Chiều 3-4, tại họp báo thông tin công tác công an quý 1-2026, Văn phòng Cơ quan cảnh sát điều tra (C01) Bộ Công an đã thông tin về tiến độ điều tra vụ án liên quan hệ sinh thái Hoàng Hường.
Theo Thiếu tướng Lê Văn Tân, Phó chánh Văn phòng Cục C01, sau khi khởi tố Hoàng Thị Hường và 6 bị can về tội vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng, cơ quan điều tra đã thu giữ các sản phẩm trong hệ thống kinh doanh của bà Hoàng Hường.
Ông Tân cho hay số lượng sản phẩm cần trưng cầu, giám định là rất nhiều.
Bên cạnh đó, C01 và các đơn vị chuyên môn có các quan điểm khác nhau về kết quả giám định, do đó “đến nay chưa có kết luận cuối cùng về các sản phẩm này”.
Đáng chú ý, Cục C01 đang tập trung điều tra nội dung về “sản xuất, buôn bán hàng giả”, làm rõ nguồn gốc các sản phẩm trong hệ sinh thái của bà Hoàng Hường, cũng như mở rộng điều tra vi phạm liên quan đến kế toán để xử lý theo quy định của pháp luật.
Trước đó, Bộ Công an cho biết ngày 1-10-2025, Văn phòng Cơ quan cảnh sát điều tra đã ra quyết định khởi tố vụ án hình sự về tội vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng, liên quan đến Công ty CP dược phẩm Hoàng Hường và các công ty, hộ kinh doanh do bà Hoàng Thị Hường (38 tuổi, quê Phú Thọ, còn gọi là Hoàng Hường) thành lập, chỉ đạo điều hành hoạt động tại thành phố Hà Nội và các tỉnh, thành phố trên toàn quốc.
Cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an đã ra quyết định khởi tố bị can, lệnh bắt tạm giam, lệnh cấm đi khỏi nơi cư trú đối với 6 bị can.
Trong đó, khởi tố bị can, bắt tạm giam đối với bà Hoàng Thị Hường (chủ hộ kinh doanh Hoàng Thị Hường, chủ hệ sinh thái Hoàng Hường); Nguyễn Hoài Nam (em rể bà Hường, Giám đốc Công ty TNHH Cavipha), Nguyễn Thị Thoa (trợ lý bà Hường, Giám đốc Công ty TNHH thương mại và đầu tư K&B), Hoàng Anh Dũng (nguyên Giám đốc marketing Công ty TNHH dược phẩm Hoàng Hường), Nguyễn Duy Khánh (em rể bà Hường, thủ quỹ Công ty TNHH thương mại và đầu tư KB).
5 bị can trên bị khởi tố, bắt tạm giam về tội vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng, quy định tại khoản 3 Điều 221 Bộ luật Hình sự.
Riêng bà Nguyễn Thị Hường, nguyên Kế toán trưởng Công ty TNHH dược phẩm Hoàng Hường, bị khởi tố bị can, áp dụng biện pháp cấm đi khỏi nơi cư trú.
Sau khi Viện Kiểm sát nhân dân tối cao (Vụ 3) có các quyết định phê chuẩn các quyết định tố tụng nêu trên, Văn phòng Cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an đã tiến hành các biện pháp tố tụng, tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật.
Văn phòng Cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an đang tiến hành điều tra mở rộng vụ án, làm rõ toàn bộ sai phạm của các cá nhân có liên quan để xử lý nghiêm theo quy định của pháp luật.
Theo điều tra, bà Hoàng Hường có 18 công ty, ngoài ra 25 hộ kinh doanh và 44 cá nhân đứng tên kinh doanh nằm trong hệ sinh thái do bà lập ra để kinh doanh bán các sản phẩm thực phẩm chức năng, thực phẩm bảo vệ sức khỏe cùng một số sản phẩm khác.
Để thực hiện hành vi trốn thuế, Hoàng Hường đã chỉ đạo nhân viên áp doanh thu vào các hộ kinh doanh và các cá nhân đăng ký kinh doanh.
Kết quả điều tra ban đầu xác định từ tháng 1-2021 đến tháng 6-2025, Hoàng Hường đã để ngoài sổ sách kế toán doanh thu gần 1.800 tỉ đồng, kê sai quy định thuế giá trị gia tăng doanh thu gần 2.100 tỉ đồng.
Mẫu xe máy điện ba bánh mang tên XYTE One thu hút sự quan tâm khi kết hợp thiết kế nhỏ gọn của scooter với khung an toàn kiểu ô tô, cho phép người dùng vận hành mà không cần đội mũ bảo hiểm theo quy định tại châu Âu.
Theo nhà sản xuất, XYTE One thuộc nhóm xe điện hạng nhẹ, có thể vận hành với bằng lái tiêu chuẩn, nhưng nhỏ gọn hơn đáng kể so với ô tô. Mẫu xe này được phát triển nhằm giải quyết các vấn đề phổ biến tại thành phố như ùn tắc, ô nhiễm và thời gian di chuyển kéo dài.
