CEO OpenAI Sam Altman và CEO Anthropic Dario Amodei đang đối đầu gay gắt sau khi Anthropic đánh mất hợp đồng với Bộ Quốc phòng Mỹ, còn OpenAI nhanh chóng thế chỗ. Tuy nhiên, cả hai bất đồng từ nhiều năm trước khi còn “chung chiếc thuyền” OpenAI.
WSJ đã phỏng vấn hàng chục nhân viên hiện tại cũng như cựu nhân viên của hai công ty về câu chuyện hậu trường. Theo đó, mọi thứ bắt đầu năm 2016 tại khu nhà chung trên đường Delano ở San Francisco, nơi Dario Amodei sống cùng em gái Daniela. Sau khi lấy bằng tiến sĩ vật lý sinh học, ông trở thành nhà nghiên cứu trí tuệ nhân tạo tại Google, còn Daniela cũng tốt nghiệp, nhanh chóng thăng tiến và là giám đốc trẻ tại công ty khởi nghiệp thanh toán Stripe.
Greg Brockman, lập trình viên tài năng đồng sáng lập OpenAI, là bạn của Daniela và thường xuyên lui tới nhà của hai anh em. Năm 2015, Brockman cố gắng chiêu mộ Dario Amodei vào đội ngũ sáng lập OpenAI nhưng không thành.
Holden Karnofsky, hôn phu của Daniela, cũng sống tại đó. Karnofsky là nhà sáng lập tổ chức từ thiện chuyên thúc đẩy sự an toàn AI – một trong những cộng đồng đầu tiên nghiêm túc nhìn nhận sức mạnh tiềm tàng cũng như mối nguy hiểm của trí tuệ nhân tạo. Thông qua Karnofsky, Brockman bắt đầu quan tâm đến một số ý tưởng của tổ chức này.
Một ngày đầu 2016, Brockman, Dario Amodei và Karnofsky tranh luận về cách xây dựng trí tuệ nhân tạo đúng đắn. Brockman lập luận, nếu công nghệ này thực sự thay đổi cuộc sống của mọi người một cách sâu rộng, những người tạo ra nó cần thông tin cho toàn bộ 300 triệu người Mỹ về những gì sắp xảy ra.
Dario Amodei và Holden Karnofsky lại cho rằng việc phổ biến rộng rãi dự báo lạc quan về những gì AI sắp làm được không phải là ý hay đối với công chúng. Dario Amodei lập luận rằng với những chủ đề nhạy cảm, như tốc độ phát triển của AI, tốt nhất nên thông báo trước cho chính phủ.
Sau cuộc trao đổi, Brockman nhận thấy hai người này không muốn công khai những gì đang diễn ra ở tuyến đầu của AI. Nhiều năm sau, dù Dario Amodei trở thành một trong những tiếng nói mạnh mẽ nhất cảnh báo về tác động của AI đối với xã hội, Brockman vẫn đánh giá cuộc trao đổi đã minh họa sự khác biệt cốt lõi trong triết lý của OpenAI và Anthropic.
Đến giữa 2016, ấn tượng bởi đội ngũ nhân tài của OpenAI, Dario Amodei quyết định gia nhập phòng thí nghiệm này, thức khuya cùng Brockman huấn luyện các tác nhân AI điều khiển trò chơi điện tử. Năm 2017, một trong những dự án ban đầu của cả hai là Universe nhằm mục đích huấn luyện tác nhân chơi game và sử dụng máy tính như con người, vấp phải nhiều khó khăn.
Elon Musk, nhà đồng sáng lập OpenAI, khi đó yêu cầu Brockman và nhà khoa học trưởng Ilya Sutskever lập bảng tính liệt kê mọi nhân viên và những đóng góp quan trọng của họ – động thái mang đậm phong cách của Musk mỗi khi muốn cắt giảm nhân sự. Theo một cựu nhân viên OpenAI, Dario Amodei không hài lòng khi chứng kiến đồng nghiệp bị sa thải từng người, điều ông cho là “tàn nhẫn một cách không cần thiết”. Cuối cùng, khoảng 10-20% trong số 60 nhân viên OpenAI mất việc, trong đó có một người sau này đồng sáng lập Anthropic.
