Đề xuất nâng ngưỡng thu nhập xác định người phụ thuộc lên 3 triệu đồng

Bàn salad được thiết kế theo hình logo MM, ghép từ hàng trăm phần salad nhỏ với các nguyên liệu như rau củ, trứng và nhiều thực phẩm tươi sống khác.

Toàn bộ nguyên liệu sử dụng đều đạt tiêu chuẩn Tick xanh trách nhiệm, chương trình do Sở Công Thương TP.HCM phối hợp cùng các đơn vị triển khai nhằm khuyến khích sản xuất, phân phối và tiêu dùng hàng hóa an toàn, minh bạch.

Ngay trong sự kiện, đại diện Tổ chức kỷ lục Việt Nam đã trao bằng Xác lập kỷ lục cho Công ty TNHH MM Mega Market Việt Nam.

Theo ghi nhận, bàn salad được trưng bày ngay vị trí vào siêu thị MM Mega Market An Phú (phường An Phú) đã thu hút sự quan tâm và "check in" của khách hàng đến mua sắm.

Theo đại diện MM, nguyên liệu làm nên bàn salad được lấy từ hàng trăm cơ sở cung cấp ở nhiều địa phương, đây là những cơ sở đã đạt chứng nhận Tick xanh trách nhiệm và được siêu thị ưu tiên tiêu thụ hàng hóa. Mô hình được tạo ra với mong muốn góp phần lan tỏa thêm nữa sản phẩm Tick xanh trách nhiệm, sản phẩm chất lượng đến người tiêu dùng.

Ông Nguyễn Nguyên Phương, Phó giám đốc Sở Công Thương TP.HCM, cho biết việc xác lập kỷ lục bằng các sản phẩm Tick xanh trách nhiệm cùng hoạt động ký kết giữa nhà bán lẻ và nhà cung cấp cho thấy doanh nghiệp đang đồng hành cùng thành phố trong việc lan tỏa mô hình tiêu dùng bền vững.

Theo ông Phương, không chỉ hệ thống bán lẻ, các xã phường, trường học, chợ truyền thống tại thành phố cũng bắt đầu tích cực tham gia Tick xanh trách nhiệm, ưu tiên lấy hàng đạt chứng nhận này.

"Sự tham gia tích cực giúp nhà sản xuất, doanh nghiệp có thêm động lực để cải thiện chất lượng hàng hoá, tăng quy mô tham gia chương trình. Thành phố sẽ tiếp tục tổng kết mô hình để báo cáo UBND TP.HCM và xây dựng các giải pháp mở rộng chương trình trong thời gian tới", ông Phương khẳng định.

Tại sự kiện, MM Mega Market Việt Nam cũng công bố hiện có hơn 400 sản phẩm đạt Tick xanh trách nhiệm và đặt mục tiêu nâng lên hàng nghìn sản phẩm trong thời gian tới. Doanh nghiệp đang cung ứng các mặt hàng đạt chứng nhận này cho bếp ăn của hơn 250 trường học tại TP.HCM.

Theo ông Nguyễn Đức Toàn, Tổng giám đốc điều hành MM Mega Market Việt Nam, doanh nghiệp ưu tiên thu mua, bố trí vị trí trưng bày nổi bật và áp dụng chính sách giá phù hợp đối với các sản phẩm Tick xanh trách nhiệm nhằm khuyến khích người tiêu dùng lựa chọn hàng hóa an toàn, có nguồn gốc minh bạch.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Từ đầu tháng 7 đến nay, không ít hộ dân ở miền Bắc và miền Trung bất ngờ khi hóa đơn tiền điện tháng 6 tăng cao. Trên các diễn đàn mạng xã hội, nhiều tài khoản bình luận tiền điện của họ tăng vọt vài trăm nghìn đồng, có trường hợp tăng tới 3 lần.

