Ngày 1/4 hàng năm từng chỉ là dịp để người ta trêu đùa nhau bằng những câu chuyện vô thưởng vô phạt. Nhưng giờ đây, dưới góc nhìn kinh tế, sân chơi này đã lột xác thành một “mùa vụ” kinh doanh thực thụ.
Các thương hiệu sẵn sàng tung ra những chiêu bài độc lạ nhất để kích thích sự tò mò, hút khách và gia tăng doanh số.
Khi lời nói dối biến thành “tiền tươi thóc thật”
Tại thị trường châu Á, không ít nhà bán lẻ đang biến ngày Cá tháng Tư thành cơ hội kích cầu tiêu dùng thực tế. Theo Korea Joongang Daily, hàng loạt doanh nghiệp đã tung ra các sản phẩm giới hạn để thu hút nhóm khách hàng yêu thích sự mới lạ, hay còn gọi là “fun-sumers” (người tiêu dùng chuộng giải trí).
Điển hình là công viên giải trí Seoulland (Hàn Quốc) với chương trình “cho phép nói dối” để vào cửa miễn phí. Du khách chỉ cần cầm thẻ thành viên của các đối thủ cạnh tranh như Lotte World hay Everland và dõng dạc tuyên bố “Tôi là thành viên Seoulland” tại cổng. Đại diện ngành du lịch đánh giá đây là cách tạo trải nghiệm tương tác cực kỳ thông minh, thay thế cho kiểu tham quan truyền thống.
Trong lĩnh vực F&B, chuỗi Burger King gây chú ý với chiến dịch giảm giá thường niên mang phong cách hài hước. Hãng tung poster “cầu cứu” khách hàng với thông điệp đang gặp rắc rối lớn và cần xả kho gấp, qua đó bán burger Whopper với giá giảm gần một nửa.
Starbucks cũng không kém cạnh khi “hồi sinh” món chai tea latte từng bị khai tử từ năm 2024. Hãng gọi đây là sự trở lại “như một trò đùa” và tặng miễn phí ly cỡ tall cho 30 khách đầu tiên.
Đặc biệt, các món ăn “kỳ quặc” đang trở thành thỏi nam châm hút khách trên mạng xã hội. Chuỗi buffet Dookki hợp tác cùng nhân vật hoạt hình Zanmang Loopy để ra mắt món tokbokki phiên bản sốt kem màu hồng rực rỡ.
Trong khi đó, Gongcha tiếp tục phát huy thế mạnh “ẩm thực lai” với món pizza gorgonzola topping trân châu. Việc thay thế mật ong bằng trân châu trà sữa dai ngọt trên nền phô mai mặn đã tạo ra một cú hích doanh thu rất thật từ một ý tưởng tưởng chừng chỉ là trò đùa.
Ranh giới mỏng manh giữa sáng tạo và thảm họa
Tuy nhiên, không phải thương hiệu nào cũng gặt hái thành công khi tham gia vào “đường đua” ngày 1/4. Theo USA Today, việc tung ra các thông báo giả mạo là một “con dao hai lưỡi” với rủi ro phản tác dụng rất cao đối với các doanh nghiệp lớn.
Bà Shannon Chirone, Phó chủ tịch marketing của HungerRush, nhận định đây là thời điểm vừa hấp dẫn vừa nguy hiểm nhất trong năm đối với giới làm tiếp thị. Nếu thành công, chiến dịch sẽ tạo hiệu ứng lan tỏa tự nhiên; nhưng nếu thất bại, uy tín thương hiệu sẽ bị tổn hại nghiêm trọng.
Lịch sử từng ghi nhận cú “trượt chân” của Volkswagen tại thị trường Mỹ vào năm 2021. Hãng úp mở việc đổi tên thành “Voltswagen” để thể hiện cam kết phát triển xe điện. Tin đồn này lập tức khiến giá cổ phiếu tăng vọt, nhưng ngay sau đó hãng vấp phải làn sóng chỉ trích dữ dội từ giới đầu tư khi thừa nhận đây chỉ là chiêu trò PR.
Hay như Google vào năm 2016, tính năng chèn ảnh GIF thả micro (Mic Drop) của nhân vật Minion vào Gmail đã gặp lỗi kỹ thuật nghiêm trọng. Sự cố khiến tính năng tự động kích hoạt trong các email công việc quan trọng, buộc ông lớn công nghệ phải khẩn trương gỡ bỏ và lên tiếng xin lỗi người dùng.
