Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh, vậy doanh nghiệp có nên chi trả cho trải nghiệm phỏng vấn của ứng viên, và nếu có thì đâu là giới hạn hợp lý?
Câu chuyện bắt đầu từ chia sẻ của một ứng viên nhận 100.000 đồng hỗ trợ sau buổi phỏng vấn trực tiếp. Dù số tiền không quá lớn nhưng đủ để tạo ấn tượng, bởi nó chạm đến thực tế quen thuộc, ứng viên cũng phải bỏ ra chi phí và công sức từ bước đầu tìm việc.
Đáng chú ý, một tài khoản được cho là nhân sự công ty sau đó xác nhận đây là chính sách có thật và vẫn đang được áp dụng.
Nhiều ý kiến trái chiều nhanh chóng xuất hiện. Một số người cho rằng đây là cách thể hiện sự tôn trọng cần thiết, giúp ứng viên cảm thấy được ghi nhận. Ngược lại, không ít ý kiến đặt câu hỏi liệu doanh nghiệp có đang làm quá bước vốn dĩ thuộc về trách nhiệm cá nhân khi tìm việc.
Nhiều người chia sẻ trải nghiệm tương tự, cho thấy đây không phải là trường hợp cá biệt.
Một số doanh nghiệp đã triển khai các hỗ trợ cho ứng viên đến phỏng vấn, như chi phí đi lại, tặng voucher hoặc quà nhỏ mang dấu ấn thương hiệu. Với các vị trí yêu cầu cao, mức hỗ trợ được mở rộng, bao gồm chi phí di chuyển liên tỉnh, lưu trú, thậm chí tổ chức các buổi phỏng vấn kết hợp tham quan môi trường làm việc.
Ở quy mô quốc tế, việc hỗ trợ chi phí phỏng vấn thường gắn với các tiêu chí cụ thể, được quy định rõ ràng trong quy trình tuyển dụng.
Có nơi, ứng viên ở cách địa điểm phỏng vấn trên 50 km sẽ được hoàn trả chi phí đi lại và hỗ trợ lưu trú theo quy định. Cũng có trường hợp không chỉ dừng ở hỗ trợ chi phí, mà còn đầu tư vào toàn bộ trải nghiệm tuyển dụng, từ khâu chuẩn bị, sắp xếp lịch đến phản hồi sau phỏng vấn, nhằm tạo cảm nhận tích cực ngay cả với những ứng viên không trúng tuyển.
Vì vậy, những khoản hỗ trợ này không phải là chi tiết phát sinh, mà đang dần trở thành một phần trong chiến lược cạnh tranh nhân lực của doanh nghiệp.
Nếu chỉ nhìn bề ngoài, khoản hỗ trợ trong quá trình phỏng vấn có thể được xem là chi tiết nhỏ. Nhưng ở chiều sâu hơn, việc doanh nghiệp lựa chọn có hay không, triển khai đến đâu, lại phản ánh rõ cách họ nhìn nhận tuyển dụng, là khoản chi phí cần tối ưu, hay cơ hội để xây dựng hình ảnh và thu hút nhân tài.
Mức độ đầu tư này thường không đồng đều giữa các vị trí. Theo ông Trần Đăng Quân (trưởng phòng nhân sự một công ty dệt may tại TP.HCM), với nhóm lao động phổ thông, tốc độ và chi phí vẫn là ưu tiên.
Ngược lại, ở nhóm nhân sự có kinh nghiệm hoặc cấp quản lý, những hỗ trợ trong quá trình phỏng vấn có thể tác động đến quyết định tham gia và mức độ thiện cảm với doanh nghiệp.
Tuy vậy, chi phí không phải là yếu tố quyết định duy nhất. Điều ứng viên quan tâm hơn là cách doanh nghiệp tổ chức quy trình tuyển dụng. “Một quy trình rõ ràng, giao tiếp minh bạch giúp tạo cảm giác chuyên nghiệp và đáng tin cậy, nếu có điểm thiếu nhất quán dễ khiến ứng viên rút lui, ngay cả khi có hỗ trợ chi phí”, ông Quân nói.
