Video được Eric Daugherty – phóng viên đi cùng đoàn tháp tùng Tổng thống Donald Trump tới Trung Quốc – đăng tải trên nền tảng X.
Người này hài hước viết: “Người hâm mộ thường tiếp cận Musk để xin chụp ảnh cùng, ông ấy liên tục làm những khuôn mặt hài hước”.
Chỉ sau vài giờ đăng tải, video đã thu hút hơn 1,9 triệu lượt xem cùng hàng chục nghìn lượt chia sẻ và bình luận. Điều khiến nhiều người chú ý là “người hâm mộ” xin chụp ảnh cùng Elon Musk thực tế lại là một trong những doanh nhân quyền lực nhất Trung Quốc hiện nay – Lôi Quân – với khối tài sản ước tính hơn 27 tỷ USD.
Là người sáng lập kiêm CEO của Xiaomi, Lôi Quân đã biến một startup (công ty khởi nghiệp) non trẻ thành “ông lớn” về điện thoại di động với hàng trăm triệu người dùng. Ông còn trở thành biểu tượng cho tinh thần khởi nghiệp, sáng tạo và đổi mới công nghệ Trung Quốc trong kỷ nguyên số.
Từ chàng kỹ sư trẻ đến người kiến tạo đế chế Xiaomi
Lôi Quân (SN 1969) trong một gia đình lao động bình thường tại tỉnh Hồ Bắc (Trung Quốc). Ngay từ nhỏ, ông đã bộc lộ niềm đam mê với khoa học và công nghệ. Cha mẹ luôn khuyến khích con trai học tập, nhưng điều kiện kinh tế gia đình không mấy dư dả.
Trong những bài chia sẻ sau này khi thành công, Lôi Quân từng nhắc lại những ngày tháng học tập dưới ánh đèn dầu khi điện còn hiếm hoi tại làng quê. Chính những trải nghiệm này đã hình thành tính kỷ luật và tinh thần tự lập ở ông.
Lôi Quân tốt nghiệp Đại học Hồ Nam, chuyên ngành Kỹ thuật phần mềm, và tiếp tục theo đuổi công nghệ thông tin. Trong những năm đầu sự nghiệp, Lôi Quân gia nhập Kingsoft, một trong những công ty phần mềm hàng đầu Trung Quốc.
Tại môi trường này, ông trải qua nhiều vị trí, từ lập trình viên đến giám đốc điều hành, đóng góp quan trọng vào việc đưa Kingsoft trở thành tên tuổi lớn trong ngành phần mềm Trung Quốc.
Những năm tháng làm việc tại Kingsoft cũng giúp Lôi Quân học được kỹ năng quản lý đội nhóm, phát triển sản phẩm và cách cân bằng giữa kỹ thuật và kinh doanh. Đây đều là những bài học quý giá ông áp dụng cho Xiaomi sau này.
Hành trình lập nghiệp và thành lập Xiaomi
Năm 2010, ở tuổi 41, Lôi Quân chính thức sáng lập Xiaomi với tầm nhìn rõ ràng: “Tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, trải nghiệm tuyệt vời nhưng vẫn hợp lý về giá, để ai cũng có thể sở hữu công nghệ tiên tiến”.
Khởi đầu, Xiaomi chỉ là một startup nhỏ với vài chục nhân viên và nguồn vốn hạn chế. Tuy nhiên, với chiến lược khôn ngoan là bán hàng trực tuyến và xây dựng cộng đồng người dùng trung thành, Lôi Quân đã đưa doanh nghiệp của mình chạm tay vào thành công liên tiếp.
Khác với các hãng điện thoại di động lớn, Xiaomi chú trọng vào trải nghiệm người dùng và lắng nghe phản hồi từ cộng đồng. Ông nói: “Hãy làm sản phẩm như thể bạn đang tặng nó cho người thân của mình”. Triết lý kinh doanh này phản ánh tầm nhìn của Lôi Quân về chất lượng và sự tận tâm, đây là yếu tố khiến ông tiếp cận với phần lớn người tiêu dùng tại Trung Quốc.
