Ngày 6-5, Tập đoàn SCG (Thái Lan) công bố kết quả kinh doanh quý 1-2026, ghi nhận doanh thu tại Việt Nam đạt tới 15,8 ngàn tỉ đồng (597 triệu USD), tăng 99% so với cùng kỳ năm trước, chủ yếu nhờ Tổ hợp hóa dầu Long Sơn (LSP) tái vận hành.
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu tiếp tục biến động, chi phí năng lượng và nguyên liệu thô gia tăng, SCG cho biết hoạt động quý đầu năm chịu nhiều áp lực.
Dù vậy tập đoàn này ghi nhận tổng doanh thu bán hàng đạt 102,6 ngàn tỉ đồng (3,9 tỉ USD) và lợi nhuận đạt 5,2 ngàn tỉ đồng (197 triệu USD). EBITDA điều chỉnh theo tiền mặt đạt 12,4 ngàn tỉ đồng (472 triệu USD), tăng 17% so với cùng kỳ.
Riêng tại Việt Nam, sự trở lại của LSP đã kéo doanh thu tăng 99% với cùng kỳ.
Ông Thammasak Sethaudom, Giám đốc điều hành SCG, cho biết tập đoàn đang triển khai “chiến lược hai năm” (2026-2027) tại thị trường Việt Nam, tập trung củng cố năng lực cạnh tranh dài hạn thông qua tối ưu hóa nguồn lực khu vực và đẩy nhanh dự án bổ sung ethane tại LSP.
Theo SCG, nhằm chủ động hơn về nguồn nguyên liệu, LSP đang triển khai dự án tích hợp thêm khí ethane với tổng vốn đầu tư khoảng 500 triệu USD.
Trong thời gian tạm dừng hoạt động do ảnh hưởng từ căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông, tổ hợp này sẽ tiến hành bảo trì và tăng tốc chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi nguyên liệu.
Ngoài mảng hóa dầu, các công ty thành viên thuộc SCG tại Việt Nam còn có nhựa Duy Tân, nhựa Bình Minh hay gạch men Prime…
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Tại phiên họp thường niên ngày 18/4, nhiều cổ đông của Ngân hàng Quân đội (MB) chất vấn lãnh đạo về việc tăng trưởng tín dụng của nhà băng này cao hơn mặt bằng chung. Theo đó, năm 2025, dư nợ cho vay của MB đạt hơn 1 triệu tỷ đồng, tăng gần 40% so với năm trước và cao gấp đôi mức bình quân toàn hệ thống (19%). Trong khi đó, huy động tiền gửi tăng gần 30% (đạt xấp xỉ 921.400 tỷ đồng), thấp hơn tốc độ tăng của tín dụng.
Trả lời các cổ đông, ông Phạm Như Ánh, Tổng giám đốc MB cho biết một phần dư nợ được chuyển sang Ngân hàng TNHH MTV Việt Nam Hiện đại (MBV) - nhà băng mà MB nhận chuyển giao bắt buộc, nhằm tạo nguồn tài sản sinh lời cho đơn vị này. Ông Ánh cho biết chênh lệch giữa huy động vốn từ tiền gửi và cho vay của MB không đáng lo ngại.
CEO MB cũng cho rằng tốc độ tăng cho vay của ngân hàng cao hơn thị trường chung, nhưng đây là cơ hội đặc biệt để bứt phá. Cụ thể, MB được cơ quan quản lý cho phép tăng trưởng tín dụng khoảng 35% sau khi nhận chuyển giao bắt buộc tổ chức tín dụng yếu kém. "Chúng tôi thấy đây là cơ hội để tăng tốc, mở rộng quy mô và nâng cao vị thế trong hệ thống", ông nói.
Ông nói thêm nguồn vốn của MB đến từ tiền gửi khách hàng (thị trường 1), vốn chủ sở hữu (khoảng 150.000 tỷ đồng), huy động quốc tế (3 tỷ USD) cùng nguồn từ thị trường liên ngân hàng. Nhờ đa dạng hóa nguồn vốn, ngân hàng có thể đảm bảo cân đối thanh khoản.
