Chia sẻ với Thanh Niên, ông Lâm Đức Thái – Quyền Phó Tổng Giám đốc Kênh Đại lý FWD Việt Nam – cho biết FWD đang đẩy mạnh xây dựng Kênh Đại lý bằng chiến lược đa dạng hóa mô hình kinh doanh, nhằm tạo nền tảng phát triển bền vững và phù hợp với nhu cầu của nhiều nhóm đối tượng khách hàng.
*Thị trường bảo hiểm nhân thọ đang có nhiều thay đổi, theo ông đâu là những điểm đáng chú ý nhất hiện nay?
Có hai thay đổi đáng chú ý. Trước hết, nhận thức của khách hàng về bảo hiểm nhân thọ ngày càng rõ hơn, khi khách hàng không chỉ quan tâm đến sản phẩm mà bắt đầu đặt nhiều câu hỏi hơn về sự phù hợp với nhu cầu và kế hoạch tài chính của mình.
Song song đó, cùng với sự phát triển của xã hội, nhu cầu của khách hàng cũng trở nên đa dạng hơn. Có khách hàng ưu tiên bảo vệ, có khách hàng quan tâm tích lũy hoặc đầu tư, và mỗi nhóm khách hàng lại có kỳ vọng rất khác nhau về cách được tư vấn và phục vụ.
Trong bối cảnh đó, thị trường không thu hẹp mà đang phân hóa rõ hơn, và khi tiêu chuẩn rõ ràng hơn, doanh nghiệp có cách làm bài bản sẽ có nhiều lợi thế. Điều này cũng đồng nghĩa với việc một cách tiếp cận đơn lẻ sẽ không còn phù hợp, mà đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt hơn trong cách xây dựng và phát triển Kênh Đại lý.
*Trong bối cảnh đó, FWD định hướng xây dựng Kênh Đại lý như thế nào?
FWD xác định Kênh Đại lý là trụ cột phát triển quan trọng, còn cách xây dựng được nhìn từ góc độ trải nghiệm khách hàng thay vì chỉ từ góc độ vận hành. Khi nhu cầu khách hàng thay đổi liên tục, một cách làm cố định sẽ khó duy trì sự phù hợp trong dài hạn.
Vì vậy, FWD phát triển Kênh Đại lý theo hướng đa mô hình. Mỗi mô hình được thiết kế để phù hợp với những nhóm đội ngũ có tư duy làm nghề và cách tiếp cận khác nhau, qua đó có thể đáp ứng tốt hơn các nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.
Cách tiếp cận này giúp FWD mở rộng khả năng phục vụ khách hàng, đồng thời tạo điều kiện để đội ngũ phát triển theo đúng thế mạnh cá nhân. Đa dạng hóa mô hình không phải để mở rộng số lượng, mà để tăng mức độ phù hợp. Khi mỗi người được đặt vào đúng môi trường, chất lượng tư vấn sẽ được phát triển tốt hơn.
*Cụ thể, FWD đang triển khai chiến lược đa dạng hóa mô hình như thế nào?
Ở cấp độ hệ thống, chiến lược này đòi hỏi sự đồng bộ trong thiết kế mô hình, vận hành và nền tảng hỗ trợ, từ đó tạo ra một cấu trúc đủ vững để mở rộng trong dài hạn.
Với mô hình Văn phòng Kinh doanh (VPKD), FWD hướng đến những cá nhân muốn phát triển nghề nghiệp trong môi trường có định hướng rõ ràng, có lộ trình phát triển cụ thể và giúp đội ngũ nâng cao chuyên môn theo thời gian. Trong khi đó, mô hình Giám đốc Văn phòng Tổng Đại lý (VP TĐL) dành cho những người muốn tự xây dựng hoạt động kinh doanh của riêng mình, từ việc xây dựng và dẫn dắt đội ngũ, đến cách vận hành và phát triển quy mô theo cách riêng.
FWD không đặt tất cả vào một khuôn mẫu chung. Hiệu quả lớn nhất sẽ đến từ việc đặt đúng người vào đúng mô hình. Khi mô hình phù hợp với năng lực và định hướng cá nhân, hiệu quả vận hành sẽ được khuếch đại và tiềm năng được khai thác tốt hơn.
