Robot tự hành có thể bơi xuyên cát trên Sao Hỏa

Gerko, sinh năm 1979, lấy bằng cử nhân, thạc sĩ và tiến sĩ tại Đại học Quốc gia Moskva, cùng hai bằng thạc sĩ ở các trường kinh tế của Nga. Ông bắt đầu sự nghiệp tài chính ở ngân hàng Deutsche Bank, trước khi tham gia lĩnh vực giao dịch ngoại tệ rồi chuyển đến sống tại Anh từ năm 2006 và nhập quốc tịch.

Tháng 1/2015, Gerko thành lập và nắm giữ 75% cổ phần tại XTX Markets, công ty sử dụng thuật toán AI tự phát triển để giao dịch chênh lệch giá thị trường giữa các nền tảng. Doanh thu của họ tại Anh năm ngoái đạt 5,3 tỷ USD, tăng trưởng 44% so với một năm trước đó. Lợi nhuận cũng tăng 33%, lên mức 2,3 tỷ USD, trở thành một trong những công ty thu lợi cao nhất trong lĩnh vực giao dịch thuật toán. Con số này chưa tính đến chi nhánh của công ty tại Singapore, vốn đạt doanh thu ngang ngửa với trụ sở Anh.

Các đối thủ trong ngành như Citadel Securities và Jane Street đạt doanh thu cao hơn, nhưng cần hàng nghìn nhân viên, thay vì 250 người như XTX. Công ty cũng không có nhà đầu tư bên ngoài, đồng nghĩa toàn bộ lợi nhuận dành cho một nhóm nhỏ cổ đông trong XTX. Gerko cũng nằm trong nhóm tỷ phú giàu nhất ở Anh, với tài sản ước tính 12 tỷ USD.

Theo WSJ, trong năm nay, XTX dự kiến vận hành trung tâm dữ liệu đầu tiên trong số 5 cơ sở triển khai ở Phần Lan, mở rộng năng lực xử lý lượng lớn dữ liệu tài chính và huấn luyện các mô hình AI để dự đoán biến động giá thị trường.

Công ty tự xây dựng tổ hợp có trị giá hơn một tỷ USD, thay vì thuê năng lực tính toán từ doanh nghiệp công nghệ - cách tiếp cận thường thấy trong ngành tài chính. Điều này giúp họ duy trì chi phí đào tạo mô hình AI tương đối rẻ, giữa lúc cơn sốt AI đòi hỏi ngày càng nhiều năng lực xử lý dữ liệu trên toàn thế giới.

Đây là cuộc đua mới trong lĩnh vực vốn cạnh tranh gay gắt. Cách đây nhiều năm, các doanh nghiệp giao dịch điện tử đã xây dựng những mạng lưới vô tuyến nhanh nhất để có thể thực thi lệnh giao dịch trong vài mili giây. Hiện nay, khi gặp giới hạn về vật lý, họ dần chuyển sang phát triển những phương thức thông minh hơn. Gerko được coi là người dẫn đầu xu thế dịch chuyển sang AI trong ngành giao dịch tài chính.

"Các công ty cố gắng nhảy cóc, vượt qua nhau bằng cách hành động ngày càng nhanh. Chúng tôi quyết định đứng ngoài cuộc chơi đó", Gerko nói với sinh viên trong một hội thảo hồi năm 2019.

XTX đặt trụ sở tại Khu Tri thức ở London, gần nhiều văn phòng của tập đoàn công nghệ hàng đầu như Google, Meta. Trong công ty trưng bày bản sao kích thước thật của khoang chỉ huy Apollo 11 và một máy mã hóa Enigma được Đức chế tạo từ năm 1943.

