Trong lịch sử phát triển, Hà Tĩnh luôn được biết đến là vùng đất “chảo lửa, túi mưa”, nơi nông dân phải gồng mình chống chọi với thiên tai để giữ màu xanh cho đất.
Thế nhưng, bước sang giai đoạn 2021- 2025 và đặc biệt là quý 1-2026, tư duy ấy đã thay đổi hoàn toàn. Nông nghiệp Hà Tĩnh không còn bó hẹp trong khái niệm “cây lúa, con cá”, không còn chỉ nhìn vào năng suất trên mỗi sào đất.
Từ những mảnh vườn mẫu trù phú tại Nghi Xuân đến những đồi chè xanh mướt ở Hương Sơn, vườn bưởi nặng trĩu quả ở Hương Khê… đang tạo nên giá trị gia tăng cho người dân khi kết hợp nông nghiệp với du lịch trải nghiệm tại Hà Tĩnh.
Nông nghiệp Hà Tĩnh không còn bó hẹp trong khái niệm “cây lúa, con cá”, không còn chỉ nhìn vào năng suất trên mỗi sào đất.
Theo báo cáo của ngành nông nghiệp Hà Tĩnh, địa phương đang từng bước hình thành hệ sinh thái nông nghiệp đa giá trị. Toàn tỉnh hiện có gần 1.100ha sản xuất đạt tiêu chuẩn VietGAP; gần 380ha sản xuất theo hướng hữu cơ, trong đó trên 110ha đã được chứng nhận hữu cơ; 94 cơ sở được cấp mã số vùng trồng với tổng diện tích khoảng 1.500ha; diện tích rừng được cấp chứng chỉ FSC đạt hơn 37.500ha.
Các mô hình liên kết sản xuất hữu cơ, tuần hoàn tiếp tục được mở rộng, nổi bật là chuỗi liên kết với Công ty CP Tập đoàn Quế Lâm quy mô hơn 500ha cây trồng và trên 70 mô hình chăn nuôi hữu cơ; chuỗi trồng dứa với Công ty CP Đồng Giao hình thành vùng nguyên liệu hơn 250ha.
Riêng năm 2025, toàn tỉnh có thêm 3.300ha đất ruộng được chuyển đổi, tập trung, nâng tổng diện tích được chuyển đổi lên trên 13.400ha, đạt hơn 90% chỉ tiêu Nghị quyết số 06 của Tỉnh ủy đề ra.
Tính đến hết quý 1-2026, tăng trưởng kinh tế của Hà Tĩnh ước đạt con số ấn tượng 12,42%. Trong bức tranh sáng màu đó, ngành dịch vụ và du lịch đóng góp một phần không nhỏ với tổng mức bán lẻ hàng hóa 3 tháng đầu năm doanh thu ước đạt 15.199 tỉ đồng, tăng 13,7%. Đây là minh chứng rõ nét cho thấy sự kết hợp đa giá trị đang đi đúng hướng.
Ông Ngô Đình Long – Phó chánh Văn phòng Điều phối nông thôn mới Hà Tĩnh – cho biết trên cơ sở bộ tiêu chí quốc gia về xây dựng nông thôn mới giai đoạn 2026 – 2030, tỉnh sẽ tiếp tục nghiên cứu, cụ thể hóa các chiến lược, giải pháp phù hợp với thực tiễn, lấy chuyển đổi tư duy sản xuất và tổ chức lại sản xuất nông nghiệp theo hướng hiện đại, bền vững làm trọng tâm.
Thay vì chỉ dừng lại ở những chỉ số về hạ tầng “điện – đường – trường – trạm” như giai đoạn trước, công cuộc xây dựng nông thôn mới tại Hà Tĩnh hiện nay đã chuyển mình mạnh mẽ sang tư duy “kinh tế cảnh quan”.
Với việc cơ bản hoàn thành các nhiệm vụ xây dựng tỉnh tông thôn mới, địa phương này đã kiến tạo nên một “đặc sản” riêng có: Những khu dân cư kiểu mẫu và vườn mẫu trù phú soi bóng bên dòng sông Lam.
Minh chứng rõ nét nhất là tại xã Nghi Xuân, Tiên Điền, nơi du lịch nông thôn được khơi nguồn từ chính cái nôi văn hóa dòng họ và di sản danh nhân. Tại đây, những mảnh vườn không còn thuần túy là nơi canh tác cây ăn quả cho thu nhập cao, mà đã trở thành điểm đến lý tưởng để du khách xa gần tìm về trải nghiệm cuộc sống thuần khiết, tự tay thu hoạch và thưởng thức sản vật ngay dưới tán lá xanh tươi.
