Bộ Tài chính đang dự thảo Thông tư hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 với tổng kinh phí 300 tỷ đồng.
Tổng kinh phí thực hiện toàn chương trình đến năm 2030 ước khoảng 300 tỷ đồng, trong đó 280 tỷ đồng dành cho hỗ trợ đào tạo và 20 tỷ đồng cho các hoạt động quản lý, giám sát, đánh giá, hỗ trợ sau đào tạo, truyền thông, quản lý chương trình.
Đối tượng áp dụng chính sách là học viên đến từ doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế tư nhân; các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ; UBND tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương; UBND xã, phường, đặc khu thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương; mặt trận tổ quốc Việt Nam, các hội, hiệp hội, cơ quan hỗ trợ, bên cung cấp dịch vụ đào tạo.
Theo dự thảo, chương trình có 3 phương thức hỗ trợ gồm phiếu học bổng, tổ chức khóa đào tạo trực tiếp và đào tạo trực tuyến qua các nền tảng số.
Với phương thức phiếu học bổng, dự kiến mức hỗ trợ cho mỗi học viên từ 20-50 triệu đồng/khóa học tùy loại hình đào tạo (bình quân khoảng 28 triệu đồng/học viên/khóa). Đây là phương thức hỗ trợ mới.
Với phương thức đào tạo trực tuyến, cơ quan soạn thảo đề xuất sử dụng hệ thống E-Learning của Bộ Tài chính để học viên tham gia miễn phí và không giới hạn. Ngoài ra, Bộ có thể thuê, mua tài khoản của các nền tảng trực tuyến như Udemy, CLS… để cấp cho học viên. Giảng viên là lãnh đạo doanh nghiệp có thể được hưởng mức thù lao tối đa bằng 200% mức chi thông thường.
Nội dung của chương trình tập trung vào phát triển tư duy chiến lược, kỹ năng ra quyết định, lãnh đạo thay đổi và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Học viên cũng được trang bị kiến thức quản trị doanh nghiệp như tài chính, tiếp thị, vận hành, nhân sự, pháp luật và các kỹ năng lãnh đạo thiết yếu của một CEO.
Để đạt mục tiêu đào tạo 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 (trung bình mỗi năm đào tạo khoảng 2.000 học viên), dự kiến cần ngân sách Nhà nước hỗ trợ khoảng 56 tỷ đồng/năm, chưa bao gồm kinh phí cho các hoạt động giám sát, đánh giá, truyền thông, quản lý chương trình.
Tại phiên họp thường niên năm 2025 ngày 20/4, Chứng khoán VPBank (VPBankS) trình cổ đông mục tiêu tăng dư nợ cho vay ký quỹ (margin) 47% so với cuối năm ngoái, lên 50.000 tỷ đồng. Nhiều cổ đông lo ngại doanh nghiệp sẽ khó hoàn thành kế hoạch này khi thị trường chứng khoán giai đoạn đầu năm có nhiều biến động, lãi suất tăng.
Trả lời các cổ đông, ông Nhâm Hà Hải, Tổng giám đốc VPBankS, cho biết doanh nghiệp có điều kiện thuận lợi để hoàn thành kế hoạch. Theo ông, hiện nay nhu cầu vay ký quỹ của nhà đầu tư vẫn rất lớn, đặc biệt trong bối cảnh tăng trưởng tín dụng hệ thống ngân hàng năm nay có thể thấp hơn mức 19% năm 2025.
"Điều này đồng nghĩa các nhà đầu tư sẽ tăng vay vốn qua công ty chứng khoán để đầu tư", ông Hải nói.
Cũng theo ông, thanh khoản duy trì ở mức cao năm nay cho thấy nhà đầu tư vẫn quan tâm đến chứng khoán. Theo thống kê của VPBankS, trong quý I, số tiền bình quân nhà đầu tư giải ngân khoảng 35.000 tỷ đồng mỗi phiên, cao hơn mức 29.000 tỷ đồng của năm 2025.
Bên cạnh yếu tố thị trường, lãnh đạo VPBankS cho biết công ty vẫn còn dư địa lớn để cho vay, khoảng 30.000-33.000 tỷ đồng, trong khi một số đơn vị khác sắp cạn "room". "Điều này tạo ra lợi thế cạnh tranh cho chúng tôi, đặc biệt trong thu hút các khách hàng tổ chức quy mô lớn", CEO VPBankS nói thêm.
Giao dịch ký quỹ là hình thức nhà đầu tư vay tiền từ công ty chứng khoán để mua cổ phiếu theo một tỷ lệ nhất định, thường là 1:1. Số cổ phần đã mua sẽ được họ dùng làm tài sản bảo đảm.
Tính đến cuối quý I, dư nợ margin của VPBankS đạt gần 36.300 tỷ đồng, bằng 106% vốn chủ sở hữu. Trong khi đó, mức trần cho vay được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước quy định là 200%. Mảng này cũng đóng góp khoảng 31% doanh thu cho công ty, tương dương 880 tỷ đồng.