Không có nhân viên nào của XTX làm việc như người giao dịch truyền thống. Họ không quyết định tài sản nào cần mua đi bán lại, mà giám sát hàng loạt thuật toán dùng mô hình học sâu để dự báo biến động giá trên thị trường sau từ vài giây cho đến vài giờ. Nhiều giao dịch của XTX xoay quanh chiến lược sẵn sàng mua bán tài sản và thu chênh lệch, số khác tập trung phát hiện những khác biệt so với quy luật thị trường và đánh cược mức giá sẽ nhanh chóng trở lại bình thường.

Mỗi ngày, doanh nghiệp này giao dịch lượng tài sản, như cổ phiếu, ngoại tệ và tiền kỹ thuật số, có trị giá trung bình 250 tỷ USD. Các nguồn tin am hiểu vấn đề tiết lộ XTX gần đây mở rộng sang giao dịch điện năng.

Để huấn luyện mô hình dự báo, XTX sử dụng khoảng 25.000 chip AI, phần lớn do Nvidia sản xuất. Trung tâm dữ liệu đầu tiên ở Phần Lan có diện tích bằng ba sân bóng đá, trong khi cơ sở thứ hai gần hoàn thiện và dự kiến hoạt động từ năm 2027. Phần Lan được chọn vì thời tiết mát mẻ, hỗ trợ quá trình giải nhiệt cho hệ thống.

"Cách tiếp cận của họ dường như là dồn toàn lực vào canh bạc AI", Agustin Lebron, nhà nghiên cứu tại công ty giao dịch EquiLibre Technologies ở Cộng hòa Czech, cho hay.

Các cựu nhân viên kể với WSJ rằng Gerko là nhà quản lý rất sâu sát với hoạt động trong công ty, luôn xuất hiện trên các kênh Slack với hình đại diện là nhân vật trong phim hoạt hình Rick and Morty. Hình ảnh mới đây được đổi thành Thanos, nhân vật phản diện trong loạt phim Avengers.

Tin Gốc: Vnexpress

Những ăng-ten này thường có thiết kế vặn vít để kết nối trực tiếp với mặt sau của máy tính hoặc dạng vây cá mập, kết nối qua dây cáp mở rộng. Lúc này, nhiều người có thể thắc mắc tại sao máy tính cần ăng-ten Wi-Fi trong khi các thiết bị di động như smartphone hay laptop vẫn kết nối tốt với Wi-Fi mà không cần ăng-ten ngoài.

Trong thực tế, mặc dù không nhìn thấy ăng-ten lớn trên thiết bị di động, mỗi thiết bị vẫn sử dụng một loại ăng-ten nào đó. Hầu hết máy tính để bàn và laptop từ các thương hiệu nổi tiếng đều có ăng-ten bên trong, nhưng thường được giấu kín vì lý do thẩm mỹ. Smartphone thường sử dụng khung kim loại làm ăng-ten hoặc có ăng-ten dạng màng mỏng dán bên trong vỏ máy.

Vai trò của ăng-ten Wi-Fi là rất quan trọng vì thiếu nó có thể gây ra lỗi kết nối Wi-Fi và ảnh hưởng đến cả kết nối Bluetooth, do cùng một loại ăng-ten thường được sử dụng cho cả hai chức năng.

Các ăng-ten Wi-Fi cắm vào máy tính giúp chip Wi-Fi khuếch đại tín hiệu, duy trì kết nối ổn định với các mạng Wi-Fi. Chip Wi-Fi hiện đại trong máy tính để bàn thường nhỏ, có khả năng hạn chế trong việc truyền và thu sóng vô tuyến, do đó phụ thuộc vào ăng-ten. Hơn nữa, vỏ máy tính thường hoạt động như một lồng Faraday làm giảm khả năng thu phát tín hiệu không dây.

Ngoài việc hỗ trợ kết nối Wi-Fi, các chip Wi-Fi hiện đại còn tích hợp bộ thu phát Bluetooth, nghĩa là ăng-ten cũng cần thiết cho các thiết bị và phụ kiện Bluetooth. Mặc dù một số thiết bị ngoại vi có thể hoạt động mà không cần ăng-ten ngoài, nhưng luôn có nguy cơ bị ngắt kết nối.

