Hôm 14/4, gia đình kết thúc chuyến đi chơi biển tại Cha-am, tỉnh Phetchaburi. Trên đường về, họ dừng tại một trạm xăng để sử dụng nhà vệ sinh. Theo tờ Thaiger, cô bé 6 tuổi đi vệ sinh xong quay ra thì không thấy người thân.
Việc đại gia đình di chuyển bằng ba ôtô, gồm hai xe bán tải và một xe con, đã dẫn đến sự cố, theo tờ 77kaoded. Nhóm người nhà đinh ninh bé gái đang ngồi ở một trong hai xe còn lại nên tiếp tục hành trình về tỉnh Kanchanaburi, cách đó 130 km.
Tại trạm xăng, sau khi đi vệ sinh và không thấy gia đình, bé gái đã chủ động tìm nhân viên trạm xăng để nhờ giúp đỡ. Nhân viên này lập tức báo cáo sự việc cho cảnh sát địa phương.
Đồn cảnh sát Khao Din (tỉnh Ratchaburi) gặp khó khăn trong việc liên lạc với gia đình do bé không nhớ số điện thoại. Thông qua hệ thống hộ tịch, cảnh sát tra cứu được tên phụ huynh và gọi cho người cha đang ở Bangkok. Người cha sau đó liên hệ với người thân đang trên đường quay lại đón con.
Dù ban đầu hoảng sợ, em bé đã được cảnh sát chăm sóc cho đến khi gia đình có mặt.
Ngày 15/4, đồn cảnh sát Khao Din chia sẻ câu chuyện lên mạng xã hội và cho biết đơn vị luôn “sẵn sàng hỗ trợ người dân trong các tình huống khẩn cấp”.
Tin Gốc: Vnexpress
Vài tuần trước khi nhậm chức ở Tesla năm 2015, Jon McNeill, cựu Chủ tịch mảng Bán hàng và Dịch vụ toàn cầu đã gọi cho CEO Elon Musk để thú nhận một sai lầm.
Trước đó, tại văn phòng SpaceX, Musk tiết lộ Tesla đang chật vật đạt chỉ tiêu doanh số hàng quý. Tìm hiểu sự việc, McNeill phát hiện hàng nghìn khách hàng đã lái thử xe nhưng đội ngũ bán hàng của Tesla lại không liên hệ lại để hỏi thăm hay chốt sale. Đây là một "điểm nghẽn ngớ ngẩn" vì người lái thử là tệp khách hàng có nhu cầu mua xe cao nhất. Dù chưa có thẩm quyền, Jon McNeill vẫn yêu cầu ngừng các buổi lái thử, dồn nhân viên liên hệ lại với khách. Kết quả, doanh số bán hàng tăng vọt.
"Tôi nợ anh một lời xin lỗi", McNeill nói với Musk qua điện thoại. "Tôi đã can thiệp vào công việc kinh doanh của anh, điều tôi không có quyền làm". Sau một khoảng lặng, vị tỷ phú nói: "Anh sẽ hòa nhập rất tốt ở đây".
Về sau, cựu chủ tịch Tesla nhận ra tình huống này là ví dụ rõ nét nhất cho phong cách làm việc của Elon Musk.
Loại bỏ các bước không cần thiết: Thay vì tốn nguồn lực đi tìm người mới để cho lái thử (một quy trình dài và tốn kém), hãy chốt sale ngay với những người đã lái.
Tốc độ và hiệu quả quan trọng hơn thứ bậc hành chính: Tại đế chế của Musk, "sự quan liêu gần như không tồn tại". Musk đánh giá cao những cá nhân nhìn thấy vấn đề, dám đưa ra quyết định nhanh chóng để mang lại kết quả thực tế, hơn là những người chỉ biết làm đúng quy trình, tuân thủ cấp bậc nhưng để lỡ mất cơ hội vàng. Việc McNeill vượt quyền không phải là cái gai trong mắt Musk, mà chứng tỏ McNeill có tốc độ ra quyết định đúng "chuẩn Tesla".
