3 ngân hàng Big4 cùng chốt “chia tiền” với tổng giá trị hơn 10.500 tỷ đồng

Phát biểu tại Hội thảo “Quản lý thuế theo dòng tiền: Dòng tiền rõ ràng, kinh doanh an tâm, thuế minh bạch” ngày 20/5 do báo Tiền Phong phối hợp Cục Thuế (Bộ Tài chính) tổ chức, ông Đặng Ngọc Minh, Phó Cục trưởng Cục Thuế, cho biết sự bùng nổ của công nghệ số, thương mại điện tử, kinh tế nền tảng và các mô hình kinh doanh mới đang làm thay đổi sâu sắc phương thức sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng của xã hội.

Các phương thức thanh toán không dùng tiền mặt phát triển mạnh, giúp dòng tiền trong nền kinh tế được luân chuyển thông qua hệ thống ngân hàng, các trung gian thanh toán, ví điện tử, cổng thanh toán trực tuyến và nhiều nền tảng công nghệ khác.

Theo lãnh đạo Cục Thuế, những thay đổi này đặt ra không ít thách thức đối với công tác quản lý nhà nước, quản lý thuế. “Hiện nhiều hoạt động kinh doanh được thực hiện hoàn toàn trên môi trường số, các giao dịch phát sinh nhanh, quy mô lớn và có tính xuyên biên giới. Nếu chỉ dựa vào phương thức quản lý truyền thống chủ yếu dựa trên kê khai thuế, hồ sơ kế toán và công tác hậu kiểm thì trong một số trường hợp chưa phản ánh đầy đủ bản chất của các giao dịch kinh tế”, ông Minh nói.

Theo lãnh đạo Cục Thuế, việc triển khai hóa đơn điện tử đã tạo ra nguồn dữ liệu rất lớn về các giao dịch kinh tế. Tuy nhiên, còn nhiều tổ chức, cá nhân phát sinh giao dịch thường xuyên, giá trị lớn thông qua tài khoản ngân hàng, nền tảng số, trung gian thanh toán, đơn vị vận chuyển… nhưng không thực hiện qua hệ thống hóa đơn điện tử hoặc kê khai đầy đủ.

Lãnh đạo Cục Thuế chỉ ra loạt chiêu né thuế

Ông Nguyễn Tiến Trung, Trưởng ban Kiểm tra thuế (Cục Thuế), chỉ ra một số hình thức các doanh nghiệp, cá nhân thực hiện có tiềm ẩn những dấu hiệu rủi ro về dòng tiền đối với công tác quản lý thuế.

Hình thức thứ nhất là thông qua hợp đồng vay vốn nội bộ. Theo đó, công ty mẹ chuyển tiền cho công ty con thông qua các hợp đồng vay vốn với lãi suất cao bất thường hoặc ngược lại cho vay với lãi suất thấp hoặc thậm chí không có lãi suất. Việc thông qua hợp đồng vay vốn nhằm mục đích điều chuyển tiền giữa các đơn vị (thông qua đó điều chuyển lợi nhuận, điều tiết doanh thu, chi phí) nhằm giảm lợi nhuận tính thuế đối với những đơn vị có phát sinh doanh thu.

Hình thức thứ 2 là công ty mẹ bán hàng cho công ty con với giá bất thường (nhằm mục đích chuyển lợi nhuận) hoặc ngược lại công ty con mua các dịch vụ từ công ty mẹ với giá không hợp lý thông qua hình thức là các dịch vụ quản lý, tư vấn, giám sát… nhằm điều chỉnh tăng chi phí và giảm thu nhập chịu thuế thu nhập doanh nghiệp, tăng khấu trừ đầu vào đối với thuế giá trị gia tăng (VAT).

Hình thức thứ 3 là thông qua các hợp đồng hợp tác đầu tư, góp vốn nhưng phân chia lợi nhuận không tương xứng với tỷ lệ vốn góp, qua đó chuyển lợi nhuận sang các đơn vị được hưởng ưu đãi thuế.

Hình thức thứ 4 là doanh nghiệp chuyển tiền cho doanh nghiệp (từ công ty mẹ sang công ty con hoặc ngược lại) hoặc chuyển tiền cho các cá nhân dưới hình thức là các khoản tạm ứng kéo dài không rõ mục đích hoặc các khoản tài trợ phi thương mại không có mục đích.