Việc sử dụng ăng-ten ngoài cho máy tính để bàn mang lại nhiều lợi ích. Các nhà sản xuất thiết bị di động đã tập trung vào thiết kế nhỏ gọn, nhưng máy tính để bàn vẫn ưu tiên hiệu suất với các ăng-ten đơn giản, dễ nâng cấp. Khác với điện thoại và laptop có các bộ phận bằng kính hoặc nhựa cho phép tín hiệu truyền qua, vỏ máy tính để bàn chủ yếu là kim loại, gây khó khăn cho việc truyền tín hiệu.

Việc sử dụng ăng-ten ngoài không chỉ giúp nâng cấp chip Wi-Fi dễ dàng hơn khi có thế hệ mới mà còn cho phép bắt tín hiệu yếu hiệu quả hơn so với ăng-ten bên trong, từ đó giúp người dùng có trải nghiệm kết nối Wi-Fi ổn định và mạnh mẽ hơn.

Tin Gốc: Thanh Niên

Steve Wozniak chia sẻ với LA Times rằng ông vẫn nhớ như in khoảnh khắc chế tạo "chiếc máy tính cá nhân tuyệt vời" cách đây nửa thế kỷ. Tuy nhiên, chàng kỹ sư trẻ khi đó không thể thuyết phục Hewlett-Packard (HP), công ty mình đang làm việc, chấp nhận ý tưởng lớn này.

"Họ từ chối tôi 5 lần về máy tính cá nhân", Wozniak kể lại. "Tôi muốn HP làm điều đó. Tôi yêu công ty của mình, nhưng chỉ còn cách tự kinh doanh, cùng Steve Jobs".

Wozniak và Jobs, đều ở độ tuổi 20, cùng Ron Wayne đã thành lập Apple trong gara để xe của gia đình Steve Jobs ở Los Altos, California. Bo mạch điện tử mà Wozniak chia sẻ với Jobs vào năm 1976 đã trở thành Apple I - sản phẩm đầu tiên trong chuỗi thiết bị đánh dấu sự phát triển của công ty từ một startup nhỏ trong gara trở thành gã khổng lồ trong ngành điện tử tiêu dùng. Qua nhiều năm, hãng đã tạo ra rất nhiều sản phẩm đình đám như máy nghe nhạc iPod, máy tính bảng iPad, điện thoại iPhone, máy tính Mac... cũng như các dòng đồng hồ thông minh, tai nghe không dây và kính thực tế ảo Vision Pro hiện đại.

Theo Forbes, Apple hiện là một trong những "đế chế công nghệ" quyền lực nhất thế giới. Hãng có 166.000 nhân viên, giá trị thị trường vượt 3.500 tỷ USD. Công ty đã hình thành cộng đồng người dùng trung thành thông qua hơn 2,5 tỷ thiết bị đang hoạt động trên toàn thế giới.

Đế chế Apple

Theo thống kê của Reuters, từ khi niêm yết năm 1980, giá cổ phiếu của công ty đã tăng 27.438%, doanh thu hàng năm tiến gần tới con số nửa tỷ USD (dự kiến đạt 465 tỷ USD trong năm tài chính 2026). Bên cạnh phần cứng, mảng dịch vụ gồm App Store, Apple Music và dịch vụ phát trực tuyến trở thành động lực tăng trưởng chính khi số lượng thiết bị ngày càng mở rộng.

"Apple không đơn thuần là một công ty công nghệ, mà là biểu tượng văn hóa", nhà phân tích Jacob Bourne của eMarketer nói với LA Times.

Theo Bourne, bằng cách tạo ra những sản phẩm thiết kế tốt, xóa nhòa ranh giới giữa công việc và giải trí, Apple "nuôi dưỡng mối liên kết cảm xúc" với thương hiệu. Lập trường của công ty về quyền riêng tư và bảo mật cũng tạo dựng niềm tin, thúc đẩy hàng nghìn người sẵn sàng xếp hàng dài tại các cửa hàng bán lẻ để mua sản phẩm mới mỗi khi ra mắt.

