Hà Nội cho phép chuyển mục đích sử dụng gần 40ha đất để triển khai dự án khu đô thị

Theo báo cáo tình hình kinh tế - xã hội tháng 4 và 4 tháng năm 2026 của Cục Thống kê (Bộ Tài chính) công bố sáng 3/5, tính đến ngày 27/4/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam bao gồm: vốn đăng ký cấp mới, vốn đăng ký điều chỉnh và giá trị góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài đạt 18,24 tỷ USD, tăng 32% so với cùng kỳ năm trước.

Cụ thể, vốn đăng ký cấp mới có 1.249 dự án được cấp phép với số vốn đăng ký đạt 12,15 tỷ USD, tăng 3,7% so với cùng kỳ năm trước về số dự án và gấp 2,2 lần về số vốn đăng ký.

Trong đó, ngành công nghiệp chế biến, chế tạo được cấp phép mới đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn nhất với số vốn đăng ký đạt 8,12 tỷ USD, chiếm 66,8% tổng vốn đăng ký cấp mới; sản xuất, phân phối điện, khí, nước, điều hòa đạt 2,31 tỷ USD, chiếm 19,0%; các ngành còn lại đạt 1,72 tỷ USD, chiếm 14,2%.

Đáng chú ý, vốn FDI thực hiện tại Việt Nam 4 tháng năm 2026 ước đạt 7,40 tỷ USD, tăng 9,8% so với cùng kỳ năm trước. Đây là số vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện cao nhất của 4 tháng đầu năm trong 5 năm qua.

Trong đó: lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo đạt 6,12 tỷ USD, chiếm 82,7% tổng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện; hoạt động kinh doanh bất động sản đạt 540,5 triệu USD, chiếm 7,3%; sản xuất, phân phối điện, khí đốt, nước nóng, hơi nước và điều hòa không khí đạt 270,6 triệu USD, chiếm 3,7%.

Cục Thống kê cho biết, trong tổng vốn "đổ vào" Việt Nam, vốn đăng ký điều chỉnh có 316 lượt dự án đã cấp phép từ các năm trước đăng ký điều chỉnh vốn đầu tư tăng thêm 3,13 tỷ USD, giảm 51% so với cùng kỳ năm trước.

Nếu tính cả vốn đăng ký mới và vốn đăng ký điều chỉnh của các dự án đã cấp phép từ các năm trước thì vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài đăng ký vào ngành công nghiệp chế biến, chế tạo đạt 10,49 tỷ USD, chiếm 68,6% tổng vốn đăng ký cấp mới và tăng thêm; sản xuất, phân phối điện, khí, nước, điều hòa đạt 2,31 tỷ USD, chiếm 15,1%; các ngành còn lại đạt 2,48 tỷ USD, chiếm 16,3%.

Ngoài ra, vốn đăng ký góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài có 976 lượt với tổng giá trị góp vốn 2,96 tỷ USD, tăng 61,9% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó, có 325 lượt góp vốn, mua cổ phần làm tăng vốn điều lệ của doanh nghiệp với giá trị góp vốn là 445,13 triệu USD và 651 lượt nhà đầu tư nước ngoài mua lại cổ phần trong nước mà không làm tăng vốn điều lệ với giá trị 2,51 tỷ USD.

Đối với hình thức góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài, vốn đầu tư vào bán buôn và bán lẻ, sửa chữa ô tô, mô tô, xe máy đạt 1,89 tỷ USD, chiếm 63,9% giá trị góp vốn; hoạt động chuyên môn, khoa học công nghệ đạt 321 triệu USD, chiếm 10,9%; ngành còn lại 747 triệu USD, chiếm 25,2%...

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Ở New York, "Upper East Side" và "TriBeCa" không chỉ phân định tọa độ địa lý, mà còn phản chiếu hai thế giới quan riêng biệt, hai nhịp sống, hai cộng đồng hiện hữu với nét văn hóa riêng biệt. Tại Seoul, lời đáp "Tôi ở Gangnam" là một tuyên bố về đẳng cấp đã được cả thế giới công nhận.

Ở TP.HCM, khái niệm về địa chỉ cũng đã dần hình thành theo cách rất riêng. Địa chỉ đã trở thành "tấm danh thiếp" vô hình - phản chiếu gu thẩm mỹ, hệ giá trị và cả hành trình phát triển của mỗi cá nhân.

Bất động sản càng phát triển, nhu cầu càng cá nhân hoá, ngôn ngữ địa chỉ trở nên tinh tế và giàu hàm ý hơn. Mỗi tọa độ là phát ngôn tinh tế của chủ nhân: về thị hiếu, phong cách sống, vị thế cộng đồng. Địa chỉ lúc này tựa như tấm danh thiếp, đủ sức thay thế mọi lời giới thiệu.

