Theo ông Vũ Sơn Đông, Phó giám đốc Công ty Điện máy gia dụng Hoà Phát, thị trường điện máy gia dụng những năm gần đây vừa khó về sức mua, vừa chật vật về cạnh tranh. Tăng trưởng của ngành điện lạnh nói chung chững lại rõ rệt trong khoảng 5 năm trở lại đây do tác động kinh tế, người tiêu dùng cân nhắc kỹ hơn trước mỗi sản phẩm.
Trong khi đó, số thương hiệu tham gia ngày càng nhiều. Mỗi năm cả nước tiêu thụ trên dưới hai triệu máy điều hòa nhưng có tới vài chục thương hiệu cùng góp mặt, từ các tên tuổi quốc tế lớn đến hàng Trung Quốc với quy mô lớn, công suất lớn, làm chủ công nghệ nên giá rất rẻ. Riêng ngành máy lọc nước có hơn 400 thương hiệu, cả trong nước lẫn nhập khẩu. Đây lại là những mặt hàng thiết yếu, gia đình nào cũng cần, nên áp lực cạnh tranh càng lớn.
Trong nhiều năm qua, thị trường gia dụng Việt Nam gần như mặc định gắn với hàng nhập khẩu nhờ lợi thế giá rẻ, mẫu mã đa dạng và nguồn cung dồi dào. Tuy nhiên, bức tranh đó đang thay đổi. Sau nhiều trải nghiệm với hàng nhập giá rẻ nhưng nhanh xuống cấp, người tiêu dùng Việt ngày càng quan tâm tới nguồn gốc sản xuất, độ bền và dịch vụ hậu mãi, sẵn sàng chọn sản phẩm “made in Vietnam” khi sản phẩm đó đủ tốt. Đây vừa là cơ hội, vừa là phép thử với những đơn vị làm thật, đầu tư thật.
“Hòa Phát chọn cách làm khó hơn, đó là trực tiếp sản xuất. Đây là thế mạnh và cũng là triết lý xuyên suốt của chúng tôi, từ ngành điện lạnh đã có 25 năm với hai thương hiệu Hòa Phát và Funiki, cho đến ngành điện máy gia dụng tham gia sau này. Sản xuất là con đường tốn kém và dài hạn hơn so với nhập hàng về bán, nhưng là cách duy nhất để làm chủ chất lượng và tạo ra sản phẩm bền, an toàn, phù hợp với điều kiện sử dụng tại Việt Nam. Cũng vì theo đuổi hướng đi này, Hòa Phát không cạnh tranh bằng giảm giá hay khuyến mãi nhất thời, mà kích cầu bằng chính sản phẩm bền, mẫu mã tốt, giá hợp lý và bảo hành dài lâu. Khi khách hàng thực sự hài lòng, họ sẽ tin tưởng và giới thiệu cho nhau, đó mới là cách thu hút người tiêu dùng một cách bền vững”, ông Vũ Sơn Đông cho hay và nói thêm năm 2025, khi sản lượng điều hòa toàn thị trường giảm 11,5% so với năm trước, điều hòa Hòa Phát vẫn tăng 35%; tủ lạnh tăng 2,1 lần, theo số liệu GfK. Tổng doanh thu ngành điện lạnh năm 2025 của Hoà Phát tăng gần 5 lần so với năm 2021, ngay trong giai đoạn thị trường có dấu hiệu chững lại. Ở ngành điện máy gia dụng, máy lọc nước Hòa Phát năm 2025 đứng thứ 4 về sản lượng tiêu thụ, trong số hơn 400 thương hiệu và đang rút ngắn khoảng cách lên nhóm 3 dẫn đầu. Tủ lạnh Funiki dẫn đầu thị phần phân khúc dung tích dưới 200 lít.
Để có kết quả này và để người tiêu dùng tin chọn hàng Việt, theo ông Vũ Sơn Đông xuất phát từ việc Hòa Phát chọn con đường dài hơn, khó hơn là trực tiếp sản xuất nên chủ động được sản phẩm và giá thành. Khác với phần lớn thương hiệu nhập hàng về phân phối, Hòa Phát tự sản xuất. Riêng ngành điện lạnh đã có 25 năm kinh nghiệm, gắn với hai thương hiệu Hòa Phát và Funiki. Ngành điện máy gia dụng gồm máy lọc nước, cây nước nóng lạnh, máy làm mát không khí và các thiết bị bếp như bếp từ, máy hút mùi… là những sản phẩm gắn với nhu cầu tiêu dùng hàng ngày của mọi người dân.
