Trước đó, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đã chỉ đạo các tỉnh, thành cần chuẩn bị đầy đủ quỹ đất sạch, nguồn vốn, hạ tầng kỹ thuật và đẩy nhanh thủ tục đầu tư để hàng loạt dự án quy mô lớn có thể được triển khai trong quý 3 và quý 4 năm nay. Đối với nhóm địa phương làm việc trực tiếp với Thủ tướng gồm Hải Phòng, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Hưng Yên và Ninh Bình, yêu cầu đặt ra là khẩn trương rà soát quy hoạch, xác định nhu cầu thực tế và xây dựng kế hoạch phát triển nhà ở cho thuê đến năm 2030, trong đó xác định rõ chỉ tiêu từng năm, danh mục dự án ưu tiên và nguồn lực thực hiện. Không chỉ giao nhiệm vụ cho các địa phương, Thủ tướng cũng yêu cầu các bộ, ngành liên quan nhanh chóng hoàn thiện cơ chế, chính sách để tạo động lực phát triển thị trường nhà ở cho thuê. Bộ Xây dựng được giao nghiên cứu hoàn thiện hệ thống quy chuẩn kỹ thuật, rà soát sửa đổi các quy định pháp luật liên quan. Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu đề xuất các chính sách ưu đãi về tín dụng, thuế và tài chính nhằm thu hút doanh nghiệp và các nhà đầu tư dài hạn tham gia phát triển loại hình này.
Sau những chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, TP.Hà Nội là địa phương tiên phong triển khai chương trình phát triển nhà ở cho thuê khi đồng loạt khởi công 3 dự án tại Việt Hưng, Long Biên và Pháp Vân – Tứ Hiệp, với quy mô hơn 4.300 căn hộ, tổng vốn đầu tư khoảng 34.000 tỉ đồng. Đây được xem là những dự án mở màn cho chương trình phát triển nhà ở cho thuê trên phạm vi cả nước. Tại Hải Phòng, khu nhà ở cho thuê của Pegatron tại Khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải đang được xem là mô hình tham khảo cho việc phát triển nhà ở phục vụ công nhân trong các khu công nghiệp.
Tại TP.HCM, nơi nhu cầu nhà cho thuê được đánh giá là rất cao, cũng có thể thấy rõ sự tăng tốc. Tại hội nghị về phát triển nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê mới đây, đã có 13 doanh nghiệp đăng ký tham gia phát triển hơn 97.000 căn nhà ở, trong đó nhiều doanh nghiệp cam kết đầu tư mạnh vào phân khúc nhà ở cho thuê như: Vingroup, Sun Group, Novaland, Hưng Thịnh Corporation, Kim Oanh Group, TTC Land… Bên cạnh đó, Liên đoàn Lao động TP.HCM cũng ký kết với 7 doanh nghiệp để phát triển khoảng 125.000 căn nhà ở cho thuê và thuê mua dành cho công nhân giai đoạn 2026 – 2030. TP.HCM đặt mục tiêu phát triển 50.000 căn nhà ở cho thuê giai đoạn 2026 – 2030. Có thể nói, TP.HCM là địa phương đầu tiên ghi nhận sự tham gia quy mô lớn của khu vực tư nhân vào chương trình phát triển nhà ở cho thuê theo định hướng mới của Đảng và Chính phủ.
TS Trần Việt Anh, Phó hiệu trưởng phụ trách Trường ĐH Hùng Vương TP.HCM, đánh giá các chỉ đạo, định hướng từ T.Ư không đơn thuần là yêu cầu khởi công thêm một số dự án nhà cho thuê, mà là tín hiệu cho thấy VN đang bắt đầu xây dựng một “thị trường nhà ở hai trụ cột”: nhà để sở hữu và nhà để thuê. Đây là mô hình mà hầu hết các quốc gia có thị trường bất động sản phát triển đều đã hình thành từ rất sớm.