Thế nhưng, một địa chỉ không tự nhiên trở thành thương hiệu. Nhìn vào những khu vực đã thực sự trở thành "Quận hàng hiệu" trên thế giới, từ Mayfair (London) đến Gangnam (Seoul), từ Marina Bay (Singapore) đến Hudson Yards (New York), người ta nhận ra chúng không được ghi nhớ vì một tòa nhà hay một dự án đơn lẻ, mà vì hội tụ đủ các yếu tố tạo nên một bản thể địa chỉ thực sự: hạt nhân tạo trọng lực cho cả khu vực, bản sắc thẩm mỹ nhất quán xuyên suốt, hệ sinh thái trải nghiệm được phân tầng có chiều sâu, và hạ tầng kết nối đủ để biến những điểm đến rời rạc thành một hành trình trải nghiệm liền mạch.

Nhưng trên tất cả, yếu tố không thể thay thế chính là cộng đồng cư dân - những con người chọn nơi an cư vì sự đồng điệu về văn hóa, tư duy và lối sống. Brookings Institution từng chỉ ra rằng, bản sắc của một "Quận hàng hiệu" không chỉ nằm ở những công trình biểu tượng, mà được thể hiện thông qua đời sống thường nhật của cộng đồng cư dân.

Masterise Homes đang áp dụng một lộ trình "phong cách sống hàng hiệu" tương tự tại khu đông TP.HCM. Bằng cách kết nối một hệ sinh thái các dự án từ phân khúc hạng sang đến siêu sang, nhà phát triển này đang tạo ra một bản đồ trải nghiệm liền mạch, nơi mỗi địa chỉ nhà đều mang sức mạnh định danh như một thương hiệu cá nhân bền vững, định hình tư duy phát triển chất lượng sống "hàng hiệu" tại Việt Nam.

Hành trình trải nghiệm phong cách sống tại "Quận hàng hiệu" bắt đầu từ những rung cảm nguyên bản nhất của nhịp sống hiện đại tại các dự án thuộc Masteri Collection. Tại Masteri Thảo Điền hay Masteri Centre Point, mọi người dễ dàng bắt gặp hình ảnh của một cộng đồng đa văn hóa với những tiêu chuẩn sống năng động và cởi mở. Lý do lớn nhất nằm ở tầm nhìn chiến lược trong việc lựa chọn vị trí của Masterise Homes, khi các dự án luôn tọa lạc tại những cung đường huyết mạch, tâm điểm kết nối giữa các trung tâm tài chính, thu hút cộng đồng chuyên gia quốc tế sinh sống và làm việc.

Ở một tần số năng lượng khác, LUMIÈRE Series lại mang đến một sắc thái riêng biệt, nơi phong cách sống được định nghĩa bằng sự cân bằng nội tại giữa thân tâm và trí. Tại LUMIÈRE Riverside hay LUMIÈRE Boulevard, Masterise Homes khéo léo dệt nên một hệ sinh thái tĩnh lặng giữa lòng đô thị phồn hoa bằng triết lý sống xanh và bền vững.

Điểm nhấn quan trọng trong mạng lưới "Quận hàng hiệu" chính là sự hiện diện của The Global City, dự án được định vị là biểu tượng trung tâm khi được kiến tạo bởi Foster+Partners theo triết lý "Đô thị vị nhân sinh". Với quy mô 117,4 ha, The Global City không chỉ cung cấp những căn nhà phố thương mại hay căn hộ cao cấp mà còn là nơi hội tụ của các sự kiện văn hóa và giải trí quy mô quốc tế, tạo nên một tâm điểm sôi động bậc nhất khu đông.

Sức hút của một Township đã được minh chứng qua chuỗi sự kiện tầm cỡ trong năm 2025, khi The Global City trở thành nơi thăng hoa của âm nhạc và nghệ thuật, tiếp đón hàng trăm nghìn khán giả của concert Anh trai vượt ngàn chông gai, hay những đêm nhạc sôi động của ca sĩ Hà Anh Tuấn, Quốc Thiên, Hòa Minzy. Bước sang năm 2026, dòng chảy sôi động này tiếp tục được duy trì và nâng tầm với những hoạt động cộng đồng ý nghĩa như giải chạy BritCham Fun Run, hay lễ hội Pizza quy mô bậc nhất thành phố, từng bước định hình nơi đây như một điểm hẹn cảm xúc của đô thị.