Ở góc độ vận hành, bà Nguyễn Thảo Vy (phụ trách tuyển dụng tại một công ty vận tải), cho rằng điểm mấu chốt nằm ở cách doanh nghiệp thiết kế hành trình cho ứng viên. Với các vị trí có mức cạnh tranh cao, từng khâu như liên hệ, sắp xếp lịch, tổ chức phỏng vấn đều cần được chuẩn bị có chủ đích.
“Chi phí đi lại có thể chỉ là phần nhỏ. Quan trọng hơn là thông điệp doanh nghiệp tôn trọng thời gian và công sức của ứng viên. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến việc họ có tiếp tục theo đuổi cơ hội hay không”, bà nhận định.
Nhưng không ít ý kiến cho rằng việc đầu tư vào trải nghiệm tuyển dụng không phải lúc nào cũng mang lại hiệu quả tương xứng. Trong những ngành có nguồn cung lao động dồi dào, hoặc với các vị trí không đòi hỏi chuyên môn cao, lợi ích từ việc nâng cấp trải nghiệm có thể không rõ rệt, thậm chí trở thành gánh nặng chi phí nếu triển khai dàn trải.
Trong bối cảnh đó, nhiều chuyên gia cho rằng thay vì chạy theo một chuẩn mực trải nghiệm chung, doanh nghiệp cần xác định mức độ đầu tư phù hợp với đặc thù ngành nghề, quy mô và chiến lược nhân sự. Khi được định vị đúng, trải nghiệm tuyển dụng sẽ không còn là yếu tố mang tính phong trào, mà trở thành lợi thế thực chất trong cạnh tranh nhân lực.
Dưới ánh nắng xuân dịu nhẹ, hàng trăm người trẻ tại Seoul (Hàn Quốc) đã tụ tập tại một công viên ven sông Hàn để tham gia một hoạt động tưởng chừng đơn giản nhưng lại xa xỉ với nhiều người. Đó là thi ngủ.
Sự kiện do chính quyền thành phố Seoul tổ chức, mang tên "cuộc thi ngủ trưa" (power nap contest), diễn ra từ 15h ngày 2/5 với những quy định khá đặc biệt dành cho người tham gia: Người tham gia được khuyến khích mặc trang phục phù hợp với hình tượng công chúa hoặc hoàng tử ngủ trong rừng, đến trong trạng thái buồn ngủ và bụng đã ăn no.
Trong một đô thị nổi tiếng với nhịp sống 24h/7, trung tâm thương mại mở cửa suốt ngày đêm, áp lực cạnh tranh cao và thói quen tiêu thụ cà phê dày đặc, tình trạng kiệt sức hiện rõ trên thảm cỏ nơi diễn ra cuộc thi.
Anh Park Jun Seok (20 tuổi), một sinh viên đại học trong bộ long bào lụa đỏ của triều đại Joseon, cho biết: "Vì ôn thi và làm thêm, tôi chỉ ngủ 3-4 tiếng mỗi đêm và phải ngủ bù vào ban ngày bằng những giấc ngủ ngắn. Tôi đến đây để thể hiện kỹ năng ngủ và cho mọi người thấy một vị vua ngủ như thế nào".
Gần đó, Yoo Mi-yeon, 24 tuổi, giáo viên tiếng Anh đến từ Ilsan, gây chú ý với bộ đồ liền thân hình gấu koala. Cô cho biết bản thân mắc chứng mất ngủ kéo dài, khó đi vào giấc ngủ và dễ tỉnh giấc. "Koala nổi tiếng ngủ rất sâu, nên tôi hy vọng có thể "mượn" chút may mắn từ chúng", cô chia sẻ.
Cuộc thi ngủ trưa nói trên làm nổi bật một vấn đề lâu năm của Hàn Quốc. Dữ liệu cho thấy Hàn Quốc là một trong những quốc gia có công dân làm việc quá sức và thiếu ngủ nhất trong số các thành viên Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD).
Để xác định người thắng cuộc, khi đồng hồ điểm 15h và những chiếc bịt mắt được đeo lên, các quan chức Seoul đi quanh để đo nhịp tim của những người tham gia. Chỉ số nhịp tim ổn định được coi là dấu hiệu của một giấc ngủ sâu và ngon giấc.