*Với mô hình Văn phòng Tổng Đại lý (VP TĐL), FWD đang thiết kế và vận hành như thế nào để đảm bảo hiệu quả?
Với mô hình VP TĐL, FWD xây dựng nền tảng vận hành ngay từ đầu để đảm bảo tính nhất quán trong trải nghiệm khách hàng và chất lượng dịch vụ trên toàn hệ thống.
Trên nền tảng chuẩn hóa đó, FWD kết hợp hài hòa giữa cấu trúc vận hành chặt chẽ và cơ chế trao quyền linh hoạt. Chuẩn hóa giúp giữ chất lượng, trao quyền sẽ giúp tạo tăng trưởng. Các tiêu chuẩn cốt lõi được thiết lập để đảm bảo chất lượng chung, trong khi việc tổ chức đội ngũ và triển khai hoạt động được trao quyền cho Giám đốc Văn phòng Tổng Đại lý (GĐ VP TĐL), phù hợp với thực tế từng thị trường và năng lực từng đội ngũ.
Quan trọng hơn, FWD chủ động trang bị sẵn một “công thức vận hành hiệu quả”, giúp các cá nhân tiềm năng có thể triển khai ngay từ đầu một cách nhanh chóng và bài bản, thay vì phải tự xây dựng từ đầu. Cách tiếp cận này giúp rút ngắn thời gian khởi tạo, nâng cao hiệu quả vận hành và tối đa hóa cơ hội thành công.
*Song song với mô hình Văn phòng Tổng Đại lý (VP TĐL), mô hình Văn phòng Kinh doanh (VPKD) được FWD phát triển như thế nào?
Song song với VP TĐL, FWD phát triển mô hình VPKD như một cấu phần trong chiến lược đa mô hình, với vai trò khác biệt nhưng bổ trợ lẫn nhau.
Nếu VP TĐL phù hợp với những người mong muốn xây dựng và phát triển đội ngũ riêng, thì VPKD hướng đến những cá nhân tập trung phát triển nghề nghiệp trong một môi trường có cấu trúc vận hành ổn định. Mô hình này tạo sự cân bằng giữa nền tảng vận hành đã được thiết lập rõ ràng và một văn hóa doanh nghiệp cởi mở, khuyến khích đổi mới và chủ động.
Trong bối cảnh một doanh nghiệp bảo hiểm trẻ như FWD, cơ hội học hỏi, phát triển và thăng tiến tại mô hình VPKD thường rõ ràng và dễ nắm bắt hơn, khi các lộ trình được thiết kế minh bạch và gắn với năng lực thực tế.
Đồng thời, đây cũng là môi trường quy tụ những người làm nghề có kinh nghiệm và tâm huyết, tạo điều kiện để đội ngũ không chỉ phát triển năng lực tư vấn mà còn học hỏi lẫn nhau và nâng chuẩn nghề nghiệp.
Mô hình VPKD là một lựa chọn phát triển khác trong cùng một hệ thống, giúp mỗi cá nhân tìm được hướng đi phù hợp nhất với định hướng của mình.
Một hệ thống tốt không chỉ tạo ra kết quả, mà còn giúp con người phát triển trong hệ thống đó.
*Ngoài việc trao quyền và xây dựng một môi trường làm việc cởi mở, linh hoạt, FWD đã “nuôi dưỡng” đội ngũ của mình như thế nào để luôn đảm bảo chất lượng tư vấn?
FWD phát triển đội ngũ dựa trên hai nền tảng song song: năng lực chuyên môn và năng lực quản lý, nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững.
Các chương trình đào tạo được xây dựng theo từng giai đoạn, bám sát thực tế vận hành để có thể áp dụng ngay vào công việc. Bên cạnh đó, FWD ưu tiên những cách làm đã được kiểm chứng, đồng thời bổ sung tư duy thích ứng thông qua các sáng kiến như “Plan B – Luôn có cách”, giúp đội ngũ chủ động xử lý các tình huống phát sinh.