Do xác định con đường dài nên đầu tư kỹ lưỡng, bài bản. Điện máy Gia dụng Hòa Phát hiện vận hành ba trung tâm sản xuất tại Hưng Yên, Ninh Bình và TP.HCM, với dây chuyền nhập khẩu, tự động hóa cao, đặt gần các tuyến giao thông huyết mạch và cảng biển lớn để giảm chi phí vận chuyển, hạ giá thành và thuận lợi cho xuất khẩu.
Nhà máy Hưng Yên rộng 8,5 ha, công suất 200.000 sản phẩm mỗi năm, chuyên tủ lạnh, tủ đông, tủ mát. Cụm nhà máy Phú Mỹ rộng 10 ha, công suất hơn 1,5 triệu sản phẩm mỗi năm, tổng vốn đầu tư hơn 80 triệu USD. Đang chuẩn bị đầu tư thêm một nhà máy tủ lạnh cỡ lớn để xuất khẩu, với vốn 50 triệu USD.
Với ngành điện máy gia dụng, nhà máy tại Khu công nghiệp Hòa Mạc, phường Duy Tiên, tỉnh Ninh Bình có quy mô 15 ha, tổng vốn đầu tư 1.000 tỉ đồng, năng lực sản xuất ổn định khoảng 400.000 máy lọc nước và 300.000 bếp từ đơn mỗi năm.
“Tự sản xuất giúp Hòa Phát giữ được giá thành cạnh tranh ngay cả khi giá nguyên vật liệu biến động hay chuỗi cung ứng toàn cầu đứt gãy, điều mà một đơn vị chỉ nhập hàng về bán khó làm được. Đây là cơ sở để Hòa Phát đưa ra mức giá hợp lý cho người tiêu dùng trong lúc họ phải cân nhắc chi tiêu. Với máy lọc nước, việc tự sản xuất còn giúp đưa ra mức giá tiếp cận được nhiều gia đình, để người tiêu dùng có thể dùng sản phẩm chất lượng mà không phải trả giá cao”, ông Vũ Sơn Đông khẳng định.
Cũng theo ông Đông, nhờ tự sản xuất nên dải sản phẩm của Hòa Phát rất rộng, phủ nhiều phân khúc và nhiều mức giá. Trước đây máy lọc nước của các thương hiệu khác đến 8 – 9 triệu đồng, nhưng từ khi Hoà Phát tham gia giá đã giảm xuống còn 5 – 6 triệu đồng.
Không chỉ vậy, chất lượng, mẫu mã và uy tín từ thương hiệu Hòa Phát có cốt lõi là độ bền. Đây là “gen” của Hòa Phát từ thép đến điện máy. Mỗi linh kiện đều trải qua kiểm tra chặt chẽ: thử áp lực cao, thử 100.000 chu kỳ hoạt động, thử ở nhiệt độ từ âm 20 đến 60 độ C, thử vận hành ổn định trong dải điện áp rộng từ 165 đến 240V. Bình áp của máy lọc nước, nếu kém chất lượng có thể vỡ hoặc nổ, được thử ở áp suất tới 26 đến 28 bar, gấp nhiều lần mức hoạt động thông thường, để an toàn ngay cả khi van điều áp gặp sự cố. Toàn bộ sản phẩm được kiểm tra trước khi xuất xưởng, thay vì kiểm theo lô mẫu như nhiều hàng nhập khẩu.
Quy trình kiểm soát chất lượng tại nhà máy gồm nhiều bước theo tiêu chuẩn trong nước và quốc tế, trong đó có tiêu chuẩn NSF của một tổ chức độc lập được Tổ chức Y tế Thế giới công nhận. Hòa Phát tự chủ từ bảng mạch điều khiển, khung vỏ, lõi lọc chức năng đến cốc lọc. Riêng màng lọc RO, bộ phận quyết định chất lượng nước, nhập từ Dupont Filmtec của Mỹ và Hòa Phát là một trong hai đơn vị phân phối chính thức màng RO Dupont tại Việt Nam. Nước sau lọc đạt chuẩn nước uống trực tiếp theo quy chuẩn của Bộ Y tế, uống ngay tại vòi không cần đun. Về mẫu mã, sản phẩm Hòa Phát đã cải tiến đáng kể. Hàng trong nước từng bị chê về hình thức, nhưng máy lọc nước Hòa Phát hiện do đội ngũ R&D của công ty thiết kế kiểu dáng độc quyền, mặt kính cường lực, thẩm mỹ tương đương hàng ngoại.
