Quan niệm xin visa du lịch, công tác hoặc thăm thân tại Mỹ (diện B1/B2) bắt buộc phải có tài chính mạnh, sở hữu nhiều nhà đất chỉ đúng một phần. Theo hướng dẫn từ Bộ Ngoại giao Mỹ và Đại sứ quán Mỹ tại Việt Nam, viên chức lãnh sự không áp dụng bất kỳ công thức cố định nào để đánh giá hồ sơ. Yếu tố quyết định là đương đơn phải chứng minh được bản thân sẽ quay trở lại nơi cư trú sau chuyến đi ngắn ngày.
Ông Nguyễn Cảnh Linh, Trưởng phòng visa của một công ty du lịch tại TP HCM, cho biết tài chính và tài sản chỉ là bệ phóng hỗ trợ tăng tỷ lệ đậu trên tổng thể hồ sơ, không phải yếu tố quyết định.
Thực tế, nhiều chủ doanh nghiệp sở hữu sổ tiết kiệm tiền tỷ và nhiều bất động sản vẫn bị từ chối do hộ chiếu trắng, lý do chuyến đi không thuyết phục. Ngược lại, những người trẻ mới đi làm vài năm, thu nhập 30-40 triệu đồng, không có tài sản lớn nhưng lịch sử đi lại tốt (từng đi Đông Nam Á, Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc) lại được cấp visa nhờ sự tự tin và hồ sơ logic.
Khác với các nước thuộc khối Schengen hay Australia, visa du lịch Mỹ phụ thuộc lớn vào tờ khai trực tuyến DS-160 và cuộc phỏng vấn trực tiếp. Viên chức lãnh sự thường xem xét rất kỹ tờ khai này từ trước khi bước vào buổi đối thoại.
Cơ quan ngoại giao Mỹ quy định ba nhóm thông tin cốt lõi trong mẫu DS-160 gồm: mục đích chuyến đi; công việc, nguồn thu nhập tại Việt Nam và các mối ràng buộc về gia đình, nhân thân.
Viên chức lãnh sự sẽ xem xét linh hoạt các yếu tố ràng buộc tùy thuộc vào hoàn cảnh riêng của từng đương đơn.
Với người trẻ độc thân, mối ràng buộc mạnh nhất là công việc, thể hiện qua mức thu nhập ổn định, lộ trình thăng tiến rõ ràng tại Việt Nam.
Đối với người làm chủ doanh nghiệp, yếu tố quyết định là doanh thu, sự ổn định của công ty, số lượng lao động và việc vắng mặt của người điều hành không làm ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp.
Nhóm người đã lập gia đình cần cho thấy trách nhiệm quay về chăm sóc gia đình và con cái là sợi dây ràng buộc lớn nhất.
Với người lớn tuổi nghỉ hưu, yếu tố chủ yếu nằm ở cuộc sống ổn định, tài sản tích lũy tại Việt Nam và lịch sử du lịch thế giới trước đó.
Một buổi phỏng vấn trực tiếp diễn ra rất nhanh, trung bình từ 2 đến 5 phút, thậm chí dưới 1 phút. Theo các chuyên gia xử lý hồ sơ, ba sai lầm phổ biến khiến đương đơn bị đánh trượt bao gồm:
– Trả lời phỏng vấn không khớp với thông tin đã khai trên DS-160.
– Trả lời vòng vo, không đúng trọng tâm hoặc máy móc do tâm lý lo lắng, mất tự nhiên.
– Mục đích chuyến đi không rõ ràng hoặc không trung thực về hồ sơ công việc, tài chính và mối quan hệ với người thân tại Mỹ.
Để đạt kết quả cao, Đại sứ quán Mỹ khuyến nghị đương đơn cần khai báo trung thực, bởi mọi sự gian lận đều có thể dẫn đến việc bị cấm nhập cảnh. Khi phỏng vấn, người xin visa cần thể hiện phong thái tự tin, trả lời ngắn gọn, sát với nội dung mẫu DS-160, đồng thời giữ thái độ bình tĩnh và lịch sự.
Ngày 30.6, UBND tỉnh Khánh Hòa tổ chức hội thảo triển khai Chiến lược phát triển du lịch tỉnh giai đoạn 2026 - 2030, định hướng đến năm 2045, với chủ đề "Kiến tạo hệ sinh thái du lịch Khánh Hòa hiện đại, bản sắc".