Điển hình như tại Đức, khoảng một nửa dân số đang sống trong nhà thuê. Tại Thụy Sĩ, tỷ lệ này còn cao hơn. Ngay cả tại Singapore, nơi tỷ lệ sở hữu nhà rất cao, Chính phủ vẫn phát triển song song nhà ở cho thuê đối với một số nhóm đối tượng để bảo đảm tính linh hoạt của thị trường lao động.
“Từ kinh nghiệm thực tế tại Đức, Thụy Sĩ, Nhật Bản hay Singapore có thể thấy một thị trường bất động sản phát triển không được đo bằng tỷ lệ người dân sở hữu nhà, mà bằng việc người dân có nhiều lựa chọn nhà ở phù hợp với khả năng tài chính. Nhà để bán và nhà cho thuê phải là 2 bánh xe của cùng một cỗ xe. VN nhiều năm qua mới phát triển mạnh một bánh xe là sở hữu nhà ở. Chủ trương phát triển nhà cho thuê lần này chính là bước đi để hoàn thiện bánh xe còn lại, giúp thị trường vận hành cân bằng, ổn định và bền vững hơn”, TS Trần Việt Anh nói.
Theo bà Võ Nhật Liễu, Tổng giám đốc Công ty Tư vấn và Phát triển dự án BrandLift Asia, việc Chính phủ yêu cầu mỗi địa phương khởi công ít nhất một dự án nhà ở cho thuê là tín hiệu cho thấy tư duy phát triển bất động sản đang bắt đầu dịch chuyển. Suốt nhiều năm qua, thị trường phát triển theo logic khá quen thuộc là xây để bán. Thành công của một dự án thường được đo bằng tốc độ bán hàng và tỷ lệ hấp thụ. Trong khi đó, ở nhiều quốc gia phát triển, bất động sản còn được nhìn như một loại hạ tầng phục vụ nền kinh tế, nơi nhà ở cho thuê là cấu phần quan trọng để giữ chân lực lượng lao động, thu hút chuyên gia và tạo tính linh hoạt cho thị trường. Nếu chính sách này được triển khai hiệu quả, đây là bước khởi đầu cho sự chuyển dịch từ thị trường giao dịch sang thị trường vận hành.
Quan trọng hơn, đây là lần đầu tiên nhà nước phát đi thông điệp rất rõ rằng nhà ở cho thuê sẽ trở thành một cấu phần trong chiến lược phát triển đô thị. Khi chính sách đã hình thành, các bước tiếp theo thường sẽ là hoàn thiện cơ chế ưu đãi, quy hoạch quỹ đất, thu hút nhà đầu tư dài hạn và hình thành hệ sinh thái vận hành nhà cho thuê. Đó mới là nền tảng tạo ra thay đổi thực sự.
“Tác động lớn nhất nằm ở cách thị trường định giá bất động sản. Trong nhiều năm, giá trị bất động sản ở VN chủ yếu được định giá bởi kỳ vọng tăng giá. Trong tương lai, sẽ có thêm một tiêu chí quan trọng: bất động sản tạo được dòng tiền ổn định sẽ có giá trị cao hơn bất động sản chỉ chờ tăng giá”, bà Liễu nhấn mạnh và nói thêm: “Hãy thử hình dung 2 khu đất cùng diện tích, cùng mức giá. Một khu nằm gần khu công nghiệp với hàng chục nghìn lao động, có thể phát triển căn hộ hoặc nhà ở cho thuê với tỷ suất khai thác ổn định. Khu còn lại nằm ở nơi chưa có dân cư, chưa có việc làm, chỉ kỳ vọng tăng giá theo quy hoạch. Trước đây, 2 tài sản này có thể được nhìn nhận khá tương đồng. Nhưng khi thị trường chuyển sang coi trọng dòng tiền, giá trị của chúng sẽ dần phân hóa rõ rệt”.
