Mùa Đại hội đồng cổ đông năm 2026 tiếp tục là dịp để cổ đông và lãnh đạo doanh nghiệp bàn về kế hoạch kinh doanh, giải trình số liệu tài chính, nhưng đồng thời cũng dần trở thành một “diễn đàn mở” – nơi những người đứng đầu trực tiếp thể hiện quan điểm, chiến lược và cách nhìn nhận về thị trường.
Do đó, mỗi cuộc đại hội cổ đông không còn là cuộc gặp thường niên, mà trở thành phép thử cho cam kết dài hạn của doanh nghiệp với các cổ đông. Sự quan tâm của nhà đầu tư cũng đang dịch chuyển, từ những con số lợi nhuận sang cách doanh nghiệp vận hành, chất lượng giải trình và văn hóa đối thoại của ban lãnh đạo.
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều biến động, còn Việt Nam đặt mục tiêu hướng tới tăng trưởng 2 con số, mỗi cam kết về mở rộng đầu tư, tái cấu trúc hay tìm kiếm động lực lợi nhuận mới đều được nhà đầu tư soi chiếu không chỉ ở tính hợp lý, mà còn ở khả năng thực thi.
Năm nào cũng vậy, đại hội cổ đông của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (mã: HPG) luôn thu hút sự quan tâm lớn từ giới đầu tư. Năm nay, sự quan tâm đó được thể hiện rõ hơn khi đại hội ghi nhận gần 1.000 cổ đông tham dự, đại diện cho 7,6 tỷ cổ phiếu đang lưu hành – con số này không chỉ phản ánh sức hút của doanh nghiệp trên thị trường, mà còn cho thấy độ lớn của niềm tin mà nhà đầu tư đặt vào ban lãnh đạo.
Hòa Phát hiện có hơn 300.000 cổ đông. Khi nhắc đến con số này, tỷ phú Trần Đình Long – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát cho biết bản thân “bị choáng”, đồng thời thừa nhận đó vừa là áp lực, vừa là niềm tự hào.
Trong phần đối thoại trực tiếp với các nhà đầu tư, ông Trần Đình Long luôn trả lời một cách thẳng thắn các vấn đề mà cổ đông đưa ra. Nội dung trả lời luôn đúng trọng tâm, không lòng vòng, không giấu giếm những thông tin mang tính tiêu cực hay bất lợi cho doanh nghiệp.
Đáng chú ý, Chủ tịch Hòa Phát khẳng định sẽ không bao giờ đưa ra khuyến nghị mua hay bán cổ phiếu HPG, qua đó thể hiện rõ ràng ranh giới giữa vai trò điều hành doanh nghiệp và quyết định đầu tư của cổ đông.
Bên cạnh đó, hình ảnh quen thuộc khi vị tỷ phú được nhiều cổ đông chủ động tiếp cận, trao đổi và chụp ảnh tại các kỳ đại hội cũng phần nào phản ánh sự gần gũi, cởi mở của lãnh đạo doanh nghiệp – yếu tố góp phần củng cố niềm tin trên thị trường.
Không chỉ ở khối sản xuất, yêu cầu về minh bạch và năng lực thực thi cũng đang được đặt ra rõ nét hơn với các doanh nghiệp tài chính.
Tại đại hội của Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI (mã: SSI), câu hỏi về việc giữ vị thế “anh cả” được đặt ra trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Chủ tịch HĐQT Nguyễn Duy Hưng cho rằng, vai trò này không nằm ở việc giành thị phần bằng mọi giá, mà ở khả năng dẫn dắt và định hình thị trường. “Anh cả không có nghĩa là gồng mình lên để giành giật tất cả về cho mình. Đấy không gọi là anh cả, đấy là chủ chợ”, ông Hưng nhấn mạnh.
Theo Chủ tịch SSI, để duy trì vị thế trong giai đoạn mới, doanh nghiệp cần dựa trên 3 trụ cột gồm năng lực tài chính, chất lượng hoạt động và nền tảng công nghệ – những yếu tố mang tính nền tảng, thay vì các lợi thế ngắn hạn.