Cách tiếp cận này giúp đội ngũ vận hành trên một định hướng rõ ràng, với nền tảng phương pháp phù hợp. Nhờ đó, việc triển khai trở nên nhất quán và hiệu quả hơn, đồng thời hạn chế sự phụ thuộc vào các “phép thử sai”.
Chúng tôi tin rằng đào tạo tạo ra năng lực, trao quyền tạo ra sự trưởng thành.
*Nhìn tổng thể, điều gì tạo nên sức hút của FWD đối với đội ngũ đại lý?
Không có một yếu tố riêng lẻ nào quyết định, mà là cách các yếu tố được kết nối với nhau. Đó là cách công nghệ, đào tạo, vận hành và môi trường làm việc được kết nối để hỗ trợ đội ngũ làm việc hiệu quả hơn mỗi ngày.
Bên cạnh đó, chiến lược đa mô hình giúp mỗi người có thể chọn hướng phát triển phù hợp thay vì phải đi theo một con đường cố định. Người trẻ phát triển nhanh nhất khi họ vừa được dẫn dắt, vừa được tin tưởng. Khi nhìn thấy cơ hội phát triển rõ ràng, đội ngũ sẽ đầu tư nghiêm túc và đặt trọn tâm huyết cho nghề nghiệp của mình.
*Theo ông, việc phát triển Kênh Đại lý và đa dạng mô hình có ý nghĩa như thế nào với trải nghiệm khách hàng?
FWD xem trải nghiệm khách hàng là một hành trình dài xuyên suốt và luôn cần liên tục thay đổi để đáp ứng mong đợi ngày càng cao của khách hàng. Và vì vậy, trải nghiệm khách hàng luôn phản ánh chất lượng của hệ thống đứng phía sau.
Việc phát triển Kênh Đại lý theo hướng đa mô hình giúp nâng cao chất lượng tư vấn một cách đồng đều, bền vững hơn. Song song đó, công nghệ, đào tạo, và môi trường làm việc cũng được đầu tư để đội ngũ có thể phục vụ khách hàng hiệu quả hơn trong suốt hành trình của một hợp đồng.
Về dài hạn, khi từng mắc xích trong hệ thống cùng vận hành hiệu quả, niềm tin với bảo hiểm nhân thọ sẽ được nâng cao và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của thị trường.
Vì vậy, muốn khách hàng được phục vụ tốt hơn, trước tiên doanh nghiệp phải xây dựng được môi trường giúp đội ngũ phát triển tốt hơn.
*Xin cảm ơn ông Lâm Đức Thái về những chia sẻ rất thẳng thắn và sâu sắc.
Thanh tra tỉnh Quảng Trị vừa có Quyết định Về việc thanh tra chuyên đề đối với các dự án khó khăn, vướng mắc, tồn đọng kéo dài trên địa bàn tỉnh Quảng Trị.
Theo Quyết định số 259/QĐ-TTr của Thanh tra tỉnh Quảng Trị, đợt thanh tra tập trung vào 7 dự án ngoài danh mục theo dõi trên Hệ thống cơ sở dữ liệu giải quyết khó khăn, vướng mắc các dự án tồn đọng của tỉnh.
Đây đều là những dự án từng được kỳ vọng tạo động lực phát triển du lịch, đô thị và hạ tầng kinh tế nhưng nhiều năm qua triển khai ì ạch hoặc gần như "án binh bất động".
Trong danh sách có hàng loạt dự án quy mô lớn như Khu du lịch sinh thái Sài Gòn - Bảo Ninh của Công ty CP Du lịch Sài Gòn - Quảng Bình; Khách sạn 4 sao Sài Gòn - Hà Nội; Khu du lịch nhà ở sinh thái Đảo Yến; Kho xăng dầu Việt Lào; và Khu đô thị Bảo Ninh 3....
Phần lớn các dự án nằm trên địa bàn ven biển Bảo Ninh và khu vực phát triển đô thị trọng điểm của tỉnh. Nhiều khu đất đã được giao cho nhà đầu tư từ nhiều năm trước nhưng tiến độ triển khai không đạt yêu cầu, khiến hàng trăm hecta đất bị bỏ hoang, công trình rêu phong gây mất mỹ quan không gian đô thị.