Đến cuối năm 2025, tỷ lệ cấp tín dụng trên vốn huy động (LDR) của MB chỉ ở mức 79%, tức là cứ 100 đồng huy động được thì cho vay 79 đồng. Mức này thấp hơn trần 85% theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Điều này cho thấy các chỉ số an toàn của nhà băng vẫn được duy trì tốt. "Trong bối cảnh thị trường gặp khó về thanh khoản từ cuối quý IV/2025, ngân hàng vẫn giữ cân bằng cho vay và huy động, trong khi nhiều tổ chức khác đã kịch trần quy định", ông Ánh nhìn nhận.
Thực tế, tăng trưởng lợi nhuận của ngân hàng phụ thuộc lớn vào quy mô tổng tài sản và dư nợ tín dụng, do biên lãi ròng (NIM) chỉ dao động khoảng 3-4%. Vì vậy, để gia tăng lợi nhuận, ông Phạm Như Ánh nói việc mở rộng quy mô là yếu tố then chốt. Lãnh đạo MB cho biết sẽ tận dụng tối đa giai đoạn 3 năm còn lại trong chu kỳ tăng trưởng cao này, nhưng vẫn đảm bảo an toàn và kiểm soát rủi ro.
Dù tăng trưởng nhanh, chất lượng tài sản của MB vẫn được cải thiện. Tỷ lệ nợ xấu liên tục giảm trong 3 năm qua và năm nay dự kiến ở mức khoảng 1,5% trên báo cáo hợp nhất, riêng ngân hàng mẹ phấn đấu dưới 1%.
Ngoài câu chuyện tăng trưởng tín dụng, nhiều cổ đông đặt câu hỏi về kế hoạch tham gia vào mảng tài sản số của MB. Chủ tịch MB Lưu Trung Thái chia sẻ họ có kế hoạch hợp tác cùng một đơn vị nước ngoài để vận hành tài sản số.
Tuy nhiên, ông cho rằng lợi ích của ngân hàng không nằm ở việc vận hành sàn giao dịch tài sản số, mà cung cấp dịch vụ cho nhà đầu tư. Vì thế, MB sẽ chuyển hướng sang hợp tác với các sàn tài sản số, đảm bảo khâu thanh toán và bán thêm sản phẩm. "Chúng tôi không nhận được giấy phép trực tiếp cũng không sao, không bỏ lỡ cơ hội tham gia mảng này là được", ông Thái nói.
Tại đại hội, các cổ đông thông qua kế hoạch kinh doanh của MB năm nay với lợi nhuận trước thuế tăng khoảng 15% so với 2025, lên 39.400 tỷ đồng. Tổng tài sản đặt mục tiêu tăng 28%, vượt mốc 2 triệu tỷ đồng.
Tin Gốc: Vnexpress

Bán 2 tấn Musang King với giá 60.000 đồng một kg, chị Đào, chủ một vườn sầu riêng tại Gia Lai, chỉ lãi khoảng 40 triệu đồng sau khi trừ chi phí, giảm một nửa so với cùng kỳ năm ngoái.
"Những năm trước, Musang King bán 80.000-150.000 đồng một kg. Chưa năm nào giá thấp như năm nay", chị nói. Giá giảm sâu trong khi chi phí chăm sóc vẫn cao khiến gia đình dự định chặt bớt 50 cây sau vụ thu hoạch để chuyển sang giống khác.
Khảo sát tại các nhà vườn và thương lái ở Gia Lai, Đăk Lăk cho thấy những lô Musang King chất lượng trung bình hiện chỉ còn 45.000-50.000 đồng một kg.
Không riêng Musang King, thị trường sầu riêng năm nay đồng loạt hạ nhiệt. Ngày 7/7, Monthong được thu mua phổ biến 63.000-69.000 đồng một kg tại Bình Phước và Đăk Lăk, hàng lỗi còn 40.000-55.000 đồng, trong khi Ri6 dao động 33.000-39.000 đồng một kg. So với cùng kỳ năm ngoái, giá của hai giống này cũng giảm khoảng 30-50%.