Theo chiến lược, đến năm 2030, Khánh Hòa sẽ trở thành trung tâm dịch vụ, du lịch biển quốc tế, thuộc nhóm 5 tỉnh, thành dẫn đầu cả nước; tổng thu từ khách du lịch đạt 9 tỉ USD, đóng góp 20% GRDP; đón 33 triệu lượt khách lưu trú, trong đó khách quốc tế chiếm 40 - 45%. Tầm nhìn đến năm 2045, tỉnh trở thành điểm đến hấp dẫn hàng đầu khu vực châu Á - Thái Bình Dương.
Ông Nguyễn Long Biên, Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, Trưởng ban chỉ đạo phát triển du lịch tỉnh, nhấn mạnh trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, ngành du lịch cần những bước đi đột phá, tư duy mới và cách làm sáng tạo để tạo lợi thế cạnh tranh khác biệt. Ông đề nghị các đại biểu tập trung thảo luận các nhóm vấn đề trọng tâm như phát triển kinh tế đêm, hình thành công trình biểu tượng, du lịch cộng đồng gắn sinh kế người dân và định vị thương hiệu du lịch trên thị trường quốc tế.
Theo bà Thái Thị Lệ Hằng, Giám đốc Sở VH-TT-DL Khánh Hòa, năm 2025 toàn tỉnh đón hơn 16,4 triệu lượt khách, tổng thu du lịch trên 66.700 tỉ đồng. 6 tháng đầu năm 2026, tỉnh đón gần 11,9 triệu lượt khách, tăng hơn 41%; khách quốc tế khoảng 4,6 triệu lượt, tăng trên 66%; tổng thu ước hơn 42.500 tỉ đồng.
Bà Thái Thị Lệ Hằng đề xuất sớm triển khai công trình văn hóa - nghệ thuật biểu tượng tại khu đất số 46 Trần Phú (phường Nha Trang) nhằm tạo điểm nhấn kiến trúc, kết nối không gian kinh tế đêm và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Theo tham luận của TS KTS Phạm Phú Cường (Trường ĐH Kiến trúc TP.HCM), công trình biểu tượng có thể trở thành "đại sứ thương hiệu" của địa phương, tạo hiệu ứng lan tỏa cho du lịch và kinh tế. Đơn cử Bảo tàng Guggenheim Bilbao (Tây Ban Nha) với chi phí khoảng 100 triệu euro đã hồi sinh cả thành phố, tạo nên khái niệm "hiệu ứng Bilbao", hay Nhà hát Opera Sydney (Úc) mỗi năm đón khoảng 10,9 triệu lượt khách.
PGS-TS Nguyễn Quyết Thắng (Trường ĐH Công nghệ TP.HCM) lại cho rằng, kinh tế đêm là không gian tăng trưởng mới giúp Khánh Hòa kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu của du khách. Hiện sau 22 giờ, phần lớn hoạt động du lịch tại nhiều khu vực của Nha Trang giảm mạnh, tạo khoảng trống trong chuỗi trải nghiệm. Vì thế, thay vì chỉ tập trung ăn uống, mua sắm thông thường, Khánh Hòa nên xây dựng mô hình "kinh tế biển đêm" mang bản sắc riêng với các sản phẩm như du thuyền đêm, ẩm thực hải sản đêm, trình diễn nghệ thuật ven biển và lễ hội biển ban đêm.
Các cụm không gian trọng điểm được đề xuất gồm trục Trần Phú - Phạm Văn Đồng, Quảng trường 2 Tháng 4, Bắc bán đảo Cam Ranh - Bãi Dài và Vân Phong.
Tại phiên tham luận, bên cạnh hai điểm nhấn về công trình biểu tượng và kinh tế đêm, các chuyên gia còn hiến kế về phát triển du lịch cộng đồng gắn trải nghiệm xanh, chuyển đổi số du lịch và xây dựng thương hiệu, xúc tiến quảng bá điểm đến.
Ông Nguyễn Long Biên, Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, kỳ vọng ngay sau hội thảo, các sở, ngành, địa phương và cộng đồng doanh nghiệp cụ thể hóa các kết quả thành chương trình, kế hoạch, dự án, đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, góp phần xây dựng Khánh Hòa trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2030.
Ngày 18-6, UBND đặc khu Phú Quốc cho biết bộ tiêu chuẩn du lịch xanh Phú Quốc, gồm: các tiêu chí đánh giá, thang điểm và tiêu chuẩn đạt cơ sở lưu trú du lịch (viết tắt CSLTDL) và điểm tham quan du lịch (viết tắt ĐTQDL) xanh.
Theo đó nhóm hành động xanh dành cho CSLTDL được xây dựng trên 4 chủ đề (84 tiêu chí). Trong đó chủ đề đội ngũ quản lý phát triển bền vững sẽ họp đánh giá định kỳ, thảo luận và có ngân sách để triển khai các giải pháp phát triển.
