Chia sẻ với Người Đưa Tin, TS. Nguyễn Quốc Thập – Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam nhận định, dự án Luật Dầu khí (sửa đổi) không chỉ là việc sửa lại một đạo luật chuyên ngành, mà phải là cuộc tái định vị toàn diện vai trò của ngành dầu khí trong mô hình phát triển và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia trong vài thập kỷ tới.
Theo ông, thay vì chỉ giải quyết khó khăn trước mắt, Luật sửa đổi phải kiến tạo một khuôn khổ pháp lý dài hạn để đưa ngành dầu khí – năng lượng Việt Nam trở thành một trụ cột của an ninh năng lượng, kinh tế biển và năng lực tự chủ chiến lược quốc gia.
Để làm được điều đó, Việt Nam buộc phải dũng cảm bước qua tư duy lối mòn về “quản lý tài nguyên dầu khí” để tiệm cận tư duy hiện đại: “quản trị và phát triển không gian dầu khí – năng lượng quốc gia” với 3 chuyển đổi căn bản: từ quản lý tài nguyên sang kiến tạo phát triển; từ dầu khí truyền thống sang công nghiệp – năng lượng tích hợp; và từ bảo đảm nguồn cung trước mắt sang xây dựng năng lực tự chủ năng lượng dài hạn.
Sự chuyển dịch triết lý sâu sắc nhất nằm ở việc thiết lập lại một luật chơi công bằng giữa Nhà nước và nhà đầu tư, dịch chuyển từ môi trường “xin phép và kiểm soát” sang “hợp tác và chia sẻ rủi ro”.
“Tôi kỳ vọng Luật sửa đổi sẽ tạo ra một thông điệp rõ ràng: Nhà nước và nhà đầu tư không chỉ chia sẻ lợi ích khi có dầu khí, mà phải có cơ chế hợp lý để chia sẻ rủi ro trong toàn bộ vòng đời dự án”, Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam bày tỏ.
TS. Nguyễn Quốc Thập phân tích, hoạt động dầu khí có bản chất khắc nghiệt rất khác các ngành công nghiệp thông thường khi nhà đầu tư phải chấp nhận bỏ ra hàng trăm triệu, thậm chí hàng tỷ USD trước khi biết chắc dự án có thành công hay không. Nếu Nhà nước chỉ tập trung vào tối đa hóa phần thu ngân sách lúc thắng lợi mà thiếu đi cơ chế chia sẻ hợp lý khi thất bại, các dòng vốn ngoại sẽ lập tức quay lưng. Sự thay đổi tư duy này chính là chiếc chìa khóa quyết định để biến các mỏ “không có hiệu quả kinh tế” thành các dự án “có khả năng đầu tư”.
Khắc phục bất cập của Luật Dầu khí 2022 khi xác định đối tượng ưu đãi dựa trên chỉ tiêu tỉ suất hoàn vốn nội tại (IRR) tiệm cận dưới 10% đầy cứng nhắc và dễ bị ảnh hưởng bởi giá dầu, dự thảo mới định nghĩa mỏ cận biên là những mỏ có hiệu quả đầu tư tiệm cận dưới ngưỡng tối thiểu trong điều kiện kinh tế, kỹ thuật thông thường.
Đi kèm với đó là gói ưu đãi tài chính đột phá: thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp ưu đãi chỉ 25%, thuế xuất khẩu dầu thô giảm còn 5%, và mức thu hồi chi phí tối đa lên tới 80% sản lượng khai thác hàng năm cho diện ưu đãi đặc biệt. Nhà thầu cũng được sử dụng toàn bộ phần dầu khí lãi để thu hồi chi phí sau khi hoàn thành nghĩa vụ thuế tài nguyên.
Đồng thời, đối với dự án nâng cao hệ số thu hồi dầu (EOR), dự thảo cho phép tăng thêm mức thu hồi chi phí tối đa 10% so với hợp đồng hiện hữu, kéo dài thời hạn hợp đồng thêm tối đa 5 năm, và cho phép ký kết hợp đồng mới trước khi hợp đồng cũ kết thúc, kế thừa từ bài học thành công thực tế của dự án JVPC tại Lô 15-2 mỏ Rạng Đông.
“Ưu đãi đầu tư không làm Nhà nước mất đi nguồn thu; ngược lại, trong nhiều trường hợp, nếu không có ưu đãi thì dự án không được triển khai và Nhà nước không có nguồn thu nào cả”, TS. Nguyễn Quốc Thập phân tích.