Tuy nhiên, theo bà Phan Thị Hằng, một thương lái ở Đăk Lăk, thị trường Musang King đang phân hóa rõ theo chất lượng. Hàng có cơm đạt chuẩn hiện được thu mua cao nhất khoảng 70.000 đồng một kg, trong khi hàng chất lượng trung bình chỉ còn dưới 50.000 đồng.
Bà Hằng cho biết vừa thu mua toàn bộ khoảng 4 tấn Musang King của một nhà vườn ở huyện Cư Kuin cũ, Đăk Lăk với giá 70.000 đồng một kg. Vườn này có 50 cây, năm ngoái không thu hoạch được do xử lý kỹ thuật chưa đúng. Sau khi điều chỉnh quy trình chăm sóc, vụ năm nay cho trái đẹp, cơm đạt chuẩn và được thu mua ở nhóm giá cao nhất thị trường.
"Dù vậy, 70.000 đồng một kg cũng là mức thấp nhất từ trước tới nay đối với hàng đạt chuẩn. Những năm trước, các vườn có cơm đẹp thường được thu mua 90.000-100.000 đồng một kg", bà Hằng nói. Theo bà, mỗi ngày chỉ thu gom được khoảng 3-5 tấn Musang King đạt chuẩn vì số vườn làm đúng kỹ thuật không nhiều.
Ông Võ Tấn Lợi, Chủ tịch Hiệp hội Sầu riêng Đồng Tháp, nói giá Musang King giảm là kết quả của nhiều yếu tố cùng lúc. Nguồn cung tăng khi nhiều diện tích bước vào giai đoạn cho trái, trong khi thời tiết bất lợi khiến chất lượng sầu riêng suy giảm.
Ông cho biết mưa kéo dài làm nhiều vùng trồng xuất hiện tình trạng sầu riêng bị sượng, có nơi tỷ lệ lên tới 30-40%, khiến lượng hàng đạt chuẩn xuất khẩu giảm. Musang King vốn là giống khó canh tác, chất lượng giữa các vườn không đồng đều nên chịu tác động rõ hơn khi thời tiết bất lợi.
Bên cạnh đó, theo ông, doanh nghiệp hiện không còn thu mua bằng mọi giá mà chỉ lựa chọn nguyên liệu đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu hoặc chế biến. Trong khi đó, phía Trung Quốc ngày càng siết chặt yêu cầu về mã số vùng trồng, cơ sở đóng gói, dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, chất vàng O, Cadimi và khả năng truy xuất nguồn gốc. Những lô hàng đạt chuẩn vẫn được tiêu thụ thuận lợi, trong khi hàng chất lượng trung bình chủ yếu bán trong nước hoặc bị ép giá.
Xu hướng giảm giá cũng diễn ra tại các nước sản xuất lớn. Theo South China Morning Post, giá Musang King tại Malaysia hiện xuống dưới 30 ringgit (khoảng 190.000 đồng) một kg, thấp hơn một nửa so với mức 60-80 ringgit cùng kỳ năm ngoái. Trước tình trạng dư cung, Thủ tướng Malaysia Anwar Ibrahim cho biết sẽ làm việc với phía Trung Quốc nhằm thúc đẩy tiêu thụ sầu riêng.
Theo giới kinh doanh, trong bối cảnh nguồn cung tăng và các thị trường nhập khẩu ngày càng siết tiêu chuẩn chất lượng, Musang King vẫn là giống sầu riêng cao cấp nhưng không còn giữ được mặt bằng giá như trước. Ngay cả những lô đạt chuẩn cũng đang được giao dịch ở mức thấp nhất kể từ khi giống này được trồng thương mại tại Việt Nam.
