Truyền thông nhà nước Iran đưa tin đã xảy ra các vụ nổ tại các thành phố cảng Bandar Abbas và Sirik, cũng như trên đảo Qeshm, theo Reuters.
Các cuộc tấn công diễn ra trong lúc Iran đang tổ chức lễ tang cho cố Lãnh tụ tối cao Ali Khamenei. Tuần trước, Tehran đã cảnh báo Mỹ và Israel không tiến hành bất kỳ cuộc tấn công nào trong suốt sự kiện kéo dài nhiều ngày này.
Đài IRIB của Iran đưa tin Tổng thống Masoud Pezeshkian đã từ Iraq về nước trong rạng sáng 8.7 sau khi vụ tấn công xảy ra. Trước đó, ông Pezeshkian sang nước láng giềng để dự lễ tang ông Ali Khamenei vì linh cữu vị cố lãnh tụ tối cao được đưa sang thành phố Najaf của Iraq trong ngày 7.7.
Bộ Tư lệnh Trung tâm Mỹ (CENTCOM) thông báo đã bắt đầu tiến hành các cuộc không kích nhằm vào Iran để đáp trả các vụ tấn công nhằm vào tàu thương mại gần eo biển Hormuz. Theo một quan chức Mỹ, Iran đã nổ súng vào 3 tàu thương mại trong vùng lãnh hải của Oman gần eo biển Hormuz vào ngày 7.7. Quan chức này mô tả hành động đó là “một sự vi phạm nghiêm trọng” đối với Bản ghi nhớ thỏa thuận giữa Mỹ và Iran.
Một quan chức Mỹ nói với CNN rằng các cuộc không kích của quân đội Mỹ đang diễn ra nhằm vào các mục tiêu ở Iran “không mang tính tương xứng”, khi Washington tìm cách đáp trả các cuộc tấn công gần đây của Iran nhằm vào các tàu chở hàng gần eo biển Hormuz.
“Đây là hành động trừng phạt. Và nó sẽ chưa kết thúc trong một thời gian”, vị quan chức nói.
Ngay sau đó, Mỹ thông báo sẽ tái áp đặt các lệnh trừng phạt đối với hoạt động xuất khẩu dầu của Iran để đáp trả các vụ tấn công. Giá dầu Brent giao sau đã tăng hơn 5% trong ngày. Động thái này đồng nghĩa với việc Washington hủy bỏ một trong những nhượng bộ quan trọng nhất từng dành cho Tehran để đổi lấy việc Iran mở lại tuyến hàng hải qua eo biển Hormuz.
Iran đã lên án việc Mỹ tái áp đặt các lệnh trừng phạt đối với dầu mỏ của nước này, gọi đây là “một sự vi phạm trắng trợn” đối với Bản ghi nhớ thỏa thuận mà hai nước đạt được vào tháng trước.
Bộ Ngoại giao Iran tuyên bố trong một thông cáo: “Chúng tôi quy trách nhiệm cho chính phủ Mỹ về mọi hậu quả phát sinh từ hành động vi phạm cam kết này”.
Nhóm cựu quân nhân Lực lượng Vũ trang Malaysia sẽ làm việc toàn thời gian tại 8 cơ sở thuộc Hệ thống trường Trung học Khoa học MARA (MRSM) từ ngày 1/7. Đây là hệ thống trường trung học nội trú công lập chất lượng cao của Malaysia, chuyên đào tạo theo định hướng khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học.
Động thái trên diễn ra một ngày sau khi Chủ tịch MARA Asyraf Wajdi Dusuki tuyên bố 6 học sinh MRSM tại bang Johor sẽ bị đuổi học nếu bị xác định bắt nạt một học sinh lớp dưới 14 tuổi. Gia đình nạn nhân cho biết em đã xin chuyển trường vì không chịu đựng nổi tình trạng bị ngược đãi.
"Tôi muốn nhấn mạnh lại lập trường mà tôi đã nhiều lần truyền đạt tới toàn thể cộng đồng MRSM, đó là sẽ bị đuổi học nếu có hành vi bạo lực'. Không có chỗ cho sự thỏa hiệp và cũng không có chỗ cho những kẻ bắt nạt ở MRSM", ông đăng trên mạng xã hội ngày 28/6.
Ông Asyraf hôm 29/6 nói rằng việc triển khai cựu quân nhân nhằm tăng cường kỷ luật và bảo đảm nạn bắt nạt học đường sẽ không còn xảy ra tại các trường được quản lý bởi Majlis Amanah Rakyat, cơ quan chính phủ chuyên thúc đẩy giáo dục và nâng cao điều kiện kinh tế cho các cộng đồng bản địa của Malaysia.