Dù vậy, vẫn có những cú hích kinh điển mang lại lợi nhuận khổng lồ nếu biết làm đúng cách. Năm 1996, quảng cáo mua lại Chuông Tự do và đổi tên thành “Taco Liberty Bell” của Taco Bell đã giúp hãng thu về lượng truyền thông trị giá 25 triệu USD. Doanh số của chuỗi thức ăn nhanh này cũng tăng thêm hàng trăm nghìn USD chỉ trong 2 ngày ngắn ngủi.
Một ví dụ thành công khác là màn ra mắt “Tiny Gulp” của chuỗi tiện lợi 7-Eleven với chiếc ly nước siêu nhỏ chỉ 0,7 ounce. Chiến dịch này được giới chuyên môn đánh giá là “chuẩn bài” vì sự tự trào nhẹ nhàng, rõ ràng là một trò đùa nhưng vẫn quảng bá khéo léo được sản phẩm chủ lực Big Gulp.
Đi ngược đám đông để “chốt đơn”
Thay vì mạo hiểm với những lời nói dối, một số doanh nghiệp chọn cách “chơi thật” để ghi điểm tuyệt đối với người tiêu dùng. Thương hiệu Yasso đã quyết định đi ngược dòng bằng việc tung ra 40.001 phiếu tặng sữa chua đông lạnh miễn phí.
Đại diện Yasso thẳng thắn chia sẻ, ngành đồ ăn tốt cho sức khỏe đã khiến người tiêu dùng trông ngốc nghếch suốt nhiều năm vì thói quen “hứa nhiều, làm ít”. Do đó, hãng hợp tác cùng ngôi sao truyền hình thực tế Bethenny Frankel – một người nổi tiếng thẳng thắn – để mang đến một chiến dịch trung thực, khẳng định sản phẩm “ngon mà không cần đánh đổi”.
Bên cạnh đó, những sản phẩm giả mang tính giải trí cao vẫn có chỗ đứng riêng nếu chạm đúng tâm lý khách hàng. Thương hiệu Spot & Tango khiến người nuôi thú cưng bật cười với “túi hứng nước tiểu chó” chống rò rỉ, hay thỏi son dưỡng PupGloss hứa hẹn mang lại “nụ hôn thơm tho sau 7 ngày” cho cún cưng.
Thương hiệu thời trang Life is Good cũng góp vui với chiếc quần nỉ “Passenger Pants” có thiết kế túi hình bàn tay ở đùi. Dù thoạt nhìn vô lý, hãng giải thích sản phẩm này chạm đến cảm xúc quen thuộc của sự gắn kết, gần gũi trên những chuyến đi dài.
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng nhạy cảm với thông tin sai lệch, một trò đùa thành công không chỉ cần yếu tố hài hước. Sự tinh tế nằm ở chỗ làm sao để khách hàng cảm thấy mình “được tham gia vào trò vui”, thay vì trở thành nạn nhân của những cú lừa.
“Tôi là kiểu người rất dễ bị dọa và thường quên mất hôm đó là Cá tháng Tư”, ngôi sao Bethenny Frankel hài hước thừa nhận. Lời chia sẻ này cũng chính là lời nhắc nhở cho các doanh nghiệp: Hãy đùa vui một cách khôn ngoan để bảo vệ túi tiền và niềm tin của khách hàng.
Tổ chức Khí tượng Thế giới (WMO) thuộc Liên Hợp Quốc ngày 3/7 gia tăng cảnh báo về hiện tượng El Nino mạnh. Tháng trước, tổ chức này dự báo thận trọng về cường độ El Nino trung bình hoặc mạnh. Theo cập nhật, hiện tượng này đang mạnh lên nhanh chóng, gia tăng cường độ từ tháng 7.
Clare Nullis, phát ngôn viên của WMO, cho biết ngay từ tháng 6, châu Âu đã ghi nhận nhiệt độ kỷ lục tại nhiều khu vực. Cuối tuần trước, Đức lập kỷ lục nhiệt độ mới là 41,7 độ C. Trong khi đó, tháng 7 mới là khoảng thời gian nóng nhất trong năm.
El Nino là hiện tượng khí hậu liên quan tới sự ấm lên bất thường của nước biển ở vùng trung tâm và phía đông Thái Bình Dương hoặc các khu vực biển nhiệt đới. Hiện tượng này làm thay đổi mô hình thời tiết toàn cầu, thường xuất hiện với chu kỳ 2-7 năm.
Các cơ quan khí tượng chia El Nino làm bốn cấp độ, dựa trên nhiệt độ nước biển trung bình ba tháng, gồm yếu (0,5-1 độ C), trung bình (1-1,5 độ C), mạnh (1,5-2 độ C) và rất mạnh (từ 2 độ C trở lên) - hiện tượng thường được giới truyền thông gọi là "siêu El Nino".