Nếu như câu chuyện tại SSI cho thấy yêu cầu về vai trò dẫn dắt thị trường, thì tại Vingroup, tâm điểm lại nằm ở những lựa chọn chiến lược mang tính dài hạn.
Tại đại hội, định hướng phát triển của VinFast tiếp tục thu hút sự quan tâm lớn của cổ đông. Trả lời câu hỏi về khả năng phát triển xe hybrid, tỷ phú Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch HĐQT Vingroup khẳng định doanh nghiệp vẫn đang nghiên cứu các giải pháp công nghệ nhằm kéo dài quãng đường di chuyển cho xe điện, nhưng không bao gồm việc quay lại động cơ xăng.
“Tôi sẽ không bao giờ quay lại xe xăng”, ông Vượng nói, đồng thời nhấn mạnh chiến lược kiên định theo đuổi xe điện và các giải pháp xanh.
Theo người đứng đầu Vingroup, trong 5-10 năm tới, VinFast đặt mục tiêu trở thành một trong những hãng xe điện hàng đầu thế giới, với lộ trình được triển khai “rất quyết liệt”.
Ở một lát cắt khác, câu chuyện của Novaland lại cho thấy áp lực hiện thực hóa cam kết sau giai đoạn khó khăn.
Phát biểu tại đại hội, Chủ tịch Bùi Thành Nhơn thẳng thắn nhận trách nhiệm của người sáng lập trước những hạn chế của doanh nghiệp, đồng thời cam kết sẽ cùng ban lãnh đạo thực hiện dứt điểm các mục tiêu trong năm 2026. Đáng chú ý, ông nhấn mạnh việc khôi phục niềm tin thị trường không thể chỉ dừng ở lời nói, mà phải đến từ hành động và kết quả thực tế.
Từ những dẫn chứng nêu trên, có thể thấy một điểm chung rằng, nhà đầu tư không chỉ lắng nghe những gì doanh nghiệp nói, mà ngày càng quan tâm đến cách những cam kết đó được hiện thực hóa.
Dưới góc độ cơ quan quản lý, ông Nguyễn Hoàng Dương – Phó Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước nhìn nhận, trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang hướng tới các chuẩn mực cao hơn, chất lượng tổ chức và nội dung của Đại hội đồng cổ đông là một trong những tiêu chí phản ánh năng lực quản trị doanh nghiệp, đồng thời là yếu tố quan trọng góp phần xây dựng và duy trì niềm tin của nhà đầu tư.
Ông Dương cho biết, việc giám sát Đại hội đồng cổ đông hiện nay không chỉ được nhìn nhận ở riêng thời điểm diễn ra đại hội, mà nằm trong tổng thể hệ thống nghĩa vụ quản trị và công bố thông tin của doanh nghiệp đại chúng. Cơ quan quản lý theo dõi việc doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ công bố thông tin theo quy định pháp luật, từ tài liệu phục vụ đại hội, nghị quyết đại hội cho tới các nội dung có liên quan đến quyền và lợi ích của cổ đông.
Dù chưa có cơ chế xếp hạng chính thức về chất lượng Đại hội đồng cổ đông, nhưng thị trường vẫn đang “chấm điểm” doanh nghiệp thông qua mức độ minh bạch và chất lượng quản trị được thể hiện tại các kỳ đại hội cổ đông.
Diễn đàn phát triển bền vững ngành xây dựng Việt Nam (VSCF 2026) vừa diễn ra tại Hà Nội. Diễn đàn hướng tới kiến tạo lộ trình phát triển rõ ràng cho ngành xây dựng trong hành trình đạt mục tiêu Net Zero 2050, thông qua các chủ đề trọng tâm như mở rộng quy mô xây dựng xanh, chuyển dịch từ công trình xanh tới đô thị phát thải thấp, khử carbon môi trường xây dựng tại khu vực Đông Nam Á, và thúc đẩy 3 trụ cột vật liệu-công nghệ-tài chính.
Diễn đàn được sự bảo trợ của Bộ Xây dựng, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội.
