Giá vàng được dự báo đi ngang tuần này

Bộ Tài chính vừa trình Chính phủ dự thảo Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp để tổ chức, hướng dẫn thi hành luật Thuế thu nhập cá nhân.

Trong đó, cơ quan soạn thảo chính thức đề xuất bổ sung quy định người nộp thuế được giảm trừ tối đa 47 triệu đồng/năm khoản chi cho y tế, giáo dục - đào tạo vào thu nhập chịu thuế trước khi tính thuế thu nhập cá nhân.

Cụ thể, người nộp thuế là cá nhân cư trú được giảm trừ vào thu nhập chịu thuế trước khi tính thuế đối với thu nhập từ tiền lương, tiền công các khoản chi cho y tế, giáo dục - đào tạo của người nộp thuế và người phụ thuộc của người nộp thuế, bao gồm: các khoản chi cho khám bệnh, chữa bệnh tại cơ sở y tế trong nước thuộc phạm vi danh mục do bảo hiểm y tế chi trả không quá 23 triệu đồng/năm.

Các khoản chi cho giáo dục - đào tạo tại cơ sở giáo dục - đào tạo trong nước không quá 24 triệu đồng/năm. Đó là khoản tiền học phí giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông, giáo dục nghề nghiệp và giáo dục đại học theo quy định của pháp luật về giáo dục - đào tạo và các kỹ năng chuyên môn khác tại cơ sở giáo dục - đào tạo.

Việc áp dụng quy định này sẽ góp phần làm giảm nghĩa vụ thuế cho tất cả người nộp thuế có phát sinh chi phí y tế, giáo dục - đào tạo; những người nộp thuế ở các bậc thuế thấp sẽ được giảm thuế với tỷ lệ cao hơn.

Theo phương án này, người nộp thuế có một người phụ thuộc và phát sinh chi phí y tế, giáo dục - đào tạo có thể được giảm trừ tối đa khoảng 307,4 triệu đồng/năm. Khoản này gồm: giảm trừ cho bản thân 15,5 triệu đồng/tháng, cho một người phụ thuộc 6,2 triệu đồng/tháng và tối đa 47 triệu đồng/năm đối với chi phí y tế, giáo dục - đào tạo.

Mức này gấp gần 2,45 lần mức thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam năm 2025 (125,5 triệu đồng/người/năm).

Sau khi áp dụng các khoản giảm trừ trên, người có thu nhập khoảng 28,63 triệu đồng/tháng mới bắt đầu phải nộp thuế thu nhập cá nhân với mức thuế suất bắt đầu từ 5%.

Bộ Tài chính tính toán thực hiện theo phương án nêu trên sẽ làm giảm thu ngân sách khoảng 7.697 tỷ đồng/năm.

Để đảm bảo không bị trùng lắp về chính sách, tại Dự thảo nghị định quy định các khoản chi phí mà người nộp thuế được giảm trừ phải đáp ứng các điều kiện: có hóa đơn, chứng từ theo quy định của pháp luật; riêng đối với khoản chi cho y tế phải có thêm bảng kê chi phí khám bệnh, chữa bệnh sử dụng tại các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh theo quy định của Bộ trưởng Bộ Y tế...

Dự thảo nghị định quy định có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7 để thống nhất với hiệu lực thi hành của luật Thuế thu nhập cá nhân 2025.

Riêng các quy định liên quan đến thu nhập từ kinh doanh, từ tiền lương, tiền công của cá nhân cư trú áp dụng từ kỳ tính thuế năm 2026.

Tin Gốc: Dân Trí

Đó là chia sẻ của ông Sharad Jain - Giám đốc quốc gia Mastercard tại Việt Nam, Campuchia và Lào - về rào cản tài chính và hành trình số hóa của doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) tại Việt Nam.

Ông Sharad Jain nhận xét: "Mặc dù các SME đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp phải các thách thức về mặt cấu trúc trong quản lý tài chính và tiếp cận nguồn vốn. Những thách thức này thường xuất phát từ cách SMEs tổ chức và vận hành hoạt động hàng ngày cũng như hệ thống tài chính của mình".

* Vậy theo ông, rào cản khó nhất trong việc tiếp cận tài chính ở các SME tại Việt Nam hiện nay là gì?