Trong những năm đầu, Xiaomi đối mặt vô vàn thử thách. Công ty từng rơi vào tình trạng “tiền sắp cạn”, nhân viên phải làm việc liên tục với cường độ cao. Tuy nhiên, Lôi Quân không ngừng khích lệ đội ngũ: “Thành công không đến ngay lập tức, nhưng nếu kiên trì và không ngừng học hỏi, chúng ta sẽ tạo ra điều khác biệt”.
Dưới sự dẫn dắt của Lôi Quân, Xiaomi không chỉ dừng lại ở điện thoại di động. Ông mở rộng sản phẩm sang TV, tai nghe, robot hút bụi, camera an ninh, hệ sinh thái “nhà thông minh”. Mỗi sản phẩm đều hướng đến trải nghiệm người dùng hoàn hảo và giá cả hợp lý.
Chiến lược này giúp Xiaomi trở thành một trong những thương hiệu điện tử tiêu dùng lớn nhất thế giới, cạnh tranh trực tiếp với Apple và Samsung. Tính đến nay, Xiaomi xuất khẩu sản phẩm sang hàng chục quốc gia, chiếm thị phần lớn tại Ấn Độ, Đông Nam Á và châu Âu.
Không chỉ phát triển về sản phẩm, Xiaomi còn mở rộng sang các dịch vụ trực tuyến, bao gồm nền tảng phần mềm MIUI, cửa hàng ứng dụng, dịch vụ thanh toán và dịch vụ đám mây, tạo nên hệ sinh thái khép kín giúp người dùng gắn bó lâu dài với thương hiệu.
Dưới bàn tay của Lôi Quân, Xiaomi đạt nhiều cột mốc quan trọng. Năm 2014, công ty trở thành startup giá trị nhất thế giới với vốn hóa hơn 45 tỷ USD, liên tiếp lọt top 5 thương hiệu điện thoại thông minh hàng đầu toàn cầu.
Lôi Quân nhiều lần được các tạp chí danh tiếng như Forbes và Fortune vinh danh là nhà lãnh đạo kinh doanh ảnh hưởng nhất châu Á. Xiaomi trở thành hình mẫu cho mô hình “Internet + sản phẩm chất lượng giá rẻ”, mở ra hướng đi mới cho ngành điện tử tiêu dùng Trung Quốc.
Bên cạnh kinh doanh, Lôi Quân tích cực tham gia hoạt động từ thiện và đầu tư vào các startup công nghệ, hỗ trợ thế hệ doanh nhân trẻ và thúc đẩy đổi mới sáng tạo tại Trung Quốc.
Đời tư kín tiếng và triết lý sống
Lôi Quân khá kín tiếng về đời tư. Ông kết hôn và có gia đình, nhưng hiếm khi chia sẻ trước truyền thông. Phong cách sống của ông phản ánh triết lý làm việc và lãnh đạo, đó chính là kỷ luật, giản dị và tập trung vào giá trị cốt lõi.
Một trong những châm ngôn nổi tiếng của Lôi Quân là: “Nếu bạn muốn đi nhanh, đi một mình. Nếu muốn đi xa, đi cùng mọi người”. Với suy nghĩ này, ông thường nhấn mạnh tầm quan trọng của đội ngũ và cộng đồng người dùng. Theo Lôi Quân, sự gắn kết giữa công ty, nhân viên và người dùng là chìa khóa để tạo ra sản phẩm thành công và bền vững.
Ông cũng tin tưởng vào triết lý kiên trì và học hỏi từ thất bại: “Không ai thành công chỉ nhờ may mắn. Nỗ lực, kiên nhẫn và khả năng học hỏi từ thất bại sẽ đưa bạn đến đích”.
Triết lý này được Lôi Quân áp dụng trong từng quyết định kinh doanh, từ việc mở rộng sản phẩm, chiếm lĩnh thị trường quốc tế cho tới cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Xiaomi.
Lôi Quân đã trở thành minh chứng sống động cho tinh thần khởi nghiệp dám nghĩ dám làm, kiên trì và đổi mới không ngừng. Doanh nhân người Trung Quốc không chỉ tạo ra sản phẩm công nghệ xuất sắc mà còn truyền cảm hứng cho hàng triệu doanh nhân trẻ trên toàn cầu.
Nvidia là công ty giá trị nhất thế giới với vốn hóa 5.000 tỷ USD, vượt qua Google, Apple và Amazon. Tuy nhiên, công ty này không cung cấp bữa trưa miễn phí.