Tại sự kiện VSCF 2026, Saint-Gobain Việt Nam chính thức công bố cột mốc mới trên hành trình thúc đẩy xây dựng bền vững: 6 nhà máy thuộc 4 cụm sản xuất trọng điểm đạt mục tiêu "Zero Carbon" - Sản xuất không phát thải carbon (Phạm vi 1 & 2) sau quá trình xác minh độc lập, tính đến tháng 6/2026.
Với thành tựu này, Saint-Gobain Việt Nam hiện sở hữu cụm nhà máy Zero Carbon lớn nhất ngành vật liệu xây dựng nội địa, tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong giảm phát thải và cam kết đồng hành mạnh mẽ cùng mục tiêu Net Zero 2050 của Việt Nam.
Chuẩn mực Zero Carbon hiện được áp dụng cho hệ thống 6 nhà máy của Saint-Gobain Việt Nam tại 4 cụm sản xuất trọng điểm, gồm: Nhà máy Vĩnh Tường (VTI) và Weber Miền Bắc tại Hưng Yên; Nhà máy DURAflex và Weber tại Quảng Trị; Nhà máy Vĩnh Tường (VTI) Miền Nam tại TP. Hồ Chí Minh; Nhà máy Weber tại TP. Hồ Chí Minh.
Bằng việc chứng minh mô hình sản xuất Zero Carbon quy mô lớn hoàn toàn có thể triển khai thực tiễn, Saint-Gobain Việt Nam không chỉ trở thành hình mẫu tiên phong của ngành, mà còn thúc đẩy quá trình chuyển đổi nền kinh tế carbon thấp và hệ sinh thái xây dựng phát thải thấp tại Việt Nam.
"Bước tiến sản xuất Zero Carbon không chỉ tạo nên dấu mốc quan trọng đối với hành trình phát triển của riêng Việt Nam, mà còn góp phần định hình tương lai của ngành xây dựng bền vững khắp Châu Á. Những thành tựu mà Saint-Gobain đạt được tại Việt Nam cũng phản ánh rõ cam kết mạnh mẽ của Tập đoàn trong đổi mới sáng tạo và thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế carbon thấp trên toàn khu vực", ông Ludovic Weber - Tổng Giám đốc Saint-Gobain Châu Á nhấn mạnh.
Ông Nguyễn Trường Hải - Tổng Giám đốc Saint-Gobain Việt Nam - cho biết: "Mỗi nhà máy khử carbon là một dấu mốc đưa Saint-Gobain tiến gần hơn đến mục tiêu 'Making the World a Better Home'. Chúng tôi tự hào xác lập vị thế nhà sản xuất vật liệu xây dựng đầu tiên sở hữu 6 nhà máy sản xuất hệ khung, tấm xi măng sợi và vữa xây dựng đạt Zero Carbon tại Việt Nam. Điều này minh chứng cho cam kết đồng hành cùng quốc gia chuyển đổi xanh, bằng những hành động thiết thực được đo lường; đồng thời hỗ trợ đối tác và khách hàng kiến tạo tương lai bền vững hơn".
Giải thưởng Top 50 Doanh nghiệp Phát triển bền vững tiêu biểu Việt Nam (CSA) do Tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức hiện là một trong những hệ thống đánh giá ESG uy tín và có chiều sâu dựa trên ba trụ cột cốt lõi: Môi trường (E), Xã hội (S) và Quản trị doanh nghiệp (G). Hội đồng thẩm định của giải thưởng quy tụ các định chế tài chính, tổ chức tư vấn và kiểm toán hàng đầu thế giới như HSBC Việt Nam, PwC Việt Nam, Deloitte Việt Nam, Schneider Electric, VinaCapital, Công ty tư vấn nhân sự Talentnet, cùng các đơn vị học thuật chuyên sâu như Viện Nghiên cứu và phát triển kinh tế tuần hoàn (ICED) thuộc Đại học Quốc gia TP.HCM.