Một số hình thức khác nữa là hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh có phát sinh doanh thu, dòng tiền lớn thông qua hoạt động kinh doanh thương mại điện tử, tuy nhiên không thực hiện đăng ký, kê khai nộp thuế.

Cùng lúc đó, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh có thực hiện đăng ký thuế nhưng thực hiện phân chia doanh thu vào các tài khoản của cá nhân khác không phải tài khoản đăng ký kinh doanh với cơ quan thuế nhằm mục đích che giấu dòng tiền, làm giảm nghĩa vụ kê khai nộp thuế.

Cục Thuế: Cần phối hợp quản lý thuế theo dòng tiền

Để triển khai hiệu quả quản lý thuế theo dòng tiền, Phó Cục trưởng Cục Thuế Đặng Ngọc Minh cho biết cần có sự phối hợp và chia sẻ thông tin giữa các cơ quan, đơn vị như Ngân hàng Nhà nước, các ngân hàng thương mại, đơn vị trung gian thanh toán, vận chuyển…

Cơ chế phối hợp, chia sẻ dữ liệu cần được quy định rõ ràng, mang tính thường xuyên, tự động và theo thời gian thực. Khi đó, dữ liệu hóa đơn và thông tin dòng tiền từ nhiều nguồn sẽ tạo nên một hệ sinh thái về dòng tiền của người nộp thuế hoặc nhóm người nộp thuế.

Theo ông Minh, việc này giúp phát hiện sớm rủi ro, xác định đúng nghĩa vụ thuế thực tế phát sinh để chống thất thu ngân sách, đồng thời góp phần nâng cao tính minh bạch của nền kinh tế, tạo môi trường kinh doanh công bằng, lành mạnh.

Tin Gốc: Dân Trí

Tin từ Bảo hiểm xã hội Việt Nam, từ tháng 7-2026, chế độ thai sản khi sinh con thứ hai có sự thay đổi. Về mức hưởng, trợ cấp thai sản = số tháng nghỉ × trợ cấp thai sản một tháng.

Trong đó trợ cấp thai sản một tháng = 100% mức bình quân tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc của 6 tháng gần nhất trước khi nghỉ hưởng chế độ thai sản. Trợ cấp một lần khi sinh con (chỉ dành cho lao động nữ) có mức hưởng bằng 2 lần mức tham chiếu/con.

Hiện mức tham chiếu hiện nay là 2,53 triệu đồng/tháng, bằng mức lương cơ sở mới từ ngày 1-7-2026. Như vậy, trợ cấp một lần hiện hành tăng thành 5,060 triệu đồng/con. Về thời gian nghỉ hưởng chế độ, lao động nữ được nghỉ 7 tháng trước và sau sinh. Tuy nhiên thời gian nghỉ trước sinh không quá 2 tháng.

Trường hợp nữ sinh đôi trở lên thì từ con thứ hai trở đi sẽ được nghỉ thêm 1 tháng/con. Với lao động nam, họ được nghỉ 10 ngày làm việc. Nếu vợ sinh 3 con trở lên thì từ con thứ 3 trở đi sẽ được nghỉ thêm 3 ngày làm việc/con.

Với lao động nữ, điều kiện hưởng là phải sinh con thứ hai, đáp ứng điều kiện hưởng chế độ thai sản theo Luật Bảo hiểm xã hội 2024 và tại thời điểm sinh có 1 con đẻ còn sống. Với lao động nam, điều kiện hưởng là đang tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc, có vợ sinh con thứ hai và tại thời điểm sinh có 1 con đẻ còn sống.

Theo báo cáo từ Ủy ban Chứng khoán, đến cuối tháng 6-2026, vốn hóa thị trường cổ phiếu trên HOSE, HNX và UPCoM đạt hơn 10,57 triệu tỉ đồng, tăng 6% so với cuối năm 2025, tương đương 82,3% GDP ước tính năm 2025.