Người chiến thắng là một cụ ông ngoài 80 tuổi, trong khi Hwang Du-seong, 37 tuổi, nhân viên văn phòng, giành vị trí Á quân. Anh cho biết bản thân thường xuyên làm ca đêm, làm việc ban ngày và phải di chuyển nhiều.
"Tôi kiệt sức hoàn toàn. Khi thấy cuộc thi, tôi quyết định tham gia để ngủ một giấc thật sâu giữa làn gió sông. Việc giành giải nhì khiến tôi rất vui", Hwang nói.
Ngày 16/5, ông Lê Văn Thuận, Chủ tịch Hội Nông dân xã Tân An, tỉnh Nghệ An, cho biết đoàn công tác của Hội đã đến động viên gia đình anh Vũ Đình Thuật (trú xóm Bạch Y, xã Tân An) sau sự cố chuồng trại gây thiệt hại trong chăn nuôi.
“Chiều 15/5, hệ thống dẫn nước làm mát khu chuồng trại chăn nuôi gà của gia đình anh Thuật gặp sự cố, dù đã nhanh chóng được khắc phục nhưng cũng khiến gần 500 con gà 65 ngày tuổi bị chết ngạt”, ông Thuận thông tin.
Gia đình anh Thuật nuôi khoảng 14.000 con gà cho một công ty sản xuất thực phẩm. Đàn gà 65 ngày tuổi, đạt trọng lượng mỗi con hơn 2kg, dự kiến sẽ xuất chuồng trong 10 ngày tới.
Khoảng 14h30 ngày 15/5, hệ thống dẫn nước làm mát trong khu chăn nuôi bị tắc. Dù gia đình anh Thuật nhanh chóng tháo đường ống dẫn nước, tìm và khơi thông vị trí bị tắc nhưng phải gần 30 phút sau sự cố mới được khắc phục.
Thời điểm này, thời tiết nóng bức, hệ thống phun sương trên mái vẫn hoạt động nhưng do thiếu nước làm mát trong khu chăn nuôi khiến nhiều con gà có biểu hiện lả, sốc nhiệt.
Theo chị Hoàng Thị Hà (vợ anh Thuật) số gà bị sốc nhiệt rải rác khắp chuồng, đặc biệt là ở những khu vực có mật độ nuôi cao.
Nhìn số gà chết chất thành đống, chị Hà xót của và hoang mang, không biết xử lý bằng cách gì. Hay tin, nhiều người dân trong xóm đã đến hỗ trợ gia đình làm thịt gà và mua "giải cứu".
“Gà chết do sốc nhiệt, làm thịt ngay nên chất lượng đảm bảo, bà con mua ủng hộ giá 50.000 đồng/con. Thực tế mọi người còn chuyển thêm tiền, thậm chí có người mua 1 con, chuyển tiền 2 con, người mua 900.000 đồng nhưng thanh toán 1 triệu đồng. Không chỉ hỗ trợ làm thịt, mua ủng hộ mà mọi người còn sẵn sàng mang gà đi giao cho những khách ở xa”, chị Hà chia sẻ.
Từ chiều tối đến khoảng 22h ngày 15/5, mặc dù trời mưa, bà con còn bận dọn lúa, rơm nhưng tranh thủ đến hỗ trợ, động viên chị Hà và gia đình. Một số hộ dân mãi đến 23h cùng ngày mới biết vụ việc, vẫn gọi điện hỏi thăm và cho biết sẵn sàng hỗ trợ nếu chị Hà cần giúp đỡ.
“Tình cảm của anh em, họ hàng, làng xóm khiến tôi rơi nước mắt”, bà chủ trang trại chăn nuôi gà tâm sự.
Gia đình chị Hà đầu tư chuồng trại chăn nuôi gà được 4 năm. Đây là lần đầu tiên khu chăn nuôi xảy ra sự cố, ảnh hưởng đến tổng đàn.
