gió dồi dào và nhu cầu điện năng tăng nhanh theo đà tăng trưởng kinh tế, Việt Nam có tiềm năng lớn để mở rộng nguồn điện sạch và củng cố an ninh năng lượng trong dài hạn.

Trên nền tảng hơn 6 GW công suất điện gió đã được lắp đặt, Quy hoạch Điện VIII điều chỉnh đặt mục tiêu phát triển 17.032 MW điện gió ngoài khơi đến năm 2035.

"Anh và Việt Nam đang biến tham vọng chung thành hành động thực tế - đặt nền móng cho một ngành điện gió ngoài khơi phát triển mạnh mẽ và một tương lai năng lượng bền vững", Phó Đại sứ Anh tại Việt Nam Alex Strugnell, cho biết.

Theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hoàng Long, quan hệ đối tác này sẽ góp phần quan trọng vào hiện thực hóa tiềm năng điện gió ngoài khơi, mở ra cơ hội hợp tác song phương sâu rộng hơn trong lĩnh vực năng lượng sạch.

Cùng ngày, Anh cũng ra mắt Cơ chế Tài chính xanh thuộc chương trình "Chương trình Hợp tác thúc đẩy chuyển dịch vì khí hậu" (UK PACT). Đây là gói hỗ trợ kỹ thuật, nhằm tăng cường hệ sinh thái tài chính xanh Việt Nam, tạo điều kiện tiếp cận tốt hơn với nguồn vốn quốc tế và thúc đẩy phát triển các giải pháp thị trường vững chắc phù hợp với mục tiêu Net Zero.

Theo đó, Cơ chế này sẽ hỗ trợ Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam xây dựng các khung pháp lý phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế, tích hợp tài chính xanh và tài chính bền vững ngay từ giai đoạn đầu.

Tin Gốc: Vnexpress

Ông Wang, Chung-Shan có gần 20 năm kinh nghiệm quản lý & điều hành tại các định chế tài chính lớn tại Thượng Hải, Đài Loan, Thái Lan thuộc Yuanta Financial Holdings...

* Việc FTSE nâng hạng là cột mốc lịch sử, nhưng đó mới là khởi đầu cho chặng đường khắt khe hơn: chinh phục MSCI - tổ chức ảnh hưởng lớn nhất với dòng vốn thụ động toàn cầu. Theo ông, Việt Nam cần cải cách những gì để đạt mục tiêu này?

- Với kinh nghiệm làm việc tại Đài Loan, Thái Lan và theo dõi hành trình nâng hạng của nhiều quốc gia, tôi nhận thấy MSCI ngày càng khắt khe hơn và không ít thị trường từng được nâng hạng rồi bị hạ hạng trở lại do cải cách không đủ thực chất.

Việt Nam cần hiểu bản chất của MSCI là nhà cung cấp thước đo tiêu chuẩn toàn cầu giúp các quỹ đầu tư đo lường hiệu suất và phân bổ dòng vốn quốc tế. Họ ưu tiên hiệu quả thực thi bền vững được kiểm chứng bằng thực tiễn thay vì những cam kết.

Gần đây nhất, dù MSCI đánh giá tích cực những nỗ lực cải cách của Việt Nam, nhưng 18 tiêu chí đánh giá khả năng tiếp cận thị trường vẫn được giữ nguyên, với 8 tiêu chí tiếp tục ở mức "cần cải thiện".

Theo tôi, có ba nút thắt cần ưu tiên tháo gỡ:

Thứ nhất, hoàn thiện cơ chế thanh toán bù trừ trung tâm (CCP). Ủy ban Chứng khoán đã công bố lộ trình triển khai CCP với mục tiêu quý 1-2027. Đây là điều kiện để xóa bỏ hoàn toàn yêu cầu ký quỹ trước (pre-funding) - rào cản kỹ thuật lớn nhất mà MSCI đề cập.

Thứ hai, giải quyết triệt để room ngoại và bình đẳng nhà đầu tư.

Thứ ba, triển khai Omnibus Trading Account (OTA) và hoàn thiện công bố thông tin bằng tiếng Anh. Sẽ giúp nhà đầu tư tổ chức quốc tế tiếp cận Việt Nam thuận lợi hơn.

Để đáp ứng chính xác các tiêu chí khắt khe của MSCI sẽ cần có sự điều phối cấp cao đủ thẩm quyền và am hiểu bản chất của các tổ chức chỉ số.

*Khối ngoại đã có đợt bán ròng mạnh nhất vài năm gần đây, bất chấp triển vọng tăng trưởng kinh tế tích cực của Việt Nam và được nâng hạng. Theo ông, lý do là gì?

- Hiện tượng này có nhiều nguyên nhân.

Thứ nhất, dòng tiền toàn cầu đang bị hút mạnh vào các thị trường AI và bán dẫn như Mỹ, Hàn Quốc, Đài Loan, khiến các thị trường cận biên và mới nổi như Việt Nam kém hấp dẫn hơn.