Chính vì vậy, tư duy chính sách cần chuyển đổi triệt để từ việc “Nhà nước thu được bao nhiêu phần trăm?” sang “Làm thế nào để tối đa hóa tổng giá trị tài nguyên thu được cho quốc gia?”.
Hơn thế, một đạo luật hoàn thiện phải giúp Việt Nam chiến thắng trong cuộc đua giành dòng vốn ngoại với những đối thủ như Guyana, Brazil hay các nước láng giềng Malaysia, Indonesia dựa trên việc so sánh tổng hòa giữa tiềm năng tài nguyên, điều khoản tài chính, rủi ro địa chất, ổn định pháp lý và thời gian phê duyệt.
Đó là lý do TS. Nguyễn Quốc Thập đúc kết rằng thước đo thành công cuối cùng của Luật sửa đổi không nằm ở số lượng điều khoản mới trên giấy, mà phải được chứng minh sau 5 đến 10 năm nữa bằng những hợp đồng dầu khí mới, nhiều giếng khoan thực tế được dựng lên, trữ lượng mới được phát hiện và sản lượng dầu khí thực tế được đưa lên mặt đất.
“Kỳ vọng lớn nhất của tôi là Luật Dầu khí sửa đổi sẽ làm thay đổi bài toán kinh tế của ngành: biến những khu vực hiện nay nhà đầu tư không muốn vào thành nơi đáng để thăm dò; biến những phát hiện chưa thương mại thành mỏ có thể phát triển; và biến phần tài nguyên còn nằm dưới lòng đất thành nguồn năng lượng, nguồn thu và sức mạnh kinh tế thực sự của đất nước”, ông nói.
Một trong những nội dung được nhiều ý kiến góp ý tại dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi) là việc làm rõ vai trò của cơ quan đại diện nước chủ nhà trong hoạt động dầu khí.
Theo dự thảo, Điều 56 và Điều 57 chưa quy định cụ thể vai trò thay mặt nước chủ nhà của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), đồng thời Điều 60 cũng chưa có quy định chuyển tiếp để xử lý các nghĩa vụ mà Tập đoàn đã thực hiện thay nước chủ nhà trước đây.
Trao đổi tại hội thảo góp ý dự án Luật Dầu khí (sửa đổi) do Đoàn Đại biểu Quốc hội Tp.HCM phối hợp với Petrovietnam tổ chức ngày 24/6 tại Tp.HCM, ông Lê Ngọc Sơn – Chủ tịch HĐTV Petrovietnam cho biết, nhiều năm qua, tập đoàn đã thực hiện vai trò đại diện nước chủ nhà với tư cách là một bên ký kết hợp đồng dầu khí, thực hiện quyền và nghĩa vụ với các nhà đầu tư trong và ngoài nước theo ủy quyền của Nhà nước. Tuy nhiên, nội hàm công việc này vẫn chưa được quy định đầy đủ trong luật.
Theo ông Sơn, việc xác lập rõ tư cách pháp lý của cơ quan đại diện nước chủ nhà có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, nhất là trong trường hợp phát sinh tranh chấp hoặc kiện tụng quốc tế. Khi được luật quy định rõ, cơ quan đại diện nước chủ nhà sẽ có đầy đủ cơ sở pháp lý để thực hiện quyền, nghĩa vụ và tham gia giải quyết các vấn đề phát sinh, qua đó giảm thiểu rủi ro pháp lý cho Nhà nước.
Để bảo đảm tính ổn định của hệ thống pháp luật, ông Lê Ngọc Sơn đề xuất sử dụng khái niệm “cơ quan đại diện nước chủ nhà” thay vì quy định trực tiếp tên Petrovietnam trong Luật. Cách tiếp cận này sẽ tạo dư địa để Chính phủ chủ động điều chỉnh cơ quan thực hiện khi cần thiết mà không phải sửa đổi luật.
Bên cạnh đó, Petrovietnam cũng kiến nghị bổ sung quy định chuyển tiếp tại Điều 60 nhằm xử lý các nghĩa vụ của nước chủ nhà trong các hợp đồng dầu khí đã ký kết, đồng thời cho phép áp dụng cơ chế sử dụng nguồn thu từ phần dầu, khí của nước chủ nhà để thực hiện một số nghĩa vụ tài chính liên quan, bảo đảm tính liên tục trong triển khai các dự án.
Theo Luật sư Trương Thanh Đức – Giám đốc Công ty Luật ANVI, Trọng tài viên Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam cũng cho rằng, thay vì tập trung quá nhiều thẩm quyền ở cấp Chính phủ, nhiều nội dung khi sửa Luật Dầu khí có thể được giao cho Bộ Công Thương và Petrovietnam chủ động quyết định.