Tiền điện tăng liên tiếp qua các tháng, người dùng than thở

Nhận thông báo hóa đơn tiền điện tháng 6, chị Nguyễn Huyền (phường Việt Hưng, Quảng Ninh) tá hỏa khi biết tiền điện tháng vừa qua của gia đình lên tới hơn 2,3 triệu đồng. Nhà chị Huyền có 4 người. Ban ngày, hầu như không ai ở nhà mà đều đi làm, đi học. Buổi tối, gia đình chị chỉ dùng điều hòa ở 2 phòng ngủ, ngoài ra là các thiết bị sinh hoạt thông thường như tủ lạnh, nồi cơm điện, bình nóng lạnh và bếp điện.

"Tôi nghĩ tiền điện tháng này chỉ nhỉnh hơn mọi tháng một chút, khoảng hơn 1 triệu đồng là cùng. Không ngờ khi nhận thông báo lại lên hơn 2,3 triệu đồng, gần gấp đôi dự tính nên cả nhà đều rất bất ngờ", chị Huyền nói.

Theo chị Huyền, những ngày nắng nóng kéo dài trong tháng 6 khiến gia đình phải bật điều hòa thường xuyên hơn vào buổi tối, nhưng chị vẫn cho rằng mức tăng như vậy là quá lớn.

Tương tự, anh Nguyễn Hưng (phường Kiến Hưng, Hà Nội) cũng kể tiền điện liên tục tăng trong những tháng gần đây. Theo lịch sử thanh toán, tiền điện của gia đình anh tăng từ khoảng 1,58 triệu đồng trong tháng 4 lên gần 2,45 triệu đồng trong tháng 5 và hơn 3,08 triệu đồng trong tháng 6.

Anh Hưng nói gia đình anh sử dụng 2 điều hòa. Do đợt nắng nóng kéo dài, cả hai máy gần như đều được bật mỗi đêm, có những ngày còn phải sử dụng thêm vào buổi trưa hoặc đầu giờ chiều. Ngoài điều hòa, gia đình chỉ sử dụng các thiết bị điện sinh hoạt thông thường như tủ lạnh, máy giặt, bình nóng lạnh và bếp điện.

"Hóa đơn hơn 3 triệu đồng khiến tôi khá bất ngờ. Tôi cũng nghĩ nắng nóng kéo dài nên gia đình phải bật điều hòa nhiều hơn, máy chạy liên tục với công suất lớn nên tiền điện tăng", anh Hưng chia sẻ.

Chị Lê Thị Thu (phường Quảng Phú, Thanh Hóa) cũng kể tháng vừa rồi gia đình chị dùng 3 điều hòa bật liên tục hết 1,7 triệu đồng tiền điện, nhưng tháng 6 gia đình chị dùng tiết kiệm hơn chỉ bật 2 điều hòa nhưng hóa đơn tiền điện lại tăng vọt lên hơn 2,2 triệu đồng.

Không chỉ các hộ gia đình, nhiều người thuê trọ ở Hà Nội cũng cho biết hóa đơn tiền điện tháng 6 tăng mạnh so với những tháng trước. Trên các diễn đàn và mạng xã hội, không ít người chia sẻ tiền điện tăng thêm vài trăm nghìn đồng, thậm chí gấp 2-3 lần dù cho rằng thói quen sử dụng điện không thay đổi đáng kể.

Ngành điện nói gì?

Công ty Điện lực Hà Tĩnh thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) cho biết đã rà soát chặt chẽ dữ liệu đo đếm trước khi phát hành hóa đơn, đồng thời phối hợp kiểm tra thực tế đối với từng trường hợp hộ gia đình có thắc mắc về hóa đơn tiền điện.

Theo đơn vị này, nguyên nhân chủ yếu khiến tiền điện tăng là nắng nóng kéo dài khiến điều hòa và các thiết bị làm mát hoạt động với công suất lớn, thời gian dài hơn, cùng với việc học sinh nghỉ hè làm thời gian sử dụng điện tại gia đình tăng. Ngoài ra, ngành điện cũng khuyến cáo khách hàng kiểm tra hệ thống điện sau công tơ để phát hiện nguy cơ rò rỉ điện gây thất thoát điện năng.

