Vừa qua, Interbrand Nhật Bản – đơn vị tư vấn và định giá thương hiệu hàng đầu thế giới – đã công bố danh sách “Best Japan Brands 2026”. Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động, sự thăng hạng của Ajinomoto không chỉ là câu chuyện về con số tăng trưởng giá trị tài sản thuần túy, mà còn là minh chứng cho kết quả từ tầm nhìn chiến lược: Biến “Khoa học về Axit Amin” trở thành lợi thế khác biệt, động lực tăng trưởng bền vững.
Trong bảng xếp hạng năm nay, Ajinomoto gây bất ngờ khi ghi nhận mức tăng trưởng giá trị thương hiệu lên đến 23% so với năm 2025. Với định giá thương hiệu 2,4 tỉ USD, Ajinomoto đã tiến thẳng lên vị trí thứ 24, trở thành một trong những cái tên có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong nhóm các thương hiệu hàng đầu Nhật Bản, đánh dấu một thập kỷ tăng trưởng giá trị liên tục.
Trả lời phỏng vấn với Interbrand Japan, ông Shigeo Nakamura, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Ajinomoto cho biết, với Mục đích tồn tại là “Góp phần mang đến sức khỏe và hạnh phúc cho toàn thể nhân loại, cho xã hội và cho hành tinh với nền tảng “Khoa học về Axit amin” (“AminoScience”)”, Ajinomoto đã đặt ASV (Hoạt động tạo lập giá trị chung của Tập đoàn Ajinomoto) làm trọng tâm trong chính sách quản trị của Tập đoàn. Bên cạnh việc tạo ra giá trị cho xã hội thông qua hoạt động kinh doanh, Ajinomoto cũng hướng tới việc lan tỏa nhận thức và kêu gọi sự đồng hành từ các bên liên quan, bao gồm cả người tiêu dùng, cùng chung tay đóng góp cho sự phát triển của con người, xã hội và hành tinh, từ đó mở rộng sự đồng cảm và gắn kết của người tiêu dùng với thương hiệu.
Một yếu tố quan trọng góp phần củng cố giá trị thương hiệu Ajinomoto là việc không ngừng đầu tư mạnh vào nền tảng khoa học và công nghệ, đặc biệt là “Khoa học về Axit Amin” (“AminoScience”) – thế mạnh cốt lõi được Tập đoàn xây dựng và phát triển trong hơn một thế kỷ.
Với nền tảng này, Ajinomoto đã nghiên cứu và phát triển vật liệu cách điện, cách nhiệt Ajinomoto Build-up Film (ABF) ứng dụng phổ biến trong chế tạo chip điện tử. Ít ai hình dung được rằng, Tập đoàn sản xuất bột ngọt danh tiếng lại đang nắm giữ “mạch máu” của các siêu máy tính hiện đại thông qua sản phẩm màng cách điện Ajinomoto Build-up Film (ABF).
Hiện nay, ABF đã trở thành vật liệu không thể thiếu trong cấu trúc vi mạch của các bộ vi xử lý hiện đại. Trong các con chip hiệu suất cao, ABF đóng vai trò là lớp cách điện siêu mỏng nhưng có độ ổn định cao, góp phần đảm bảo hiệu suất, độ tin cậy và khả năng xử lý tốc độ cao. Có thể nói nếu thiếu lớp màng phim mỏng manh này, ngành công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) thế giới có thể bị đình trệ.
Tại Việt Nam, Ajinomoto bắt đầu hoạt động kinh doanh từ năm 1991, là một trong những doanh nghiệp FDI có mặt sớm nhất tại Việt Nam. Sau hơn 35 năm hình thành và phát triển, với mục đích tồn tại là: “Góp phần mang đến sức khỏe và hạnh phúc cho người dân và xã hội Việt Nam thông qua việc cung cấp những sản phẩm chất lượng và sáng kiến có giá trị với nền tảng ‘Khoa học về axit amin’ (AminoScience)”, đến nay Ajinomoto Việt Nam không chỉ nỗ lực mang lại những sản phẩm thực phẩm gia vị chất lượng, mà còn nỗ lực đóng góp cho cuộc sống khỏe mạnh của người dân Việt Nam thông qua những sáng kiến giá trị trong lĩnh vực dinh dưỡng và sức khỏe.