TS Trần Việt Anh cũng đồng quan điểm, trong nhiều năm qua, thị trường bất động sản VN phát triển chủ yếu dựa trên nhu cầu sở hữu nhà ở. Điều này khiến nguồn lực xã hội gần như tập trung vào hoạt động mua bán, trong khi thị trường cho thuê phát triển tự phát, quy mô nhỏ và thiếu những dự án chuyên nghiệp. Hệ quả là khi khả năng tiếp cận tín dụng giảm hoặc lãi suất tăng, giao dịch mua bán lập tức chững lại vì người dân chưa có nhiều lựa chọn khác.
Do vậy, việc phát triển mạnh nhà cho thuê sẽ tạo thêm một “van điều tiết” cho thị trường. Trong ngắn hạn, các dự án này sẽ kích thích đầu tư xây dựng, tạo việc làm cho ngành xây dựng, vật liệu, nội thất và dịch vụ quản lý vận hành. Quan trọng hơn, nó tạo ra một phân khúc có nhu cầu thực rất lớn, đặc biệt là công nhân, chuyên gia, người lao động trẻ, sinh viên và những người chưa đủ điều kiện mua nhà. Khi có cung và có cầu thực, thị trường sẽ sôi động hơn ngay cả trong bối cảnh tín dụng còn khó khăn.
“Tuy nhiên, giá trị lớn nhất của nhà cho thuê nằm ở tác động dài hạn. Khi thị trường có nguồn cung nhà cho thuê chất lượng với giá hợp lý, người dân sẽ không còn chịu áp lực phải mua nhà bằng mọi giá. Họ có thêm thời gian tích lũy tài chính, lựa chọn nơi ở phù hợp với công việc và nhu cầu của từng giai đoạn cuộc sống. Điều này sẽ góp phần làm giảm áp lực đầu cơ, giảm tâm lý “phải sở hữu ngay” và từ đó giúp thị trường phát triển cân bằng hơn”, TS Trần Việt Anh nhận định.
Ở mộc góc nhìn khác bà Võ Nhật Liễu cho rằng nhà ở cho thuê sẽ buộc các địa phương cạnh tranh bằng năng lực phát triển kinh tế thực sự. Nhà cho thuê không thể tồn tại nếu không có người thuê, mà người thuê chỉ xuất hiện khi địa phương tạo được việc làm. Điều đó có nghĩa là sức hấp dẫn của một địa phương sẽ không chỉ đến từ quy hoạch đẹp, mà còn từ khả năng thu hút doanh nghiệp, khu công nghiệp, cảng biển, logistics hay các ngành dịch vụ chất lượng cao. Nói cách khác, tỷ lệ lấp đầy của một dự án nhà ở cho thuê sẽ trở thành thước đo sức khỏe kinh tế địa phương, tín hiệu tích cực hơn nhiều so với một khu đô thị bán hết nhưng tỷ lệ cư dân về ở vẫn còn thấp.
Với các doanh nghiệp chủ đầu tư và phát triển dự án bất động sản, đây là giai đoạn cần suy nghĩ lại về mô hình kinh doanh. Trước đây mục tiêu là bán càng nhanh càng tốt nhưng trong tương lai, nhiều chủ đầu tư có thể lựa chọn giữ lại một phần sản phẩm để khai thác cho thuê, hoặc phát triển các dòng sản phẩm hướng tới dòng tiền dài hạn. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ giỏi phát triển dự án mà còn phải giỏi quản lý vận hành, chăm sóc khách thuê và khai thác tài sản, từ đó nâng năng lực toàn ngành lên một mức mới. “Giá trị lớn nhất của chính sách này không chỉ nằm ở việc có bao nhiêu dự án được khởi công trong năm nay. Điều đáng kỳ vọng là thị trường bất động sản VN đang có cơ hội bước sang một giai đoạn trưởng thành hơn. Nơi giá trị của bất động sản được tạo nên từ khả năng phục vụ con người, tạo dòng tiền và đồng hành cùng sự phát triển của nền kinh tế, thay vì chỉ được đo bằng tốc độ tăng giá”, bà Liễu nói.
