Gia chủ đám cưới ‘mang tiếng’ vì mời khách nhiều, đặt bàn ít

Sau khi nghỉ việc lâu, không ít ứng viên đã tìm việc làm thành công và chuẩn bị bắt đầu hành trình mới tại một môi trường hoàn toàn khác. Tuy nhiên, khi dư âm của kỳ nghỉ vẫn còn, việc nhanh chóng thích nghi với nhịp làm việc có thể trở thành thử thách.

Những ngày đầu tiên đi làm đóng vai trò rất quan trọng trong việc tạo dựng hình ảnh cá nhân tại công ty. Đây không chỉ là giai đoạn làm quen với công việc mà còn là cơ hội để bạn thể hiện tinh thần chuyên nghiệp và thái độ làm việc tích cực. Nếu bạn chuẩn bị bước vào tuần làm việc đầu tiên, CareerViet chia sẻ một số kinh nghiệm dưới đây sẽ giúp bạn khởi động thuận lợi hơn.

Trong những ngày đầu tại một môi trường mới, khả năng thích nghi thường quan trọng không kém năng lực chuyên môn. Dù bạn đang bắt đầu việc làm thực tập sinh hay đảm nhận việc làm quản lý, tuần đầu tiên vẫn là giai đoạn cần quan sát, lắng nghe và điều chỉnh cách làm việc cho phù hợp với văn hóa của tổ chức.

Mỗi doanh nghiệp đều có hệ thống quy trình, văn hóa làm việc và cách phối hợp riêng. Vì vậy, ngay cả khi bạn từng làm ở vị trí tương tự trước đây, việc dành thời gian quan sát cách đồng nghiệp làm việc vẫn rất cần thiết. Đây là bước giúp bạn hiểu được "cách mọi thứ vận hành" trước khi thật sự tham gia sâu vào công việc.

Hãy chú ý cách mọi người trao đổi trong các cuộc họp, cách một dự án được triển khai hay cách các phòng ban phối hợp với nhau khi xử lý vấn đề. Những chi tiết này sẽ giúp bạn hiểu nhanh hơn về cấu trúc làm việc và biết mình nên thích nghi như thế nào để làm việc hiệu quả.

- Ghi chú lại những thuật ngữ nội bộ, tên hệ thống hoặc quy trình mà bạn chưa quen.

- Quan sát cách đồng nghiệp ưu tiên công việc để hiểu đâu là nhiệm vụ quan trọng trong phòng ban.

- Nếu có tài liệu onboarding hoặc SOP, hãy đọc kỹ ngay trong tuần đầu.

Một sai lầm phổ biến của nhân viên mới là cố gắng tự giải quyết mọi vấn đề vì sợ bị đánh giá là thiếu năng lực. Trên thực tế, việc đặt câu hỏi đúng thời điểm sẽ giúp bạn tránh được nhiều sai sót và tiết kiệm thời gian hơn.

Tuy nhiên, cách đặt câu hỏi cũng rất quan trọng. Thay vì hỏi ngay khi gặp vướng mắc nhỏ, bạn nên tổng hợp lại các vấn đề liên quan để trao đổi một lần với người hướng dẫn hoặc quản lý trực tiếp. Điều này giúp cuộc trao đổi ngắn gọn, rõ ràng và thể hiện sự tôn trọng thời gian của người khác.

- Trước khi hỏi, hãy thử tìm câu trả lời trong tài liệu nội bộ hoặc email cũ.

- Khi đặt câu hỏi, nên trình bày ngắn gọn bối cảnh và hướng xử lý bạn đang nghĩ tới.

- Ghi lại câu trả lời để tránh phải hỏi lại cùng một vấn đề nhiều lần

Trong tuần đầu tiên, việc mắc những lỗi nhỏ gần như là điều không thể tránh khỏi. Đó có thể là thao tác chưa quen với hệ thống, hiểu sai yêu cầu công việc hoặc chưa nắm rõ quy trình phối hợp giữa các bộ phận.

Điều quan trọng không phải là bạn có mắc lỗi hay không, mà là cách bạn phản ứng khi nhận được góp ý. Thái độ cầu thị, sẵn sàng lắng nghe và điều chỉnh sẽ giúp bạn tạo ấn tượng tích cực với quản lý cũng như đồng nghiệp.

- Khi nhận góp ý, hãy ghi chú lại để cải thiện ngay trong lần làm việc tiếp theo.