Mùa thu 2017, Dario Amodei tuyển một cố vấn về đạo đức và chính sách. Người này đã trình bày với ban lãnh đạo OpenAI về cách thức phòng thí nghiệm phi lợi nhuận có thể đóng vai trò là thực thể điều phối giữa các công ty AI khác và với chính phủ Mỹ nhằm thiết lập chế độ phối hợp quốc tế cho trí tuệ nhân tạo tiên tiến.
Brockman đã nhìn thấy trong bài thuyết trình ý tưởng gây quỹ: OpenAI có thể bán siêu trí tuệ, hay AGI, cho chính phủ. Khi Dario Amodei hỏi chính phủ nào, Brockman nói đó sẽ là các cường quốc hạt nhân thuộc Hội đồng Bảo an Liên Hợp Quốc để tránh gây bất ổn trật tự thế giới.
Ý tưởng được thảo luận ngắn gọn, nhưng khi đề cập việc bán AGI cho các cường quốc đối thủ như Nga và Trung Quốc, với Dario Amodei, đó không khác nào phản quốc. Ông đã cân nhắc việc từ chức.
Đầu 2018, Musk rời OpenAI do xung đột quan điểm. Theo một số email gửi lên tòa án được Business Insider thu thập, Musk yêu cầu quyền kiểm soát OpenAI và trở thành CEO, nhưng Altman không đồng ý. Thuyết phục Brockman và Sutskever ủng hộ mình nhưng không thành, Musk rời đi.
Altman bước vào vị trí lãnh đạo đang trống. Ông gặp Dario Amodei. Cả hai nhất trí rằng nhân viên của phòng thí nghiệm không còn tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của Brockman và Sutskever nếu xét đến đợt sa thải trước đó. Amodei đồng ý ở lại với điều kiện Altman đảm bảo Brockman và Sutskever không nắm quyền. Altman đồng ý. Tuy nhiên, trong cuộc họp về cơ cấu của công ty, Brockman lại hé lộ Altman nói với ông và Sutskever rằng, công ty có thể sa thải Altman nếu làm việc không tốt.
Căng thẳng leo thang sau khi nhà nghiên cứu Alec Radford của OpenAI đặt nền móng cho mô hình ngôn ngữ lớn Generative Pre-Trained Transformer (GPT). Brockman muốn tham gia hướng nghiên cứu mới này, nhưng Dario Amodei, khi đó đã là giám đốc nghiên cứu, từ chối. Brockman tìm đến sự giúp đỡ của Altman.
Daniela Amodei lúc này đã được tuyển vào OpenAI với vai trò quản lý kỹ thuật và tuyển dụng, cùng Radford đồng lãnh đạo dự án GPT. Bà cũng cùng quan điểm với anh trai rằng Brockman không thể tham gia. Khi Altman hỏi liệu có cách nào giải quyết vấn đề không, bà tuyên bố sẽ từ chức nếu để Brockman vào đội ngũ.
Trong cuộc họp sau đó, Dario Amodei liệt kê loạt lý do Brockman không nên tham gia, gồm cả việc Radford không muốn làm việc cùng. Radford sau này cho biết ông cảm thấy như mình đang bị lợi dụng trong một cuộc chiến ủy nhiệm giữa các giám đốc cấp cao. Altman miễn cưỡng loại Brockman khỏi dự án.
Vai trò của Dario Amodei tại OpenAI tiếp tục vững chắc khi ông và nhóm ra mắt GPT-2 năm 2019 và GPT-3 năm 2020. Tuy nhiên, ông cảm thấy những đóng góp của mình không được ghi nhận xứng đáng, nghĩ rằng Altman đã đánh giá thấp vai trò của ông và khó chịu vì Brockman thường xuyên lên podcast thảo luận những vấn đề như điều lệ công ty dù đóng góp ít.