Tin Gốc: Vnexpress

Mua nhiều quần áo, giày dép qua các sàn thương mại điện tử, chị Ngọc Trân (30 tuổi, phường Vườn Lài, TP HCM), cho biết gần đây hàng hóa không rẻ như trước. Thậm chí, nhiều món đắt hơn mua trực tiếp tại cửa hàng.
Chị ví dụ đôi sandal nhựa thơm cho trẻ nhỏ được bán trên sàn giá 650.000 đồng, trong khi hỏi trực tiếp cửa hàng chỉ 490.000 đồng. "Nếu áp các mã khuyến mãi, giá trên sàn vẫn nhỉnh hơn khoảng 50.000 đồng", chị Trân, cho biết.
Tương tự, Quốc Tuấn (38 tuổi, phường Nhiêu Lộc, TP HCM) phát hiện giá nước súc miệng trên sàn nhích dần và đã vượt qua giá bán trực tiếp ở nhà thuốc. "Các chuỗi nhà thuốc, siêu thị mini giờ phổ biến, hay có ưu đãi tại chỗ nên có thể rẻ hơn 5.000-10.000 đồng", anh nói.
Các đơn vị thống kê dữ liệu kinh doanh trên 4 sàn Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki cũng ghi nhận xu hướng giá hàng hóa tăng dần lên trong một năm trở lại đây. Vào quý IV/2025, báo cáo của YouNet ECI lưu ý giá bán trung bình (ASP) toàn thị trường giai đoạn này tăng đến 33% so với cùng kỳ 2024.
Các quý gần đây, dữ liệu Metric cho thấy tăng trưởng doanh số giao dịch (GMV) trên 4 sàn nhanh hơn gấp đôi so với mức tăng sản lượng sản phẩm bán ra. Riêng quý cuối năm ngoái, chênh lệch đến 10 lần.
Tính toán từ dữ liệu của Metric có thể thấy trong vòng một năm qua, giá trị trung bình một sản phẩm bán ra tăng khoảng 25,8%, từ 103.760 đồng trong quý II/2025 lên 130.510 đồng trong quý I/2026.
Theo các nhà bán hàng (shop) và chuyên gia, giá cả trên các sàn online tăng do hàng hóa chịu sức ép giá đầu vào (giá sản xuất, nhập hàng...), vận hành bên ngoài sàn (nhân công, đóng gói, vận tải...) lẫn chi phí trên sàn (phí sàn, phí hoa hồng, phí bảo hiểm, phí mã ưu đãi, phí xử lý giao dịch, phí quảng cáo...) đều tăng.
Sáu tháng đầu năm nay, chỉ số giá sản xuất sản phẩm công nghiệp tăng 4,18% so với cùng kỳ 2025. Trong khi, chỉ số giá dịch vụ vận tải, kho bãi tăng 7,26%, theo Cục Thống kê. Ông Trần Lâm, chuyên gia đào tạo bán hàng trực tuyến kiêm CEO Julyhouse, nhận định vài năm qua, nguyên liệu đầu vào, nhân công, logistics, bao bì cho đến các chi phí tuân thủ pháp lý đều tăng.
Cùng với đó, chi phí bán được hàng trên sàn ngày càng cao. Nhà bán phải chi thêm cho quảng cáo, các chương trình khuyến mại bắt buộc, hoa hồng và nhiều loại phí khác. Hiện có những ngành hàng mà tổng chi phí liên quan đến nền tảng, quảng cáo và khuyến mại đã chiếm đến 45% trong giá bán. "Điều này khiến giá bán khó có thể giữ ở mức thấp như giai đoạn trước", ông Lâm nói.
Riêng nửa đầu năm, Shopee và TikTok Shop đã vài lần điều chỉnh phí sàn, bao gồm tăng phí một số ngành hàng. Ví dụ, từ 3/7, TikTok Shop tăng phí 0,5-3% nhóm hàng sức khỏe, làm đẹp và chăm sóc cá nhân. Trước đó, từ 23/5, Shopee tăng phí cố định 1-4% với gian hàng chính hãng (mall) một số ngành hàng như chăm sóc thú cưng, sắc đẹp, sức khỏe và vài nhóm không thiết yếu khác.