Tiêu biểu là dự án Bữa ăn học đường, phối hợp với Bộ GD-ĐT, Viện Dinh dưỡng quốc gia – Bộ Y tế ứng dụng những kiến thức khoa học về bữa ăn học đường Nhật Bản nhằm đóng góp vào cải thiện tình trạng dinh dưỡng và sức khỏe của học sinh các trường tiểu học tại Việt Nam. Hiện nay hơn 4.400 trường tiểu học với 2,5 triệu học sinh Việt Nam hưởng lợi mỗi năm từ dự án.
Từ năm 2020, công ty cũng phối hợp với Cục Bà mẹ trẻ em, Viện Dinh dưỡng quốc gia – Bộ Y tế triển khai chương trình Dinh dưỡng Bà mẹ và Trẻ em, hướng đến cải thiện tình trạng dinh dưỡng và sức khỏe cho bà mẹ và trẻ em tại Việt Nam. Đến nay đã có hơn 22.000 cán bộ y tế và hơn 2 triệu bà mẹ truy cập và phần mềm thuộc chương trình.
Đặc biệt vừa qua Ajinomoto Việt Nam đã mở rộng danh mục sản phẩm của mình với sản phẩm Thực phẩm dinh dưỡng y học: Ketovie® dùng cho người bệnh động kinh kháng thuốc với sự giám sát của nhân viên y tế. Đây là nỗ lực của công ty góp phần giải quyết các vấn đề về thực phẩm và sức khỏe, trong bối cảnh các sản phẩm thực phẩm dinh dưỡng y học cho người động kinh kháng thuốc tại thị trường Việt Nam còn hạn chế, đặc biệt là sản phẩm dạng uống liền.
Sự tăng trưởng giá trị thương hiệu của Ajinomoto trong bảng xếp hạng năm 2026 là minh chứng cho thấy: Khi một doanh nghiệp đặt giá trị con người và sự tiến bộ của khoa học làm kim chỉ nam, họ sẽ không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn tạo ra sự thay đổi cho thế giới. Từ một gói gia vị nhỏ bé đến lớp màng phim trong siêu chip AI, Ajinomoto đang viết tiếp hành trình chinh phục niềm tin toàn cầu bằng chính sự tử tế và sức mạnh tri thức.
*Theo kết quả công bố của Interbrand Nhật Bản – đơn vị tư vấn và định giá thương hiệu hàng đầu thế giới – đã công bố danh sách “Best Japan Brands 2026”.
Theo kế hoạch dự kiến, Liên danh Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội (HANDICO) và Tổng công ty Viglacera - CTCP sẽ tổ chức bốc thăm trực tuyến để phục vụ đợt mở bán chung cư CT3 thuộc Dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở xã hội trong khu đô thị mới Kim Chung (ở H.Đông Anh cũ, nay là xã Thiên Lộc, Hà Nội) trong tháng 6.
Động thái nêu trên được đưa ra trong bối cảnh nhà ở xã hội CT3 Kim Chung (tên thương mại là Thăng Long Green City) ghi nhận 3.654 hồ sơ hợp lệ. Trong khi đó, tổng số căn hộ nhà ở xã hội để bán, thuê mua và thuê là 929 căn.
Lý giải quyết định nêu trên, đại diện liên danh chủ đầu tư cho rằng, với số lượng hồ sơ lớn gấp nhiều lần nguồn cung, việc tổ chức bốc thăm theo hình thức truyền thống có thể phát sinh áp lực lớn về thời gian, nhân sự và công tác kiểm soát.
Do đó, giải pháp bốc thăm trực tuyến được lựa chọn nhằm tăng khả năng giám sát, lưu trữ dữ liệu, hạn chế tối đa các tác động chủ quan, từ đó đảm bảo tính công khai, minh bạch và công bằng tuyệt đối cho mọi khách hàng.
Theo thiết kế, toàn bộ quy trình bốc thăm mua nhà ở xã hội sẽ thực hiện trên môi trường trực tuyến, từ đăng nhập, xác thực thông tin đến thao tác bốc thăm và trả kết quả. Kết quả bốc thăm được xử lý tự động trên hệ thống và hiển thị gần như ngay lập tức trên hệ thống và thiết bị (máy tính cá nhân hoặc điện thoại) của người tham gia.