Sát cánh cùng sự phát triển của cảnh quan, chương trình “Mỗi xã một sản phẩm – OCOP” đóng vai trò là “chất xúc tác” quan trọng, tạo đà cho nông nghiệp du lịch bứt phá.
Tính đến đầu năm 2026, Hà Tĩnh đã hình thành nên một hệ sinh thái sản phẩm phong phú với hàng trăm thương hiệu đạt chuẩn từ 3 – 5 sao. Từ nước mắm Luận Nghiệp, Phú Khương đến bưởi Phúc Trạch hay nhung hươu Hương Sơn, tất cả đã trở thành những cái tên bảo chứng cho chất lượng quà tặng trên bản đồ du lịch địa phương.
Chính việc chuẩn hóa các sản phẩm này đã thiết lập nên một chuỗi giá trị khép kín đầy hiệu quả. Điển hình như tại các vùng trà hữu cơ Hương Trà (xã Hương Đô mới), du khách giờ đây không chỉ đến để thưởng ngoạn mà còn trực tiếp tham gia vào quy trình chế biến truyền thống, từ đó sẵn lòng chi trả cho những sản phẩm tinh túy về làm quà.
Dù đã đạt được những kết quả khả quan trong mục tiêu đón 6,5 triệu lượt khách trong năm 2026 chung của ngành du lịch, du lịch nông nghiệp Hà Tĩnh vẫn đang đứng trước những thách thức lớn về tính chuyên nghiệp và sự bền vững.
Trong cuộc họp với nhà đầu tư sáng nay, ban lãnh đạo Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) bị chất vấn về việc 28.000 viên kim cương trong đường dây buôn lậu liên quan thế nào đến công ty.
Giải đáp điều này, bà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch Hội đồng quản trị, khẳng định toàn bộ kim cương nhập khẩu của PNJ đều thông qua con đường chính ngạch, chủ yếu từ các nhà cung cấp tại Thái Lan và Hong Kong (Trung Quốc). Họ có các hợp đồng thỏa thuận về nguồn gốc và các giấy tờ, chứng từ nhập khẩu minh bạch.
Bà Dung cho biết công ty P-Lab không có chức năng kinh doanh, chỉ là đơn vị thuần túy thực hiện dịch vụ kiểm định kim cương. Giữa công ty mẹ PNJ và công ty con P-Lab có các hợp đồng dịch vụ kiểm định, nhưng không có hoạt động mua bán giữa đôi bên.
"Tôi khẳng định lượng kim cương liên quan đường dây buôn lậu trong sự việc này không đi vào hệ thống PNJ", bà nói.
Áp lực bán và sức chống chịu của PNJ cũng trở thành chủ đề nhận được nhiều câu hỏi từ các nhà đầu tư. CEO Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, ông Phan Quốc Công cho biết từ lúc thông tin này xuất hiện, lượng khách đến cửa hàng tăng đột biến. Tuy nhiên, sau khi công ty đưa ra các thông báo đảm bảo quyền lợi cho khách hàng, lượng người đến giao dịch trong 2 ngày sau đó giảm đáng kể, lần lượt 50% và 70% so với ngày đầu. Đến sáng nay, tình hình gần như đã trở lại bình thường.
Việc mua lại kim cương làm tăng hàng tồn kho của PNJ, song ông Công khẳng định vẫn trong tầm kiểm soát. Doanh nghiệp này đã lên kế hoạch tận dụng lượng hàng đã thu mua hiện tại để đưa vào các dòng sản phẩm phục vụ mùa cuối năm.
Sau thông tin tiêu cực về việc P Lab liên quan đường dây buôn lậu 28.000 viên kim cương, cổ phiếu PNJ giảm hết biên độ về 58.700 đồng ngay khi mở cửa phiên 3/7. Đây là mức thấp nhất trong gần 7 tháng qua. Mã này thường xuyên rơi vào tình trạng "trắng" bên mua, tức nhà đầu tư cài lệnh bán nhưng không có ai hấp thụ.
Sáng nay, PNJ tiếp tục mở cửa giao dịch với mức giá giảm kịch sàn về 54.600 đồng một đơn vị. Thanh khoản nhỏ giọt, tình trạng "trắng" bên mua diễn ra liên tục. Đến giờ nghỉ trưa, mã này chỉ có 371.300 cổ phiếu được sang tay, trong khi còn tới hơn 13,6 triệu đơn vị vẫn "chất sàn" chưa bán hết.
Chỉ sau 2 phiên giao dịch kể từ sự việc P-Lab, vốn hóa của PNJ đã bị thổi bay hơn 4.350 tỷ đồng.