Thứ hai, cổ phiếu mới với chất lượng cao đang khan hiếm. Giai đoạn 2017–2018, nhà đầu tư ngoại có Sabeco, Vinhomes, Techcombank… để rót vốn thì những năm gần đây, nguồn hàng mới ít hơn.

Với làn sóng IPO thứ ba hiện đang bắt đầu và được dẫn dắt bởi các doanh nghiệp tư nhân đầu ngành như Thaco Auto, Bách Hóa Xanh, Golden Gate, Highlands Coffee… kỳ vọng sẽ có thêm những cổ phiếu chất lượng trên sàn, kéo được dòng vốn quay lại.

Thứ ba, áp lực tỉ giá và chênh lệch lãi suất. Sự khác biệt về chính sách tiền tệ giữa Việt Nam và Mỹ 3 khiến tỉ giá USD/VND biến động.

Chênh lệch lãi suất USD và VND khiến các quỹ đầu tư dịch chuyển dòng vốn ra khỏi Việt Nam. Tuy nhiên, vấn đề này hiện đang cải thiện hơn khi tỉ giá đã dần ổn định và lãi suất VND hiện cao hơn đáng kể với USD.

* Ông có giải pháp nào để hút vốn ngoại tốt hơn?

Tôi thấy có ba hướng chiến lược:

Một là, nâng hạng tín nhiệm quốc gia lên mức "Investment Grade". Với mức tín nhiệm này có thể thu hút được nguồn vốn từ các quỹ hưu trí, công ty bảo hiểm và quỹ đầu tư quốc gia.

Hiện tại, hệ số tín nhiệm quốc gia của Việt Nam theo thang điểm S&P và Fitch chỉ còn cách định mức "Investment Grade" một bậc. Đây là đòn bẩy quan trọng, vừa tăng sức hấp dẫn trong mắt nhà đầu tư ngoại vừa giúp giảm chi phí vốn nền kinh tế.

Hai là, phát triển thực chất các trung tâm tài chính quốc tế tại TP.HCM và Đà Nẵng. Sự hiện diện của trung tâm này sẽ cho phép nhà đầu tư chuyển đổi ngoại tệ, tiếp cận các quỹ phòng hộ quốc tế tốt hơn.

Ba là, phát triển công cụ phòng ngừa rủi ro tỉ giá và mở rộng thị trường phái sinh. Khi nhà đầu tư ngoại có thể hedge rủi ro VND một cách hiệu quả, chi phí đầu tư giảm xuống và sức hút sẽ tự nhiên tăng lên.

Nhìn tổng thể, nền tảng vĩ mô của Việt Nam rất vững chắc với tăng trưởng GDP 2025 đạt kỉ lục 8,02% và Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng 10%/năm giai đoạn 2026-2030.

Câu hỏi không phải là "Việt Nam có hấp dẫn không?" mà là "Việt Nam có đủ tiện lợi và an toàn để nhà đầu tư nước ngoài tiếp cận không?", theo tôi, đó mới là trọng tâm cải cách hướng đến.

* Yuanta là một tập đoàn tài chính có thế mạnh tại châu Á. Vậy ông muốn mang những kinh nghiệm nào từ các thị trường phát triển hơn sang Việt Nam?

- Điểm mạnh lớn nhất của Yuanta Financial Holdings không chỉ nằm ở quy mô mà còn ở kinh nghiệm vận hành tại nhiều thị trường phát triển.

Tại Việt Nam, chúng tôi mong muốn tiếp tục mang đến những mô hình đầu tư đã được kiểm chứng thành công tại các quốc gia khác.

Như YSsaving, một giải pháp đầu tư định kỳ cổ phiếu và ETF giúp nhà đầu tư tích lũy tài sản một cách kỷ luật, bền vững theo thời gian. Chúng tôi cũng đóng vai trò cầu nối giữa thị trường vốn Việt Nam và nhà đầu tư quốc tế.

Chúng tôi cũng đang từng bước nghiên cứu các giải pháp đầu tư hướng đến dòng tiền ổn định như High Dividend, phù hợp với nhu cầu tích sản dài hạn nhà đầu tư Việt Nam.

Yuanta Việt Nam còn đóng vai trò cầu nối giữa thị trường vốn Việt Nam và nhà đầu tư quốc tế. Chúng tôi đã phối hợp cùng Yuanta Thái Lan triển khai các sản phẩm Chứng chỉ lưu ký (DRs) liên kết với nhiều doanh nghiệp niêm yết hàng đầu Việt Nam, góp phần đưa doanh nghiệp Việt tiếp cận gần hơn với dòng vốn khu vực.

Quản trị rủi ro và tuân thủ luôn là giá trị cốt lõi trong chiến lược phát triển của Yuanta, đồng thời là yếu tố định hướng quan trọng giúp Tập đoàn duy trì tăng trưởng bền vững tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương.