Trước thời điểm bốc thăm chính thức, hệ thống sẽ mở đăng nhập thử để người dân làm quen với các bước thao tác.
Theo kế hoạch dự kiến, việc bốc thăm sẽ được tổ chức theo từng nhóm đối tượng và từng khung thời gian cụ thể. Trong đó, buổi sáng dành cho các trường hợp đăng ký mua nhà ở xã hội; buổi chiều dành cho các trường hợp thuê mua và thuê. Các nhóm ưu tiên sẽ được thực hiện theo đúng quy định trước khi tiếp tục bốc thăm đối với các hồ sơ còn lại.
Sau khi hoàn tất thao tác, kết quả sẽ hiển thị trực tiếp trên màn hình và đồng thời được gửi qua tin nhắn điện thoại. Người tham gia cũng có thể lưu lại giấy xác nhận điện tử để thuận tiện cho việc tra cứu, đối chiếu thông tin khi cần thiết.
Dự án nhà ở xã hội CT3 Kim Chung gồm 3 tòa nhà cao 12 tầng với tổng số hơn 1.100 căn hộ, trong đó có 929 căn nhà ở xã hội để bán, thuê mua và thuê, còn lại là căn hộ thương mại.
Các căn hộ có diện tích gần 50 m2 đến gần 64 m2, bố trí từ 2 - 3 phòng ngủ. Với giá bán tạm tính là 18,4 triệu đồng/m2 (gồm VAT 5% và phí bảo trì 2%), người mua muốn sở hữu 1 căn hộ chỉ cần trả 916 triệu đồng - 1,2 tỉ đồng, tùy thuộc diện diện tích.
Hiện dự án nhà ở xã hội này đã bước vào giai đoạn hoàn thiện. Các hạng mục được triển khai đồng bộ, sẵn sàng cho kế hoạch bàn giao và đưa vào sử dụng trong quý 4/2026.
Tại hội nghị đối thoại với công nhân lao động diễn ra chiều 29.5, Chủ tịch UBND TP.Hà Nội Vũ Đại Thắng cho biết, trong tháng 6, thành phố sẽ khởi công nhiều dự án và dự kiến trong 1 năm sẽ có sản phẩm nhà ở cho thuê, nhà ở xã hội cho thuê đáp ứng nhu cầu của người lao động trên địa bàn thủ đô.
Theo ông Vũ Đại Thắng, thành phố đã có sự thay đổi trong quan điểm tiếp cận về thị trường bất động sản. Đó là nhà ở không phải chỉ phục vụ mục tiêu kinh doanh bất động sản, mà trước hết phải "bảo đảm an sinh xã hội, bảo đảm quyền có chỗ ở" phù hợp, ổn định cho người dân, người lao động.
Thanh tra Chứng khoán Nhà nước vừa ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng - DIC Corp (HOSE: DIG) do sử dụng vốn huy động từ phát hành trái phiếu không đúng mục đích đã công bố.
Cụ thể, ngày 17/6/2026 Thanh tra Chứng khoán Nhà nước ban hành Quyết định số 313/QĐ-XPHC xử phạt DIC Corp số tiền 175 triệu đồng vì sử dụng số tiền thu được từ đợt chào bán chứng khoán riêng lẻ không đúng với phương án đã được Hội đồng quản trị thông qua và nội dung công bố thông tin cho nhà đầu tư.
Theo cơ quan quản lý, DIC Corp đã sử dụng 520,5 tỷ đồng trong tổng số 600 tỷ đồng huy động từ đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ mã DIGH2326001 (phát hành ngày 29/12/2023) để mua cổ phần tại Công ty Cổ phần Du lịch DIC với giá trị 200 tỷ đồng và thanh toán gốc, lãi trái phiếu mã DIGH2124003 đến hạn với số tiền 320,5 tỷ đồng.
Trong khi đó, theo phương án phát hành đã được Hội đồng quản trị phê duyệt và công bố tới nhà đầu tư, toàn bộ số tiền huy động từ lô trái phiếu trên được sử dụng để thực hiện Dự án Khu đô thị du lịch Long Tân. Do đó, việc sử dụng vốn của doanh nghiệp được xác định không phù hợp với mục đích đã cam kết.