Theo các chuyên gia, nếu được triển khai đồng bộ, phát triển nhà cho thuê sẽ không chỉ giúp thị trường bất động sản khởi sắc trong ngắn hạn mà còn góp phần định hình một cấu trúc thị trường mới, nơi bất động sản phục vụ nhu cầu an cư nhiều hơn là nhu cầu “đầu cơ tích trữ”. Đây mới là nền tảng để thị trường phát triển lành mạnh, ổn định và bền vững trong dài hạn.
Vào những ngày nắng nóng, nhiều người dùng gặp tình trạng laptop nóng ran dù chỉ sử dụng các tác vụ thông thường.
Theo các kỹ thuật viên, việc đặt laptop ở những vị trí bí nhiệt hoặc hấp thụ nhiệt cao có thể khiến máy khó tản nhiệt, làm nhiệt độ bên trong tăng nhanh hơn bình thường.
Một trong những vị trí phổ biến nhưng dễ gây quá nhiệt là đặt laptop trực tiếp lên chăn, đệm hoặc gối. Các bề mặt mềm này thường che kín khe hút gió phía dưới máy, khiến luồng không khí lưu thông kém. Khi nhiệt không thoát ra được, laptop sẽ nóng nhanh hơn, quạt phải hoạt động liên tục và dễ giảm hiệu năng.
Nhiều người cũng có thói quen đặt laptop sát cửa sổ hoặc sử dụng gần nơi có ánh nắng chiếu trực tiếp. Điều này có thể làm nhiệt độ bề mặt máy tăng mạnh, đặc biệt với các mẫu laptop vỏ kim loại.
Việc đặt laptop trên bàn kính hoặc trong không gian kín, thiếu lưu thông không khí cũng khiến thiết bị khó tản nhiệt hơn trong mùa hè.
Một số người thường để laptop trên đùi trong thời gian dài khi làm việc hoặc học tập. Tuy nhiên, cách sử dụng này không chỉ gây nóng máy mà còn khiến phần tản nhiệt bị che khuất, ảnh hưởng tới khả năng làm mát.
Các chuyên gia công nghệ khuyến cáo người dùng nên đặt laptop trên mặt phẳng cứng, thoáng khí như bàn gỗ hoặc giá đỡ chuyên dụng để giúp thiết bị tản nhiệt hiệu quả hơn.
Ngoài ra, trong những ngày nhiệt độ cao, khi sử dụng laptop, người dùng cần chú ý những điều sau:
Đợi thiết bị nguội bớt
Khi di chuyển từ một khu vực nắng nóng sang khu vực có nhiệt độ dễ chịu hơn, hãy chịu khó đợi thêm một lúc để laptop, smartphone nguội bớt trước khi bật chúng lên để sử dụng.
Khi sử dụng vỏ bảo vệ cho laptop hay smartphone, người dùng cũng nên làm việc tương tự bởi máy có thể chưa kịp thoát nhiệt ngay lập tức.
Tắt bỏ những ứng dụng ngốn pin
Tắt bỏ những ứng dụng và tính năng gây ngốn pin trên máy, chẳng hạn tính năng như GPS, 4G hoặc độ sáng cao nhất. Đây là những hoạt động khiến pin của máy nóng nhanh hơn. Nếu được, hãy sử dụng thiết bị ở chế độ tiết kiệm pin để sử dụng pin ít hơn và ít nóng hơn.
Dùng đế tản nhiệt
Đế tản nhiệt cho laptop là một phát minh tuyệt vời. Thiết bị này không chỉ giúp máy thoát nhiệt tốt hơn mà còn đặt máy ở vị trí cực kỳ khoa học để sử dụng.
Tốt nhất, bạn luôn sử dụng máy cùng đế tản nhiệt. Tuy nhiên, nếu không quen hoặc không thích sử dụng phụ kiện này, hãy đặt máy lên đế tản nhiệt khi nó có dấu hiệu bị nóng.