Năm 2019, Dario Amodei yêu cầu thăng chức lên phó chủ tịch nghiên cứu. Altman đồng ý, nhấn mạnh đảm bảo đãi ngộ tương tự các nhà đồng sáng lập Brockman và Sutskever. Nhưng vài tháng sau, nhóm lãnh đạo OpenAI đã xảy ra cuộc cãi vã lớn ngay tại văn phòng. Altman đã gọi Dario Amodei và Daniela Amodei vào phòng họp, chỉ trích họ âm mưu chống lại ông bằng các phản hồi tiêu cực trước hội đồng quản trị, điều mà hai anh em phủ nhận.
Đến tháng 3/2020, mối quan hệ giữa nhóm điều hành OpenAI trở nên căng thẳng. Altman yêu cầu tất cả tự đánh giá về nhau. Brockman viết một bản phản hồi dài dành cho Daniela Amodei, cáo buộc bà lạm dụng quyền lực để tạo ra các quy trình quan liêu nhằm đạt mục đích của mình.
Daniela Amodei phản hồi, bác bỏ từng luận điểm của Brockman. Cuộc tranh luận gay gắt đến mức Brockman sau đó tự đề nghị rút lại ý kiến của mình.
Cuối 2020, do đại dịch, một cuộc họp online đã diễn ra. Dario Amodei xin từ chức để thành lập công ty riêng, còn em gái đứng ra giải quyết thủ tục pháp lý. Nhận thấy tình hình căng thẳng, Altman đến nhà đề nghị ông ở lại. Dario Amodei nhấn mạnh sẽ không chấp nhận bất cứ điều gì ngoài việc báo cáo trực tiếp cho hội đồng quản trị, cũng như không thể làm việc với Brockman.
Trong những ngày cuối ở OpenAI, ông dành thời gian viết một bức thư dài, phác thảo hai loại công ty AI: công ty thị trường và công ty vì lợi ích cộng đồng, với tỷ lệ 25% và 75% tương ứng. Công ty thị trường sẽ làm cho thế giới tốt đẹp hơn bằng cách xây dựng sản phẩm mang lại lợi ích cho con người; công ty vì lợi ích cộng đồng sẽ tiến hành nghiên cứu an toàn và giải quyết các mối nguy hiểm cũng như cơ hội khác nhau của AGI.
Vài tuần sau, Dario Amodei và Daniela Amodei cùng gần 10 nhân viên khác rời OpenAI. Năm 2021, họ thành lập Anthropic vì cảm thấy công ty cũ “quá tập trung vào thương mại, lo ngại vấn đề an toàn và phong cách lãnh đạo của Altman”. Theo Bloomberg, cả hai công ty hiện dẫn đầu danh sách doanh nghiệp trí tuệ nhân tạo tư nhân có giá trị nhất thế giới, với OpenAI khoảng 500 tỷ USD, còn Anthropic 380 tỷ USD.
Nhưng kể từ đó, Sam Altman và Dario Amodei gần như không còn nhìn mặt nhau và nhiều lần đấu khẩu. Cả hai thậm chí trải qua khoảnh khắc khó xử và không nắm tay nhau khi chụp ảnh chung với các nhà lãnh đạo chính trị và công nghệ tại Hội nghị thượng đỉnh về tác động AI (AI Impact Summit 2026) tại Ấn Độ đầu năm nay.
Bảo Lâm tổng hợp
Nhà phát triển AI Claude kiện Lầu Năm Góc
Ứng dụng AI Claude thu hút một triệu lượt tải mỗi ngày
CEO Anthropic cho rằng OpenAI ‘nói dối trắng trợn’
‘Mối nhân duyên’ giữa nhà phát triển Claude và Lầu Năm Góc đổ vỡ thế nào
Tuy nhiên, đây là điều không hoàn toàn đúng. Mặc dù kết nối qua cáp Ethernet mang lại sự ổn định và đáng tin cậy hơn, nhưng không phải lúc nào cũng mang đến cho Smart TV khả năng kết nối nhanh hơn so với Wi-Fi.