-Tránh phản ứng phòng thủ hoặc giải thích quá nhiều trong giai đoạn đầu.

- Sau khi chỉnh sửa, bạn có thể chủ động xác nhận lại để đảm bảo đã đáp ứng đúng yêu cầu.

Làm việc chăm chỉ là điều cần thiết, nhưng làm việc đúng hướng mới là yếu tố quyết định hiệu quả. Nếu bạn dành rất nhiều thời gian và công sức nhưng lại không bám sát mục tiêu của phòng ban, kết quả đạt được có thể không như mong đợi. Vì vậy, trong những ngày đầu nhận việc, việc chủ động làm rõ kỳ vọng của quản lý và định hướng công việc là bước rất quan trọng.

Thay vì chờ đến khi kết thúc giai đoạn thử việc mới tìm hiểu cách mình được đánh giá, bạn nên chủ động trao đổi sớm với quản lý trực tiếp. Trong khoảng 2-3 ngày đầu, bạn có thể xin một buổi trao đổi ngắn khoảng 15-30 phút để hiểu rõ hơn về mục tiêu và ưu tiên công việc của vị trí.

Những câu hỏi cụ thể sẽ giúp bạn nắm rõ định hướng ngay từ đầu, chẳng hạn như:

- Mục tiêu quan trọng nhất của vị trí này trong tháng đầu tiên là gì?

- Những tiêu chí nào được dùng để đánh giá hiệu quả công việc?

- Có dự án hoặc nhiệm vụ nào đang cần ưu tiên xử lý gấp không?

Việc làm rõ những điểm này giúp bạn biết nên tập trung vào đâu và sắp xếp công việc hợp lý hơn. Điều này đặc biệt quan trọng trong nhiều lĩnh vực như việc làm marketing, việc làm kỹ thuật, việc làm y dược hay việc làm xuất nhập khẩu, nơi các nhiệm vụ thường gắn với deadline và tiêu chuẩn đánh giá rõ ràng.

- Chuẩn bị sẵn câu hỏi trước buổi trao đổi để cuộc nói chuyện diễn ra hiệu quả.

- Ghi chú lại các KPI, deadline hoặc mục tiêu quan trọng để theo dõi tiến độ.

- Nếu chưa rõ mức độ ưu tiên của công việc, hãy xác nhận lại với quản lý.

Bên cạnh mục tiêu công việc, việc hiểu rõ cách công ty vận hành cũng rất quan trọng. Hầu hết doanh nghiệp đều xây dựng các quy trình chuẩn - hay còn gọi là Standard Operating Procedure - SOP - nhằm đảm bảo mọi công việc được xử lý thống nhất và hiệu quả.

Trong quá trình làm việc, bạn nên tìm hiểu rõ một số điểm quan trọng như:

- Ai là người đưa ra quyết định cuối cùng trong một dự án?

- Khi cần hỗ trợ từ các bộ phận khác như Kế toán, Nhân sự hay IT thì cần liên hệ theo quy trình nào?

- Những kênh giao tiếp chính thức nào được sử dụng cho từng loại công việc?

Ví dụ, email thường được dùng cho các thông tin quan trọng cần lưu trữ, trong khi các nền tảng chat như Zalo, Viber, Telegram hoặc hệ thống nội bộ sẽ phù hợp cho trao đổi nhanh trong công việc hằng ngày.

- Hỏi đồng nghiệp hoặc quản lý về tài liệu hướng dẫn quy trình nếu công ty có lưu trữ sẵn.

- Lưu lại danh sách liên hệ nội bộ để biết đúng người cần trao đổi khi có vấn đề phát sinh.

- Quan sát cách đồng nghiệp xử lý công việc để hiểu rõ hơn cách áp dụng Standard Operating Procedure - SOP trong thực tế.

Khi mới gia nhập một tổ chức, nhiều nhân viên thường muốn nhanh chóng tạo dấu ấn bằng những ý tưởng mới hoặc đề xuất thay đổi lớn. Tuy nhiên, trong giai đoạn đầu, điều quan trọng hơn cả là chứng minh bạn có thể thực hiện tốt những nhiệm vụ cơ bản được giao. Việc hoàn thành công việc một cách chỉn chu và đúng yêu cầu sẽ tạo nền tảng vững chắc trước khi bạn tham gia sâu hơn vào các dự án lớn.