5 liên tiếp được vinh danh, Masan thể hiện một nền tảng ESG vững chắc, được duy trì nhất quán và cải thiện liên tục qua nhiều năm. Đặc biệt, việc được ghi nhận tại hai hạng mục: "Hoạt động Trách nhiệm xã hội Nổi bật" và "Quản trị Doanh nghiệp Xuất sắc" cho thấy nỗ lực ESG của doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở bề rộng quy mô mà đã đi vào chiều sâu chất lượng của từng cấu phần cụ thể.
Trước đó, hồ sơ năng lực bền vững của Masan cũng được các tổ chức quốc tế ghi nhận, với Fortune đưa tập đoàn vào danh sách 100 Nơi làm việc tốt nhất Đông Nam Á và HR Asia liên tiếp vinh danh Masan là Nơi làm việc tốt nhất châu Á trong ba năm từ 2023 đến 2025.
Từ định hướng cấp Tập đoàn, các công ty thành viên như Masan Consumer (HoSE: MCH) và WinCommerce (WCM) đã chủ động cụ thể hóa chiến lược ESG, biến các cam kết quản trị và môi trường thành tiêu chuẩn xuyên suốt chuỗi giá trị, từ sản xuất đến trải nghiệm mua sắm hàng ngày.
Tại các nhà máy của MCH, chiến lược ESG được định lượng hóa qua ba trụ cột. Về quản trị và an toàn, 100% nhà máy đạt chuẩn an toàn thực phẩm quốc tế (FSSC 22000, ISO 22000, HACCP), 93% đạt ISO 50001 và 85,71% đạt ISO 45001. Về phát thải, MCH đã cắt giảm 18% Scope 1 nhờ chuyển đổi từ dầu sang điện, nâng tỷ lệ năng lượng tái tạo lên 49,05% tổng tiêu thụ năm 2025, dù Scope 1 và 2 tăng 29% do mở rộng sản lượng.
Về tài nguyên và môi trường, MCH tiếp tục nâng cao hiệu quả sử dụng nước, năng lượng và quản lý chất thải trong hoạt động sản xuất. So với năm 2024, lượng nước sử dụng trên mỗi đơn vị thành phẩm tiếp tục giảm, trong khi 100% nước thải được xử lý đạt chuẩn và phần lớn chất thải được tái sử dụng hoặc xử lý theo hướng hạn chế chôn lấp. Những kết quả này được hỗ trợ bởi quá trình đẩy mạnh tự động hóa và ứng dụng hệ thống quản trị sản xuất số tại các nhà máy trọng điểm của doanh nghiệp.
Ở khía cạnh cộng đồng, chương trình "Một triệu bữa cơm có thịt" của MCH phối hợp cùng Quỹ vì trẻ em vùng cao tập trung giải quyết bài toán dinh dưỡng học đường tại 85 trường vùng khó khăn, từng bước định hình thói quen tiêu dùng bền vững mang tính thế hệ.
Trong mảng bán lẻ, hệ thống WinMart và WinMart+ đang thúc đẩy tiêu dùng bền vững qua túi tự hủy sinh học và túi tái sử dụng. Nền tảng WiN với hơn 15 triệu thành viên ứng dụng AI để tối ưu trải nghiệm và giảm lãng phí chuỗi cung ứng, trong khi Supra triển khai lộ trình xanh hóa đội xe nâng bằng pin lithium, hướng tới giảm hàng trăm nghìn lít dầu diesel mỗi năm.
Trong lĩnh vực vật liệu công nghệ cao, công ty thành viên của Masan, Masan High-Tech Materials (UpCom: MSR) tiếp cận phát triển bền vững theo hướng cân bằng giữa khai thác tài nguyên chiến lược và trách nhiệm dài hạn với môi trường, cộng đồng địa phương. ESG tại MSR không chỉ dừng ở việc giảm thiểu tác động sau khai thác, mà hướng tới phục hồi hệ sinh thái và tạo giá trị bền vững cho khu vực xung quanh dự án.