Gergely Orosz, kỹ sư phần mềm kiêm nhà phân tích ngành, cho biết chính sách ăn uống của Nvidia khá khác biệt sau chuyến thăm trụ sở tại Santa Clara, bang California. "Đồ ăn không miễn phí. Điều này khá lạ ở các tập đoàn công nghệ lớn, nhưng không phải vấn đề với các lập trình viên tại đây", Orosz viết trên X.
Nhiều cựu nhân viên Nvidia cho biết các bữa ăn tại căng tin được trợ giá. Cà phê thường miễn phí, nhưng nhân viên phải trả tiền cho đồ uống đóng chai.
Chính sách này tồn tại hơn một thập kỷ. Theo một cựu thực tập sinh năm 2014, mỗi bữa ăn khi đó có giá trung bình 6 USD (tương đương 8,5 USD hiện nay).
Điều này trái ngược với Google - công ty khởi xướng xu hướng đãi ngộ miễn phí tại Thung lũng Silicon. Trụ sở Googleplex tại Mountain View có khoảng 30 điểm ăn uống cung cấp ba bữa miễn phí mỗi ngày nhằm tăng sự gắn kết nhân viên.
"Tại Google, thức ăn đóng vai trò phụ so với sự gắn kết", Ruth Porat, Giám đốc đầu tư của Google và công ty mẹ Alphabet, nói. Bà cho biết các "bếp nhỏ" chứa đầy đồ ăn vặt được đặt khắp văn phòng. Chúng giúp kết nối những nhân viên ở các bộ phận khác nhau vốn hiếm khi trò chuyện.
"Sự tình cờ rất có giá trị. Việc mọi người cùng nhau dùng bữa là một cách để những người làm việc ở các mảng khác nhau đột nhiên trao đổi ý tưởng", bà Porat nói trong cuộc phỏng vấn cuối tháng 6.
Tại Nvidia, cách tiếp cận này phản ánh triết lý của người sáng lập. Đồng sáng lập CEO Jensen Huang cho biết ông làm việc cả cuối tuần và ngày lễ "vì sợ công ty phá sản".
"Câu nói 'cách bờ vực phá sản 30 ngày' đã theo tôi suốt 33 năm qua. Sự bất an đó không bao giờ thay đổi", ông Huang cho biết trong cuộc phỏng vấn năm 2025. Phát biểu trước sinh viên Đại học Stanford năm 2024, ông nói: "Tôi mong các bạn nếm trải đủ đau đớn và khổ cực", lập luận rằng sự không thoải mái mang lại kết quả tốt.
Đi ngược với số đông nhưng nhân viên Nvidia ủng hộ triết lý làm việc thực tế của CEO. Một nhân viên cho biết CEO Jensen Huang luôn tách biệt rõ ràng giữa thú vui và công việc. Do đó, trụ sở Nvidia không trang bị bàn bóng bàn, phòng gym hay các dịch vụ thư giãn theo yêu cầu.
Một cựu nhân viên kể tính tiết kiệm là văn hóa của Nvidia "do đặc thù ngành phần cứng có biên lợi nhuận mỏng". Các phó chủ tịch đều bay hạng phổ thông và không có trợ lý. Bù lại, công ty trả công bằng quyền sở hữu cổ phần thay vì đãi ngộ bữa ăn. Chương trình mua cổ phiếu nhân viên (ESPP) của Nvidia giảm giá 15% so với mức giá thấp nhất trong hai năm trước đó. Cổ phiếu công ty đã tăng khoảng 1.400% trong 5 năm qua, mang lại giá trị tài chính lớn cho người lao động.
Thực tế, kỷ nguyên đặc quyền không giới hạn tại Thung lũng Silicon đang thu hẹp. Meta đã chuyển từ cung cấp ba bữa miễn phí sang phát phiếu ăn và sa thải 24 nhân viên do lạm dụng phiếu này vào năm 2024. Tại X (trước là Twitter), nhiều món ăn cao cấp ở căng tin cũng bị cắt giảm sau khi tỷ phú Elon Musk tiếp quản.
Bệnh viện bệnh Nhiệt đới Trung Ương vừa thông tin về trường hợp sốc nhiễm khuẩn, hôn mê, áp xe hoại tử lan rộng vùng hàm mặt và vòm họng, phải trải qua nhiều cuộc phẫu thuật và hơn một tháng điều trị tích cực để giành lại sự sống.