Mọi thứ bắt nguồn từ việc hầu hết Smart TV hiện nay vẫn sử dụng chuẩn Ethernet 10/100, vốn giới hạn kết nối có dây ở mức 100 Mbps. Trong khi đó, các chuẩn Wi-Fi mới như Wi-Fi 6 có thể cung cấp tốc độ gấp đôi hoặc gấp ba lần.
So với Gigabit Ethernet, tốc độ của Ethernet 10/100 còn chậm hơn đến 10 lần, với khả năng đạt tới 1 Gbps (1.000 Mbps). Ví dụ, khi thử nghiệm với cổng Ethernet của một chiếc Smart TV đến từ LG, tốc độ tối đa chỉ đạt dưới 100 Mbps. Ngược lại, khi chuyển sang Wi-Fi, tốc độ có thể đạt từ 200 đến 300 Mbps. Mặc dù mang đến tốc độ kết nối nhanh hơn, nhưng Wi-Fi cũng dễ bị nhiễu và không ổn định bằng kết nối có dây.
Nhiều nhà sản xuất TV hiện tại như Samsung, LG, Amazon, Sony, Hisense và TCL vẫn đang bán ra thị trường những chiếc Smart TV chỉ hỗ trợ Ethernet 10/100, ngay cả trên các mẫu mới ra mắt. Do đó, nếu muốn có tốc độ Gigabit nhanh hơn cho việc chơi game trên đám mây hoặc phát trực tuyến, việc nâng cấp lên các mẫu TV đời mới phổ biến sẽ không giải quyết được vấn đề.
Một giải pháp hiệu quả và tiết kiệm hơn là sử dụng thiết bị phát trực tuyến có cổng Gigabit Ethernet, nhưng không phải thiết bị nào cũng hỗ trợ cổng này. Hiện chỉ có một số ít thiết bị như Google TV Streamer, Apple TV 4K và Nvidia Shield Pro thực sự hỗ trợ Gigabit Ethernet. Mức giá cho những thiết bị này vào khoảng từ 80 USD đến 200 USD.
Trước khi mua sắm, người dùng cần tìm hiểu kỹ để tránh các thiết bị chỉ hỗ trợ Ethernet 10/100. Bên cạnh đó, các máy chơi game như PlayStation 5 và Xbox Series X cũng có cổng Gigabit Ethernet, có thể sử dụng để phát trực tuyến.
Năm 2026, nhiều Smart TV và thiết bị phát trực tuyến vẫn chỉ sử dụng Ethernet 10/100 - công nghệ vốn đã quá lỗi thời, đặc biệt khi khả năng truy cập internet tốc độ cao ngày càng phổ biến. Việc các nhà sản xuất vẫn sử dụng kết nối này trong các sản phẩm mới là một dấu hiệu cho thấy họ đang cắt giảm chi phí.
Mặc dù một số ý kiến cho rằng Ethernet 10/100 là đủ cho các dịch vụ phát trực tuyến hiện tại, nhưng với các ứng dụng yêu cầu băng thông cao như chơi game trên đám mây hoặc phát trực tuyến 4K HDR, Gigabit Ethernet là cần thiết. Hy vọng rằng trong tương lai, các nhà sản xuất TV sẽ nhận ra tầm quan trọng của việc tích hợp cổng Gigabit Ethernet nhằm đảm bảo người dùng có thể tận hưởng trải nghiệm xem tốt nhất.
Motorola vừa công bố mẫu điện thoại cao cấp mới nhất của mình, Motorola Edge 70 Max, với những thông số kỹ thuật ấn tượng không thua kém gì các thông tin rò rỉ trước đó. Sản phẩm này đã được bán ra tại Ấn Độ với mức giá 54.999 rupee (khoảng 15 triệu đồng) cho bản RAM 8 GB và bộ nhớ trong 256 GB. Phiên bản cao cấp hơn với RAM 12 GB và cùng bộ nhớ trong có giá 59.999 rupee (khoảng 16,36 triệu đồng) và sẽ chính thức lên kệ vào ngày 20.7.