Elon Musk là người khó đoán và thường xuyên sa thải nhân viên. Các công ty do ông điều hành có tỷ lệ biến động nhân sự cấp cao do áp lực công việc. Tuy nhiên, đổi lại là cơ hội hiện thực hóa những mục tiêu tham vọng và khối tài sản lớn nếu trụ lại đủ lâu.
Để làm việc trong hệ sinh thái này, nhân viên cần hiểu nguyên tắc của người đứng đầu. Trong ba năm làm việc trực tiếp với Elon Musk, McNeill nhận ra động lực cao nhất của sếp mình là giải phóng thời gian cá nhân. "Thành công với Elon là khi ông ấy chỉ cần làm việc một ngày mỗi tuần tại Tesla để có thể quay lại với đam mê lớn nhất là tên lửa", McNeill kể.
Tại Tesla và SpaceX, lối suy nghĩ truyền thống bị coi là rào cản. Elon Musk nói lợi thế cạnh tranh của công ty đến từ việc đưa ra quyết định nhanh hơn những nơi khác.
Trong cuốn sách Thuật toán, McNeill đúc kết triết lý quản trị của sếp cũ dựa trên hai nguyên tắc: đặt câu hỏi cho mọi yêu cầu và loại bỏ các bước không cần thiết trong quy trình.
Dù vậy, sự tự do này đi kèm rủi ro. Musk chấp nhận các rủi ro có thể khắc phục, nhưng nếu sai lầm gây thiệt hại nghiêm trọng, ông sẽ hành động quyết liệt.
Làm việc với Musk cũng yêu cầu sự tách biệt rạch ròi giữa cảm xúc và công việc. McNeill kể ông từng thấy khó chấp nhận khi Tesla khai tử một số dòng xe tâm huyết để dồn lực cho các dự án mới. Tuy nhiên với Musk, hoài niệm không có chỗ trong công việc.
"Ông ấy có góc nhìn rất sắc sảo về việc gạt bỏ quá khứ để hướng tới tương lai", McNeill nói.
Nhật Minh (Theo Washington Post)
Nguồn: https://vnexpress.net/cuu-chu-tich-tesla-tiet-lo-cach-lam-viec-voi-elon-musk-5059748.html
Lê Chí Nguyện là một người trẻ yêu âm nhạc và thần tượng Sơn Tùng M-TP từ nhiều năm nay. Với Nguyện, sân khấu không chỉ cần giọng hát hay kỹ năng trình diễn mà còn đòi hỏi "visual" đủ ấn tượng để khán giả nhớ đến ngay từ ánh nhìn đầu tiên. Tuy nhiên, gương mặt ban đầu của Nguyện tồn tại một số hạn chế như hàm hô nhẹ, cằm lẹm, tóc hói chữ M và tổng thể thiếu điểm nhấn khi lên hình. "Ngoại hình không thay thế tài năng, nhưng là thứ giúp nghệ sĩ tạo dấu ấn nhanh hơn với khán giả", Nguyện chia sẻ.
Lê Chí Nguyện mong muốn thay đổi để có ngoại hifh thiện cảm hơn khi hoạt động nghệ thuật.
Làm đẹp không phải là "đập đi xây lại"?
Thoạt nhìn, nhiều người nghĩ: "Gương mặt này đâu có nhiều khuyết điểm". Nhưng chính điều đó lại là bài toán khó. Mục tiêu của Lê Chí Nguyện không phải là "đẹp bình thường". Mà là đẹp để lên hình – đẹp để đứng dưới ánh đèn sân khấu – đẹp để ăn máy quay.
Không chọn cách "đập đi xây lại", ekip bác sĩ xây dựng cho Nguyện một lộ trình chỉnh sửa theo hướng tối ưu cấu trúc gương mặt, giữ nét tự nhiên nhưng vẫn tạo được thần thái sân khấu.