Ngoài hình thức xử phạt bằng tiền, DIC Corp còn bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là thu hồi số chứng khoán đã chào bán, phát hành; hoàn trả cho nhà đầu tư tiền mua chứng khoán hoặc tiền đặt cọc (nếu có), kèm theo khoản lãi phát sinh.
Theo quy định, nhà đầu tư có thời hạn tối đa 60 ngày kể từ ngày quyết định có hiệu lực để gửi yêu cầu hoàn trả. Doanh nghiệp phải thực hiện việc hoàn trả trong vòng 15 ngày kể từ khi nhận được yêu cầu hợp lệ. Khoản lãi phát sinh được tính theo lãi suất ghi trên trái phiếu, căn cứ quy định tại Nghị định số 156/2020/NĐ-CP và Nghị định số 128/2021/NĐ-CP.
Trên thị trường chứng khoán, kết thúc phiên giao dịch ngày 19/6 cổ phiếu DIG giảm xuống còn 12.950 đồng/cổ phiếu.
Ngày 18/6, Thanh tra Chứng khoán Nhà nước tiếp tục ban hành Quyết định số 320/QĐ-XPHC xử phạt Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (HNX: BVS) do vi phạm quy định về giao dịch ký quỹ.
Theo đó, BVS bị phạt 125 triệu đồng theo quy định tại điểm c khoản 4 Điều 26 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP vì đã cho khách hàng thực hiện giao dịch ký quỹ vượt quá sức mua hiện có trên tài khoản giao dịch ký quỹ.
Cơ quan quản lý xác định vi phạm xảy ra vào các ngày 1/7/2024 và 2/7/2024, khi công ty cho phép khách hàng thực hiện giao dịch vượt quá hạn mức sức mua được phép trên tài khoản ký quỹ.
Liên quan đến hoạt động nhân sự, Chứng khoán Bảo Việt vừa công bố thông tin về việc thay đổi vị trí Tổng Giám đốc. Theo đó, ông Nhữ Đình Hòa thôi giữ chức vụ Tổng Giám đốc kể từ ngày 12/6/2026.
Thay thế ông Hòa, ông Nguyễn Đình An được bổ nhiệm giữ chức vụ Tổng Giám đốc Chứng khoán Bảo Việt kể từ cùng ngày. Theo thông tin doanh nghiệp công bố, ông An hiện là người đại diện phần vốn nhà nước tại Tập đoàn Bảo Việt, đồng thời là Thành viên Hội đồng quản trị Tập đoàn Bảo Việt và Thành viên Hội đồng thành viên Công ty TNHH Quản lý Quỹ Bảo Việt.
Trong những năm vừa qua, BAF đang tích cực mở rộng trang trại chăn nuôi heo tại các tỉnh Nam Trung bộ và Tây nguyên. Nhà máy cám Bình Định khi đi vận hành sẽ cung ứng thức ăn chăn nuôi chủ yếu cho hệ thống trang trại của BAF tại khu vực này.
Cùng với 2 nhà máy khác đang đặt tại Tây Ninh phục vụ cho miền Nam và Nghệ An cho miền Bắc, việc vận hành thêm 1 nhà máy cám mới không chỉ là sự mở rộng về quy mô - hạ tầng, mà còn cho thấy chiến lược có tính hệ thống "trang trại ở đâu, nhà máy thức ăn mở rộng đến đó" của BAF.
Theo đại diện BAF, đối với chăn nuôi, chi phí sản xuất thức ăn chăn nuôi chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu giá thành sản phẩm đầu ra (thịt). Việc đặt nhà máy cám tại khu vực gần các trang trại giúp doanh nghiệp rút ngắn khoảng cách vận chuyển và các chi phí logistics khác, từ đó tối ưu về mặt quản trị vận hành và chi phí sản xuất.