Ngoài câu chuyện tăng trưởng ở mảng cho vay, các cổ đông cũng quan tâm đến lĩnh vực đầu tư vào tài sản mã hóa của VPBankS. Ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng giám đốc VPBank, ngân hàng nắm quyền sở hữu VPBankS, cho biết công ty đã chuẩn bị nhân sự và nguồn lực trong một năm qua để tham gia mảng này. Hiện công ty tài sản mã hóa do VPBankS đầu tư vẫn chưa được cơ quan quản lý cấp phép. Ông Vinh tiết lộ ngân hàng này sẽ lập thêm một công ty quản lý quỹ để đầu tư các loại tài sản, trong đó có tiền số.
VPBankS tham gia mảng tiền số khi đầu tư 1.100 tỷ đồng vào Công ty cổ phần Sàn giao dịch tài sản mã hóa Việt Nam Thịnh Vượng (CAEX), doanh nghiệp có vốn điều lệ 10.000 tỷ đồng. Ngoài VPBankS, CAEX còn 4 cổ đông khác gồm OKG Ventures Limited, Đầu tư Future Land, Lynkid và ông Cheng Tan Feng.
Theo Nghị quyết 5 của Chính phủ, Việt Nam thí điểm thị trường tài sản mã hóa trong 5 năm. Công ty muốn vận hành sàn phải có số vốn tối thiểu 10.000 tỷ đồng, trong đó tối thiểu 65% cổ phần do các tổ chức góp.
Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) vừa thông báo đổi tên thành Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc. Tên tiếng Anh là Saigon Treasure Commercial Joint Stock Bank, tên viết tắt bằng tiếng Anh là Sacombank.
Sacombank giữ tên Sài Gòn Thương Tín trong hơn 30 năm từ khi thành lập năm 1991 đến nay. Sau khi có sự xuất hiện của ông Nguyễn Đức Thụy, nhà băng đổi tên mới.
Theo lý giải của nhà băng này, "Sài Gòn" đại diện cho tinh thần năng động, tiên phong và hội nhập - nơi khởi nguồn của thương hiệu Sacombank; "Tài" thể hiện năng lực tài chính vững mạnh và sự chuyên nghiệp trong hoạt động; còn "Lộc" mang ý nghĩa may mắn và thịnh vượng.
Tổng hòa tên gọi mới thể hiện khát vọng tăng trưởng thận trọng, hiệu quả và bền vững, đảm bảo tối đa lợi ích cho cổ đông, đối tác và khách hàng.
Sacombank khẳng định việc thay đổi tên thương mại không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh cũng như toàn bộ quyền và lợi ích hợp pháp của khách hàng, đối tác và cổ đông. Trước đó, kế hoạch thay đổi tên đã được Đại hội đồng cổ đông tổ chức tại Phú Thọ ngày 22/4, thông qua.
Mới đây, nhà băng này cũng kiện toàn đội ngũ lãnh đạo, bổ nhiệm ông Lưu Danh Đức và ông Nguyễn Hoàng Hải - từng là nhân sự tại LPBank - làm Phó tổng giám đốc. Hiện, ban điều hành của Sacombank gồm 11 thành viên, trong đó ông Faussier Loic Michel Marc làm quyền Tổng giám đốc và 10 phó tổng giám đốc khác.
Ông Khuất Việt Hùng được bầu vào Hội đồng quản trị (HĐQT) hãng hàng không Vietjet nhiệm kỳ 2022-2027 tại phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Trước đó, ông Hùng thôi làm Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH MTV Đường sắt Hà Nội (Hanoi Metro) theo nguyện vọng cá nhân từ đầu tháng 4. Sinh năm 1974, ông được đào tạo bài bản và có nhiều năm kinh nghiêm trong lĩnh vực quản lý hoạt động vận tải và an toàn giao thông.
Ông Hùng từng làm Viện trưởng Quy hoạch và quản lý Giao thông vận tải (GTVT), Giám đốc Trung tâm hợp tác quốc tế về đào tạo và nghiên cứu GTVT. Sau đó, ông giữ vị trí Vụ trưởng Vận tải, và Phó chủ tịch chuyên trách Ủy ban An toàn giao thông quốc gia.
Ngoài ông Hùng, đại hội đồng cổ đông Vietjet cũng bầu bổ sung một thành viên HĐQT khác là ông Nguyễn Thanh Sơn, Giám đốc điều hành. Hãng hàng không này cũng giao ông Sơn làm Tổng giám đốc, thay cho ông Đinh Việt Phương từ 29/4. Ông Phương được bổ nhiệm giữ chức Phó chủ tịch HĐQT Vietjet.
Năm nay, hãng đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất 86.774 tỷ đồng, tăng 23,5% so với 2025. Lợi nhuận hợp nhất trước thuế dự kiến tăng 14,5% lên 2.421 tỷ đồng.
Vietjet cũng đạt mục tiêu tăng đội tàu bay lên 115 chiếc trong năm nay. Hãng hàng không chi phí thấp cũng sẽ mở rộng mạng bay quốc tế, hướng tới các thị trường châu Âu, Mỹ...
Năm ngoái, hãng bay của tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo khai thác 135 tàu bay, trong đó có 101 chiếc tại Việt Nam. Hãng vận hành 254 đường bay, phục vụ 28,2 triệu lượt khách với hơn 153.000 chuyến bay.
Vietjet tiếp tục mở rộng đội bay với đơn hàng 100 tàu A321neo và 50 quyền chọn mua bổ sung từ Airbus, cùng 20 tàu thân rộng A330neo. Theo đó, Vietjet nằm trong nhóm hãng hàng không có đơn đặt hàng lớn trên thế giới.
