Đằng sau mốc tiến độ này là năng lực tổ chức triển khai và khả năng kiểm soát toàn bộ chuỗi dự án của chủ đầu tư, yếu tố ngày càng trở thành tiêu chí phân hóa trong lĩnh vực năng lượng.
Cách tiếp cận này cũng phản ánh một nguyên tắc xuyên suốt trong triển khai dự án: chuẩn bị kỹ lưỡng ngay từ đầu để có thể đưa ra quyết định nhanh trong quá trình thực thi, qua đó hạn chế độ trễ giữa các khâu và giữ được nhịp tiến độ tổng thể. Nguyên tắc này cũng gắn liền với cách điều hành của doanh nhân Đỗ Quang Hiển, người nhiều lần nhấn mạnh triết lý “chuẩn bị kỹ để có thể quyết định nhanh”, coi đây là điều kiện tiên quyết để giữ nhịp triển khai trong các dự án quy mô lớn và có độ phức tạp cao.
Đặt trong dòng chảy dài của hợp tác năng lượng Việt – Lào, Nhà máy điện gió Savan 1 do T&T Group đầu tư tại Lào còn là “chỉ dấu” cho thấy hành lang năng lượng giữa hai quốc gia đang dần được định hình bằng những dự án cụ thể, nối tiếp hành trình kéo dài hơn hai thập kỷ từ thủy điện truyền thống đến năng lượng tái tạo thế hệ mới.
Trong hơn hai thập kỷ, hợp tác năng lượng Việt – Lào đã trải qua một hành trình dài từ các dự án thủy điện truyền thống đến những bước chuyển sang năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, nếu trước đây quy mô và sản lượng là thước đo chính, thì trong giai đoạn hiện nay, tiến độ triển khai đang dần trở thành yếu tố quyết định.
Đầu những năm 2000, khi nhu cầu điện của Việt Nam bắt đầu tăng nhanh cùng quá trình công nghiệp hóa, các doanh nghiệp Việt đã nhìn sang Lào như một không gian phát triển bổ trợ tự nhiên. Khi ấy, thủy điện là lựa chọn gần như duy nhất. Những con sông lớn tại Lào, với trữ lượng nước dồi dào và địa hình phù hợp, nhanh chóng trở thành điểm đến của các dự án đầu tư năng lượng từ Việt Nam.
Năm 2000, dự án Xekaman 1 được khởi động. Không lâu sau đó, Xekaman 3, Xeset lần lượt hình thành. Những nhà máy thủy điện trên đất Lào bắt đầu phát điện, đưa một phần sản lượng về Việt Nam. Dòng điện khi ấy vừa mang ý nghĩa kinh tế, vừa tạo ra tiền lệ quan trọng cho việc kết nối hai hệ thống điện quốc gia. Hợp tác năng lượng Việt – Lào trong giai đoạn này được đo bằng sản lượng điện, tiến độ xây dựng và khả năng vận hành ổn định của các nhà máy thủy điện xuyên biên giới.
Đó là những “viên gạch” đầu tiên. Chưa có khái niệm hành lang năng lượng, nhưng đã có công trình, có đường dây và có dòng điện thương mại vượt biên giới. Quan hệ hợp tác khi ấy mang tính bổ trợ rõ nét: Việt Nam có thêm nguồn điện, Lào có thêm nguồn thu ngân sách và hạ tầng năng lượng được cải thiện.
Bước sang thập niên 2010, bức tranh dần đổi khác. Tiềm năng thủy điện không còn dồi dào như trước, trong khi nhu cầu điện của Việt Nam tiếp tục tăng cùng quá trình đô thị hóa và mở rộng sản xuất. Áp lực về môi trường và phát thải cũng ngày càng rõ ràng hơn. Hợp tác năng lượng Việt – Lào đứng trước yêu cầu phải chuyển pha, từ các nguồn năng lượng truyền thống sang các dạng năng lượng sạch hơn, bền vững hơn.
Trong giai đoạn này, nhiều doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu nghiên cứu, đề xuất các dự án năng lượng tái tạo tại đất nước Triệu Voi. Điện gió được nhìn nhận như một hướng đi tiềm năng, phù hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng của khu vực. Tuy nhiên, khác với thủy điện, điện gió không chỉ là câu chuyện dựng nhà máy. Bài toán lớn hơn nằm ở hạ tầng truyền tải và khả năng đấu nối.