Tại Việt Nam, chúng tôi áp dụng những tiêu chuẩn nghiêm ngặt về quản trị rủi ro và tuân thủ nhằm bảo vệ tài sản của khách hàng, đảm bảo hoạt động kinh doanh tăng trưởng ổn định, cân bằng và hiệu quả.

* Có quan điểm cho rằng trong tương lai, các công ty chứng khoán sẽ không còn cạnh tranh bằng môi giới truyền thống mà bằng dữ liệu, công nghệ và hệ sinh thái tài chính số. Ông có đồng tình?

Ngành chứng khoán thực sự đang chuyển dịch từ cạnh tranh về giao dịch sang cạnh tranh về trải nghiệm, dữ liệu và khả năng tạo ra giá trị dài hạn cho khách hàng.

Nhưng công nghệ chỉ là phương tiện. Mục tiêu cuối cùng vẫn là giúp khách hàng đầu tư hiệu quả hơn và xây dựng tương lai tài chính tốt hơn.

Yuanta Việt Nam không chỉ muốn trở thành một nền tảng giao dịch hay một công ty công nghệ tài chính. Chúng tôi mong muốn trở thành đối tác tài chính đáng tin cậy của cộng đồng nhà đầu tư và từng bước tiến gần hơn đến mục tiêu trở thành một trong Top 10 công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam trong tương lai.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

EVN vừa có báo cáo về thực trạng quản trị và cơ cấu tổ chức năm 2025, với sáu hội đồng thành viên, bao gồm chủ tịch HĐTV, thành viên HĐTV kiêm tổng giám đốc và bốn thành viên HĐTV chuyên trách. Ban điều hành gồm có tổng giám đốc và sáu phó tổng giám đốc.

EVN đánh giá năm 2025 kinh tế - xã hội thế giới trải qua một năm đầy biến động, song tập đoàn đã đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định phục vụ phát triển kinh tế - xã hội đất nước và nhu cầu sinh hoạt của nhân dân.

Sản lượng điện sản xuất và nhập khẩu toàn hệ thống năm 2025 đạt gần 322,8 tỉ kWh, tăng 4,6% so với năm 2024. Điện thương phẩm toàn tập đoàn đạt gần 287,85 tỉ kWh, tăng 4,9% so với năm 2024.

Tổng doanh thu hợp nhất toàn tập đoàn đạt gần 645.195 tỉ đồng, tăng 10,3% so với năm 2024, trong đó doanh thu công ty mẹ - EVN đạt 543.779 tỉ đồng, tăng 11,8%. Giá trị nộp ngân sách năm 2025 đạt gần 26.351 tỉ đồng.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mẹ - EVN năm 2025 có lợi nhuận vượt chỉ tiêu được Bộ Tài chính giao, góp phần giảm lỗ sản xuất kinh doanh giai đoạn 2022 - 2023.

Về đầu tư vốn vào các công ty cổ phần trong năm 2025, dự kiến giá trị cổ tức thu về của EVN và các đơn vị gần 2.926 tỉ đồng, lợi suất cổ tức đạt gần 7,06%.

Năng suất lao động theo điện thương phẩm toàn EVN năm 2025 đạt gần 3,55 triệu kWh/lao động, tăng 6,7% so với thực hiện năm 2024.

Với tổng số lao động bình quân của công ty mẹ thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) là 3.593 người, mức lương trung bình của người lao động là 479,129 triệu đồng/năm.

Theo EVN, các tổng công ty điện lực hoàn thành tổ chức đã sắp xếp các công ty điện lực và đưa vào hoạt động đồng bộ với sắp xếp các đơn vị hành chính từ ngày 1-7-2025.

Trong đó nhiều nhiệm vụ được triển khai để đảm bảo vận hành như tuyên truyền, phổ biến thay đổi mô hình tổ chức đến khách hàng nhằm tránh các hành vi mạo danh.

Đảm bảo hoạt động dịch vụ khách hàng liên tục, ổn định. Thống nhất mô hình tổ chức và chuyển đổi quản lý dữ liệu theo mô hình tổ chức mới; thực hiện bàn giao công tác đo đếm, hóa đơn, thanh toán.

Xử lý hợp đồng mua bán điện, dữ liệu cá nhân và các nghĩa vụ pháp lý liên quan. Làm việc với các ngân hàng, đối tác trung gian để cập nhật thông tin tài khoản, hợp đồng thu hộ, đảm bảo khách hàng thanh toán thuận tiện...

Trong năm 2025 cũng là năm thứ hai liên tiếp EVN thực hiện vượt kế hoạch khối lượng đầu tư xây dựng, giải ngân đạt 125.778 tỉ đồng, tăng 14,7% so với năm 2024.

Nhiều công trình nguồn và lưới điện đưa vào vận hành, trong đó có những công trình lớn, quan trọng như Nhà máy thủy điện Hòa Bình mở rộng, đường dây 500kV Lào Cai - Vĩnh Yên, đường dây và cáp ngầm cấp điện cho Côn Đảo...

Tin Gốc: Tuổi Trẻ