Ngoài ra, Hòa Phát theo đuổi triết lý sản phẩm tốt, giá hợp lý, hậu mãi tận tâm, không chạy theo giá rẻ. Hàng sản xuất trong nước có một lợi thế mà hàng nhập khó đáp ứng. Khi sản phẩm hỏng, linh kiện thay thế luôn sẵn, sửa chữa nhanh và chi phí thấp, kể cả với mẫu đã ngừng kinh doanh. Còn hàng nhập khẩu, nhiều trường hợp ngừng bán là người dùng phải bỏ máy mua mới. Chính sách bảo hành của Hòa Phát thuộc nhóm tốt nhất thị trường như máy lọc nước 36 tháng, tủ lạnh dung tích lớn và máy giặt bảo hành động cơ Inverter 10 năm, tủ đông và tủ mát loại lớn bảo hành 3 năm toàn bộ sản phẩm.
“Điện lạnh, Điện máy gia dụng là dòng sản phẩm dùng nhiều năm, người tiêu dùng quan tâm nhất đến độ bền và sự yên tâm lâu dài. Những yếu tố trên, từ năng lực sản xuất, dải sản phẩm rộng, chất lượng cho đến hậu mãi, chính là nền tảng để Hòa Phát đáp ứng đúng mối quan tâm đó”, ông Vũ Sơn Đông cho hay
Từ thực tế của một đơn vị trực tiếp sản xuất, ông Vũ Sơn Đông kiến nghị kiểm soát chặt hơn việc công bố thông số kỹ thuật và nguồn gốc xuất xứ. Hai là, hỗ trợ phát triển công nghiệp phụ trợ trong nước. Hiện nay sang bên Trung Quốc các ngành hàng hỗ trợ rất nhiều, nhưng Việt Nam còn hạn hẹp. Như ở nước ta, với máy lọc nước, một số linh kiện như màng lọc, bơm vẫn phải nhập khẩu, không phải vì chúng tôi không sản xuất được, mà vì sản lượng trong nước chưa đủ lớn để tự sản xuất với chi phí cạnh tranh. Công nghiệp phụ trợ phát triển sẽ giúp các nhà sản xuất Việt nâng tỷ lệ nội địa hóa và giảm phụ thuộc nguồn cung bên ngoài.
Đồng thời khuyến khích người dân ưu tiên dùng hàng trong nước, đồng thời hỗ trợ các nhà sản xuất xuất khẩu, có thể qua ưu đãi thuế và các chính sách khuyến khích tiêu dùng hàng Made in Vietnam. Mở rộng xuất khẩu giúp chúng tôi tăng quy mô sản xuất, qua đó hạ giá thành và nâng sức cạnh tranh của hàng Việt ngay tại thị trường nội địa, tạo thành vòng tuần hoàn có lợi cho cả nền kinh tế.
“Hòa Phát xác định muốn vươn xa thì trước hết phải đứng vững ở thị trường trong nước. Có bệ đỡ vững chắc từ nền tảng sản xuất công nghiệp của Tập đoàn, điện máy gia dụng Hòa Phát hướng tới làm chủ công nghệ, làm chủ sản phẩm điện lạnh và hàng gia dụng chất lượng cao, đồng thời làm chủ thị trường. Chúng tôi đã và đang đầu tư bài bản cho sản xuất và nghiên cứu, đón đầu làn sóng dịch chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam, từng bước hiện thực hóa chiến lược trở thành một “Midea của Việt Nam”, đưa nhiều sản phẩm đến tay người tiêu dùng trong nước”, ông Vũ Sơn Đông cam kết.
CTCP Xây dựng CDC (CDC Construction, HOSE: CCC) vừa công bố thông tin về việc nhận được quyết định xử phạt vi phạm hành chính về thuế từ Cục Thuế sau đợt kiểm tra nghĩa vụ thuế của doanh nghiệp trong giai đoạn 2022 - 2024.
Theo quyết định, doanh nghiệp bị xác định có hành vi khai sai dẫn đến thiếu số thuế phải nộp và không lập hóa đơn đối với hàng hóa dùng để cho, biếu, tặng.
Với các vi phạm trên, CDC Construction bị xử phạt hành chính tổng cộng gần 220 triệu đồng.