Trước đó, Cục Quản lý Đại dương và Khí quyển Quốc gia Mỹ (NOAA), Cơ quan Khí tượng Australia và Cục Khí tượng Thủy văn Việt Nam đều cảnh báo về xác suất diễn ra hiện tượng El Nino mạnh nhất lịch sử ghi nhận (từ năm 1950).
Với diễn biến mạnh lên của El Nino, WMO lưu ý nguy cơ gia tăng hạn hán và mưa lớn, cũng như sóng nhiệt trên biển và đất liền tại nhiều khu vực. Bên cạnh đó, nhiệt độ toàn cầu tiếp tục tăng cao. Alvaro Silva, nhà khoa học tại tổ chức này, lưu ý Trái Đất thường nóng kỷ lục trong những năm El Nino.
Theo WMO, thời tiết sẽ khô hạn hơn tại khu vực Trung Mỹ, Caribbean, Bắc và Nam Mỹ, thậm chí ít mưa hơn nữa tại một số khu vực Đông Nam Á. Theo các chuyên gia, nắng nóng cực đoan từ siêu El Nino đe dọa làm sụt giảm sản lượng nông sản và gây áp lực lớn lên lưới điện nhiều nước châu Á.
Trong khi đó, châu Âu đã trải qua đợt nắng nóng tồi tệ nhất lịch sử trong ngày 20-28/6, gây gián đoạn sản xuất điện, hư hại cơ sở hạ tầng và quá tải hệ thống chăm sóc sức khỏe. Giới khoa học khẳng định biến đổi khí hậu là nguyên nhân gia tăng các đợt nắng nóng cực hạn.
Celeste Saulo, Tổng thư ký WMO, cho biết tổ chức này đã phát động "chiến dịch huy động chưa từng có" ở cấp độ toàn cầu và khu vực, nhằm hỗ trợ chính phủ, tổ chức nhân đạo và các lĩnh vực dễ bị tổn thương trước biến đổi khí hậu như nông nghiệp, y tế.
Hiện tượng El Nino được dự báo tiếp tục mạnh đến tháng 9 và gia tăng cường độ trong các tháng cuối năm.
Từ đầu năm đến nay, trong bối cảnh hệ thống ngân hàng đối mặt với căng thẳng thanh khoản, hoạt động liên ngân hàng diễn ra khá sôi động. Số liệu báo cáo tài chính quý I/2026 từ các ngân hàng cho thấy các bên đang cho vay lẫn nhau hàng triệu tỷ đồng. Trong đó, nhóm Big4 đóng vai trò là “chủ nợ”, các ngân hàng thương mại hầu hết là đi vay ròng.
Dẫn đầu hệ thống là “anh cả” Vietcombank, với quy mô tiền gửi và cho vay các tổ chức tín dụng khác đạt 581.522 tỷ đồng, trong khi tiền gửi và vay các tổ chức tín dụng khác ở mức 367.185 tỷ đồng. Vietcombank đang cho vay ròng 214.337 tỷ đồng trên thị trường liên ngân hàng.
Thứ hai là VietinBank, đang cho vay ròng 138.361 tỷ đồng. Ngân hàng này ghi nhận 600.736 tỷ đồng tiền gửi và cho vay các tổ chức tín dụng khác, trong khi quy mô đi vay ở mức 462.376 tỷ đồng.
Trong khi Agirbank chưa công bố báo cáo tài chính quý I thì top 3 gọi tên BIDV với mức chênh lệch 91.471 tỷ đồng. Trong đó, ngân hàng Big4 này đang cho vay và gửi tiền sang các tổ chức tín dụng khác 528.623 tỷ đồng, ngược lại đi vay và nhận tiền gửi vào mức 437.152 tỷ đồng.
Tính chung, 3 ngân hàng quốc doanh lớn gồm Vietcombank, VietinBank và BIDV đã tạo ra quy mô cho vay ròng lên tới khoảng 444.000 tỷ đồng - thể hiện vai trò trung tâm của nhóm ngân hàng lớn trong việc điều tiết thanh khoản hệ thống.
Ngoài ra, nhiều ngân hàng tư nhân cũng đóng vay trò “cho vay” hệ thống trong kỳ.