Sự khác biệt của MSR nằm ở mô hình hoàn nguyên môi trường và đồng hành sinh kế cùng địa phương. Thông qua sự hợp tác khoa học với Viện UFU của Đức, doanh nghiệp đã thí điểm trồng cây năng lượng Keo lai trên các diện tích đất sau khai thác. Mô hình sinh thái này ước tính đạt hiệu suất hấp thụ lên tới 172 tấn CO2 trên mỗi héc-ta sau sáu năm (2019-2025), chuyển đổi các khu vực khai khoáng thành các vùng đệm hấp thụ carbon thực tế.
Nhìn lại hành trình 5 năm, giá trị cốt lõi không chỉ nằm ở tốc độ tăng trưởng, mà ở sự chuyển dịch trong cách Masan tạo ra giá trị cho nền kinh tế và xã hội. Từ một tập đoàn tăng trưởng dựa trên tiêu dùng và bán lẻ, Masan đang từng bước định hình một nền tảng tích hợp, nơi tăng trưởng kinh doanh đi cùng với hiệu quả vận hành, trách nhiệm cộng đồng và chuẩn mực quản trị ngày càng tiệm cận quốc tế.
Đó cũng là tinh thần cốt lõi của "Đại kết nối", kết nối doanh nghiệp, đối tác và người tiêu dùng; hài hòa giữa tăng trưởng kinh tế và phát triển cộng đồng; đồng thời tạo ra giá trị bền vững cho cổ đông trên nền tảng tài chính, quản trị và niềm tin ngày càng được củng cố.
Ngày 26.5, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước cho biết, qua kiểm tra thực tế, cơ quan chức năng đã phát hiện và xử lý 3 doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu vi phạm quy định về mức dự trữ lưu thông bắt buộc và không đăng ký hệ thống phân phối với cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo quy định.
Cụ thể, ngày 11.5, Công ty CP nhiên liệu Phúc Lâm (phường Phú Nhuận, TP.HCM), bị xử phạt vi phạm hành chính số tiền 130 triệu đồng do duy trì mức dự trữ xăng dầu thấp hơn mức tối thiểu theo quy định.
Tiếp đó, ngày 14.5, Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Long Hưng (phường Phú Nhuận, TP.HCM) cũng bị xử phạt 130 triệu đồng với cùng hành vi vi phạm.
Tại Thanh Hóa, ngày 21.5, Công ty CP Anh Phát Petro (phường Hàm Rồng) cũng bị cơ quan quản lý thị trường xử phạt 190 triệu đồng do có 2 hành vi vi phạm: Duy trì mức dự trữ xăng dầu thấp hơn mức tối thiểu và không đăng ký hệ thống phân phối với cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo quy định.
Theo quy định hiện hành, thương nhân đầu mối kinh doanh xăng dầu phải duy trì mức dự trữ lưu thông tối thiểu nhằm bảo đảm nguồn cung ổn định cho thị trường, hạn chế nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng, đồng thời góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
Trước đó, cũng trong tháng 5, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước đã ra quyết định xử phạt Công ty TNHH xăng dầu Hồng Đức (xã Kim Sơn, tỉnh Đồng Tháp) 190 triệu đồng do không duy trì mức dự trữ xăng dầu tối thiểu bắt buộc, đồng thời không đăng ký hệ thống phân phối với cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền; Công ty TNHH xăng dầu Hùng Hậu (phường Long An, tỉnh Tây Ninh) bị phạt 130 triệu đồng do không duy trì mức dự trữ xăng dầu tối thiểu theo quy định của thương nhân đầu mối.
Như vậy, trong tháng 5 này, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước đã phát hiện và xử lý 5 doanh nghiệp đầu mối vi phạm quy định về duy trì mức dự trữ xăng dầu tối thiểu bắt buộc và không đăng ký hệ thống phân phối với cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền, với tổng số tiền xử phạt của 5 doanh nghiệp là 770 triệu đồng.
Ngoài ra, trong tháng 4, do kinh doanh xăng dầu sai nội dung giấy phép và bán hàng ngoài hệ thống phân phối, Công ty TNHH Vận tải biển và thương mại Vượng Đạt cũng bị Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước xử phạt gần 270 triệu đồng, đồng thời buộc nộp lại số lợi bất hợp pháp.