Ở đỉnh cao của hành trình "Quận hàng hiệu", Masterise Homes mang đến một chuẩn mực sống riêng tư và tĩnh tại. Sự xuất hiện của bến du thuyền cùng công viên ven sông xanh mát đã thiết lập một chuẩn mực tận hưởng mới, khi chủ nhân có thể trực tiếp kết nối với dòng chảy thiên nhiên hay khởi đầu những chuyến hải trình riêng tư ngay tại ngôi nhà của mình.

Chiến lược của Masterise Homes đang góp phần khẳng định vị thế của bất động sản Việt Nam trên trường quốc tế. Việc hợp tác và triển khai những dự án mang thương hiệu toàn cầu với quy mô lớn là minh chứng cho năng lực ngày càng trưởng thành của thị trường.

Khi cộng đồng cư dân và nhà đầu tư quốc tế nhìn về khu đông TP.HCM, họ không chỉ thấy những công trình riêng lẻ, mà là một cấu trúc đô thị hiện đại, an toàn và giàu tiềm năng phát triển. Chính điều đó tạo nên sức hút kép: vừa thu hút dòng vốn quốc tế, vừa giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao - những cá nhân lựa chọn ở lại, làm việc và đóng góp vào sự phát triển dài hạn của Việt Nam.

Tin Gốc: Thanh Niên

Ngày 14.4, đại diện Công ty CP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) cho biết đến nay, tập đoàn đã cơ bản hoàn tất quá trình tái cấu trúc, tạo nền tảng quan trọng để khôi phục hoạt động và từng bước lấy lại đà tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững. Đến thời điểm hiện tại, hầu hết các công trình của Novaland đã khôi phục nhịp vận hành. Tính riêng các dự án đang triển khai, có hơn 6.000 sản phẩm đã bàn giao, hàng ngàn sản phẩm đã được cấp giấy chứng nhận, các dự án trọng điểm ở TP.HCM và Đồng Nai đã giải quyết xong pháp lý, tập trung tăng tốc thi công hoàn thiện.

Ở góc độ tài chính, cấu trúc nợ phải trả của Novaland đang dần thay đổi theo hướng tích cực, giảm áp lực tài chính trong ngắn hạn. Tính đến hết năm 2025, Tập đoàn đã giảm được khoảng 18% dư nợ trái phiếu phát hành riêng lẻ (so với cuối năm 2022), giảm hơn 3.324 tỉ đồng dư nợ thông qua phát hành cổ phiếu để hoán đổi nợ cho cổ đông và chuyển đổi một phần gói trái phiếu quốc tế. Thêm nhiều gói vay mới đã được giải ngân, giúp bổ sung nguồn tài chính quan trọng để Novaland tăng tốc triển khai dự án. Cụ thể, tổng hạn mức tín dụng đã được cấp và dự kiến cấp thêm cho các dự án là gần 30.500 tỉ đồng và đang giải ngân theo tiến độ thi công.

Theo tài liệu trình Đại hội cổ đông sẽ diễn ra trong ngày 23.4, Novaland đặt kế hoạch doanh thu thuần năm nay đạt 22.715 tỉ đồng, gấp 3,26 lần năm 2025 và lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỉ đồng. Năm nay, Novaland xác định trọng tâm là ổn định dòng tiền thông qua đẩy mạnh bàn giao với sản lượng dự kiến bàn giao là hơn 2.600 sản phẩm, tiếp tục triển khai bán mới với sản lượng sẵn sàng bán là hơn 2.100 sản phẩm. Ngoài ra, lũy kế đến năm 2030, tiềm năng dòng thu tại các dự án đang triển khai dự kiến đạt hơn 470.000 tỉ đồng.

Bên cạnh đó, Novaland cũng sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp tài chính đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động của tập đoàn như: cấu trúc lộ trình thanh toán phù hợp với các khoản nợ hiện hữu; huy động vốn chủ sở hữu thông qua phương án phát hành riêng lẻ và huy động vốn thông qua các công cụ nợ từ các định chế tài chính để đảm bảo nguồn vốn đẩy nhanh phát triển các dự án.

Để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng hậu tái cấu trúc, Novaland chú trọng mở rộng quỹ đất theo chiến lược hạ tầng trọng điểm quốc gia và đón đầu xu hướng nâng cấp đô thị - dịch chuyển dân cư. Hiện tập đoàn còn hơn 2.400 ha quỹ đất mới chưa triển khai, tập trung ở các khu vực chiến lược và nhiều tiềm năng về kinh tế - du lịch. Song song đó, chiến lược sản phẩm cũng được định vị lại, với bất động sản đô thị là trụ cột chiến lược, tập trung phục vụ nhu cầu ở thực, đáp ứng quá trình đô thị hóa và nâng cao chất lượng sống của người dân...

Tin Gốc: Thanh Niên