Cụ thể, bà N.T.G (83 tuổi, Hưng Yên) có tiền sử tăng huyết áp và đái tháo đường nhiều năm nhưng dùng thuốc không thường xuyên. Khoảng hai tuần trước khi nhập viện, bà xuất hiện đau răng kèm đau đầu nên đến cơ sở y tế để nhổ răng số 8.
Ba ngày sau, vùng má trái bắt đầu sưng đau dữ dội và ngày càng lan rộng. Mặc dù đã được chuyển đến bệnh viện tuyến trên để trích rạch ổ viêm và điều trị kháng sinh trong 5 ngày, tình trạng vẫn không cải thiện.
Người bệnh dần rơi vào trạng thái lơ mơ, sốt cao. Khi chuyển đến bệnh viện tuyến tỉnh, bà đã bị sốc nhiễm khuẩn, viêm tấy lan tỏa vùng hàm mặt, hôn mê, tụt huyết áp, phải đặt nội khí quản cấp cứu trước khi chuyển đến Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương.
Bác sĩ Nguyễn Thị Huân - Trung tâm Hồi sức tích cực cho biết, người bệnh nhập viện trong tình trạng đặc biệt nguy kịch: sốt 40°C, phù toàn thân, môi khô, hôn mê. Vùng má trái có ổ áp xe kích thước khoảng 5 x 10 cm, hoại tử, chảy nhiều dịch mủ có mùi hôi.
Các xét nghiệm cho thấy tình trạng nhiễm trùng rất nặng với CRP tăng tới 203 mg/L, albumin giảm sâu còn 23 g/L, tiểu cầu chỉ còn 14 G/L. Cấy máu, cấy dịch mủ phát hiện vi khuẩn Streptococcus constellatus loại vi khuẩn thường cư trú trong khoang miệng và đường hô hấp trên.
Hình ảnh CT vùng hàm ghi nhận ổ áp xe lan rộng vào vòm họng, tuyến mang tai và các khoang phần mềm vùng mặt, kèm nhiều ổ khí, trong khi CT phổi cũng cho thấy nhiều ổ áp xe.
Người bệnh được chẩn đoán viêm mô bào, áp xe hoại tử vùng má trái lan rộng vào vòm họng, nhiễm khuẩn huyết do Streptococcus constellatus, biến chứng suy đa tạng và nghi ngờ viêm màng não. Đây là tình trạng cấp cứu rất nặng, đe dọa trực tiếp tính mạng người bệnh.
Người bệnh được điều trị bằng kháng sinh phổ rộng liều cao, hỗ trợ hô hấp, truyền tiểu cầu, bù albumin và hồi sức tích cực. Ê-kíp điều trị lập tức hội chẩn liên chuyên khoa để đánh giá khả năng phẫu thuật cấp cứu cắt lọc các tổ chức hoại tử vùng mặt.
Tuy nhiên do người bệnh đang trong tình trạng sốc nhiễm khuẩn nặng, chưa đủ điều kiện để phẫu thuật triệt để nên trước mắt chỉ có thể chích rạch dẫn lưu và cắt lọc bước đầu các mô hoại tử nhằm hạn chế hoại tử lan rộng, kiểm soát nguồn nhiễm trùng.
Qua 9 ngày điều trị tích cực, người bệnh dần tỉnh táo, tình trạng sốt cải thiện và thoát sốc. Sau khi đánh giá toàn diện tình trạng người bệnh, ê-kíp quyết định tiến hành phẫu thuật cắt lọc các tổ chức hoại tử vùng mặt.
Sau phẫu thuật, người bệnh được chăm sóc bằng hệ thống hút áp lực âm (VAC), giúp lượng dịch mủ giảm dần, kiểm soát nhiễm trùng hiệu quả và thúc đẩy quá trình liền thương.
Tưởng chừng đã vượt qua giai đoạn nguy kịch, người bệnh lại tiếp tục đối mặt với biến chứng tràn khí màng phổi trái, nghi do vỡ áp xe phổi, khiến quá trình điều trị kéo dài và đòi hỏi sự theo dõi sát của ê-kíp điều trị.