Thanh khoản duy trì ở mức cao với giá trị giao dịch bình quân đạt gần 29.300 tỉ đồng/phiên. Đến cuối tháng 5-2026, số lượng tài khoản chứng khoán đạt 13,16 triệu tài khoản, tăng gần 11% so với cuối năm trước, tương đương khoảng 13% dân số.

Thị trường chứng khoán phái sinh tiếp tục vận hành an toàn, ổn định; hoạt động huy động vốn qua thị trường chứng khoán tăng trưởng tích cực, đặc biệt là phát hành trái phiếu ra công chúng, trái phiếu chuyển đổi và trái phiếu quốc tế, góp phần bổ sung nguồn lực cho hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong 6 tháng đầu năm, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp hoàn thiện thể chế, tăng cường quản lý, giám sát thị trường, đẩy mạnh chuyển đổi số và hiện đại hóa hạ tầng công nghệ phục vụ công tác quản lý, giám sát.

Trong báo cáo phân tích mới công bố, Chứng khoán Yuanta Việt Nam cho biết hiện khối ngoại nắm giữ khoảng 549 triệu USD cổ phiếu PNJ, chiếm 1,4% tổng danh mục trên HoSE.

Theo Yuanta Việt Nam, tỉ trọng này không quá lớn để gây tác động dây chuyền toàn thị trường, nhưng sẽ không quá bất ngờ nếu các quỹ hạ tỉ trọng trong những ngày tới.

Liên quan tới cổ phiếu PNJ, doanh nghiệp này cũng vừa thông qua chủ trương thực hiện thủ tục lấy ý kiến Đại hội đồng cổ đông bằng văn bản về phương án mua lại cổ phiếu quỹ. Mục tiêu được doanh nghiệp đưa ra là bảo vệ giá trị công ty và lợi ích của cổ đông.

PNJ cho biết việc mua lại cổ phiếu quỹ là một trong những giải pháp xem xét triển khai trong bối cảnh hiện nay, thể hiện niềm tin vào nền tảng hoạt động của doanh nghiệp cũng như cam kết đồng hành cùng lợi ích lâu dài của cổ đông.

Trước khi có thể triển khai phương án mua lại cổ phiếu quỹ mới, PNJ bán 169.559 cổ phiếu quỹ hiện có theo quy định.

Quy trình phối hợp hỗ trợ, can thiệp, xử lý đối với các trường hợp trẻ em bị bạo lực, xâm hại vừa được UBND TP.HCM ban hành.

Theo đó, việc hỗ trợ và xử lý các vụ việc phải được làm kịp thời, nhanh chóng, đúng quy định pháp luật, bảo đảm quyền và lợi ích tốt nhất của trẻ em. Thông tin liên quan đến trẻ em bị bạo lực, xâm hại phải được bảo mật; kết quả giám định và hồ sơ khám giám định chỉ cung cấp cho cơ quan công an, cơ quan điều tra để phục vụ công tác điều tra, xử lý theo quy định.

Quy trình gồm 7 bước, từ tiếp nhận thông tin, đánh giá ban đầu mức độ tổn hại, áp dụng biện pháp bảo đảm an toàn tạm thời trong trường hợp cần thiết, xác định nhu cầu hỗ trợ, xây dựng và thực hiện kế hoạch can thiệp đến rà soát, đánh giá kết quả sau can thiệp.

Mọi cơ quan, tổ chức, cá nhân khi phát hiện hoặc có thông tin về trẻ em bị bạo lực, xâm hại phải thông báo ngay cho UBND cấp xã, công an cấp xã hoặc các cơ quan, tổ chức tiếp nhận thông tin. Đồng thời có thể liên hệ các đường dây hỗ trợ 111, 113, 1900.54.55.59 hoặc 1800.90.69.

Sở Y tế được giao chỉ đạo toàn ngành phối hợp xử lý các vụ việc, hỗ trợ chuyên môn đối với những trường hợp nghiêm trọng và phát huy vai trò của đường dây nóng trong việc bảo vệ trẻ em.

UBND TP.HCM ban hành quyết định công nhận hiệu quả áp dụng, khả năng nhân rộng và phạm vi ảnh hưởng cấp thành phố đối với 23 sáng kiến, nhiệm vụ khoa học và công nghệ. Trong đó có 21 sáng kiến và 2 nhiệm vụ khoa học, công nghệ được công nhận trong các năm 2024, 2025 và năm học 2024 - 2025.