Những nhiệm vụ ban đầu có thể không quá phức tạp, nhưng lại là cơ hội để bạn thể hiện sự cẩn trọng và tinh thần trách nhiệm. Nếu được giao nghiên cứu tài liệu, hãy cố gắng tổng hợp lại nội dung một cách logic và dễ hiểu. Khi soạn email hoặc chuẩn bị báo cáo, hãy kiểm tra kỹ lỗi chính tả, định dạng và thông tin trước khi gửi.

Những chi tiết nhỏ như cách trình bày rõ ràng, nội dung mạch lạc hay việc tuân thủ đúng deadline thường tạo ấn tượng tích cực với cấp trên. Qua đó, bạn thể hiện rằng mình là người làm việc cẩn thận và đáng tin cậy.

- Đọc lại công việc ít nhất một lần trước khi gửi hoặc bàn giao.

- Nếu chưa chắc chắn về yêu cầu, hãy xác nhận lại để tránh phải chỉnh sửa nhiều lần.

- Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên để đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn.

Niềm tin trong công việc không được tạo ra chỉ sau một nhiệm vụ lớn, mà thường được xây dựng từ nhiều nhiệm vụ nhỏ hoàn thành tốt. Khi bạn consistently đáp ứng đúng yêu cầu, giữ lời hứa về deadline và xử lý công việc gọn gàng, quản lý sẽ dần cảm thấy yên tâm khi giao thêm trách nhiệm.

Đây cũng là bước đệm để bạn được tham gia vào những dự án quan trọng hơn trong tương lai. Vì vậy, thay vì vội vàng tạo dấu ấn lớn ngay từ đầu, hãy tập trung xây dựng uy tín thông qua sự ổn định và đáng tin cậy trong công việc hằng ngày.

- Nếu gặp khó khăn, hãy báo sớm để quản lý có thể hỗ trợ kịp thời.

- Luôn cập nhật tiến độ công việc khi cần thiết để tránh hiểu lầm.

- Hoàn thành đúng deadline là yếu tố giúp bạn xây dựng uy tín nhanh nhất.

Công việc không chỉ xoay quanh nhiệm vụ chuyên môn mà còn gắn liền với sự phối hợp giữa nhiều cá nhân và phòng ban. Khi bạn xây dựng được mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, việc trao đổi và hỗ trợ trong công việc cũng sẽ trở nên thuận lợi hơn. Vì vậy, việc chủ động hòa nhập với tập thể ngay từ những ngày đầu là điều rất cần thiết.

Ấn tượng ban đầu trong môi trường công sở thường bắt đầu từ những hành động nhỏ. Một lời chào buổi sáng, nụ cười khi gặp đồng nghiệp hay lời cảm ơn khi nhận được sự hỗ trợ đều có thể tạo nên thiện cảm.

Sự lịch sự và chân thành trong giao tiếp giúp bạn dễ dàng xây dựng hình ảnh tích cực trong mắt đồng nghiệp. Điều này cũng góp phần tạo nên môi trường làm việc cởi mở và thoải mái hơn.

- Cố gắng ghi nhớ tên những người làm việc trực tiếp với bạn.

- Chủ động giới thiệu bản thân khi gặp đồng nghiệp ở các phòng ban khác.

- Luôn giữ thái độ tôn trọng khi trao đổi công việc

Những buổi ăn trưa cùng đồng nghiệp hoặc các buổi gặp gỡ sau giờ làm là cơ hội tốt để bạn hiểu hơn về mọi người trong công ty. Đây cũng là lúc bạn có thể trò chuyện thoải mái và tìm hiểu thêm về văn hóa làm việc của tổ chức.

Việc tham gia những hoạt động này không chỉ giúp bạn hòa nhập nhanh hơn mà còn tạo nền tảng cho sự hợp tác lâu dài trong công việc.

- Nếu đồng nghiệp rủ đi ăn trưa hoặc uống cà phê, hãy cố gắng tham gia khi có thể.

- Quan sát cách mọi người trao đổi trong các buổi trò chuyện để hiểu thêm về văn hóa công ty.

- Giữ thái độ cởi mở nhưng vẫn chuyên nghiệp.

Trong môi trường làm việc, tinh thần hợp tác luôn được đánh giá cao. Bên cạnh việc nhận sự giúp đỡ từ đồng nghiệp, bạn cũng nên chủ động hỗ trợ khi có thể, dù chỉ là những việc nhỏ.