Trong đó, mức phạt đối với hành vi khai sai dẫn đến thiếu số thuế phải nộp là gần 214 triệu đồng, tương ứng 20% số thuế truy thu; đồng thời doanh nghiệp bị phạt thêm 6 triệu đồng do không lập hóa đơn theo quy định.
Ngoài tiền phạt, công ty còn bị truy thu hơn 1,06 tỷ đồng tiền thuế, gồm gần 871 triệu đồng thuế thu nhập doanh nghiệp, hơn 190 triệu đồng thuế giá trị gia tăng và khoảng 7 triệu đồng thuế thu nhập cá nhân.
Bên cạnh đó, số tiền chậm nộp thuế tính đến ngày 15/5/2026 là hơn 255 triệu đồng. Tổng số tiền bị truy thu, xử phạt và chậm nộp của CDC Construction lên tới hơn 1,54 tỷ đồng.
Quyết định của cơ quan thuế nêu rõ, trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày nhận quyết định, doanh nghiệp phải chấp hành đầy đủ nghĩa vụ theo quy định. Trường hợp quá thời hạn mà không thực hiện, công ty có thể bị cưỡng chế thi hành theo quy định pháp luật.
Về kết quả kinh doanh, trong quý IV niên độ 2025 - 2026 (từ 1/1/2026 đến 31/3/2026), CDC Construction ghi nhận doanh thu đạt khoảng 703,6 tỷ đồng, giảm 2,3% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 11,4 tỷ đồng, giảm 12,7%.
Theo đó, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc khẳng định thị trường trong nước giữ vai trò là "điểm tựa quan trọng cho tăng trưởng", góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế 2 con số trong giai đoạn 2026-2030.
Thông báo cho biết, dù thời gian qua Bộ Công Thương cùng các bộ, ngành đã triển khai nhiều giải pháp phát triển thị trường trong nước, vẫn còn không ít tồn tại, hạn chế.
Trong khi đó, mục tiêu đặt ra cho giai đoạn 2026-2030 khá cao, gồm tăng trưởng tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 14-15%/năm, thương mại điện tử tăng trưởng bình quân 23-25%/năm và giảm chi phí logistics xuống khoảng 12-15% GDP.
Để đạt các mục tiêu trên, Phó Thủ tướng yêu cầu Bộ Công Thương chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành khẩn trương xây dựng Chiến lược phát triển thị trường trong nước trong giai đoạn mới, với tư duy đổi mới, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ, trình cấp có thẩm quyền trong tháng 12/2026.
Các bộ, ngành và địa phương tiếp tục rà soát, sửa đổi các quy định chồng chéo, bất cập; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với kiểm tra, giám sát; cắt giảm thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh không cần thiết nhằm giảm chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp và người dân.
Về kích cầu tiêu dùng, các bộ, ngành, địa phương được yêu cầu triển khai đồng bộ các giải pháp theo Nghị quyết 88 ngày 5/4/2026, đẩy mạnh cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam", tổ chức các chương trình khuyến mại và kích cầu tiêu dùng quy mô lớn, hiệu quả.
Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước chủ động phối hợp thực hiện các giải pháp tài khóa, tiền tệ phù hợp nhằm hỗ trợ sức mua của người dân và thúc đẩy tiêu dùng bền vững. Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch triển khai các chương trình kích cầu du lịch gắn với xúc tiến thương mại, phát triển công nghiệp văn hóa và khai thác giá trị di sản văn hóa.
Đối với thị trường xăng dầu, Bộ Công Thương được giao tiếp tục điều hành bảo đảm cân đối cung - cầu, tuyệt đối không để xảy ra tình trạng thiếu xăng dầu trong mọi tình huống; đồng thời hoàn thiện cơ chế điều hành theo hướng công khai, minh bạch, phù hợp với cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước.
Phó Thủ tướng cũng nhấn mạnh yêu cầu phát triển hệ thống phân phối, bán lẻ và hạ tầng thương mại, coi logistics là hạ tầng "xương sống" của thương mại trong nước. Việc phát triển logistics cần được triển khai theo hướng kết nối đa phương thức giữa hàng không, đường sắt, đường biển, đường sông và đường bộ nhằm giảm chi phí lưu thông hàng hóa.
Bên cạnh đó, các bộ, ngành, địa phương cần thúc đẩy mạnh mẽ thương mại điện tử và chuyển đổi số trong lĩnh vực thương mại; triển khai hiệu quả Luật Thương mại điện tử năm 2025; hoàn thiện cơ chế quản lý thương mại điện tử xuyên biên giới; tăng cường kết nối giữa thương mại điện tử với logistics, thanh toán số và hệ thống phân phối truyền thống.