Motorola đã tập trung mạnh mẽ vào hiệu năng của Edge 70 Max khi trang bị cho sản phẩm chip Snapdragon 8 Gen 5 3nm, kết hợp với RAM LPDDR5X và bộ nhớ định dạng UFS 4.1. Theo Motorola, Edge 70 Max có thể đạt hơn 3,2 triệu điểm trong bài kiểm tra AnTuTu, tuy nhiên các bài kiểm tra độc lập sẽ xác nhận khả năng duy trì hiệu suất này.
Để đảm bảo hiệu suất ổn định, Motorola đã trang bị hệ thống làm mát ArcticMesh với buồng hơi 5.500 mm², kim loại lỏng và tổng cộng gần 30.000 mm² vật liệu làm mát, giúp giảm nhiệt độ CPU tối đa xuống tới 7,1°C.
Màn hình của Edge 70 Max là loại AMOLED phẳng 6,8 inch với độ phân giải 3.168 x 1.440, tần số quét 144 Hz và độ sáng tối đa lên tới 7.000 nit. Màn hình được bảo vệ bởi kính Gorilla Glass 7i và đạt các chứng nhận IP66, IP68, IP69 cùng tiêu chuẩn MIL-STD-810H, giúp điện thoại chống bụi, nước và chịu được các điều kiện môi trường khắc nghiệt.
Về pin, Motorola trang bị cho Edge 70 Max viên pin silicon-carbon 7.100 mAh trong một thân máy chỉ dày 8,29 mm. Điện thoại hỗ trợ sạc nhanh có dây 90W và sạc không dây từ tính Qi2.2 25W, đồng thời tương thích với các phụ kiện MagSafe giúp người dùng có thêm sự tiện lợi trong quá trình sạc.
Tuy nhiên, hệ thống camera của Edge 70 Max có phần tiết kiệm chi phí hơn. Điện thoại được trang bị camera chính Sony LYTIA 710 50 MP với khả năng chống rung quang học (OIS), camera siêu rộng 8 MP có khả năng chụp ảnh macro, nhưng không có camera tele chuyên dụng. Camera trước sử dụng cảm biến 32 MP.
Về hỗ trợ phần mềm, Motorola cam kết cung cấp 3 bản nâng cấp Android lớn và 5 năm vá lỗi bảo mật, thấp hơn so với 7 năm hỗ trợ mà hãng dành cho dòng sản phẩm Signature cao cấp hơn. Hiện tại, Motorola chỉ mới công bố Edge 70 Max sẽ có mặt tại thị trường Ấn Độ, nhưng có khả năng được mở rộng ra các thị trường khác trong tương lai.
Theo quy định của nhiều nhà mạng, để thực hiện thủ tục sang tên chính chủ, bắt buộc phải có sự hiện diện trực tiếp của cả người đứng tên thuê bao và người đang sử dụng tại quầy giao dịch. Đây gần như là yêu cầu bất khả thi đối với nhiều trường hợp.
Việc tìm lại người lạ đã đứng tên thuê bao từ hàng chục năm trước để nhờ ra điểm giao dịch là điều không thể thực hiện. Nghịch lý này khiến không ít người dùng ngậm ngùi đối mặt với nguy cơ phải bỏ số điện thoại đã sử dụng suốt thời gian dài để làm ăn và liên lạc.
Chị Trần Thùy Linh (28 tuổi, kinh doanh online) là một trong những trường hợp điển hình. Chị cho biết đã mua SIM từ lâu tại một đại lý nên khi có quy định chuẩn hóa thông tin, chị hoàn toàn bế tắc vì SIM không chính chủ.
"Nhà mạng yêu cầu phải có cả người đứng tên và tôi cùng ra cửa hàng mới có thể làm thủ tục. Điều này là không thể vì tôi hoàn toàn không biết người đứng tên là ai. Tôi làm nghề bán hàng online, số điện thoại này rất quan trọng để liên lạc với đối tác và đăng ký các dịch vụ ngân hàng, nhưng có lẽ tôi cũng đành phải bỏ để mua SIM mới", chị Linh chia sẻ.