Khi mọi người cảm thấy bạn sẵn sàng chia sẻ và phối hợp, bạn sẽ nhanh chóng trở thành một phần của đội nhóm thay vì chỉ là một "nhân sự mới".

- Khi hoàn thành công việc sớm, bạn có thể hỏi xem đồng nghiệp có cần hỗ trợ gì không.

- Chủ động chia sẻ thông tin hoặc tài liệu hữu ích với nhóm.

- Luôn giữ tinh thần làm việc hướng tới lợi ích chung của tập thể.

Tuần làm việc đầu tiên sau thời gian nghỉ việc dài có thể mang lại nhiều cảm xúc khác nhau, từ háo hức đến áp lực. Tuy nhiên, nếu bạn giữ được tinh thần chủ động, hiểu rõ mục tiêu công việc và từng bước xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp, quá trình thích nghi sẽ trở nên dễ dàng hơn. Đây cũng là nền tảng quan trọng để bạn phát triển lâu dài trong môi trường mới.

Nguồn: https://tuoitre.vn/quay-lai-sau-khi-nghi-viec-lau-lam-sao-bat-nhip-nhanh-20260319104428591.htm

Ngày 13/7 các bác sĩ Khoa Ngoại Tổng hợp - Bệnh viện Đa khoa Bắc Ninh số 1 cho biết đã thực hiện thành công ca phẫu thuật nội soi cắt túi mật cấp cứu cho bệnh nhân N.T.K L. (39 tuổi) bị viêm túi mật cấp do sỏi túi mật.

Điều đặc biệt của ca bệnh là trong quá trình phẫu thuật, ê-kíp đã lấy ra hàng trăm viên sỏi với kích thước lớn nhỏ khác nhau, gần như lấp đầy toàn bộ lòng túi mật. Đây là tình trạng không thường gặp, phản ánh quá trình hình thành và tích tụ sỏi kéo dài trong nhiều năm nhưng không được điều trị triệt để.

Khai thác tiền sử bệnh, người bệnh đã được phát hiện có sỏi túi mật từ trước và từng được bác sĩ chỉ định phẫu thuật cắt túi mật. Tuy nhiên, do không có triệu chứng nên người bệnh không điều trị theo khuyến cáo.

Trước khi nhập viện, bệnh nhân xuất hiện đau dữ dội vùng thượng vị và hạ sườn phải, kèm buồn nôn, phải nhập viện cấp cứu. Qua thăm khám lâm sàng, kết hợp xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh, các bác sĩ xác định bệnh nhân bị viêm túi mật cấp do sỏi túi mật và chỉ định phẫu thuật nội soi cắt túi mật cấp cứu.

Trong quá trình phẫu thuật, ê-kíp ghi nhận thành túi mật dày, phù nề, viêm xung huyết, lòng túi mật chứa số lượng rất lớn sỏi kích thước không đồng đều. Ca mổ được thực hiện thuận lợi, toàn bộ túi mật cùng sỏi được lấy ra an toàn.

Sau phẫu thuật, người bệnh hồi phục tốt, ăn uống và sinh hoạt bình thường và được xuất viện.

Bác sĩ Kiều Thanh Giang - Phó Trưởng khoa Ngoại Tổng hợp, người trực tiếp phẫu thuật, cho biết: "Trường hợp túi mật chứa tới hàng trăm viên sỏi không phải là tình trạng thường gặp. Điều này cho thấy sỏi đã hình thành và phát triển trong thời gian dài. Khi số lượng sỏi nhiều, nguy cơ gây tắc cổ túi mật hoặc ống túi mật sẽ tăng lên, dẫn đến viêm túi mật cấp, đau dữ dội và có thể gây những biến chứng nguy hiểm nếu không được can thiệp kịp thời".

Theo bác sĩ Giang, sỏi túi mật là bệnh lý phổ biến và diễn biến khá âm thầm. Nhiều người chỉ phát hiện tình cờ khi khám sức khỏe định kỳ.

Tuy nhiên, khi sỏi gây bít tắc đường thoát của túi mật, dịch mật bị ứ đọng sẽ tạo điều kiện cho vi khuẩn phát triển, gây viêm cấp.

Nếu tiếp tục trì hoãn điều trị, người bệnh có thể đối mặt với nhiều biến chứng nặng như: Viêm túi mật hoại tử hoặc thủng túi mật; Áp xe quanh túi mật; Sỏi rơi xuống ống mật chủ gây tắc mật, vàng da; Viêm đường mật cấp; Viêm tụy cấp do sỏi mật; Nhiễm khuẩn huyết, đe dọa tính mạng.