Các nội dung như kế hoạch lựa chọn nhà thầu, nội dung hợp đồng dầu khí, kế hoạch phát triển mỏ, báo cáo tài nguyên và trữ lượng… nếu được phân cấp hợp lý sẽ giúp rút ngắn thời gian xử lý thủ tục, nâng cao tính chủ động của cơ quan quản lý và doanh nghiệp, đồng thời giảm chi phí cơ hội cho nhà đầu tư.
Luật sư Trương Thanh Đức cho rằng, trong một lĩnh vực có tính cạnh tranh quốc tế cao như dầu khí, tốc độ ra quyết định và khả năng phản ứng với thị trường là những yếu tố quan trọng. Một quy trình phê duyệt kéo dài có thể khiến cơ hội đầu tư dịch chuyển sang các quốc gia khác có môi trường pháp lý thuận lợi hơn.
Dù những ngày qua đã xuất hiện mưa vàng giải nhiệt nhưng trong hôm nay ở TP.HCM nắng nóng vẫn khá gay gắt. Tuy nhiên, đến khoảng 16 giờ chiều, mây giông phát triển mạnh và gây mưa ở nhiều phường xã trên địa bàn TP.HCM. Mưa giông cũng xuất hiện nhiều nơi trên khu vực Nam bộ như Đồng Nai, Lâm Đồng, Tây Ninh, Vĩnh Long, Cần Thơ, An Giang…
Trung tâm Dự báo khí tượng thủy văn quốc gia (NCHMF) cho biết, chiều tối và đêm 17.5, Tây nguyên và Nam bộ có mưa rào và giông rải rác với lượng mưa 10 - 30 mm, cục bộ có nơi mưa lớn trên 90 mm.
Trong khi đó, ở khu vực đông Bắc bộ, mưa kéo dài từ sáng sớm hôm nay và dự báo còn tiếp tục trong chiều và tối. Cụ thể, từ sáng 7 giờ sáng đến 15 giờ chiều nay có mưa to đến rất to, trạm Hồng Hà (Quảng Ninh) 220 mm, Thủy Nguyên (Hải Phòng) 160,4 mm, Tiên Hưng (Hưng Yên) 145,2mm, Cảm Nhân (Lào Cai) 89,2 mm…; chiều tối và đêm nay tiếp tục có mưa vừa và rải rác có giông với lượng mưa 20 - 40 mm, cục bộ có nơi trên 100 mm.
Ngoài khu vực phía đông, ở tây Bắc bộ cùng khu vực từ Thanh Hóa đến Huế và duyên hải nam Trung bộ chiều tối nay có mưa rào và giông rải rác với lượng mưa 15 - 30 mm, cục bộ có nơi mưa to trên 90 mm. Trong mưa giông có khả năng xảy ra lốc, sét, mưa đá và gió giật mạnh.
Nguyên nhân mưa lớn ở khu vực phía đông Bắc độ là do rãnh áp thấp có hướng tây bắc - đông nam qua Bắc bộ và khu vực giữa Biển Đông. Rãnh áp thấp này có xu hướng dịch chuyển dần xuống phía nam qua Trung bộ và nam Biển Đông, đến khoảng ngày 22 - 23.5 suy yếu dần. Do vậy, trong những ngày tới khu vực miền Bắc và bắc miền Trung tiếp tục có mưa vừa mưa to, cục bộ có mưa rất to.
Cổ phiếu DIG tiếp tục ghi nhận thêm các giao dịch bán giải chấp liên quan đến gia đình lãnh đạo CTCP Tập đoàn DIC (DIC Corp).
Theo công bố, ông Nguyễn Hùng Cường - Chủ tịch HĐQT DIC Corp đã bị công ty chứng khoán bán giải chấp 853.000 cổ phiếu DIG trong ngày 25/5. Sau giao dịch, tỉ lệ sở hữu của ông Cường giảm từ 5,77% xuống còn 5,66% vốn điều lệ.
Cùng thời điểm, bà Nguyễn Thị Thanh Huyền - Phó Chủ tịch HĐQT DIC Corp, đồng thời là em gái ông Cường cũng bị bán giải chấp 630.000 cổ phiếu DIG vào ngày 22/5, qua đó hạ tỉ lệ sở hữu từ 1,44% xuống 1,36%.
Ngoài ra, bà Lê Thị Hà Thành - mẹ ông Nguyễn Hùng Cường bị bán giải chấp 304.000 cổ phiếu DIG trong ngày 25/5, làm giảm tỉ lệ nắm giữ từ 1,73% về 1,69% vốn điều lệ.