Trong các dự án thuộc diện thanh tra, đáng chú ý có dự án đang được xây dựng nhưng dang dở trong nhiều năm nay là Dự án khu Du lịch Sinh thái Sài Gòn – Bảo Ninh tại bán đảo Bảo Ninh, phường Đồng Hới.
Dự án được cấp phép từ năm 2009 với tổng mức đầu tư 425 tỷ đồng trên quy mô 4,25ha án ngữ ngay tại vị trí "đất vàng". Sau hơn một thập kỷ, dự án này mới chỉ hoàn thành phần thô của tòa nhà khách sạn 12/19 tầng, các hạng mục khác vẫn chưa được xây dựng.
Từ đó dự án này chỉ là những khối bê tông nằm trơ trọi, sắt thép và máy móc phần lớn đã rỉ sét, khuôn viên cỏ dại mọc um tùm.
Tình trạng các dự án chậm tiến độ kéo dài không chỉ gây lãng phí tài nguyên đất đai mà còn làm ảnh hưởng đến quy hoạch phát triển đô thị, du lịch và môi trường đầu tư của địa phương.
Theo quyết định thanh tra, thời kỳ được xem xét kéo dài từ khi triển khai dự án đến ngày 31/3/2026; những nội dung liên quan trước và sau thời kỳ này nếu cần thiết vẫn sẽ được làm rõ.
Thanh tra tỉnh Quảng Trị đã thành lập đoàn thanh tra gồm 20 thành viên do Phó Chánh Thanh tra tỉnh Hà Vĩnh Trung làm Trưởng đoàn. Đoàn có nhiệm vụ rà soát toàn diện quá trình triển khai các dự án, làm rõ nguyên nhân dẫn đến tình trạng chậm tiến độ, tồn đọng kéo dài cũng như trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân liên quan.
iPhone kể từ thế hệ iOS 14 trở lên, chắc chắn bạn đã đôi lần nhìn thấy màn hình hiện chấm màu cam hoặc màu đỏ ở thanh trạng thái góc phải màn hình. Đây được xem là cách mà iPhone giúp phát hiện các ứng dụng có thể nghe lén hoặc quay lén bạn.
Hai chấm nhỏ chỉ báo quyền riêng tư
Cụ thể iOS 14 sẽ cho bạn biết mỗi khi bật micrô hoặc máy ảnh được bật cho dù đó là chủ định của bạn hay các ứng dụng chạy ngầm. Khi micrô của điện thoại được bật hoặc được truy cập gần đây, một chấm nhỏ màu cam sẽ xuất hiện ở góc trên bên phải của màn hình.
Nếu máy ảnh của bạn đang được sử dụng hoặc được ghi gần đây, bạn sẽ thấy một chấm màu xanh lá. Nếu cả hai đang được sử dụng, bạn sẽ thấy dấu chấm máy ảnh màu lá.
Nếu bạn sử dụng iPhone và muốn biết điện thoại của mình đang nghe hay quay lén, hãy nhìn vào góc trên bên phải. Nếu bạn nhìn thấy chấm nhỏ màu xanh lá cây hoặc màu cam, thì micrô hoặc máy ảnh của bạn đang bật.
Đó là một cách dễ dàng để theo dõi quyền riêng tư của bạn. Hai chấm nhỏ này được tích hợp trực tiếp vào hệ thống vì vậy, không ứng dụng nào có thể truy cập camera hay micro để quay lén hoặc nghe trộm mà không làm hiện chúng lên.
Nên làm gì khi hai chấm nhỏ này bật lên?
Nếu bạn nhìn thấy một trong hai chấm nhỏ này bật nhưng không biết ứng dụng nào đang sử dụng máy ảnh hoặc micrô của mình, hãy đống tất cả các ứng dụng để kiểm tra theo các bước sau
Nếu bạn đang dùng iPhone X trở lên, hãy vuốt từ dưới lên trên để tất cả các ứng dụng đang hoạt động hiện ra.