Ông Phan Quốc Công đã chính thức tiếp quản vai trò Tổng Giám đốc PNJ kể từ ngày 03/04/2026 - Ảnh: ĐTCC
Theo Hội đồng Quản trị PNJ, việc lựa chọn ông Phan Quốc Công không chỉ dựa trên bề dày kinh nghiệm điều hành mà còn ở năng lực xây dựng tổ chức dựa trên hệ thống, dẫn dắt chuyển đổi và khai mở các không gian tăng trưởng mới.
Đây được xem là những yếu tố then chốt giúp Công ty thích ứng và bứt phá trong bối cảnh thị trường bán lẻ đang thay đổi nhanh chóng.
Ông Phan Quốc Công sinh năm 1970, có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị và điều hành doanh nghiệp.
Ông sở hữu học vị Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (DBA), Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) và bằng Kỹ sư Điện. Trong suốt sự nghiệp, ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý cấp cao tại các tập đoàn lớn như Electrolux Việt Nam, SmithKline Beecham và Nestlé Việt Nam.
Đáng chú ý, ông là nhà sáng lập và từng giữ vai trò Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng Gia Dụng Quốc Tế (ICP), góp phần đưa doanh nghiệp này trở thành một trong những công ty hóa mỹ phẩm nội địa hàng đầu.
Từ năm 2015 đến nay, ông tập trung đầu tư và phát triển các doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, đồng thời tham gia Hội đồng Quản trị tại nhiều tổ chức uy tín, trong đó có PNJ, Mekong Capital và Thế Giới Di Động.
Không chỉ có kinh nghiệm điều hành, ông Phan Quốc Công còn được ghi nhận với nhiều thành tựu nổi bật. Ông từng được vinh danh với giải thưởng "EY - Entrepreneur of the Year" và là thành viên của tổ chức Young Presidents’ Organization (YPO), mạng lưới toàn cầu dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
Trong định hướng điều hành, tân Tổng Giám đốc Công ty theo đuổi mô hình quản trị dựa trên hệ thống, kết hợp ứng dụng công nghệ nhằm tối ưu vận hành và tạo đột phá tăng trưởng.
Đồng thời, ông cũng chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển đội ngũ đa ngành, phù hợp với xu hướng quản trị hiện đại.
Với kinh nghiệm trong việc thiết kế và vận hành doanh nghiệp quy mô lớn, phát triển thương hiệu tiêu dùng và quản trị hệ thống phân phối đa kênh, ông Phan Quốc Công được kỳ vọng sẽ giúp Công ty nâng cao hiệu quả hoạt động, kiểm soát rủi ro và mở rộng mô hình kinh doanh theo cả chiều dọc lẫn chiều ngang.
Đây sẽ là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp khai mở các động lực tăng trưởng mới, đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ Lifestyle.
Chia sẻ về vai trò mới, ông Phan Quốc Công cho biết ông trân trọng nền tảng mà các thế hệ lãnh đạo PNJ đã xây dựng.
Trong thời gian tới, doanh nghiệp sẽ tiếp tục kế thừa những giá trị cốt lõi, đồng thời đẩy mạnh đổi mới, nâng cao năng lực vận hành và ứng dụng công nghệ để phát triển bền vững, tăng cường sức cạnh tranh dài hạn trên thị trường.
Việc kiện toàn vị trí Tổng Giám đốc được xem là bước đi chiến lược, giúp Công ty củng cố nội lực và sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Trong bối cảnh ngành bán lẻ trang sức và Lifestyle đang có nhiều biến động, sự xuất hiện của một nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm và tư duy đổi mới được kỳ vọng sẽ tạo ra những chuyển biến tích cực cho doanh nghiệp.
Với nền tảng vững chắc cùng định hướng rõ ràng, PNJ đang cho thấy quyết tâm duy trì vị thế trên thị trường, đồng thời từng bước mở rộng không gian phát triển trong tương lai.
Tôi năm nay 34 tuổi, làm nhân viên văn phòng với mức thu nhập khoảng 15 triệu đồng mỗi tháng. Chồng tôi hơn tôi 3 tuổi, làm nhân viên kinh doanh cho một công ty tư nhân ở Hà Nội. Công việc của anh khá bận rộn, thường xuyên gặp khách hàng, đi công tác và thi thoảng có khoản thu nhập ngoài lương cứng mà tôi không nắm rõ.
Chúng tôi kết hôn gần 10 năm, có hai con đang tuổi đi học. Cuộc sống không phải quá dư dả nhưng cũng thuộc dạng tạm ổn định so với nhiều gia đình ở thành phố vì chúng tôi đã có căn nhà tập thể do ông bà nội để lại.
Chồng tôi là người có trách nhiệm. Anh không rượu chè, cờ bạc, không tụ tập bạn bè quá đà và cũng chưa từng khiến vợ con phải lo lắng vì chuyện bên ngoài. Hết giờ làm, nếu không có việc tiếp khách, anh thường về nhà ăn cơm cùng gia đình.