Ban đầu, phương án được nghĩ đến chỉ là độn cằm để cải thiện góc nghiêng. Tuy nhiên sau quá trình hội chẩn chuyên sâu, các bác sĩ nhận định vấn đề không nằm ở riêng phần cằm mà đến từ tổng thể trục hàm – cằm. "Nếu chỉ độn cằm, trục hàm - cằm vẫn chưa đạt độ cân xứng tối ưu khi lên hình, nên chúng tôi quyết định chỉnh 2 hàm và trượt cằm cho Nguyện" - BS Edward Nguyễn (Nguyễn Khắc Hảo) - Trưởng khoa Răng Hàm Mặt Bệnh viện Thẩm mỹ Kangnam Sài Gòn, cho biết.
Phương án cuối cùng cho phác đồ là tái cấu trúc toàn bộ phần khung xương hàm trước, rồi mới tinh chỉnh các chi tiết phía trên. Đây chính là tư duy làm đẹp theo cấu trúc – tỷ lệ – thần thái, thay vì làm rời rạc từng bộ phận.
Lộ trình 3 lần can thiệp tạo nên "visual nghệ sĩ"
Theo ekip bác sĩ, hành trình thay đổi của Chí Nguyện được thực hiện theo từng giai đoạn thay vì làm tất cả trong một lần. Ca phẫu thuật đầu tiên kéo dài khoảng 180 phút với sự tham gia của TS.BS Richard Huy (Võ Tiến Huy), BS Felix Trần (Trần Huỳnh) và BS Edward Nguyễn (Nguyễn Khắc Hảo).
Mục tiêu là khắc phục tình trạng hô nhẹ, cải thiện cằm lẹm nhưng vẫn giữ đường nét tự nhiên. Sau can thiệp, góc nghiêng của Nguyện thay đổi đáng kể, phần hàm và cằm trở nên cân đối hơn. Theo bác sĩ, đây là bước quan trọng nhất vì cấu trúc xương quyết định gần như toàn bộ tỷ lệ gương mặt. Sau bước này, trục hàm - cằm của Chí Nguyện đã thay đổi hoàn toàn khi nhìn nghiêng.
Lê Chí Nguyện sau chỉnh hàm hô & trượt cằm.
Một tháng sau chỉnh hàm, Nguyện tiếp tục thực hiện kỹ thuật cấy tóc FUE với khoảng 1.000 nang tóc do BS Lucas Hoàng (Hoàng Văn Tiệm) thực hiện. Phần tóc được lấy từ vùng sau gáy và cấy vào khu vực hói chữ M của Nguyện. Ca cấy 1000 nang tóc được bác sĩ Lucas Hoàng tỉ mỉ thực hiện trong nhiều giờ liền nhằm điều chỉnh đường chân tóc, giúp khuôn mặt cân đối hơn khi nhìn trực diện. Ekip đánh giá đây là chi tiết nhỏ nhưng có ảnh hưởng lớn đến cảm giác "điện ảnh" khi lên hình.
Ở giai đoạn ba cũng là giai đoạn cuối, hai ekip bác sĩ tiếp tục xử lý các chi tiết mô mềm để hoàn thiện "tổng thể visual". BS Mark Nguyễn (Nguyễn Hữu Đoàn) thực hiện cắt mí, cấy mỡ mí và cấy mỡ toàn mặt nhằm giúp gương mặt bớt hốc hác, tạo ánh nhìn có chiều sâu hơn. Trong khi đó, BS Harvey Nguyễn (Nguyễn Quốc Chí) đảm nhận phần nâng mũi và mài gồ chỉnh xương để tạo điểm nhấn trung tâm cho khuôn mặt. Sau các can thiệp, gương mặt của Chí Nguyện trở nên sắc nét hơn nhưng vẫn giữ được vẻ nam tính tự nhiên. Đây là bước hoàn thiện để gương mặt đạt tới thần thái sân khấu và trẻ về đúng độ tuổi cho Lê Chí Nguyện.