- Một trong những rào cản lớn nhất là khả năng tiếp cận tài chính. Mỗi năm, hàng chục nghìn hộ kinh doanh chuyển đổi thành doanh nghiệp chính thức, tuy nhiên phần lớn vẫn thuộc nhóm siêu nhỏ với nguồn vốn hạn chế, hệ thống kế toán chưa hoàn chỉnh và thiếu tài sản đảm bảo - những yếu tố khiến việc tiếp cận vốn vay ngân hàng trở nên khó khăn.

Theo khảo sát của Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, gần 60% SMEs gặp khó khăn trong việc tiếp cận tín dụng ngân hàng, đặc biệt trong giai đoạn đầu sau khi chính thức hoạt động kinh doanh. Các rào cản chính bao gồm thiếu tài sản đảm bảo, lịch sử tín dụng hạn chế, và quy trình vay vốn phức tạp.

* Từ góc nhìn của ông, thanh toán số và dữ liệu tài chính đóng vai trò như thế nào trong việc hỗ trợ SMEs tiếp cận nguồn vốn?

- Thanh toán số có thể đóng vai trò mang tính chuyển đổi trong việc thu hẹp khoảng cách này. Với định hướng phát triển kinh tế tư nhân theo các nghị quyết lớn như nghị quyết 68-NQ/TW, Việt Nam đang tạo điều kiện mạnh mẽ để SMEs tiếp cận vốn, công nghệ và thị trường một cách công bằng hơn. Một điểm quan trọng là sự thay đổi trong mô hình đánh giá tín dụng.

Thay vì chỉ dựa vào tài sản đảm bảo, các ngân hàng đang dần đánh giá doanh nghiệp dựa trên dữ liệu dòng tiền, lịch sử giao dịch và hiệu quả kinh doanh thực tế. Cách tiếp cận này đặc biệt hiệu quả khi SMEs tham gia vào nền kinh tế số - nơi các giao dịch được chuẩn hóa và có thể truy xuất.

Khi SMEs chuyển từ tiền mặt sang giao dịch số, họ tạo ra "dấu chân số" (digital footprint) minh bạch và đáng tin cậy. Nguồn dữ liệu theo thời gian thực này là phương án thay thế giá trị cho các hồ sơ tài chính truyền thống.

Đồng thời, Việt Nam cũng đang siết chặt lộ trình quản lý thuế, hóa đơn điện tử và minh bạch tài chính, đặc biệt với hộ kinh doanh. Năm 2026 được kỳ vọng sẽ là một cột mốc quan trọng khi dữ liệu tài chính chuẩn hóa trở nên phổ biến hơn.

Trong bối cảnh này, số hóa không còn là lựa chọn, mà đã trở thành điều kiện tiên quyết để SME nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo cho sự phát triển bền vững trong dài hạn.

- Với chuyên môn và mạng lưới toàn cầu, ông có thể chia sẻ cách Mastercard đang hỗ trợ các SME tại Việt Nam tham gia sâu hơn vào nền kinh tế số?

- Chúng tôi tận dụng chuyên môn toàn cầu và mạng lưới hợp tác sâu rộng tại địa phương để hỗ trợ SMEs áp dụng thanh toán số, cải thiện quy trình quản lý tài chính và mở rộng cơ hội hợp tác kinh tế.

Mastercard tích cực hợp tác với các đối tác để triển khai các chương trình nâng cao năng lực tài chính và kỹ năng số cho doanh nghiệp. Chẳng hạn sáng kiến hỗ trợ các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ và SMEs với các nguồn lực và công cụ nhằm nâng cao khả năng phục hồi tài chính và năng lực vận hành - bao gồm đào tạo, phát triển kỹ năng số và mở rộng mạng lưới.

Sáng kiến đã giúp giải ngân hơn 1,5 nghìn tỉ đồng (64,1 triệu USD) vốn vay tại Việt Nam và trực tiếp hỗ trợ hơn 47.000 doanh nhân Việt Nam (99% là phụ nữ). Sau chương trình, 80% người tham gia tăng doanh thu và 86% tự tin hơn trong quản lý kinh doanh.