Chủ để môi trường là quản lý lượng phát thải carbon, quản lý tiêu thụ và hiệu quả sử dụng năng lượng, nước và chất thải, tái chế; sử dụng tài nguyên, ô nhiễm, bảo tồn môi trường và đa dạng sinh học.
Chủ đề xã hội sẽ đào tạo và bảo vệ quyền lợi người lao động, hỗ trợ phát triển cộng đồng, triển khai chính sách mua sắm và hỗ trợ nhà cung cấp địa phương. Cuối cùng là chủ đề khách hàng và nhân viên.
Còn nhóm hành động xanh dành cho ĐTQDL sẽ có 90 tiêu chí với 6 chủ đề, gồm: chủ đề đội ngũ quản lý phát triển bền vững; môi trường; xã hội; khách hàng và nhân viên; giao thông và bảo tồn tài nguyên.
Ngoài ra còn có tiêu chí đánh giá phát thải nhà kính dành cho cơ sở lưu trú du lịch và điểm tham quan du lịch…
Bà Nguyễn Thị Kim Loan - Phó Chủ tịch UBND đặc khu Phú Quốc - thông tin bộ tiêu chuẩn du lịch xanh Phú Quốc là yêu cầu cấp thiết nhằm đáp ứng định hướng phát triển du lịch bền vững của đặc khu này trong giai đoạn 2026 -2035.
Ngoài ra còn đóng vai trò làm khung pháp lý và hướng dẫn cho các hoạt động du lịch địa phương, đảm bảo bảo vệ môi trường, sử dụng hợp lý tài nguyên và phát triển kinh tế bền vững.
Bộ tiêu chuẩn du lịch xanh còn hỗ trợ cho các doanh nghiệp chuyển đổi sang mô hình hoạt động xanh; áp dụng các công nghệ và giải pháp xanh, sử dụng năng lượng tái tạo, tiết kiệm nước, giảm thiểu chất thải, nâng cao chất lượng dịch vụ, trải nghiệm của du khách.
"Việc triển khai bộ tiêu chuẩn sẽ giúp Phú Quốc nâng cao chất lượng dịch vụ, thu hút thêm nhiều du khách quốc tế. Bước tiến quan trọng này sẽ đưa đảo ngọc trở thành điểm đến du lịch hàng đầu với các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, thân thiện với môi trường, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển du lịch bền vững, tăng trưởng xanh của tỉnh đến năm 2030", bà Loan nói.
Cách phường Hà Tiên (tỉnh An Giang) hơn 20km, di tích lịch sử và danh thắng núi Mo So ở huyện Kiên Lương, Kiên Giang cũ (nay là xã Kiên Lương, tỉnh An Giang) là một di sản hỗn hợp, gồm di tích lịch sử cách mạng và căn cứ cách mạng trong cuộc kháng chiến chống Pháp và Mỹ; di sản sinh thái với rừng ngập mặn và hệ thống núi đá vôi tuyệt đẹp.
Hang Mo So ăn luồng vào nhau tạo thành địa thế vừa độc đáo vừa hiểm trở, vô cùng tuyệt đẹp với những vách đá vôi dựng đứng, thạch nhũ đủ kiểu hình khối tuyệt mỹ, tinh xảo.
Hiện địa phương đã lắp hệ thống đèn thắp sáng cả không gian bên trong hang Mo So. Đi men theo con đường nhỏ rồi qua mấy nhịp cầu gỗ, du khách càng vào sâu trong hang càng dễ dàng cảm nhận không khí thanh sạch, mát lạnh, thoải mái và dễ chịu.
Nét độc đáo của hang Mo So là giống như "trận địa đường hầm", có chỗ hẹp chỉ vừa một người qua nhưng cũng có chỗ rộng rãi. Có nhiều đoạn hang rộng, sâu và hiểm trở lại là nơi trú ngụ của chim, dơi.
Từ cảnh vật tự nhiên trên đã tạo tác nên một hang Mo So huyền bí chinh phục được lòng du khách đến tham quan, chụp ảnh.
Trước đó, tháng 8-2024, tỉnh Kiên Giang cũ (nay là tỉnh An Giang) đã có quyết định phê duyệt quy hoạch tổng thể bảo tồn, phát huy giá trị, khu di tích lịch sử và danh thắng núi Mo So, với quy mô hon 136ha.
Địa phương qua đó mong muốn nhằm tôn vinh giá trị di sản thiên nhiên và văn hóa, làm nổi bật sự khác biệt và tính độc nhất để du khách đến tham quan.