Suốt nhiều năm qua, tôi gần như không bao giờ nghi ngờ hay bận tâm quá nhiều đến chuyện tiền bạc của chồng.
Mỗi tháng, anh chuyển cho tôi cố định 10 triệu đồng để lo chi tiêu ăn uống trong gia đình. Cộng với 15 triệu đồng lương của tôi, khoản tiền 25 triệu đồng đủ để tôi xoay xở tiền ăn uống, học hành của hai con, điện nước, sinh hoạt phí và những khoản phát sinh khác.
Tôi chưa bao giờ hỏi anh kiếm được chính xác bao nhiêu tiền mỗi tháng. Anh cũng chưa từng chủ động chia sẻ với tôi về thu nhập thực tế của mình. Khoản tiền còn lại sau khi đưa vợ 10 triệu đồng được anh giữ riêng.
Thỉnh thoảng tôi chỉ nghe anh nói chung chung rằng dùng để giao lưu công việc, tiếp khách, hỗ trợ bố mẹ hai bên khi cần hoặc tiết kiệm cho tương lai. Nhưng cụ thể tiết kiệm được bao nhiêu, đang để ở đâu hay chi tiêu đầu tư vào những việc gì, tôi hoàn toàn không biết.
Thực lòng mà nói, tôi cũng chưa từng quá để tâm đến chuyện đó.
Chồng tôi vốn là người khá mê đồng hồ cơ. Từ thời còn yêu nhau, anh đã thích tìm hiểu về các thương hiệu đồng hồ, thường xuyên xem video đánh giá sản phẩm hoặc tham gia các hội nhóm về đồng hồ trên mạng xã hội.
Tuy nhiên, trước đây sở thích của anh chỉ dừng lại ở việc mua những mẫu đồng hồ có giá vài triệu đồng. Mỗi lần mua, anh đều nói trước với tôi và tôi cũng không phản đối vì nghĩ đàn ông ai cũng có thú vui riêng, miễn trong khả năng tài chính của gia đình.
Thế nên khi thấy trong hộp đựng đồng hồ của chồng xuất hiện một chiếc mới, tôi cũng chỉ nghĩ đơn giản đó lại là một món đồ phục vụ sở thích của anh. Tôi còn đùa: "Lại mua thêm đồng hồ à? Chiếc này bao nhiêu tiền thế?". Anh bảo "không đáng bao nhiêu" rồi chuyển sang câu chuyện khác.
Nếu hôm đó tôi không tò mò chụp lại mẫu đồng hồ để tìm kiếm trên mạng, có lẽ tôi sẽ không bao giờ biết chiếc đồng hồ ấy có giá khoảng... 140 triệu đồng. Lúc đó, tôi sững người, không tin vào mắt mình.
140 triệu đồng là số tiền mà với tôi phải tích cóp rất nhiều năm mới có được. Đó cũng là khoản tiền đủ để gia đình tôi làm được rất nhiều việc khác: Một khoản tiết kiệm cho con, một chuyến du lịch dài ngày mà cả nhà đã hoãn nhiều năm hay đơn giản là cảm giác có quỹ dự phòng khi có biến cố xảy ra.
Nhưng điều khiến tôi buồn nhất lại không nằm ở con số 140 triệu đồng. Tôi buồn vì chồng đã lựa chọn giấu tôi.
Tôi bắt đầu tự hỏi liệu còn những khoản chi tiêu lớn nào khác mà tôi không biết? Thu nhập thực tế của anh là bao nhiêu? Số tiền tiết kiệm của gia đình đang ở đâu? Và trong những kế hoạch tài chính dài hạn, tôi có thực sự là người đồng hành cùng anh hay không?
Có thể với nhiều người, miễn người chồng vẫn hoàn thành trách nhiệm với gia đình thì tiền còn lại sử dụng thế nào là quyền của anh ấy.
Tôi cũng hiểu điều đó. Nhưng với một cuộc hôn nhân kéo dài gần chục năm, khi cả hai cùng nuôi con, cùng xây dựng tương lai và cùng gánh vác mọi áp lực của cuộc sống, tôi vẫn nghĩ những quyết định chi tiêu hàng trăm triệu đồng đáng lẽ nên được chia sẻ với bạn đời của mình.
Nếu là mọi người, mọi người sẽ cảm thấy thế nào trong hoàn cảnh này? Tôi nên làm gì, nói chuyện như thế nào với chồng? Có chuyện gì mà chồng có thể còn giấu tôi hay không?
Góc "Chuyện của tôi" ghi lại những câu chuyện trong đời sống hôn nhân, tình yêu. Bạn đọc có câu chuyện của mình muốn chia sẻ vui lòng gửi về chương trình qua hòm thư: dantri@dantri.com.vn. Câu chuyện của bạn có thể được biên tập nếu cần. Trân trọng!