Tắt máy khi không sử dụng
Trong thời tiết nắng nóng, chỉ cần sử dụng một vài tác vụ nhỏ, laptop, smartphone đều nóng lên rất nhanh. Do đó, nếu không sử dụng, người dùng nên tắt máy hoàn toàn để đảm bảo nó không phát sinh nhiệt.
Nếu thiết bị tự động tắt do quá nhiệt, người dùng nên đợi khoảng 15 phút để máy mát hơn trước khi bật lên và sử dụng bình thường.
Sự kiện khai trương văn phòng APIV tại Hà Nội đã thu hút sự hiện diện của các đơn vị đối tác hàng đầu như Văn Phú, Taseco Land, Silk Path, PVcombank,... cùng nhiều chuyên gia đến từ các lĩnh vực khác nhau. Sau gần hai thập kỷ hoạt động tại Úc với mạng lưới 15 chi nhánh toàn cầu, APIV chọn Hà Nội là điểm đến tiếp theo trong chiến lược mở rộng tại Châu Á.
Chia sẻ về tầm nhìn doanh nghiệp, ông Tô Như Tuấn Anh – Chủ tịch HĐQT Auspacific Investment Việt Nam khẳng định: "Chúng tôi hiện diện tại đây để xác lập vị thế của một Nhà giám tuyển bất động sản độc lập. APIV kỳ vọng trở thành cầu nối chuẩn mực, nơi kết nối giữa tâm huyết của các Chủ đầu tư và khát vọng sở hữu những tài sản thực sự tiềm năng của Khách hàng".
Sự khác biệt từ mô hình đối soát độc lập và dịch vụ chuẩn 5 sao xuyên suốt giao dịch
Thế mạnh khác biệt của Auspacific Investment Việt Nam không nằm ở số lượng dự án, mà nằm ở quy trình đối soát độc lập dựa trên hai giá trị cốt lõi: Trung lập và Kỷ luật. Theo ông Lê Quốc Đạt – Giám đốc Kinh doanh Auspacific Investment Việt Nam, dịch vụ của doanh nghiệp được thiết kế để giải quyết bài toán lớn nhất của thị trường hiện nay: Niềm tin.
"Chúng tôi đến Việt Nam với sự tôn trọng thị trường bản địa, cùng cam kết xây dựng một hệ thống vận hành rõ ràng, nhất quán — để Quý vị có thể an tâm đặt trọn niềm tin" – ông Đạt nhấn mạnh.
Cam kết đồng hành trường tồn
Mục tiêu cốt lõi của Auspacific Investment Việt Nam là kiến tạo một hệ sinh thái tư vấn chuyên sâu, nơi vị thế của Chủ đầu tư được thấu hiểu và dòng vốn của Khách hàng được bảo vệ. Thông qua việc phân tích dữ liệu thị trường và kinh nghiệm quản trị tài sản đa quốc gia, APIV cam kết đồng hành cùng nhà đầu tư trong việc định danh giá trị bất động sản.
Mới đây, Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) vinh dự được Bộ Công an trao tặng bằng khen vì những thành tích xuất sắc trong phong trào Toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc. Đây là sự ghi nhận đối với những nỗ lực của SHB trong công tác bảo đảm an ninh, an toàn hoạt động ngân hàng, đồng thời khẳng định vai trò, trách nhiệm của một định chế tài chính luôn đồng hành cùng các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội và bảo vệ lợi ích quốc gia.
Không chỉ cấp độ tập thể, nhiều lãnh đạo và CBNV SHB cũng được các cấp, các ngành ghi nhận và biểu dương vì những thành tích, đóng góp tích cực cho phong trào này như Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Hiển, Phó chủ tịch HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc Đỗ Quang Vinh, Tổng giám đốc Ngô Thu Hà…
Phát biểu tại buổi lễ trao bằng khen cho SHB, Đại tá Nguyễn Tiến Đạt, Phó giám đốc Công an TP.Hà Nội đã biểu dương, ghi nhận và chúc mừng những thành tích mà tập thể cán bộ nhân viên SHB đã đạt được trong thời gian qua; đồng thời đánh giá cao tinh thần trách nhiệm, sự chủ động phối hợp của ngân hàng trong việc triển khai hiệu quả phong trào Toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc.