Dóng lần lượt từng ứng dụng cho đến khi các chấm màu nhỏ biến mất
Nếu bạn có iPhone có nút home từ iPhone 8 Plus trở xuống, hãy nhấn đúp vào nút trang chủ để xem ngăn xếp ứng dụng đang mở, sau đó lặp lại quá trình tương tự như trên.
Khi ứng dụng của bạn đã đóng, hãy làm theo các bước sau để kiểm tra quyền của ứng dụng:
Lưu ý: Bạn có thể chọn những ứng dụng mà bạn muốn từ chối quyền truy cập vào máy ảnh hoặc micrô. Tuy nhiên cần lưu ý, các ứng dụng gọi điện như Messenger, Zalo, Telegram đều cần toàn quyền truy cập camera và micro.
Trong khi đó, các trò chơi, tiện ích như đèn pin và nhiều ứng dụng khác không cần quyền truy cập vào máy ảnh hoặc micrô của bạn. Nếu bạn đổi ý và muốn cấp lại quyền, chỉ cần làm theo các bước tương tự và chuyển các công tắc sang vị trí bật (màu xanh lá cây).
Không chỉ điện thoại iPhone, những chiếc điện thoại Android cũng có tính năng này và nó được bật mặc định ngay ngay khi mua về dưới dạng chỉ báo ngay bên cạnh góc phải phía trên.
Làm cách nào để điều chỉnh quyền truy cập camera hoặc micro trên điện thoại Android
Nếu bạn thấy đèn sáng và muốn ngừng sử dụng micrô hoặc máy ảnh của mình, hãy vuốt từ dưới lên đến giữa màn hình, sau đó vuốt ngón tay của bạn từ trái sang phải. Ở bên trái, hãy nhấn vào Xóa tất cả. Điều này sẽ đóng tất cả các ứng dụng của bạn cùng một lúc.
Tiếp theo, kiểm tra quyền của bạn. Các hướng dẫn này có thể khác nhau tùy thuộc vào điện thoại Android bạn sử dụng.
Một số cách khắc phục khi điện thoại bị nghe lén:
Đôi khi chính điện thoại của bạn có thể biến thành thiết bị theo dõi nếu bị cài những ứng dụng xấu. Các ứng dụng gián điệp thường được cài đặt trên điện thoại nhằm theo dõi và đánh cắp thông tin cá nhân. Để phát hiện và vô hiệu hóa, hãy thực hiện các phương pháp sau:
Kiểm tra bằng thủ công
Những ứng dụng nghe lén thường sẽ không để tên và logo thật mà thay vào đó chúng sẽ được ẩn nấp dưới các ứng dụng khác chẳng hạn như Notepad.
Do đó, bạn cần kiểm tra kỹ từng ứng dụng thông qua các bước: Cài đặt > Ứng dụng > Chọn từng ứng dụng và tiến hành kiểm tra để phát hiện xem có điều gì bất thường không; và duyệt qua danh sách các ứng dụng. Nếu thấy ứng dụng nào không quen thuộc hoặc có tên gọi lạ, hãy tìm hiểu ngay lý do vì sao nó có mặt trên điện thoại của mình.
Xem xét quyền truy cập của ứng dụng: Các ứng dụng gián điệp thường yêu cầu nhiều quyền truy cập. Trong phần cài đặt ứng dụng, hãy kiểm tra các quyền mà mỗi ứng dụng yêu cầu. Nếu thấy quyền truy cập không hợp lý, hãy xem xét gỡ bỏ hoặc vô hiệu hóa ứng dụng đó.
Sử dụng các phần mềm diệt virus
Các phần mềm diệt virus cũng là một trong những phương pháp mạnh để có thể ngăn chặn sự tấn công độc hại từ bên ngoài kể cả các phần mềm nghe lén.
Sử dụng ứng dụng giám sát: Các ứng dụng như Data Usage Monitor hoặc My Data Manager có thể giúp bạn dễ dàng giám sát lưu lượng dữ liệu và phát hiện sự không bình thường.