Quan trọng hơn, nhà máy cho phép BAF chủ động nguồn thức ăn cho các trang trại trong khu vực, không phụ thuộc vào các nguồn cung thương mại từ bên ngoài, đảm bảo tính liên tục, ổn định và đồng nhất về mặt chất lượng trong quá trình chăn nuôi. Bên cạnh đó, miền Trung - Tây nguyên cũng là khu vực gặp khó khăn hơn về mặt vận chuyển với đặc thù địa hình và hạ tầng giao thông. Vì vậy, việc sở hữu nhà máy tại địa trí phù hợp không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tăng khả năng phản ứng nhanh với nhu cầu thực tế từ hệ thống trang trại.
Sau khi đưa nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Bình Định vào vận hành, BAF sẽ nâng tổng mức công suất tối đa của 3 nhà máy cám lên tương đương 750.000 tấn/năm. Trong đó, 2 nhà máy Tây Ninh và Nghệ An đã được cấp chứng nhận GLOBAL G.A.P. (Bộ tiêu chuẩn quốc tế về an toàn vệ sinh thực phẩm, quy trình sản xuất, và phát triển bền vững toàn cầu) và FSSC 22000 (Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm toàn diện).
Nhà máy Bình Định cũng đang được đầu tư cơ sở vật chất hạ tầng hiện đại, chuyển đổi số, quản trị trên nền tảng công nghệ SAP ERP và vận hành sản xuất dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế đồng bộ với toàn hệ thống.
Trong mô hình phát triển Feed - Farm - Food, thức ăn chăn nuôi không đơn thuần là yếu tố đầu vào của vật nuôi, mà là nền tảng quyết định đến năng suất, chất lượng thành phẩm và hiệu quả kinh tế của toàn chuỗi sản xuất. Với BAF, an toàn thực phẩm chính là kết quả của toàn chuỗi vận hành hiệu quả, và Feed (sản xuất thức ăn chăn nuôi) chính là một mắt xích khởi đầu không thể thiếu, được doanh nghiệp đầu tư theo hướng chủ động và kiểm soát chặt chẽ.
Cụ thể, chủ động thông qua việc BAF tự nghiên cứu và phát triển công thức cám thuần thực vật, thay vì sử dụng các công thức thương mại sẵn có trên thị trường. Thành phần sử dụng trong cám thuần thực vật của BAF loại bỏ hoàn toàn các nguyên liệu từ động vật, thay bằng các nguyên liệu thực vật giàu dinh dưỡng như ngô, lúa mì, lúa mạch, khô dầu đậu nành, dầu cám gạo… kết hợp cùng khoáng hữu cơ, các axit amin thiết yếu giúp vật nuôi tăng khả năng hấp thu, tăng miễn dịch tự nhiên, hỗ trợ tiêu hóa hoạt động hiệu quả và giảm các nguy cơ bệnh tật.
Công thức được xây dựng bám sát với nhu cầu thực tế từ hệ thống trang trại giúp kiểm soát chất lượng theo một tiêu chuẩn đồng bộ và linh hoạt điều chỉnh dinh dưỡng phù hợp. Song song đó, doanh nghiệp cũng thiết lập quy trình kiểm soát nghiêm ngặt đối với nguyên liệu đầu vào. Từ khâu lựa chọn, kiểm định đến bảo quản, tất cả đều được thực hiện theo tiêu chuẩn nhằm đảm bảo độ an toàn và tính đồng nhất của sản phẩm thức ăn chăn nuôi.
Chiến lược dinh dưỡng cám không chỉ dừng lại ở bài toán chi phí, mà còn gắn trực tiếp với mục tiêu tạo ra nguồn thực phẩm sạch và an toàn cho thị trường. Khi thức ăn chăn nuôi được kiểm soát chặt chẽ từ đầu vào, sức khỏe vật nuôi cũng được đảm bảo, tạo nền tảng cho các sản phẩm thịt đạt tiêu chuẩn cao hơn khi đến tay người tiêu dùng.
Ngành nông nghiệp Việt Nam đang chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng công nghiệp hóa, minh bạch về quy trình sản xuất, nguồn gốc sản phẩm, có tính quyết định trong việc nâng cao giá trị sản phẩm và củng cố niềm tin của thị trường. Từ việc xây dựng nền tảng năng lực sản xuất theo vùng đến chủ động kiểm soát dinh dưỡng và chất lượng đầu vào, BAF đang từng bước xây dựng một hệ thống vận hành đồng bộ và bền vững.