Trao đổi với phóng viên báo Dân trí, đại diện Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) cho biết những ngày cuối tháng 5, thời tiết oi bức kéo dài với nền nhiệt nhiều thời điểm vượt 40 độ C khiến nhu cầu sử dụng điện trên địa bàn tăng mạnh, kéo theo các chỉ số vận hành hệ thống điện liên tiếp lập kỷ lục mới.

Trong các ngày nắng nóng kỷ lục cuối tháng 5, sản lượng điện bình quân theo ngày đạt 93,33 triệu kWh, tăng 15,3% so với tháng trước và tăng 19,6% so với cùng kỳ năm trước.

Riêng nhóm khách hàng sinh hoạt chiếm hơn 54,6% tổng sản lượng điện tiêu thụ toàn thành phố. Sản lượng điện tăng cao trong giai đoạn này đã tác động trực tiếp đến hóa đơn tiền điện tháng 6, chủ yếu do các thiết bị làm mát, đặc biệt là điều hòa, phải hoạt động liên tục trong thời gian dài.

Đại diện đơn vị điện lực này cho biết, trong mùa hè, điều hòa, quạt điện và tủ lạnh đều hoạt động với tần suất cao hơn. Nếu không được sử dụng hợp lý hoặc bảo dưỡng định kỳ, mức tiêu thụ điện có thể tăng đáng kể.

Thực tế, nhiều hộ gia đình có hóa đơn tiền điện mùa hè cao hơn 20-40% so với các tháng trước do bật điều hòa liên tục, ít vệ sinh thiết bị hoặc sử dụng đồng thời nhiều thiết bị công suất lớn.

Cơ quan điện lực khuyến nghị người dân kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ các thiết bị điện, đặc biệt là điều hòa. Việc vệ sinh màng lọc, kiểm tra gas, bảo dưỡng dàn nóng và dàn lạnh có thể giúp tiết kiệm khoảng 5-15% điện năng tiêu thụ. Người dân cũng nên kiểm tra hệ thống dây dẫn, aptomat và các thiết bị điện trong gia đình để phát hiện nguy cơ rò rỉ điện gây thất thoát điện năng.

Từ ngày 15/6, Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) cũng đã triển khai ứng dụng EVN CSKH. Thông qua ứng dụng, người dân có thể quản lý nhiều hợp đồng mua bán điện trên toàn quốc, tra cứu sản lượng điện tiêu thụ theo ngày, tuần, tháng.

Người dân cũng có thể đặt ngưỡng cảnh báo khi sản lượng hoặc mức tiêu thụ vượt ngưỡng cài đặt; thanh toán hóa đơn, tra cứu lịch sử thanh toán, báo sự cố điện và gửi phản ánh đến ngành điện. Ứng dụng cũng cung cấp thông tin về giá bán điện, lịch ngừng cấp điện, hướng dẫn sử dụng điện an toàn, tiết kiệm cùng các cảnh báo về hành vi lừa đảo, giả mạo.

Tin Gốc: Dân Trí

AI đang hiện diện trong ngày càng nhiều công việc, từ phân tích dữ liệu đến xây dựng kế hoạch kinh doanh. Điều đó cũng kéo theo một câu hỏi được nhiều người quan tâm: Làm thế nào để tận dụng AI mà không vô tình khiến bản thân trở nên dễ bị thay thế?

Theo các chuyên gia, khác biệt không nằm ở việc có sử dụng AI hay không mà ở việc con người dùng AI để thay thế tư duy hay để hỗ trợ tư duy.

Không giao luôn phần suy nghĩ cho AI

Theo Sarah Smith, Giám đốc Đổi mới sáng tạo tại Iconoclast Innovations LLC, AI rất giỏi xử lý lượng dữ liệu lớn và nhanh chóng tìm ra các chủ đề nổi bật. Tuy nhiên, kinh nghiệm thực tế mới giúp con người nhận ra đâu là xu hướng đáng chú ý, đâu là ngoại lệ và đâu là những tín hiệu cần được xem xét kỹ hơn.