"Mọi công ty đều tuyên bố nỗ lực đạt đến sự xuất sắc, nhưng hầu hết sáo rỗng", David Pogue, nhà báo và tác giả cuốn sách vừa xuất bản Apple: The First 50 Years (Apple: 50 năm đầu tiên), nhận xét. "Nhưng khi đến Apple và trò chuyện với những người ở đó, bạn sẽ cảm nhận được sự cuồng nhiệt. Làm việc tại Apple rất căng thẳng khi mọi người kỳ vọng rất nhiều vào bạn".

Theo Pogue, sự chú trọng đến từng chi tiết thể hiện rõ trong nhiều sản phẩm của hãng. Chẳng hạn, khi phát triển công nghệ cho phép người dùng mở khóa thiết bị bằng khuôn mặt, Apple đã thử nghiệm với những người đi xe máy Harley-Davidson, thậm chí thuê các nghệ sĩ chuyên về hiệu ứng đặc biệt của Hollywood nhằm đảm bảo mặt nạ giống người thật không thể đánh lừa hệ thống nhận diện.

"Câu chuyện của Apple là một thiên sử thi về những đêm thức trắng điên cuồng và sự nổi loạn sáng tạo", tác giả Pogue mô tả trong cuốn sách. "Về thành công vang dội của iPod, iPhone, iPad hay thất bại mang tính bài học như Lisa, Apple III, MobileMe, Apple có đầy đủ lý tưởng lẫn sự thông minh đến đáng sợ trong gần ba thế hệ - những người muốn tạo ra những sản phẩm tốt hơn bằng quản lý, tiếp thị, chiến lược, đi kèm sáng tạo, động lực và cả sự ám ảnh".

Trước khi vươn lên đỉnh cao, Apple đã trải qua giai đoạn khó khăn về tài chính và bất ổn. Nhà đồng sáng lập Wayne rời công ty chỉ hơn 10 ngày sau khi thành lập vì cho rằng công ty quá rủi ro về mặt tài chính.

"Nếu toàn bộ mọi việc đổ bể, Jobs và Woz sẽ chẳng còn gì để tiêu, vậy họ sẽ tìm ai? Rõ ràng là thế. Tôi không thấy mình có thể chịu đựng được rủi ro trước một thảm họa như thế", Wayne giải thích trong sự kiện ra mắt cuốn sách của Pogue đầu tháng 3.

Vào những năm 1990, Apple sa thải một phần ba nhân viên và đứng trên bờ vực phá sản. Và rồi Jobs trở lại. Ông rời công ty năm 1985 sau mâu thuẫn với hội đồng quản trị và CEO John Sculley. Trước đó, Sculley gia nhập Apple sau khi được Jobs thuyết phục rằng: "Ông muốn bán nước đường cả đời, hay muốn cùng tôi thay đổi thế giới?".

Tháng 7/1997, Steve Jobs thuyết phục hội đồng quản trị cho ông làm CEO tạm thời. Ông cho ngừng sản xuất Newton MessagePad và thông báo Microsoft sẽ đầu tư 150 triệu USD. Cùng giai đoạn, ông và nhà thiết kế Jonathan Ive phát triển dự án iMac. Tháng 5/1998, iMac ra đời với giá 1.299 USD. Đến cuối năm đó, 800.000 chiếc được tiêu thụ, trở thành máy tính ăn khách nhất tại Mỹ. Giới phân tích nhận định đây là canh bạc lớn, vì Apple khó thoát khỏi phá sản nếu thất bại, và thế giới ngày nay có thể đã không xuất hiện iPhone, iPad hay App Store.