Các sáng kiến được công nhận trên nhiều lĩnh vực như quản lý đất đai, giáo dục và đào tạo, chuyển đổi số, du lịch, y tế, tư pháp, xây dựng chính sách xã hội, cải cách hành chính và phát triển nguồn nhân lực.

Nhiều sáng kiến tập trung vào đổi mới quản trị, ứng dụng công nghệ số và nâng cao chất lượng dịch vụ công, như ứng dụng công nghệ GIS xây dựng cơ sở dữ liệu địa chính; các giải pháp chuyển đổi số trong giáo dục.

Cổng thông tin trực tuyến tiếp nhận thủ tục hành chính nội bộ; hệ thống quản lý học liệu số; giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hội nhập quốc tế trong giáo dục; phát triển nguồn nhân lực y tế cơ sở; hệ thống giám sát các ca bệnh truyền nhiễm trên nền tảng quản lý sức khỏe cộng đồng…

Thành phố cũng công nhận hai nhiệm vụ khoa học và công nghệ gồm nghiên cứu đánh giá đáp ứng sâu về sinh học phân tử trên bệnh nhân bạch cầu mạn dòng tủy điều trị bằng thuốc ức chế tyrosine kinase và nhiệm vụ phát triển công nghiệp dược TP.HCM đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Chiều 18/7 (giờ Mỹ), đội tuyển Anh và Pháp sẽ gặp nhau tại trận tranh giải ba của World Cup 2026 ở Hard Rock Stadium. Trong hơn một tháng diễn ra World Cup, sân được đổi tên thành Miami Stadium theo quy định của FIFA nhằm tránh gây xung đột quyền lợi với các nhà tài trợ chính cho giải đấu.

Hard Rock Stadium là một trong 11 sân vận động tổ chức các trận đấu của World Cup tại nền kinh tế lớn nhất thế giới trong hơn một tháng qua. Dù không có quy mô lớn hay hiện đại nhất, công trình này vẫn được coi là hình mẫu khai thác thương mại hàng đầu của thể thao Mỹ.

Công trình được khởi công từ năm 1985 và vận hành hai năm sau đó. Ban đầu, sân mang tên Joe Robbie Stadium vì được đặt theo tên nhà sáng lập đội bóng bầu dục Miami Dolphins.

Bước ngoặt đến với câu lạc bộ cũng như sân vận động này bắt đầu từ năm 2008, khi tỷ phú bất động sản Stephen Ross mua 50% cổ phần của đội bóng Miami Dolphins. Hiện tại, theo Forbes, Ross là người giàu thứ 165 thế giới với khối tài sản trị giá 17 tỷ USD.

Theo thỏa thuận, thương vụ còn bao gồm cả quyền kinh doanh sân và quỹ đất xung quanh. Một năm sau, Ross nâng sở hữu lên 95% để chính thức nắm quyền sở hữu đội bóng và triển khai chiến lược đầu tư nâng cấp sân nhà của Miami Dolphins.

"Năm 2013, tôi đến đây để trao đổi với Ross, chúng tôi chỉ có một sân vận động đã 30 năm tuổi cùng những bãi đỗ xe rộng lớn", Tom Garfinkel, CEO của Miami Dolphins và Hard Rock Stadium kể lại.

Tuy nhiên, Garfinkel cho biết Stephen Ross tham vọng biến nơi này thành một điểm đến cho các sự kiện giải trí toàn cầu. "Khi bắt tay cải tạo sân, đó cũng chính là mục tiêu cuối cùng chúng tôi hướng tới", ông chia sẻ.

Năm 2016, dự án cải tạo này hoàn thành bằng nguồn vốn 350 triệu USD của Stephen Ross. Thay vì nâng sức chứa, tỷ phú này giảm bớt 10.000 chỗ ngồi trên sân xuống còn hơn 65.000 ghế để tăng thêm diện tích cho các khu vực dịch vụ, nhà hàng, không gian cao cấp. Những thay đổi này hướng tới tệp khách có mức chi tiêu cao hơn và doanh nghiệp lớn.