"Đặc biệt, khi đã xuất hiện biến chứng, tình trạng viêm và dính quanh túi mật khiến cuộc phẫu thuật trở nên phức tạp hơn, thời gian mổ kéo dài hơn, nguy cơ chuyển mổ mở cũng như các tai biến trong và sau phẫu thuật cao hơn so với phẫu thuật chủ động ở giai đoạn bệnh chưa biến chứng", bác sĩ Giang nhận định.

Từ trường hợp này bác sĩ Giang cũng khuyến cáo, người dân khi phát hiện có sỏi túi mật cần được khám chuyên khoa ngoại để được đánh giá nguy cơ và tư vấn thời điểm điều trị phù hợp. Người dân không nên chủ quan vì bệnh có thể diễn biến âm thầm trong nhiều năm nhưng lại bùng phát đột ngột bằng một đợt viêm cấp, buộc phải phẫu thuật cấp cứu.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Một chuyến thăm vui vẻ sau lễ cưới đã kết thúc trong đau lòng tại huyện Janjgir-Champa, bang Chhattisgarh, Ấn Độ, khi 5 đứa trẻ đột nhiên bị ốm nặng sau khi ăn dưa hấu. Trong đó, một thiếu niên tử vong và 4 người khác đang phải điều trị tại bệnh viện để hồi phục.

Vụ việc xảy ra tại làng Ghurkot vào chiều 11/5. Lễ kỷ niệm sau đám cưới nhanh chóng biến thành hỗn loạn khi lũ trẻ bắt đầu nôn mửa, than phiền về tình trạng đau bụng dữ dội và khó thở chỉ vài giờ sau khi ăn dưa hấu để trong nhà.

Khi gia đình vội vã đưa 5 đứa trẻ đến bệnh viện huyện, Akhilesh Dheewar, 15 tuổi, đã ngừng phản ứng. Các bác sĩ sau đó tuyên bố cậu bé đã qua đời.

Theo các quan chức, những đứa trẻ đã đến làng của người chú sau khi tham dự một đám cưới. Khoảng 12h trưa, các em được cho là đã ăn dưa hấu cùng với các món ăn khác tại nhà. Những gì xảy ra sau đó đã khiến cả làng chấn động.

Chỉ trong vòng gần 2 tiếng đồng hồ, cả 5 đứa trẻ bắt đầu bị nôn mửa, tiêu chảy và khó thở. Tình trạng của chúng xấu đi nhanh chóng, gây ra sự hoảng loạn trong gia đình, khiến họ vội vàng đưa chúng đến bệnh viện.

Những đứa trẻ được xác định là Akhilesh Dheewar, Shri Dheewar, Pintu Dheewar, Narendra Dheewar và Hitesh Dheewar.

Bất chấp những nỗ lực tuyệt vọng của người thân, Akhilesh đã qua đời trên đường đến bệnh viện huyện.

Vụ việc này đã làm dấy lên lo ngại về ngộ độc thực phẩm, khiến chính quyền địa phương phải tiến hành một cuộc điều tra khẩn cấp.

Ông Janmejay Mahobe, người phụ trách thu thập thông tin, đã nhanh chóng nắm được vụ việc sau khi nhận được tin báo. Các đội từ sở y tế và chính quyền đã đến làng và bệnh viện huyện.

Các quan chức đã thu thập mẫu dưa hấu và các loại thực phẩm khác mà trẻ em đã ăn và gửi chúng đến phòng thí nghiệm để xét nghiệm.

Để xác định nguyên nhân tử vong chính xác, các bác sĩ đã bảo quản mẫu nội tạng sau khi khám nghiệm tử thi.

Các bác sĩ cho biết, 4 đứa trẻ còn lại đang trong tình trạng ổn định, mặc dù vẫn tiếp tục được theo dõi y tế chặt chẽ.

Bác sĩ S Kujur, Trưởng khoa Y tế huyện, cho biết: "Theo nhận định ban đầu, đây có vẻ là trường hợp ngộ độc thực phẩm. Các em đã ăn dưa hấu và một số thực phẩm khác, vì vậy mẫu đã được gửi đi xét nghiệm. Nguyên nhân chính xác sẽ được làm rõ sau khi có kết quả xét nghiệm".

Tin Gốc: Người Đưa Tin