Sử dụng ứng dụng phát hiện spyware
Các ứng dụng phòng chống spyware đồ sộ có thể giúp bạn quét và phát hiện các phần mềm gián điệp:
Malwarebytes: Ứng dụng này cung cấp khả năng quét toàn diện nhằm phát hiện và loại bỏ các phần mềm độc hại, bao gồm cả spyware.
Avast Mobile Security: Ngoài tính năng bảo mật, Avast Mobile Security cũng hỗ trợ phát hiện hoạt động theo dõi.
Anti Spy Mobile: Đây là một ứng dụng chuyên dùng để phát hiện các phần mềm gián điệp.
Bật chế độ airplane
Đây là cách đơn giản và hiệu quả để ngăn chặn bất kỳ hoạt động theo dõi nào diễn ra trong thời gian ngắn.
Khi chế độ airplane được bật, toàn bộ kết nối mạng bị tắt, giúp bạn đảm bảo rằng không có dữ liệu nào bị gửi đi trong khoảng thời gian đó.
Khôi phục lại cài đặt gốc
Đây là cách dễ nhất nếu bạn không biết thực hiện các cách kể trên, Để dò tìm ứng dụng nghe lén khá mất thời gian, do đó, bạn có đơn giản hoá bằng cách đưa điện thoại trở về cài đặt gốc ban đầu sẽ giúp loại bỏ triệt để mọi ứng dụng xấu và phần mềm gián điệp.
"Biểu tượng song hành" khơi dậy khí thế kinh doanh
Lễ kick-off (ra quân) tổ hợp tháp đôi S-Light Tower quy tụ đại diện chủ đầu tư, các đối tác, hệ thống đại lý phân phối cùng 1.000 chuyên viên kinh doanh. Với chủ đề "Biểu tượng song hành", sự kiện không chỉ khởi động chiến dịch bán hàng mà còn truyền cảm hứng về tầm nhìn phát triển không gian sống đẳng cấp của Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) tại Đà Nẵng.
Sau phần mở màn ấn tượng của giọng ca đầy nội lực Lâm Bảo Ngọc, đại diện chủ đầu tư đã chia sẻ về định hướng kiến tạo dự án tại vị trí "cửa ngõ" phía Nam - nơi đang có sức bật mạnh mẽ về hạ tầng, thu hút đông đảo cư dân mới và đón nhận nhiều dòng vốn đầu tư.
Điểm nhấn của chương trình là tiết mục biểu diễn mang tên "Hạc Vân Thiên". Trên nền âm thanh du dương, mộc mạc của sáo trúc và đàn tranh, bức tranh sông núi hùng vĩ của Đà Nẵng hiện lên qua nét vẽ mực tàu trên giấy dó. Sự giao thoa tinh tế giữa vũ đạo, nghệ thuật trình chiếu LED và công nghệ Kinetic đã mô phỏng sinh động hình ảnh chim hạc bay qua dòng sông Hàn, sông Cẩm Lệ, sông Đô Tỏa và giữa những màn pháo hoa rực rỡ của Lễ hội Pháo hoa Quốc tế Đà Nẵng. Màn biểu diễn không chỉ tôn vinh vẻ đẹp thanh tao, quyền quý của loài chim hạc - nguồn cảm hứng kiến tạo tháp đôi S-Light Tower, mà còn khẳng định vị trí tâm điểm, ôm trọn cảnh sắc Đà thành của dự án.
Không khí hội trường bùng nổ khi đại diện chủ đầu tư cùng lãnh đạo các đại lý thực hiện nghi thức "Cam kết song hành". 1.000 chuyên viên kinh doanh đồng loạt đặt tay lên ngực trái, thể hiện quyết tâm đưa những sản phẩm bất động sản giá trị đến tay khách hàng. Nghi thức đã chính thức khởi động chiến dịch bán hàng, khơi dậy tinh thần quyết tâm chinh phục thị trường của toàn bộ đội ngũ kinh doanh. Qua đây, chủ đầu tư cũng gửi lời tri ân sâu sắc đến mạng lưới đối tác đã kề vai sát cánh trên hành trình kiến tạo biểu tượng sống mới tại Nam Đà Nẵng.