Cùng thời điểm đó, Hard Rock International - tập đoàn hoạt động trong lĩnh vực nhà hàng, khách sạn, casino cũng ký hợp đồng mua quyền đặt tên sân vận động này trong 18 năm. Giá trị hợp đồng ước tính khoảng 250 triệu USD, tương ứng gần 14 triệu USD mỗi năm.

Đến năm 2018, Stephen Ross tiếp tục nhìn thấy cơ hội khi chủ sở hữu giải đua xe F1 - Liberty Media - muốn mở rộng tại thị trường Mỹ, sau thành công của chặng Austin (Texas).

Tỷ phú này đề xuất tận dụng quỹ đất hơn 140 ha quanh Hard Rock Stadium để tạo thành một trường đua, thay vì phát triển một tổ hợp mới ở Miami. Trước đó, các khu bãi đỗ xe tại đây chỉ phục vụ khoảng 10 trận đấu mỗi năm trên sân nhà của Dolphins.

Sau hơn 2 năm theo đuổi và đầu tư, chặng F1 (Miami Grand Prix) đầu tiên trên đường đua hơn 5 km quanh Hard Rock Stadium diễn ra vào tháng 5/2022. Đầu năm nay, Stephen Ross từng cho biết trên CNBC rằng 3 ngày diễn ra giải F1 thu hút lượng khách đến Hard Rock Stadium nhiều hơn số vé cả mùa giải bóng bầu dục của Dolphins.

Miami Grand Prix cũng được đánh giá như bước ngoặt trong chiến lược biến khu phức hợp này thành điểm đến thể thao - giải trí quanh năm.

Khu paddock của giải F1 (trung tâm điều hành giải, garage của các đội, khu tiếp khách VIP, nhà hàng...) với giá trị đầu tư 80 triệu USD trở thành một điểm nhấn tại tổ hợp Hard Rock Stadium. Không chỉ phục vụ giải đua xe, tòa nhà có thể chuyển đổi để dành cho khách đến xem bóng bầu dục, bóng đá hay sự kiện theo yêu cầu của từng khách hàng.

Vào tháng 3 hàng năm, Hard Rock Stadium cũng là nơi tổ chức giải quần vợt Miami Open, một trong chín giải ATP Masters 1.000 của làng banh nỉ thế giới. Để đón giải đấu vào năm 2019, Stephen Ross đã chi hơn 70 triệu USD xây dựng khoảng 30 sân thi đấu và tập luyện tại đây.

Nhìn chung, tổ hợp Hard Rock Stadium kín lịch và "sáng đèn" quanh năm. Ngoài các môn thể thao, sự kiện, đêm nhạc (concert) cũng đóng góp quan trọng vào doanh thu của tổ hợp này. Giữa tháng 9, ca sĩ từng giành 16 giải Grammy - Bruno Mars sẽ tổ chức hai đêm diễn tại đây. Đến đầu tháng 12, Usher Raymond và Chris Brown cũng chọn Hard Rock Stadium là nơi làm concert.

Mỗi m2 đất trong khuôn viên Hard Rock Stadium đều có thể mang tiền về cho ông chủ người Mỹ. Tổ hợp này có tới hơn 23.000 chỗ đỗ ôtô. Nếu lấp đầy bãi xe này trong một trận đấu NFL, chủ đầu tư có thể thu về gần 1 triệu USD với giá 40 USD mỗi xe.

Theo CEO của Hard Rock Stadium, khả năng sinh lời của South Florida Stadium LLC - doanh nghiệp sở hữu tổ hợp này đã tăng đáng kể trong 10 năm qua sau những khoản đầu tư rất lớn. Tuy nhiên, Tom Garfinkel cho rằng tỷ phú Stephen Ross không phụ thuộc vào lợi nhuận của tổ chức này.

Hồi đầu tháng 5, tỷ phú Mỹ cho biết xem xét nâng cấp một số hạng mục tại sân. "Tôi muốn Hard Rock Stadium luôn mang lại cảm giác như một sân vận động mới", Ross chia sẻ với NBC Sports về việc tiếp tục đầu tư để nâng cao trải nghiệm của khán giả.

Tin Gốc: Vnexpress