Chiến dịch siết chặt kỷ luật diễn ra chưa đầy một năm sau cái chết của nữ sinh 13 tuổi Zara Qairina Mahathir tại trường nội trú ở bang Sabah. Sự việc đã làm bùng lên các cuộc biểu tình và lời kêu gọi chính quyền xử lý nghiêm tình trạng bắt nạt, bạo hành và những lỗ hổng trong các biện pháp bảo vệ tại trường nội trú.
Theo kế hoạch hiện tại, tổng cộng sẽ có 32 quản lý ký túc xá tại 8 trường MRSM. Mỗi trường bố trí 2 nam và 2 nữ quản lý. Có 162 phụ nữ nộp đơn cho các vị trí còn lại. Họ đã trải qua vòng đánh giá trực tuyến và sẽ tiếp tục phỏng vấn trực tiếp.
Đây là giai đoạn hai của chương trình tuyển dụng quản lý ký túc xá toàn thời gian từ nguồn cựu quân nhân. Giai đoạn thí điểm bắt đầu từ 18/10/2025 tại hai trường MRSM ở các bang Terengganu và Penang.
Ông Asyraf cho biết nghiên cứu của một trường đại học trong nước cho thấy chương trình thí điểm đã cải thiện kỷ luật học sinh, đưa số vụ bắt nạt xuống còn 0 tại hai cơ sở.
Ứng viên phải vượt qua hàng loạt kiểm tra bao gồm xác minh tư cách cựu quân nhân, kiểm tra lý lịch tư pháp, đối chiếu cơ sở dữ liệu tội phạm xâm hại trẻ em, trắc nghiệm tâm lý, đánh giá sức khỏe tinh thần, kiểm tra thể lực, phỏng vấn hội đồng và đánh giá cuối cùng với chuyên gia tâm lý quân đội.
Khâu cuối sẽ tập trung đánh giá hiểu biết về bảo vệ trẻ em, nguy cơ hành vi sai phạm tình dục, khả năng kiểm soát cảm xúc, ranh giới phù hợp giữa quản lý và học sinh, mức độ phù hợp về tâm lý để làm việc tại ký túc xá.
Chương trình dự kiến mở rộng ra toàn bộ 58 trường MRSM từ ngày 1/1/2027. "Chỉ những ứng viên thực sự đủ năng lực, lý lịch trong sạch, thể hiện sự liêm chính và phù hợp để chăm sóc học sinh MRSM mới được xem xét bố trí công việc", ông Asyraf nhấn mạnh.
Tập đoàn Shinsegae, đơn vị nắm giữ 67,5% cổ phần của Starbucks Hàn Quốc, ngày 15/6 thông báo các lãnh đạo tập đoàn và nhân viên tại trụ sở chính của Starbucks Hàn Quốc sẽ tham gia buổi đào tạo do các giáo sư lịch sử và xã hội học giảng dạy vào 17/6.
Ngày 22/6, toàn bộ chuỗi cửa hàng sẽ đóng cửa sớm từ 15h để nhân viên xem lại video ghi hình buổi học. Chủ tịch Tập đoàn Shinsegae Chung Yong-jin sẽ tham gia một buổi đào tạo riêng cùng với giám đốc điều hành của các công ty con thuộc Shinsegae vào 24/6.
Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh công ty đang hứng chịu làn sóng chỉ trích dữ dội sau chiến dịch tiếp thị Tank Day hôm 18/5. Đây là chiến dịch quảng bá Tank, bình giữ nhiệt đựng cà phê dung tích lớn. Tuy nhiên, ngày chiến dịch ra mắt, khẩu hiệu cùng với hình ảnh đã khơi lại vết thương đau đớn về cuộc thảm sát 46 năm trước.
Đây là ngày kỷ niệm cuộc biểu tình đòi quyền dân chủ tại thành phố Gwangju ở phía nam Hàn Quốc năm 1980. Chính quyền quân sự đã triển khai quân đội, xe tăng và trực thăng để đàn áp, khiến hàng trăm người thiệt mạng hoặc bị thương. Người dân Hàn Quốc cho rằng chiến dịch quảng cáo của Starbucks đã xúc phạm các nạn nhân và kêu gọi tẩy chay các sản phẩm của thương hiệu cà phê này.