Tại cuộc họp, một nhà đầu tư đặt câu hỏi về các biện pháp do ban lãnh đạo PNJ triển khai nhằm hỗ trợ giá cổ phiếu, trong đó có việc mua cổ phiếu quỹ. Đáp lời, bà Cao Thị Ngọc Dung cho biết Hội đồng quản trị đang cân nhắc và đánh giá lại việc mua cổ phiếu quỹ (phương án vốn được thông qua tại phiên họp thường niên hồi tháng 4). Theo bà Dung, đây có thể được cân nhắc là một công cụ để bảo vệ giá trị của doanh nghiệp và lợi ích của cổ đông khi cần thiết.
Nhà đầu tư chất vấn trực diện liệu cá nhân bà Dung có xuống tiền mua cổ phiếu vào thời điểm này hay không. Người đứng đầu PNJ cho biết hiện rất nhiều cán bộ, nhân viên thông qua gia đình để mua thêm cổ phiếu trong giai đoạn này. Sáng hôm nay, trong gia đình bà Dung, em trai bà đã có ý định mua cổ phiếu. Tuy nhiên, do là người nội bộ, việc này mất thêm thời gian vì phải tuân thủ quy trình công bố thông tin theo quy định.
Về kết quả kinh doanh, ban lãnh đạo công ty này kỳ vọng vẫn duy trì tăng trưởng hai con số trong quý II và cả năm 2026. Năm nay, PNJ đặt kế hoạch doanh thu và lợi nhuận sau thuế lần lượt tăng 37% và 21%, lên 48.660 tỷ đồng và 3.409 tỷ đồng. Mục tiêu tăng trưởng này vượt xa dự phóng của nhiều tổ chức phân tích.
Thông tin được lãnh đạo Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau - thành viên Petrovietnam, nêu tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, tổ chức ngày 22-4.
Trong bối cảnh giá năng lượng, phân bón và rủi ro địa chính trị tiếp tục biến động, Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau cho biết sẽ không chỉ duy trì vai trò nhà sản xuất phân bón mà còn mở rộng sâu hơn vào chuỗi nông nghiệp bền vững.
Theo ông Trần Ngọc Nguyên - Chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (mã chứng khoán: DCM), giai đoạn 2020-2025 đánh dấu bước chuyển của doanh nghiệp từ một đơn vị sản xuất, kinh doanh phân bón chủ lực sang cung cấp giải pháp dinh dưỡng cho cây trồng, giải pháp canh tác và ứng dụng chăm sóc cây trồng.
Trong giai đoạn tới, doanh nghiệp dự kiến mở rộng sang các lĩnh vực sau thu hoạch và chế biến nông sản phục vụ xuất khẩu.
"Công ty sẽ hướng tới mốc doanh thu trên 30.000 tỉ đồng vào năm 2030" - ông Nguyên nói tại đại hội. Riêng năm 2026, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất 17.615 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.320 tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.182 tỉ đồng.
Sản lượng dự kiến gồm 926.000 tấn urê và 350.000 tấn NPK. Công ty cũng dự kiến chi 734 tỉ đồng cho đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm thiết bị, đồng thời tiếp tục triển khai các dự án chuyển tiếp và tìm kiếm cơ hội đầu tư mới.
Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, xuất khẩu tiếp tục là điểm sáng. Năm qua, doanh nghiệp xuất khẩu khoảng 458.000 tấn phân bón, đạt kim ngạch gần 193 triệu USD, mở rộng thị trường lên 22 quốc gia.
Ông Văn Tiến Thanh - Tổng giám đốc Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau - cho biết doanh nghiệp đã đưa sản phẩm vào những thị trường có yêu cầu cao như Úc.
Việc đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật của thị trường này giúp công ty thiết lập các đơn hàng xuất khẩu với mức giá thuận lợi, đặc biệt trong quý I-2026.
Ngoài Úc, công ty xác định Campuchia và các thị trường lân cận là khu vực trọng điểm trong chiến lược mở rộng thị trường.
Doanh nghiệp đã thành lập văn phòng tại Campuchia để gia tăng hiện diện và phát triển hệ thống phân phối.
Công ty cũng đã xuất khẩu sang Mỹ và hợp tác với đối tác để phân phối sản phẩm tại Brazil.
Lãnh đạo Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau cho biết trong bối cảnh thị trường biến động, nhà máy vẫn duy trì vận hành ở mức cao.
Dù vậy, ông Thanh đánh giá năm 2026 tiếp tục là giai đoạn khó khăn với ngành phân bón. Xung đột tại Trung Đông, chiến sự Nga - Ukraine và việc Trung Quốc hạn chế xuất khẩu phân bón đã làm nguồn cung toàn cầu bị thu hẹp.