Tổng cộng, riêng trong các ngày cuối tháng 5/2026, gia đình Chủ tịch DIC Corp bị bán giải chấp gần 1,79 triệu cổ phiếu DIG.
Diễn biến này diễn ra trong bối cảnh cổ phiếu DIG liên tục suy giảm mạnh. Từ ngày 17/10/2025 đến phiên 28/5/2026, thị giá DIG đã giảm khoảng 45%, từ 24.600 đồng xuống còn 13.500 đồng/cổ phiếu.
Không chỉ các giao dịch đã thực hiện, Chứng khoán MB (MBS) mới đây cũng thông báo dự kiến tiếp tục bán giải chấp hơn 1 triệu cổ phiếu DIG thuộc sở hữu của ông Nguyễn Hùng Cường kể từ ngày 25/5 cho đến khi khách hàng hoàn tất nghĩa vụ thanh toán hoặc đáp ứng đủ tỉ lệ ký quỹ theo quy định.
Bên cạnh đó, MBS cũng lên kế hoạch bán giải chấp thêm 381.500 cổ phiếu DIG của bà Lê Thị Hà Thành và 715.500 cổ phiếu DIG của bà Nguyễn Thị Thanh Huyền.
Theo thống kê, từ đầu năm 2026 đến nay, lượng cổ phiếu DIG bị bán giải chấp liên quan đến nhóm cổ đông lãnh đạo đã lên tới khoảng 30 triệu đơn vị.
Trước đó tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tổ chức cuối tháng 4/2026, ông Nguyễn Hùng Cường cho biết việc cổ phiếu bị giải chấp là hệ quả từ biến động thị trường và khẳng định gia đình không mong muốn tình trạng này xảy ra.
Lãnh đạo DIC Corp cho biết cá nhân ông cùng các cổ đông trong gia đình vẫn cam kết nắm giữ cổ phần ở mức cao và sẽ xem xét gia tăng tỉ lệ sở hữu khi điều kiện phù hợp.
Doanh nghiệp đồng thời khuyến khích cán bộ, nhân viên tăng sở hữu cổ phiếu nhằm củng cố sự gắn kết nội bộ.
Về kết quả kinh doanh, quý I/2026 DIC Corp ghi nhận doanh thu đạt 144,55 tỷ đồng, giảm 5,4% so với cùng kỳ. Công ty tiếp tục báo lỗ sau thuế hơn 9,9 tỷ đồng, dù mức lỗ đã thu hẹp đáng kể so với khoản lỗ 45,44 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.
Vừa qua, Interbrand Nhật Bản - đơn vị tư vấn và định giá thương hiệu hàng đầu thế giới - đã công bố danh sách "Best Japan Brands 2026". Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động, sự thăng hạng của Ajinomoto không chỉ là câu chuyện về con số tăng trưởng giá trị tài sản thuần túy, mà còn là minh chứng cho kết quả từ tầm nhìn chiến lược: Biến "Khoa học về Axit Amin" trở thành lợi thế khác biệt, động lực tăng trưởng bền vững.
Trong bảng xếp hạng năm nay, Ajinomoto gây bất ngờ khi ghi nhận mức tăng trưởng giá trị thương hiệu lên đến 23% so với năm 2025. Với định giá thương hiệu 2,4 tỉ USD, Ajinomoto đã tiến thẳng lên vị trí thứ 24, trở thành một trong những cái tên có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong nhóm các thương hiệu hàng đầu Nhật Bản, đánh dấu một thập kỷ tăng trưởng giá trị liên tục.
Trả lời phỏng vấn với Interbrand Japan, ông Shigeo Nakamura, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Ajinomoto cho biết, với Mục đích tồn tại là "Góp phần mang đến sức khỏe và hạnh phúc cho toàn thể nhân loại, cho xã hội và cho hành tinh với nền tảng "Khoa học về Axit amin" ("AminoScience")", Ajinomoto đã đặt ASV (Hoạt động tạo lập giá trị chung của Tập đoàn Ajinomoto) làm trọng tâm trong chính sách quản trị của Tập đoàn. Bên cạnh việc tạo ra giá trị cho xã hội thông qua hoạt động kinh doanh, Ajinomoto cũng hướng tới việc lan tỏa nhận thức và kêu gọi sự đồng hành từ các bên liên quan, bao gồm cả người tiêu dùng, cùng chung tay đóng góp cho sự phát triển của con người, xã hội và hành tinh, từ đó mở rộng sự đồng cảm và gắn kết của người tiêu dùng với thương hiệu.