Qua trường hợp trên các bác sĩ khuyến cáo người mắc các bệnh mạn tính, đặc biệt là đái tháo đường, nếu không được kiểm soát tốt sẽ làm tăng nguy cơ nhiễm trùng, khiến vết thương chậm lành và tăng nguy cơ xảy ra các biến chứng nghiêm trọng.
Ở người cao tuổi có nhiều bệnh nền, những tổn thương dù nhỏ trong khoang miệng cũng có thể trở thành "cửa ngõ" để vi khuẩn xâm nhập, gây nhiễm trùng lan rộng, thậm chí dẫn đến sốc nhiễm khuẩn đe dọa tính mạng.
Đối với người mắc bệnh mạn tính, đặc biệt là người cao tuổi, cần tuân thủ điều trị để kiểm soát tốt đường huyết và huyết áp trước khi thực hiện bất kỳ thủ thuật nào, kể cả nhổ răng. Người bệnh cũng cần thông báo đầy đủ tiền sử bệnh với bác sĩ để được đánh giá nguy cơ và lựa chọn phương án điều trị phù hợp.
Mọc hoang ở nhiều vùng nông thôn Việt Nam, nghể xuyên lá (còn gọi là rau má ngọ) là loài cây dại ít người để ý. Thế nhưng, nhờ giá trị làm thực phẩm và dược liệu, loại cây này được thu mua với giá khá cao tại một số thị trường.
Nghể xuyên lá là cây thân thảo thuộc họ Rau răm, phân bố tại Việt Nam và nhiều nước châu Á. Cây có thân nhẵn, phân cành nhiều, lá hình mũi mác với mép có răng cưa. Điểm đặc biệt là thân và lá phủ nhiều gai nhọn, giúp cây hạn chế bị động vật ăn phá.
Loài cây này thường mọc ở những nơi ẩm thấp như ven mương, bờ ruộng, bãi đất hoang, từ đồng bằng đến miền núi. Nhờ sức sống khỏe, cây phát triển tự nhiên mà hầu như không cần chăm sóc.
Từng mọc hoang ở bờ ruộng, ven mương và những vùng đất ẩm, nghể xuyên lá (còn gọi là rau má ngọ) vốn chỉ được xem là một loại cây dại ít ai để ý. Thế nhưng, trong dân gian, loài cây có thân và lá phủ đầy gai nhọn này lại được ví như "khắc tinh" của rắn vì các loài bò sát thường tránh tiếp xúc để không bị gai đâm.
Do thân và lá có nhiều gai sắc, nghể xuyên lá thường được người dân ví là loài cây khiến rắn và nhiều động vật khác tránh tiếp xúc để không bị gai đâm. Tuy nhiên, đây chủ yếu là kinh nghiệm dân gian, chưa có bằng chứng khoa học khẳng định cây có khả năng xua đuổi rắn.
Lá non của cây có vị chua nhẹ, có thể dùng làm rau ăn sống hoặc chế biến thành các món canh, salad.
Trong y học cổ truyền, nghể xuyên lá được cho là có tính mát, vị ngọt, thường được sử dụng với mục đích thanh nhiệt, giải độc, hoạt huyết và cầm máu. Cây có thể dùng tươi hoặc phơi khô để sắc nước uống, ngâm rượu hay chế biến thành các bài thuốc theo hướng dẫn của người có chuyên môn.
Không chỉ ăn được, nghể xuyên lá còn được sử dụng như một vị thuốc trong y học cổ truyền với công dụng thanh nhiệt, giải độc, hoạt huyết. Hiện nay, cây còn được thu mua làm dược liệu tại một số thị trường, trong đó giá nghể xuyên lá phơi khô ở Trung Quốc có thể lên tới gần 150.000 đồng/kg, khiến loại cây từng mọc đầy đồng nay trở thành mặt hàng có giá trị kinh tế.
Theo trang Baijiahao tại Trung Quốc, nghể xuyên lá phơi khô được bán với giá đắt đỏ khoảng 18-40 Nhân dân tệ/kg (khoảng 65.000-155.000 đồng/kg), tùy chất lượng và khu vực kinh doanh. Nhờ giá trị kinh tế này, loại cây từng mọc hoang nay đã được nhiều người thu hái hoặc trồng để cung cấp cho thị trường dược liệu.