Theo ekip bác sĩ, nhiều trường hợp thất bại trong thẩm mỹ đến từ việc can thiệp quá nhiều cùng lúc mà không có chiến lược tổng thể. Với Chí Nguyện, lộ trình được xây dựng theo thứ tự: Sửa cấu trúc xương trước tiến tới hoàn thiện khung mặt và sau cùng mới tinh chỉnh thần thái. Ngoài phẫu thuật thẩm mỹ, Nguyện còn được lên phác đồ điều trị sẹo rỗ và niềng răng để hoàn thiện diện mạo lâu dài.
Sau 120 ngày, chàng trai trẻ sở hữu diện mạo mới với: Góc nghiêng rõ nét hơn, đường viền hàm gọn, sống mũi cao, thẳng, ánh nhìn có chiều sâu.Tổng thể sáng sân khấu và "ăn máy" hơn.
Chí Nguyện hoàn thiện với cấy tóc, trị sẹo, nâng mũi, cắt mí, cấy mỡ mặt.
Lê Chí Nguyện "phiên bản mới" sau 120 ngày Hành trình lột xác.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Clip càng gây phẫn nộ khi cô cắn miếng bánh mì rồi nhả vì "không thích giòn" càng khiến cộng đồng mạng dậy sóng. Dù đã gỡ clip và xin lỗi, thừa nhận cách nói "quá vô duyên và kém tinh tế" song dân mạng vẫn muốn tẩy chay.
Nhưng đó không chỉ là chuyện cá nhân, câu chuyện phản ánh một thực tế đáng lo ngại của nhiều người trẻ khi càng có nhiều người theo dõi có vẻ càng dễ buông lỏng lời nói.
Trong thế giới số, một clip chỉ vài chục giây đã có thể lan truyền hàng triệu lượt xem chỉ trong vài giờ. Lời nói không còn là thoáng qua mà trở thành dấu vết khắc sâu, có thể làm tổn thương văn hóa, xúc phạm cộng đồng và phá hủy hình ảnh cá nhân chỉ trong chớp mắt.
Bánh mì không đơn thuần là món ăn đường phố mà như một biểu tượng văn hóa của Việt Nam, là niềm tự hào được Taste Atlas vinh danh vào top những món sandwich ngon nhất thế giới. Bánh mì là nỗi nhớ da diết của không biết bao nhiêu du học sinh, còn với người lao động là bữa ăn bình dị nhưng đầy đủ, với du khách là hương vị đặc trưng của đất nước...
Khi một bạn trẻ tạm gọi có chút ảnh hưởng công khai xem bánh mì gắn với hình ảnh khổ cực, kém sang đã vô tình xúc phạm chính những giá trị gần gũi, thiêng liêng của biết bao người. Người trẻ hôm nay sống trong môi trường số, nơi mà có khi chỉ cần một câu nói thiếu tinh tế đã có thể tự hủy tất cả hình ảnh gầy dựng trước đó.
Cẩn ngôn không phải là sợ hãi hay im lặng mà phải biết suy nghĩ trước khi nói. Hãy nên tự hỏi nói điều này có đúng không, cần thiết không, có làm tổn thương ai không? Người có ảnh hưởng càng phải ý thức rõ rằng mỗi phát ngôn đều mang sức nặng của hàng triệu con mắt đang dõi theo. Phát ngôn về bánh mì không phải lần đầu liên quan đến người có lượng theo dõi lớn trên mạng xã hội gây bức xúc, tạo tranh cãi.
Vụ việc này thêm một lần nữa nhắc nhở người trẻ chuyện cẩn ngôn trong môi trường số. Người trẻ hay người có ảnh hưởng với công chúng càng cần rèn luyện thói quen dừng lại một giây trước khi đăng, chia sẻ bất cứ điều gì trên mạng.
Người trẻ thông minh không phải là người nói nhiều mà là người biết nói đúng, nói hay và nói có trách nhiệm. Chỉ khi cẩn ngôn, chúng ta mới thực sự trưởng thành trên không gian mạng rộng lớn và đầy thử thách này.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