Đơn cử, HDBank của tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo đang cho vay ròng hơn 51.000 tỷ đồng trên thị trường liên ngân hàng, lớn nhất nhóm ngân hàng tư nhân. Cùng với đó, BVBank cũng đang cho vay ròng 18.482 tỷ đồng, SHB vào khoảng 14.613 tỷ đồng, NCB với 10.157 tỷ đồng hay LPBank của ông Nguyễn Đức Thụy cũng trên vai trò “chủ nợ” với số dư gần 6.000 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, nhiều ngân hàng lại ở trạng thái vay ròng trên thị trường liên ngân hàng, phản ánh nhu cầu bổ sung nguồn vốn lớn hơn lượng vốn cung ứng ra thị trường.
Đứng đầu nhóm này là VPBank với mức vay ròng lên đến 116.511 tỷ đồng. Ghi nhận, VPBank đang có 195.017 tỷ đồng tiền gửi và cho vay các tổ chức tín dụng khác; tuy nhiên nhu cầu vay trên hệ thống liên ngân hàng hơn 311.528 tỷ đồng.
Ngân hàng Quân đội (MB) cũng đang vay ròng 91.594 tỷ đồng, trong khi Techcombank âm 62.490 tỷ đồng. Một số ngân hàng khác như MSB, VIB, TPBank hay ACB cũng đang duy trì trạng thái vay ròng đáng kể trên thị trường liên ngân hàng.
Được biết, các ngân hàng cho vay lẫn nhau là hoạt động giao dịch vốn diễn ra trên thị trường liên ngân hàng (thị trường 2) nhằm bù đắp thiếu hụt thanh khoản ngắn hạn. Hoạt động này được điều phối dựa trên cung cầu vốn của từng nhà băng và chịu sự giám sát chặt chẽ từ Ngân hàng Nhà nước.
Các khoản giao dịch này chủ yếu là ngắn hạn. Trong đó, các ngân hàng lớn, thừa vốn sẽ đóng vai trò là "chủ nợ". Ngân hàng nhỏ hoặc đang cần vốn để tăng trưởng tín dụng sẽ là "con nợ”. Lãi suất liên ngân hàng biến động liên tục theo ngày, phản ánh mức độ dồi dào hoặc căng thẳng về tiền mặt của toàn hệ thống.
Với diện tích hơn 6.200 ha, Global Gate Hạ Long có tổng vốn đầu tư 456.639 tỷ đồng, tương ứng gần 18 tỷ USD.
Siêu dự án Vinhomes Global Gate Hạ Long nằm sát trục đường cao tốc kết nối Quảng Ninh, Hải Phòng và Hà Nội. Vị trí này cũng đối diện với nhà ga depot của đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh được khởi công hôm 12/4.
Theo CEO Vinhomes Nguyễn Thu Hằng, giá vé cho những cư dân đầu tiên tại dự án Global Gate Hạ Long dự kiến khoảng 5 triệu đồng một tháng. Mức giá này tương đương hơn 165.000 đồng mỗi ngày. Đây cũng là lần đầu tiên giá vé của một dự án đường sắt cao tốc tại Việt Nam được công bố.
Đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh dài 120 km, tốc độ thiết kế 350 km một giờ. Dự án có 5 nhà gồm Cổ Loa, Gia Bình, Ninh Xá, Yên Tử và Hạ Long Xanh. Sau khi hoàn thành dự kiến vào 2028, tuyến đường sẽ giúp giảm thời gian di chuyển bằng đường bộ giữa Thủ đô và Quảng Ninh từ 2-2,5 giờ xuống còn khoảng 23 phút.
Global Gate Hạ Long là dự án lớn nhất trong số khu vực đang được Vinhomes triển khai, như gấp hơn hai lần Green Paradise Cần Giờ (TP HCM), 6 lần dự án ở đảo Vũ Yên (Hải Phòng).
Theo quy hoạch, dự án này sẽ cung ứng ra thị trường hơn 55.000 sản phẩm, gồm căn hộ, condotel, shophouse, biệt thự và khách sạn, đáp ứng quy mô dân số hơn 244.000 người.
Ngoài các phân khu nhà ở, siêu đô thị biển này còn có hệ sinh thái dịch vụ đa dạng như sân khấu ngoài trời nhìn ra biển, sức chứa hơn 60.000 chỗ ngồi, nhà hát 3.000 chỗ ngồi, trung tâm hội nghị...
Công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng cũng lên kế hoạch xây dựng hệ thống khách sạn, resort, casino và quần thể 12 sân golf quy mô 950 ha tại siêu dự án này. Khu trung tâm tài chính (CBD) với các tòa cao ốc 30-45 tầng, cung cấp gần 2 triệu m2 sàn văn phòng, kỳ vọng thu hút các tập đoàn đa quốc gia và cộng đồng chuyên gia quốc tế.