Trước làn sóng phản đối kịch liệt, Tập đoàn Shinsegae đã hủy bỏ chiến dịch chỉ sau vài giờ và sa thải giám đốc điều hành của Starbucks Hàn Quốc. Chủ tịch Chung phải xin lỗi trên sóng truyền hình quốc gia. Cảnh sát đã mở điều tra theo khiếu nại của thân nhân các nạn nhân trong cuộc đàn áp Gwangju.
Starbucks Corporation, tập đoàn có trụ sở chính tại Seattle, Mỹ, đơn vị cấp phép thương hiệu nhưng không nắm giữ cổ phần trong hoạt động kinh doanh tại Hàn Quốc, bày tỏ "vô cùng xin lỗi vì sự cố marketing không thể chấp nhận này".
Shinsegae cho biết quyết định đóng cửa sớm toàn bộ cửa hàng Starbucks lần đầu tiên kể từ khi chuỗi này ra mắt tại Hàn Quốc năm 1999, cùng với việc yêu cầu đào tạo toàn công ty, thể hiện "mức độ nghiêm túc của tập đoàn khi nhìn nhận về cuộc khủng hoảng tiếp thị, cũng như quyết tâm ngăn chặn sự việc tương tự tái diễn".
Cuộc đàn áp ở Gwangju diễn ra vài tháng sau khi tướng Chun Doo-hwan thâu tóm quyền lực trong một cuộc đảo chính vào cuối năm 1979. Hồ sơ chính phủ cho thấy có khoảng 200 người chết ở Gwangju, nhưng các nhà hoạt động khẳng định con số tử vong thực tế cao hơn rất nhiều. Chính quyền của Chun Doo-hwan cũng đã bỏ tù hàng chục nghìn người với lý do bài trừ các tệ nạn xã hội.
Sự phẫn nộ của công chúng đối với chính quyền Chun Doo-hwan dẫn đến các cuộc biểu tình quy mô lớn trên toàn quốc vào năm 1987, khiến ông phải chấp nhận sửa đổi hiến pháp để áp dụng chế độ bầu cử tổng thống trực tiếp. Sự kiện này được xem là cột mốc khởi đầu cho quá trình chuyển giao sang nền dân chủ của Hàn Quốc.
Theo Hãng tin AP ngày 13-5, Calbee Inc. - hãng sản xuất khoai tây chiên và ngũ cốc ăn sáng có trụ sở tại Tokyo - thông báo từ ngày 25-5, bao bì của 14 sản phẩm của hãng sẽ chỉ còn sử dụng hai màu mực in trắng - đen.
Calbee cho biết đây là biện pháp nhằm thích ứng linh hoạt với biến động chuỗi cung ứng. Tuy nhiên doanh nghiệp khẳng định chất lượng sản phẩm bên trong sẽ không thay đổi.
Hiện hãng chưa xác định thời điểm kết thúc áp dụng mẫu bao bì đơn sắc này.
Được thành lập năm 1949, Calbee hiện có hơn 5.000 nhân viên và là một trong những thương hiệu snack lớn nhất Nhật Bản.
Các sản phẩm của hãng được bày bán rộng rãi tại các cửa hàng tiện lợi trong nước, đồng thời xuất khẩu sang nhiều thị trường như Mỹ, Trung Quốc và Úc.
Một trong những sản phẩm nổi tiếng nhất của Calbee là dòng khoai tây chiên vị muối nhẹ "usu shio". Trước đây sản phẩm này có bao bì màu cam, vàng hoặc đỏ vô cùng nổi bật. Tuy nhiên trong thiết kế mới, bao bì được giản lược thành tông trắng đen với chữ in đơn sắc.
Động thái của Calbee diễn ra trong bối cảnh eo biển Hormuz - tuyến vận tải dầu mỏ chiến lược - gần như tê liệt vì chiến sự Trung Đông. Trong khi đó, Nhật Bản phụ thuộc phần lớn vào dầu nhập khẩu. Đặc biệt, naphtha - sản phẩm được tinh chế từ dầu mỏ - là nguyên liệu quan trọng dùng để sản xuất nhựa và mực in.
Theo Hãng tin Reuters, không chỉ hàng hóa, tác động dây chuyền từ khủng hoảng chuỗi cung ứng cũng đang lan rộng ra các lĩnh vực khác, đơn cử như tình trạng thiếu phân bón tại nhiều nước châu Á.
Ngoài ra, hoạt động giao hàng toàn cầu cũng đối mặt nguy cơ chậm trễ khi các hãng hàng không Trung Đông - lực lượng nắm giữ phần lớn năng lực vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không thế giới - cũng bị ảnh hưởng bởi xung đột.