Các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh, hợp tác xã và nông dân tham gia sàn thương mại điện tử cũng cần được đẩy mạnh, đặc biệt thông qua Chương trình thương mại điện tử nông thôn.
Đối với chương trình OCOP, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cùng các địa phương được yêu cầu đánh giá thực chất chất lượng sản phẩm, tránh tình trạng hình thức; sản phẩm OCOP phải gắn với thương mại và có quy mô sản lượng phù hợp.
Thông báo cũng yêu cầu tăng cường xúc tiến thương mại, đầu tư, du lịch và quảng bá văn hóa; đẩy mạnh ứng dụng nền tảng số trong xúc tiến thương mại; phát triển thị trường tại khu vực miền núi, biên giới, nông thôn và hải đảo; ưu tiên đầu tư hạ tầng thương mại thiết yếu và các mô hình bán lẻ linh hoạt.
Đáng chú ý, Phó Thủ tướng yêu cầu các địa phương chủ động nghiên cứu phát triển kinh tế ban đêm theo hướng văn minh, hiện đại, có bản sắc, gắn với thương mại, dịch vụ, du lịch, văn hóa và giải trí, đồng thời bảo đảm an ninh trật tự, vệ sinh môi trường và đời sống người dân.
Cùng với đó, công tác chống hàng giả, hàng lậu, gian lận thương mại và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ cần được triển khai quyết liệt trên cả môi trường truyền thống và môi trường số. Bộ Công Thương, lực lượng Quản lý thị trường cùng các bộ, ngành, địa phương phải tăng cường phối hợp, ứng dụng công nghệ số, trí tuệ nhân tạo và truy xuất nguồn gốc trong kiểm tra, giám sát, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm, đặc biệt trên các nền tảng thương mại điện tử.
Tại Hội thảo Quản lý thuế theo dòng tiền diễn ra sáng nay (20/5), ông Đặng Ngọc Minh - Phó Cục trưởng Cục Thuế cho biết, hiện nay nhiều hoạt động kinh doanh được thực hiện hoàn toàn trên môi trường số, các giao dịch phát sinh nhanh, quy mô lớn và có tính xuyên biên giới.
Do đó, nếu chỉ dựa vào phương thức quản lý truyền thống chủ yếu dựa trên kê khai thuế, hồ sơ kế toán và công tác hậu kiểm thì trong một số trường hợp chưa phản ánh đầy đủ bản chất của các giao dịch kinh tế. Những thay đổi này đã mang lại nhiều cơ hội thuận lợi cho phát triển kinh tế - xã hội, đồng thời cũng đặt ra không ít thách thức đối với công tác quản lý nhà nước nói chung và công tác quản lý thuế nói riêng.
Theo ông Minh, những năm qua, ngành thuế đã triển khai nhiều giải pháp quan trọng nhằm hiện đại hóa công tác quản lý thuế như: triển khai thành công hóa đơn điện tử, hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền trên phạm vi toàn quốc; xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu tập trung.
Cùng với đó, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong tất cả các khâu của quy trình quản lý thuế; triển khai Cổng thông tin dành cho nhà cung cấp nước ngoài; xóa bỏ cơ chế khoán và thực hiện cơ chế kê khai đối với hộ kinh doanh; xây dựng các hệ thống quản lý rủi ro và tăng cường kết nối, chia sẻ dữ liệu với các bộ, ngành và các tổ chức liên quan.
"Việc triển khai hóa đơn điện tử đã tạo ra một nguồn dữ liệu rất lớn về các giao dịch kinh tế trong toàn bộ nền kinh tế. Nguồn dữ liệu này sẽ cơ bản đầy đủ và đáp ứng cho công tác quản lý nếu người nộp thuế tuân thủ và thực hiện đúng quy định", ông Minh nói.
Theo lãnh đạo Cục Thuế, trong thời gian tới, cơ quan thuế sẽ lấy dữ liệu hóa đơn điện tử là trung tâm, là căn cứ để so sánh, đối chiếu với những dòng tiền khác của người nộp thuế, từ đó xác định nghĩa vụ thuế thực tế phát sinh, phân tích rủi ro và thực hiện kiểm tra nếu thực sự cần thiết.
Trong chiến lược cải cách hệ thống thuế đến năm 2030, ngành thuế đặt mục tiêu xây dựng hệ thống quản lý thuế hiện đại, minh bạch, hiệu quả, lấy dữ liệu làm nền tảng và lấy người nộp thuế làm trung tâm phục vụ.