Trường hợp của chị Linh không phải cá biệt. Nhiều người dùng khác cũng đang rơi vào hoàn cảnh tương tự. Khi lên các hội nhóm mạng xã hội để tìm giải pháp, họ nhanh chóng nhận được hàng loạt lời mời chào hỗ trợ chuyển đổi thông tin thuê bao dễ dàng.
Theo ghi nhận của phóng viên, các bài đăng quảng cáo dịch vụ sang tên SIM trái phép xuất hiện dày đặc trên mạng xã hội, với những lời cam kết như "không cần chủ cũ", "không cần ra quầy", "xong trong 15 phút".
Mức giá cho dịch vụ "đi cửa sau" này dao động khoảng 300.000 đồng đối với thuê bao trả trước và 700.000 đồng với thuê bao trả sau. Để tạo vỏ bọc uy tín, các đối tượng thường sử dụng ảnh đại diện mặc đồng phục của nhà mạng.
Tiềm ẩn nguy cơ lừa đảo
Đây là một lỗ hổng nguy hiểm không chỉ đe dọa đến quyền sở hữu của người dùng mà còn tiềm ẩn nguy cơ lừa đảo, chiếm đoạt tài sản trên không gian số.
Chuyên gia an ninh mạng Ngô Minh Hiếu cảnh báo người dân tuyệt đối không cung cấp thông tin cá nhân, ảnh chụp CCCD, ảnh chân dung hoặc thông tin tài khoản ngân hàng cho người lạ trên mạng xã hội.
Theo chuyên gia, hành động này tiềm ẩn nhiều nguy cơ lừa đảo và lộ lọt dữ liệu cá nhân.
Trước thực trạng này, các nhà mạng lớn đã lên tiếng cảnh báo và khẳng định sự thắt chặt trong quy trình nghiệp vụ để ngăn chặn các hành vi gian lận từ gốc.
Đại diện MobiFone khẳng định quy trình thay đổi thông tin thuê bao hiện nay được kiểm soát vô cùng chặt chẽ và yêu cầu những bằng chứng thực tế từ người dùng thực sự.
"Nghiệp vụ thay đổi tên chính chủ đòi hỏi phải có các bằng chứng, vật chứng chứng minh việc sử dụng mà trực tiếp người sử dụng mới cung cấp đủ thông tin. Bên cạnh đó, MobiFone cũng chấn chỉnh cảnh báo tới hệ thống kênh phân phối về việc nghiêm cấm thực hiện sai quy định trong việc thay tên chính chủ, gây hậu quả nghiêm trọng trong việc lừa đảo, chiếm dụng tài sản", đại diện MobiFone cho biết.
Các dịch vụ quảng cáo trên mạng thường đánh vào tâm lý ngại ra điểm giao dịch của người dân. Tuy nhiên, hành vi này lại vi phạm nghiêm trọng quy định của nhà mạng và pháp luật.
Đồng quan điểm, phía VNPT (VinaPhone) cũng làm rõ rằng mọi thao tác xác thực lại thông tin thuê bao theo quy định đều phải được thực hiện trực tiếp bởi người đang sử dụng SIM với các rào cản kỹ thuật nghiêm ngặt.
Để đảm bảo an toàn, người dân được khuyến cáo tuyệt đối không sử dụng các dịch vụ trung gian không rõ nguồn gốc trên mạng để thay đổi thông tin thuê bao.
Việc chuẩn hóa thông tin phải được thực hiện qua các kênh chính thống như ứng dụng của nhà mạng (My Viettel, My VNPT, My MobiFone) hoặc trực tiếp tại các điểm giao dịch ủy quyền.
Các nhà mạng như Viettel, VNPT và MobiFone đã tổ chức hàng chục nghìn điểm hỗ trợ trên toàn quốc, bao gồm cả các ngày nghỉ, để đảm bảo mọi khách hàng đều có thể thực hiện chuẩn hóa một cách an toàn và đúng quy định.
Việc tin tưởng vào các dịch vụ "vượt rào" không chỉ khiến người dân mất tiền oan mà còn có nguy cơ bị lộ lọt thông tin cá nhân, dẫn đến những hệ lụy pháp lý khó lường về sau.