Bà cho rằng những người khó bị thay thế là người biết thiết kế cách AI hỗ trợ khả năng phán đoán của mình thay vì để AI quyết định thay. Vì vậy, trước khi yêu cầu AI phân tích, người dùng nên xây dựng sẵn một khung đánh giá hoặc phương pháp làm việc.

Trong công việc của mình, bà sử dụng câu lệnh được thiết kế theo khung EVOLVE gồm các tiêu chí về thực thi, chiến lược, năng lực tổ chức, lãnh đạo, chuyển hóa giá trị và chuyên môn. Nhờ đó, AI phân tích dữ liệu theo đúng góc nhìn bà cần thay vì sử dụng các nhóm phân loại chung.

Sau khi AI hoàn thành bước phân tích ban đầu, bà tiếp tục kiểm chứng lại các giả thuyết của mình bằng câu hỏi: "Dữ liệu có thực sự ủng hộ nhận định của tôi hay tôi đang bỏ sót điều gì?".

Theo bà, AI có thể phát hiện điểm bất thường nhưng chỉ người có chuyên môn mới hiểu vì sao điều đó quan trọng và cần xử lý ra sao. Những phân tích của AI chỉ là đầu vào, còn quyết định cuối cùng vẫn phải do con người thực hiện.

AI giúp làm nhanh hơn nhưng không chịu trách nhiệm thay con người

Doug Messer, đồng sáng lập kiêm Giám đốc Marketing (CMO) của Faradex, cũng cho rằng cách sử dụng AI sẽ quyết định giá trị của người lao động. Người dễ bị thay thế là người dùng AI để tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh. Trong khi đó, người khó bị thay thế sẽ coi AI như một chuyên viên phân tích giúp mở rộng góc nhìn trước khi chính họ đưa ra quyết định.

Ông cho biết mình thường kết hợp kết quả AI với trực giác nghề nghiệp, kinh nghiệm, dữ liệu riêng, khả năng phân tích xu hướng và trách nhiệm đối với kết quả cuối cùng.

Trong một dự án tư vấn chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường, Claude giúp ông xây dựng danh sách khoảng 100 doanh nghiệp mục tiêu cùng 5 hướng định vị chỉ trong một buổi chiều. Trước đây, công việc này có thể mất hơn một tuần.

Tuy nhiên, theo ông Messer, khách hàng không trả tiền cho tốc độ tạo danh sách. Giá trị nằm ở việc lựa chọn doanh nghiệp nào nên tiếp cận, đánh giá thông điệp nào có khả năng tạo niềm tin và chịu trách nhiệm với hiệu quả sau khi triển khai.

Giá trị nghề nghiệp nằm ở khả năng phán đoán

Điểm chung trong chia sẻ của hai chuyên gia là AI có thể rút ngắn đáng kể thời gian xử lý công việc, nhưng chưa thể thay thế vai trò của con người trong việc đặt câu hỏi, xây dựng phương pháp phân tích và đưa ra quyết định.

Thay vì coi AI là nơi tìm kiếm câu trả lời cuối cùng, người dùng cần xem đây là công cụ hỗ trợ kiểm chứng giả thuyết, phát hiện dữ liệu đáng chú ý và mở rộng góc nhìn trước khi kết luận.

Theo các chuyên gia, khi AI ngày càng phổ biến thì càng nhiều người sẽ biết sử dụng công cụ này và ứng dụng nó để phục vụ công việc cũng như cuộc sống. Vì vậy, lợi thế cạnh tranh sẽ thuộc về ai biết kết hợp AI với kinh nghiệm, tư duy phản biện và trách nhiệm nghề nghiệp để tạo ra những quyết định mà công nghệ chưa thể tự đảm nhận.

Tin Gốc: Dân Trí