S-Light Tower: Tuyệt tác kiến trúc nâng tầm chuẩn sống Nam Đà Nẵng
Tại sự kiện, đại diện Sun Group hé lộ những thế mạnh vượt trội của tháp đôi S-Light Tower. Đón đầu xu hướng mở rộng đô thị về phía Nam Đà Nẵng, dự án tọa lạc tại ngã tư huyết mạch Nguyễn Đình Thi - 29/3, hưởng trọn tiện ích và nhịp sống đang ngày một sôi động của khu đô thị Sun NeO City. Trong tương lai, giá trị của vị trí sẽ càng gia tăng mạnh mẽ khi mạng lưới hạ tầng trọng điểm gồm cầu Bùi Tá Hán, tuyến đường sắt cao tốc Bắc - Nam và hệ thống LRT (đường sắt đô thị) kết nối sân bay Đà Nẵng - Hội An - Chu Lai đi vào hoạt động.
Nhờ sở hữu thế đất hiếm có tại ngã ba sông Hàn, sông Cẩm Lệ và sông Đô Tỏa, cùng lợi thế được bao quanh bởi các khu nhà thấp tầng, căn hộ S-Light Tower thu trọn tầm nhìn panorama thoáng đãng. Từ ban công căn hộ, cư dân được "khoản đãi" cảnh sắc ba dòng sông, danh thắng Ngũ Hành Sơn, biển Đông ở tầm cao và trực tiếp chiêm ngưỡng các màn trình diễn ấn tượng mỗi dịp Lễ hội Pháo hoa Quốc tế.
Bên cạnh vị trí đắc địa, S-Light Tower còn gây ấn tượng với kiến trúc mang đậm dấu ấn phương Đông, lấy cảm hứng từ hình tượng "Hạc Vân Thiên" (hạc bay lên trời mây). Khối tháp sử dụng tông màu trắng thanh tao làm chủ đạo, điểm xuyết các chi tiết mô phỏng đôi cánh hạc vút bay, biểu tượng cho sự quyền quý, trường thọ và khát vọng vươn tầm.
Nhằm đáp ứng tiêu chuẩn sống khắt khe của giới tinh hoa, S-Light Tower tích hợp hệ tiện ích nội khu chuẩn resort với tổ hợp shophouse thương mại nhộn nhịp tại khối đế. Đặc biệt, tầng 2 của dự án quy tụ chuỗi không gian chăm sóc sức khỏe và giải trí, bao gồm hồ bơi, phòng gym, spa, khu vui chơi trẻ em (kids club), khu vui chơi gia đình (family game lounge) và khu sinh hoạt cộng đồng.
Không chỉ kiến tạo một không gian sống đẳng cấp, sức hút của S-Light Tower còn đến từ tiềm năng đầu tư. Tổ hợp cung cấp gần 800 căn hộ đa dạng loại hình từ studio, 1 - 3 phòng ngủ đến penthouse, trong đó quỹ căn studio và 1 phòng ngủ chiếm tới gần 80% giúp tối ưu thanh khoản và hiệu suất khai thác lưu trú. Kết hợp cùng pháp lý sở hữu lâu dài - bảo chứng cho giá trị tích sản truyền đời, S-Light Tower chính là lời giải hoàn hảo cho bài toán đầu tư tại Nam Đà thành, nhất là trong bối cảnh khu vực này đang chuyển mình thành hành lang phát triển chiến lược, thu hút du khách và lao động chất lượng cao.
Chia sẻ tại sự kiện, đại diện Sun Property khẳng định: "S-Light Tower đáp ứng nhu cầu về không gian sống chất lượng trước làn sóng dịch chuyển dân cư về Nam Đà Nẵng. Với tọa độ kết nối, hệ thống tiện ích đồng bộ và hành lang pháp lý minh bạch, dự án không chỉ là giải pháp an cư - nghỉ dưỡng mà còn sở hữu tiềm năng kinh doanh cho thuê đắc lợi".