Theo Đại tá Nguyễn Tiến Đạt, Phó giám đốc Công an TP.Hà Nội, trong những năm qua, Ban lãnh đạo Ngân hàng SHB luôn quan tâm chỉ đạo triển khai thực hiện nghiêm túc, hiệu quả các chủ trương, đường lối chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước, hướng dẫn của Bộ Công an, Thành ủy, UBND TP, Công an TP.Hà Nội về công tác bảo đảm an ninh tiền tệ và xây dựng phong trào Toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc; huy động được sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống ngân hàng trong xây dựng phong trào Toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc, góp phần giữ vững ổn định an ninh tiền tệ với vị thế trong TOP 5 ngân hàng TMCP tư nhân lớn nhất Việt Nam.
Khi các hoạt động tài chính ngày càng được số hóa, những nguy cơ về lừa đảo trực tuyến, tấn công mạng hay đánh cắp dữ liệu cũng gia tăng với mức độ ngày càng tinh vi. Điều đó đặt ra yêu cầu quan trọng đối với các ngân hàng: cung cấp dịch vụ nhanh hơn, thuận tiện hơn đồng thời phải bảo đảm an toàn hơn.
Nhận thức rõ điều đó, SHB đã xây dựng và triển khai mô hình "Tự phòng, tự quản về an ninh trật tự", đầu tư các giải pháp bảo mật nhiều lớp và ứng dụng các công nghệ mới nhằm nâng cao năng lực giám sát, cảnh báo sớm và phòng ngừa rủi ro. Riêng năm 2025, hệ thống đã phát hiện và xử lý khoảng 10.000 sự cố an ninh mạng, góp phần bảo vệ an toàn hệ thống và dữ liệu khách hàng.
Những con số trên cho thấy một thực tế: phía sau mỗi giao dịch diễn ra trong vài giây là sự vận hành bền bỉ của cả một hệ thống công nghệ, quản trị và con người nhằm bảo vệ sự an toàn cho khách hàng. Đó chính là nội lực của một ngân hàng hiện đại.
Trong nền kinh tế số, các ngân hàng đang nắm giữ những dòng chảy tài chính quan trọng của xã hội. Mỗi giao dịch được bảo vệ an toàn không chỉ giúp khách hàng an tâm mà còn góp phần duy trì sự ổn định và minh bạch của thị trường.
Chính vì vậy, công tác bảo đảm an ninh, an toàn ngày nay không còn là nhiệm vụ riêng của từng doanh nghiệp mà đã trở thành một phần trong nỗ lực chung nhằm bảo vệ an ninh kinh tế và an ninh quốc gia.
SHB thường xuyên tổ chức đào tạo, tuyên truyền cho cán bộ nhân viên về phòng chống tội phạm, phòng cháy chữa cháy, cứu nạn cứu hộ và bảo vệ an toàn trong hoạt động ngân hàng. Đồng thời, ngân hàng tích cực phối hợp với lực lượng Công an trong công tác phòng ngừa, phát hiện và ngăn chặn các hành vi lừa đảo, gian lận công nghệ cao; triển khai kết nối hệ thống camera phục vụ công tác bảo đảm an ninh, trật tự trên địa bàn thủ đô.
Đầu năm 2026, Phòng An ninh mạng và phòng chống tội phạm sử dụng công nghệ cao Công an tỉnh Cà Mau đã trao giấy khen của giám đốc công an tỉnh cho 2 cán bộ ngân hàng SHB vì kịp thời ngăn chặn một vụ lừa đảo chiếm đoạt tài sản.
Trước đó, tại nhiều chi nhánh khác như SHB Thái Nguyên, SHB Bắc Giang, SHB Lạng Sơn, SHB Hưng Yên... các cán bộ nhân viên ngân hàng cũng đã kịp thời phát hiện và ngăn chặn thành công nhiều vụ lừa đảo tinh vi.