"Để đạt được mục tiêu này và thực hiện hiệu quả công tác quản lý thuế theo dòng tiền đòi hỏi có sự phối hợp, chia sẻ thông tin của các cơ quan, đơn vị như Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, các Ngân hàng thương mại, các trung gian thanh toán, đơn vị vận chuyển", ông nói.
Ông Minh nhấn mạnh, cơ chế phối hợp, chia sẻ thông tin cần được quy định rõ ràng, mang tính thường xuyên, tự động và theo thời gian thực. Khi đó, dữ liệu hóa đơn và thông tin dòng tiền từ các nguồn khác sẽ tạo nên một bức tranh toàn cảnh, một "hệ sinh thái" về dòng tiền của một người nộp thuế hoặc nhóm người nộp thuế.
Từ đó có thể phát hiện sớm rủi ro và xác định được nghĩa vụ thuế thực tế phát sinh, không chỉ góp phần chống thất thu ngân sách nhà nước mà còn giúp nâng cao tính minh bạch của nền kinh tế, tạo môi trường kinh doanh công bằng, lành mạnh cho cộng đồng doanh nghiệp.
Cũng tại hội thảo, ông Nguyễn Tiến Trung - Trưởng ban Kiểm tra thuế (Cục Thuế) cho biết, qua công tác quản lý và thực tế thực hiện kiểm tra, Ban Kiểm tra thuế nhận thấy một số hình thức, hành vi mà các doanh nghiệp, tổ chức hoặc cá nhân thực hiện có tiềm ẩn những dấu hiệu rủi ro về dòng tiền đối với công tác quản lý thuế.
Hình thức thứ nhất là thông qua hợp đồng vay vốn nội bộ. Theo đó, công ty mẹ chuyển tiền cho công ty con thông qua các hợp đồng vay vốn với lãi suất cao bất thường hoặc ngược lại cho vay với lãi suất thấp hoặc thậm chí không có lãi suất.
Việc thông qua hợp đồng vay vốn nhằm mục đích điều chuyển tiền giữa các đơn vị (thông qua đó điều chuyển lợi nhuận, điều tiết doanh thu, chi phí) nhằm giảm lợi nhuận tính thuế đối với những đơn vị có phát sinh doanh thu.
Hình thức thứ 2 là công ty mẹ bán hàng cho công ty con với giá bất thường (nhằm mục đích chuyển lợi nhuận) hoặc ngược lại công ty con mua các dịch vụ từ công ty mẹ với giá không hợp lý thông qua hình thức là các dịch vụ quản lý, tư vấn, giám sát… nhằm điều chỉnh tăng chi phí và giảm thu nhập chịu thuế thu nhập doanh nghiệp, tăng khấu trừ đầu vào đối với thuế VAT.
Hình thức thứ 3 là thông qua hợp đồng hợp tác đầu tư, góp vốn, tuy nhiên phân chia lợi nhuận không tương xứng với phần vốn góp, ghi nhận lợi nhuận về những đơn vị có thể được nhận ưu đãi về thuế.
Hình thức thứ 4 là doanh nghiệp chuyển tiền cho doanh nghiệp (từ công ty mẹ sang công ty con hoặc ngược lại) hoặc chuyển tiền cho các cá nhân dưới hình thức là các khoản tạm ứng kéo dài không rõ mục đích hoặc các khoản tài trợ phi thương mại không có mục đích.
Một số hình thức khác nữa là hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh có phát sinh doanh thu, dòng tiền lớn thông qua hoạt động kinh doanh thương mại điện tử, tuy nhiên không thực hiện đăng ký, kê khai nộp thuế.
"Cùng với đó, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh có thực hiện đăng ký thuế nhưng thực hiện phân chia doanh thu vào các tài khoản của cá nhân khác không phải tài khoản đăng ký kinh doanh với cơ quan thuế mục đích che giấu dòng tiền, làm giảm nghĩa vụ kê khai nộp thuế", ông Trung nói.
Trưởng ban Kiểm tra thuế cho biết, trong thời gian tới, cần xây dựng kiến trúc dữ liệu liên thông giữa cơ quan thuế với ngân hàng, tổ chức trung gian thanh toán, sàn thương mại điện tử và các cơ quan quản lý liên quan; lấy định danh điện tử và mã số thuế làm nền tảng kết nối dữ liệu.
Ngành Thuế cũng cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo trong phân tích rủi ro.