Chị Ngọc Huyền, nhà bán phụ kiện ôtô và xe máy, cho hay các khoản phí cố định của TikTok Shop chiếm khoảng 25,5% doanh thu. Ngoài ra còn chi phí quảng cáo chiếm 10-15% doanh thu, tiếp thị liên kết khoảng 9-10%. "Hàng hoàn trả cũng chịu phí và các chi phí vận hành như thuê kho, nhân viên, đóng gói...", chị kể.
Theo ông Trần Lâm, nhìn một cách tổng quan, giai đoạn "đốt tiền" để thu hút người dùng đang dần kết thúc. Trước đây, người mua hưởng nhiều ưu đãi như miễn phí vận chuyển, voucher lớn hay trợ giá từ chính các sàn thương mại điện tử.
"Nhưng những khoản hỗ trợ đó không thể kéo dài mãi. Nói một cách đơn giản, thương mại điện tử đang chuyển từ giai đoạn tăng trưởng bằng trợ giá sang giai đoạn tăng trưởng bằng hiệu quả vận hành", ông nhận định.
Người tiêu dùng tìm cách thích ứng bằng chi tiêu chặt chẽ và kết hợp mua ở nhiều kênh online khác nhau, như website, tài khoản mạng xã hội của cửa hàng, thương hiệu hoặc mua trực tiếp ở cửa hàng, siêu thị. Quý IV/2025, khi giá bán trung bình (ASP) tăng 33% từng dẫn đến sản lượng tiêu thụ giảm 8%, theo YouNet ECI.
"Giờ các món đồ giá rẻ thì tôi mua trực tiếp của shop chứ không qua sàn. Những sản phẩm giá trên một triệu, tôi canh sàn khuyến mại ngày đôi, săn mã giảm giá, miễn phí vận chuyển và quyền lợi trả hàng", chị Trân, nói.
Với nhà bán hàng, ông Lâm khuyến nghị theo đuổi sự khác biệt, có câu chuyện thương hiệu, chất lượng tốt. Chuyên gia cho rằng cơ hội ở chỗ người tiêu dùng cũng ngày càng thông thái, thay vì chỉ nhìn vào mức giá thấp nhất, họ dần quan tâm đến nguồn gốc rõ ràng, chất lượng, độ bền sản phẩm.
"Nhà bán hàng cần tiếp tục tối ưu vận hành, chuỗi cung ứng, giảm lãng phí và tăng tỷ lệ khách hàng quay lại, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào quảng cáo trả phí", ông nói.
Ông Lâm cũng kêu gọi các sàn tạo môi trường phát triển dài hạn, hỗ trợ nhà bán thêm về công cụ phân tích dữ liệu, xây dựng thương hiệu, chăm sóc - phát triển khách hàng trung thành. "Và quan trọng nhất là xem lại các mức phí để điều chỉnh phù hợp, cùng đồng hành phát triển với nhà bán", ông nói.
Để hỗ trợ khách hàng và nhà bán, các nền tảng cho biết đã giảm phí nhiều mặt hàng tiêu dùng thiết yếu và thêm chính sách hỗ trợ nhà bán. Shopee giảm 1% phí cố định cho một số ngành hàng thuộc nhóm tiêu dùng nhanh, nhà cửa & đời sống từ tháng 5. Đầu tháng 7, TikTok Shop giảm phí 1-3% cho thực phẩm, nội thất, đồ gia dụng, sản phẩm dành cho trẻ sơ sinh, thai sản, chăm sóc cá nhân...
Với shop, TikTok Shop mở rộng hỗ trợ cho nhóm bán hàng OCOP, nông sản, làng nghề mở shop trong nửa cuối 2026. Shopee tăng quyền lợi cho nhà bán "Shop Yêu Thích" và "Shop Yêu Thích+", bổ sung công cụ AI, phân tích dữ liệu giúp tối ưu vận hành, quản lý sản phẩm và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Tin Gốc: Vnexpress