Năm 2011, Jobs qua đời vì ung thư tuyến tụy ở tuổi 56, làm dấy lên nhiều nghi ngại về tương lai của công ty. Khi đó, Apple cũng đối mặt với sự giám sát chặt chẽ về điều kiện làm việc tại các nhà máy ở Trung Quốc, nhưng nhanh chóng làm chủ tình hình.

"Apple luôn linh hoạt. Chúng tôi có rất nhiều hướng đi khác nhau", Wozniak nói, thêm rằng bí quyết thành công của Apple là quản lý thương hiệu tốt và không sản xuất "hàng dởm" dễ hỏng.

"Trong mỗi bước đột phá, một ý tưởng luôn dẫn dắt chúng ta. Đó là thế giới tiến lên phía trước nhờ những người có tư duy khác biệt", CEO Tim Cook viết trong thư gửi nhân viên tuần trước.

Thách thức trước làn sóng AI

Theo Bloomberg, Apple đang bước vào bối cảnh mới khi trí tuệ nhân tạo bùng nổ. Trong nhiều năm, công ty bị chỉ trích khi không có những sản phẩm đột phá như iPhone, iPod, MacBook... ở thời Steve Jobs. Trong làn sóng AI, nhiều ý kiến cho rằng công ty thậm chí có thể bị hụt hơi. Thực tế, Apple chưa thể hiện được nhiều ở lĩnh vực này và phải tới tháng 6 mới giới thiệu "tiến bộ về AI" của mình.

Reuters đánh giá nhà sản xuất iPhone đang chịu áp lực phải chứng minh công ty có thể duy trì vị thế đế chế công nghệ trong thời đại trí tuệ nhân tạo, khi các đối thủ như Google, Microsoft, OpenAI, Anthropic đều có sản phẩm đột phá. Dù đã tích hợp tính năng học máy vào chip từ năm 2017, sự chậm trễ trong triển khai tính năng AI cho thấy Apple "chưa giải được bài toán về cách người tiêu dùng sử dụng trí tuệ nhân tạo trên thiết bị".

"Mối đe dọa thực sự nằm ở dài hạn. Điều gì sẽ xảy ra nếu AI trở nên tốt đến mức loại bỏ hoàn toàn giao diện người dùng truyền thống? Nói cách khác, điều gì xảy ra nếu điểm tích hợp hấp dẫn nhất không phải hệ điều hành và thiết bị phần cứng truyền thống, mà là AI và một thiết bị chuyên dụng?", nhà phân tích công nghệ Ben Thompson đặt câu hỏi.

Tuy nhiên, nhà sáng lập Apple Wozniak tin công ty sẽ sớm thích nghi, dù có thể không còn tiên phong như trước. "Thế giới giờ do những người muốn bán hàng vận hành", ông nói. "Họ sẽ không để chúng ta thoát khỏi điều đó".

Một số chuyên gia khác cũng nhận xét tương tự. "Apple có thể vượt qua được áp lực hiện tại, ít nhất trong tương lai gần", Bourne của eMarketer, nhận định.

"Trong 5 thập kỷ qua, công ty đã trải qua nhiều thăng trầm, nhưng cuối cùng đều để lại dấu ấn trong hầu hết khía cạnh công nghệ và văn hóa, từ giải trí đến thể dục thể thao và khả năng tiếp cận", The Verge bình luận.

"Apple đã tồn tại 50 năm mà không có đối thủ nào thực sự cạnh tranh được với mô hình kinh doanh tích hợp của mình. Số phận của 50 năm tiếp theo có thể phụ thuộc vào câu hỏi: liệu AI cuối cùng hấp dẫn đến mức nào, và liệu các công ty như OpenAI có thể vượt Apple hay không", Thompson nói thêm.
Bảo Lâm tổng hợpApple sắp tròn 50 tuổi

Nguồn: https://vnexpress.net/apple-nua-the-ky-tao-nen-de-che-va-ap-luc-thoi-ai-5057052.html