Một yếu tố quan trọng góp phần củng cố giá trị thương hiệu Ajinomoto là việc không ngừng đầu tư mạnh vào nền tảng khoa học và công nghệ, đặc biệt là "Khoa học về Axit Amin" ("AminoScience") - thế mạnh cốt lõi được Tập đoàn xây dựng và phát triển trong hơn một thế kỷ.
Với nền tảng này, Ajinomoto đã nghiên cứu và phát triển vật liệu cách điện, cách nhiệt Ajinomoto Build-up Film (ABF) ứng dụng phổ biến trong chế tạo chip điện tử. Ít ai hình dung được rằng, Tập đoàn sản xuất bột ngọt danh tiếng lại đang nắm giữ "mạch máu" của các siêu máy tính hiện đại thông qua sản phẩm màng cách điện Ajinomoto Build-up Film (ABF).
Hiện nay, ABF đã trở thành vật liệu không thể thiếu trong cấu trúc vi mạch của các bộ vi xử lý hiện đại. Trong các con chip hiệu suất cao, ABF đóng vai trò là lớp cách điện siêu mỏng nhưng có độ ổn định cao, góp phần đảm bảo hiệu suất, độ tin cậy và khả năng xử lý tốc độ cao. Có thể nói nếu thiếu lớp màng phim mỏng manh này, ngành công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) thế giới có thể bị đình trệ.
Tại Việt Nam, Ajinomoto bắt đầu hoạt động kinh doanh từ năm 1991, là một trong những doanh nghiệp FDI có mặt sớm nhất tại Việt Nam. Sau hơn 35 năm hình thành và phát triển, với mục đích tồn tại là: "Góp phần mang đến sức khỏe và hạnh phúc cho người dân và xã hội Việt Nam thông qua việc cung cấp những sản phẩm chất lượng và sáng kiến có giá trị với nền tảng 'Khoa học về axit amin' (AminoScience)", đến nay Ajinomoto Việt Nam không chỉ nỗ lực mang lại những sản phẩm thực phẩm gia vị chất lượng, mà còn nỗ lực đóng góp cho cuộc sống khỏe mạnh của người dân Việt Nam thông qua những sáng kiến giá trị trong lĩnh vực dinh dưỡng và sức khỏe.
Tiêu biểu là dự án Bữa ăn học đường, phối hợp với Bộ GD-ĐT, Viện Dinh dưỡng quốc gia - Bộ Y tế ứng dụng những kiến thức khoa học về bữa ăn học đường Nhật Bản nhằm đóng góp vào cải thiện tình trạng dinh dưỡng và sức khỏe của học sinh các trường tiểu học tại Việt Nam. Hiện nay hơn 4.400 trường tiểu học với 2,5 triệu học sinh Việt Nam hưởng lợi mỗi năm từ dự án.
Từ năm 2020, công ty cũng phối hợp với Cục Bà mẹ trẻ em, Viện Dinh dưỡng quốc gia - Bộ Y tế triển khai chương trình Dinh dưỡng Bà mẹ và Trẻ em, hướng đến cải thiện tình trạng dinh dưỡng và sức khỏe cho bà mẹ và trẻ em tại Việt Nam. Đến nay đã có hơn 22.000 cán bộ y tế và hơn 2 triệu bà mẹ truy cập và phần mềm thuộc chương trình.
Đặc biệt vừa qua Ajinomoto Việt Nam đã mở rộng danh mục sản phẩm của mình với sản phẩm Thực phẩm dinh dưỡng y học: Ketovie® dùng cho người bệnh động kinh kháng thuốc với sự giám sát của nhân viên y tế. Đây là nỗ lực của công ty góp phần giải quyết các vấn đề về thực phẩm và sức khỏe, trong bối cảnh các sản phẩm thực phẩm dinh dưỡng y học cho người động kinh kháng thuốc tại thị trường Việt Nam còn hạn chế, đặc biệt là sản phẩm dạng uống liền.
Sự tăng trưởng giá trị thương hiệu của Ajinomoto trong bảng xếp hạng năm 2026 là minh chứng cho thấy: Khi một doanh nghiệp đặt giá trị con người và sự tiến bộ của khoa học làm kim chỉ nam, họ sẽ không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn tạo ra sự thay đổi cho thế giới. Từ một gói gia vị nhỏ bé đến lớp màng phim trong siêu chip AI, Ajinomoto đang viết tiếp hành trình chinh phục niềm tin toàn cầu bằng chính sự tử tế và sức mạnh tri thức.
*Theo kết quả công bố của Interbrand Nhật Bản - đơn vị tư vấn và định giá thương hiệu hàng đầu thế giới - đã công bố danh sách "Best Japan Brands 2026".