Trước dự báo mùa hè khắc nghiệt, sẽ có nhiều đợt nắng nóng kỷ lục, gia đình anh Thuận cũng đã lên phương án chống nóng cho đàn gà. Phương án dự phòng trong tình huống mất điện hay cắt điện luân phiên cũng đã được hộ chăn nuôi chuẩn bị, nhằm không để bị động hay xảy ra sự cố gây thiệt hại về đàn gà.
Chương trình do Thành Đoàn TP.HCM, Hội Liên hiệp thanh niên Việt Nam TP.HCM và Hội Sinh viên Việt Nam TP.HCM chỉ đạo, triển khai 4 chiến dịch tình nguyện gồm Mùa hè xanh, Kỳ nghỉ hồng, Hoa phượng đỏ, Hành quân xanh và 2 chương trình Tiếp sức mùa thi và Gia sư áo xanh.
Bí thư Thành Đoàn TP.HCM Ngô Minh Hải nói các chương trình, chiến dịch tình nguyện hè của tuổi trẻ TP.HCM thực hiện quan điểm “3 chung” (chung ngày cao điểm, chung chỉ tiêu, chung công trình) và chủ trương “3 liên kết” (liên kết lực lượng, liên kết địa bàn, liên kết cộng đồng), phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương, các cơ sở Đoàn, Hội tạo nên những sản phẩm tình nguyện, công trình mang tính bền vững.
“Làm tình nguyện không phải để có phong trào cho đông, mà phải làm việc thật, sản phẩm thật, hiệu quả thật, để người dân cảm nhận được ngay khí thế và trách nhiệm của tuổi trẻ TP”, anh Hải bày tỏ.
Phó bí thư Thành ủy TPHCM Đặng Minh Thông hoan nghênh việc triển khai đội hình “Mùa hè số” rất sát với tinh thần Nghị quyết 09 và định hướng phát triển của thành phố trong kỷ nguyên mới.
“Thanh niên bây giờ không chỉ xây cầu, dựng nhà mà còn phải mở không gian số, nâng cao năng lực số cho người dân, giúp người dân tiếp cận công nghệ, thích ứng với nền hành chính số, kinh tế số và xã hội số”, ông Thông bày tỏ.
Điểm mới năm nay Thành Đoàn TP.HCM và Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM phối hợp triển khai chiến dịch “Mùa hè số”, đến nay đã có 479 đội hình thanh niên tình nguyện “Mùa hè số” với gần 8.200 chiến sĩ tình nguyện.
Nhằm hưởng ứng Tháng hành động vì trẻ em năm 2026, ban chỉ huy các chương trình, chiến dịch tình nguyện hè đã trao 60 suất học bổng cho thiếu nhi có hoàn cảnh khó khăn tại TP.
Dịp này các chiến sĩ tình nguyện còn tham dự ngày hội “Điểm chạm số 2026” - tập huấn kỹ năng AI và phổ cập chữ ký số toàn dân.
Tham gia đội hình chiến dịch “Mùa hè số”, bạn Trần Duy Tân (Phó chủ tịch Hội Sinh viên Việt Nam, Trường cao đẳng Kỹ thuật Cao Thắng) nói sẽ hỗ trợ các cô chú, đặc biệt là người cao tuổi và đảng viên lớn tuổi, trong việc sử dụng các ứng dụng, nền tảng số của Nhà nước phục vụ công tác hành chính, công tác Đảng và các hoạt động trong quá trình chuyển đổi số.
“Chiến dịch giúp tôi rèn luyện bản lĩnh, kỹ năng, tinh thần trách nhiệm, đồng thời có cơ hội cống hiến sức trẻ của mình cho cộng đồng và xã hội”, Tân bày tỏ.
Còn bạn Nguyễn Thịnh (thành viên chiến dịch Hoa phượng đỏ, Trường THPT Trần Khai Nguyên) háo hức vì đây là cơ hội quý giá để sống trọn vẹn với tuổi trẻ.
Thịnh nói được trải nghiệm, cống hiến, trưởng thành và lan tỏa những điều tích cực đến cộng đồng, qua các công trình, phần việc thanh niên, góp sức bằng nhiệt huyết của bản thân và tuổi trẻ TP.HCM.