Từ những hoạt động cụ thể của SHB, có thể thấy vai trò của ngân hàng đang ngày càng mở rộng. Ngân hàng không chỉ là nơi cung cấp vốn và dịch vụ tài chính. Trong một xã hội số hóa, ngân hàng còn là một mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái bảo vệ an ninh quốc gia, nơi công nghệ, dữ liệu, dòng tiền và niềm tin được bảo vệ bằng những tiêu chuẩn ngày càng cao hơn.
Là một trong những ngân hàng TMCP tư nhân lớn nhất Việt Nam, SHB luôn gắn lợi ích của khách hàng, ngân hàng cùng lợi ích của quốc gia, dân tộc. Trong hoạt động kinh doanh, SHB bám sát các chỉ đạo của Chính Phủ, Ngân hàng nhà nước, hướng nguồn vốn tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các lĩnh vực là động lực phát triển kinh tế đất nước. Dư nợ cho vay các lĩnh vực ưu tiên như cho vay nông nghiệp nông thôn, cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ. Các tỷ lệ an toàn trong hoạt động luôn đảm bảo tuân thủ tốt hơn so với mức quy định của Ngân hàng Nhà nước.
Bên cạnh đó, Ngân hàng tích cực đồng hành cùng công tác an sinh xã hội, dành hơn 1.000 tỉ đồng cho nhiều hoạt động như: chương trình xóa nhà tạm, nhà dột nát; xây dựng nhà ở cho hộ nghèo, hộ cận nghèo, hỗ trợ giáo dục, y tế, hỗ trợ khắc phục hậu quả thiên tai, bão lũ…, qua đó góp phần lan tỏa tinh thần nhân ái, trách nhiệm xã hội và đồng hành cùng người dân, đất nước.
Song hành với các hoạt động xã hội, SHB cũng tích cực hưởng ứng các phong trào thi đua do Chính phủ, các bộ, ngành và địa phương phát động; xây dựng môi trường làm việc an toàn, ổn định, tuân thủ pháp luật và chú trọng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
Với những đóng góp trên hành trình vươn Tầm, SHB đã được nhận nhiều giải thưởng và vinh danh, xếp hạng bởi nhiều tổ chức uy tín như: Top 10 Ngân hàng Thương mại cổ phần uy tín nhất Việt Nam, Top 50 Doanh nghiệp xuất sắc nhất Việt Nam, Top 100 Ngân hàng khu vực ASEAN, Top 500 ngân hàng có giá trị thương hiệu lớn nhất toàn cầu… SHB vinh dự được trao tặng Huân chương Lao động hạng nhì (2 lần), Huân chương Lao động hạng ba và rất nhiều cờ, bằng khen, giấy khen của Chính Phủ, các bộ, ngành, đoàn thể và các giải thưởng cao quý khác.
Khát vọng trở thành "Ngân hàng tầm vóc quốc gia thế hệ mới" là mục tiêu lớn mà SHB đang theo đuổi trong giai đoạn phát triển mới. Đó không chỉ là mục tiêu về quy mô, thị phần hay năng lực cạnh tranh. Xa hơn, đó là khát vọng xây dựng một định chế tài chính hiện đại, an toàn, có năng lực quản trị tiên tiến, có trách nhiệm với cộng đồng và đồng hành cùng các mục tiêu phát triển của đất nước.
Trên hành trình ấy, mỗi bước tiến về công nghệ là một bước củng cố nội lực. Mỗi giải pháp bảo đảm an ninh, an toàn là một cách bảo vệ niềm tin. Mỗi hoạt động an sinh xã hội là một sự đầu tư cho tương lai bền vững.
Bởi với một tổ chức mang khát vọng Ngân hàng tầm quốc gia, thành công không chỉ được đo bằng những con số trên bảng cân đối tài chính, mà còn được đo bằng những giá trị mà ngân hàng tạo ra cho khách hàng, cho cộng đồng và cho sự phát triển bền vững của đất nước.