Trong khi đó, nhu cầu tăng cao ở nhiều quốc gia trong mùa vụ khiến giá phân bón tăng mạnh. Giá urê hiện đã tiệm cận 900 USD một tấn.
"Nếu xung đột hạ nhiệt sớm, thị trường có thể dần ổn định. Tuy nhiên, do hạ tầng sản xuất bị ảnh hưởng, nguồn cung cần thời gian phục hồi. Mặt bằng giá có thể giảm nhẹ nhưng vẫn duy trì ở mức cao trong phần lớn năm 2026" - ông Thanh nói.
Nội dung nêu tại Nghị định 252 quy định chi tiết một số điều của Luật Quản lý thuế 2025, có hiệu lực từ ngày 1/7.
Theo đó, các ngân hàng (trong nước, chi nhánh nước ngoài tại Việt Nam), trung gian thanh toán và đơn vị cung ứng dịch vụ thanh toán quốc tế phải cung cấp thông tin tài khoản của người nộp cho cơ quan thuế. Họ cũng cần phối hợp với cơ quan thuế để kiểm tra khi phát hiện trường hợp giao dịch bất thường.
Thông tin cung cấp gồm tên chủ tài khoản, số, nơi mở, ngày mở - đóng tài khoản. Dữ liệu được gửi bằng phương thức điện tử, định kỳ trước ngày 10 hàng tháng cho cơ quan thuế.
Ngoài định danh tài khoản, các ngân hàng phải cung cấp dữ liệu về giao dịch, gồm số lượng, giá trị, nội dung chuyển tiền, thông tin người gửi - nhận (cả trong nước và xuyên biên giới), số dư và các khoản thu nhập phát sinh từ tài khoản.
Thông tin về chủ sở hữu hưởng lợi, người được ủy quyền, đồng chủ tài khoản hay người thụ hưởng... cũng nằm trong diện phải cung cấp cho ngành thuế. Đồng thời, các tổ chức cũng cần chia sẻ thông tin về các giao dịch bất thường, đáng ngờ theo quy định về phòng, chống rửa tiền. Các dữ liệu này sẽ được chia sẻ định kỳ, hoặc theo thỏa thuận các bên, yêu cầu của cơ quan thuế.
Như vậy, phạm vi thông tin ngân hàng cung cấp cho cơ quan thuế được mở rộng đáng kể so với trước. Theo quy định trước đây, ngân hàng chỉ định kỳ cung cấp thông tin về tên chủ tài khoản, số, nơi mở, ngày mở - đóng tài khoản cho ngành thuế. Các thông tin về giao dịch, số dư được nhà băng cung cấp cho bên thuế khi có yêu cầu nhằm thanh, kiểm tra, xác định nghĩa vụ hoặc cưỡng chế thuế.
Nghị định 252 cũng lần đầu nêu trách nhiệm cung cấp thông tin của báo chí cho cơ quan thuế. Theo quy định, khi được yêu cầu, các cơ quan báo chí cần cung cấp cho ngành thuế các thông tin có được trong quá trình tác nghiệp về hoạt động sản xuất, kinh doanh, giá bán, thị trường... của những tổ chức, cá nhân liên quan. Đồng thời, họ cũng cần phản ánh thông tin có dấu hiệu vi phạm hoặc rủi ro về thuế cho cơ quan thuế.
Bộ Tài chính cho biết thông tin giao dịch và dòng tiền là cơ sở quan trọng để đánh giá mức độ rủi ro thuế của cá nhân, hộ kinh doanh. Do đó, nhà điều hành yêu cầu các ngân hàng, trung gian thanh toán chủ động cung cấp dữ liệu đáng ngờ để phân tích rủi ro, thay vì rà soát thụ động theo danh sách cơ quan thuế gửi sang.
Bộ cũng cho biết, ngành thuế đang xây dựng hệ sinh thái dữ liệu kết hợp hóa đơn điện tử và thông tin từ ngân hàng, trung gian thanh toán để xác định chính xác nghĩa vụ của người nộp thuế.
Hiện ngành thuế nắm thông tin về khoảng 250 triệu tài khoản ngân hàng, trong đó khoảng 200 triệu là tài khoản cá nhân. Theo cơ quan thuế, dữ liệu sẽ được phân tích bằng ứng dụng công nghệ, trong đó có AI, nhằm nhận diện các trường hợp có dấu hiệu rủi ro, giao dịch bất thường hoặc nghi vấn trốn thuế, rửa tiền.