Mastercard cũng hợp tác với các ngân hàng thương mại để phát triển các giải pháp tài chính được thiết kế riêng cho doanh nghiệp nhỏ. Bên cạnh đó, Mastercard cũng làm việc với các đối tác để mở rộng mạng lưới chấp nhận thanh toán số trong cộng đồng tiểu thương...

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, AHLĐ - GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo - Nhà đầu tư chiến lược, Phó Chủ tịch thường trực HĐQT HDBank - đã chia sẻ chi tiết về chiến lược mua bán và sáp nhập (M&A), nhấn mạnh đây là một trong những năng lực đặc thù góp phần quan trọng vào quá trình phát triển của ngân hàng.

Theo bà Thảo, từ năm 2011 - thời điểm HDBank còn có quy mô khiêm tốn - Hội đồng quản trị đã thống nhất lựa chọn M&A là hướng đi chiến lược nhằm mở rộng quy mô. Thực tế triển khai cho thấy định hướng này đã mang lại hiệu quả rõ rệt, đóng góp vào sự tăng trưởng của ngân hàng trong suốt thời gian qua.

HDBank đã thực hiện nhiều thương vụ đáng chú ý như sáp nhập Ngân hàng Đại Á, mua lại Công ty Tài chính Việt Société Générale (SGVF) - công ty con của Tập đoàn Société Générale (Pháp), và gần đây nhất là tiếp nhận chuyển giao bắt buộc Ngân hàng Đông Á. Điểm chung của các tổ chức này là đều ở trong tình trạng khó khăn tại thời điểm tiếp nhận. Tuy nhiên, sau khi gia nhập HDBank, các đơn vị đều được tái cấu trúc, phục hồi hoạt động và đạt tăng trưởng mạnh mẽ.

“Có thể nói rằng M&A là năng lực đặc biệt của chúng ta. Những tổ chức mà ngân hàng nhận đều trong tình trạng rất khó khăn. Sau khi về với HDBank, các tổ chức này hồi sinh thần kỳ, công nhân viên được duy trì công ăn việc làm”, bà Thảo nói.

Lãnh đạo HDBank cho biết, toàn bộ người lao động tại các đơn vị sau M&A đều được giữ lại việc làm và có cơ hội phát triển. Dẫn chứng cụ thể, bà Thảo nhắc đến một trường hợp nhân sự từ Ngân hàng Đại Á sau sáp nhập đã trở thành giám đốc vùng tại HDBank. Khu vực này sau đó trở thành vùng tăng trưởng nhanh nhất tại Đông Nam Bộ, với mức thưởng có thời điểm lên tới 14 tháng lương. Đến nay, nhân sự này đã tiếp tục thăng tiến và giữ vị trí Giám đốc ngân hàng bán lẻ của HDBank.

Trong lĩnh vực tài chính tiêu dùng, công ty được tiếp nhận từ SGVF ban đầu có khoảng 500-700 nhân sự, hiện đã phát triển lên gần 8.000 cán bộ nhân viên. Doanh nghiệp này hiện nằm trong nhóm dẫn đầu thị trường về tài chính tiêu dùng, với chất lượng hoạt động và tài sản được đánh giá ở mức cao của toàn ngành. HDBank cũng đang triển khai lộ trình chuyển đổi mô hình doanh nghiệp này từ công ty trách nhiệm hữu hạn sang công ty cổ phần.

Đối với Ngân hàng Đông Á, sau khi được tiếp nhận, HDBank đã triển khai các giải pháp tái cấu trúc, trong đó có việc chuyển giao nền tảng ngân hàng số Vikki Digital Bank - vốn được phát triển nội bộ - để trở thành trọng tâm phát triển mới.

Theo lãnh đạo ngân hàng, quá trình này đã giúp đảm bảo việc làm cho khoảng 4.000 cán bộ nhân viên, đồng thời cải thiện hiệu quả hoạt động khi ngân hàng bước đầu cân bằng thu - chi ngay trong năm 2025. Thu nhập bình quân của người lao động tại đây cũng tăng hơn 70%.

Bà Thảo cho rằng những kết quả trên phản ánh triết lý nhất quán của HDBank trong hoạt động M&A, không chỉ nhằm mở rộng quy mô mà còn tập trung tái cấu trúc hiệu quả, phục hồi tổ chức và tạo giá trị bền vững cho cả hệ thống lẫn người lao động.

Tin Gốc: Dân Trí