Với ngành năng lượng, khâu truyền tải và đấu nối thường là điểm nghẽn quyết định. Không ít dự án dù hoàn thành xây dựng vẫn phải chờ đợi nhiều năm để có “đường ra” cho dòng điện, khiến mốc vận hành thương mại bị kéo dài so với kế hoạch ban đầu.
Chính trong bối cảnh đó, khả năng tổ chức triển khai đồng thời các khâu của dự án, thay vì xử lý tuần tự bắt đầu trở thành yếu tố phân hóa các chủ đầu tư. Những dự án có thể kiểm soát tiến độ toàn chuỗi và đi đến vận hành trong thời gian ngắn không còn là ngoại lệ, mà đang trở thành thước đo năng lực thực thi. Savan 1 của Bầu Hiển tại Lào là một trong những trường hợp điển hình cho thấy rõ xu hướng này.
Xét về quy mô, Savan 1 không phải là dự án năng lượng lớn nhất do doanh nghiệp Việt Nam đầu tư tại Lào, cũng không phải dự án được nhắc tới sớm nhất trong các kế hoạch hợp tác năng lượng. Nhưng đây là dự án được “vạch” lộ trình rõ ràng ngay từ đầu, với mục tiêu cụ thể là đi đến vận hành thương mại trong thời gian ngắn nhất có thể.
Dự án được T&T Group của Bầu Hiển triển khai từ đầu năm 2025, với tổng công suất thiết kế khoảng 495 MW, trong đó giai đoạn 1 đạt 300 MW với 48 tua-bin gió. Thay vì tiếp cận theo trình tự truyền thống – xây dựng nhà máy trước, rồi chờ phương án truyền tải, T&T Group lựa chọn cách làm song song: vừa thi công các hạng mục chính của nhà máy điện gió, vừa đầu tư tuyến truyền tải riêng để đưa dòng điện về Việt Nam.
Thực tế, việc có thể triển khai đồng thời nhiều hạng mục không chỉ đến từ nguồn lực, mà phụ thuộc vào mức độ chuẩn bị từ giai đoạn trước đó. Khi các phương án kỹ thuật, hạ tầng và tổ chức thực hiện đã được tính toán kỹ, quá trình triển khai cho phép các quyết định được đưa ra nhanh hơn, giảm thiểu thời gian chờ giữa các khâu. Đây cũng là yếu tố then chốt giúp rút ngắn tiến độ tổng thể của dự án.
Cách tiếp cận này cho thấy sự khác biệt trong tư duy đầu tư. Dự án không được nhìn như một hạng mục xây dựng đơn lẻ, mà là một tài sản năng lượng phải sớm vận hành và tạo giá trị. Đồng thời, việc triển khai song song các hạng mục giúp giảm thiểu độ trễ giữa các khâu, yếu tố thường khiến tiến độ tổng thể của dự án bị kéo dài.
Trong ngành năng lượng, khác biệt không nằm ở việc có dự án, mà ở khả năng đưa dự án về đích và vận hành hiệu quả trong thời gian ngắn. Điều này đòi hỏi năng lực điều phối tổng thể từ chủ đầu tư, từ tổ chức thi công, quản lý tiến độ cho tới việc xử lý đồng thời bài toán hạ tầng truyền tải, yếu tố thường khiến nhiều dự án bị kéo dài. Với Savan 1, T&T Group đã lựa chọn cách tiếp cận chủ động, triển khai song song các hạng mục và kiểm soát tiến độ toàn chuỗi, qua đó rút ngắn đáng kể thời gian đưa dự án vào vận hành.
Kết quả, chỉ sau khoảng 16 tháng, Savan 1 đã đạt mốc COD, đưa dòng điện gió từ Savannakhet hòa vào hệ thống điện Việt Nam. Không chỉ dừng ở tiến độ, dự án nhanh chóng đi vào vận hành ổn định với sản lượng khoảng 0,9 tỷ kWh mỗi năm, cho thấy khả năng kiểm soát đồng thời cả tiến độ, chất lượng và hiệu quả khai thác, yếu tố không phải dự án nào cũng đạt được khi triển khai trong thời gian ngắn.
Với Savan 1, mốc COD đồng nghĩa với việc toàn bộ chu trình phát triển dự án, từ đầu tư, xây dựng, hoàn thiện hạ tầng truyền tải cho tới bước cuối cùng là tham gia thị trường điện được khép kín trong một khoảng thời gian hiếm thấy đối với một dự án năng lượng xuyên biên giới. Đây cũng là điểm cho thấy tiến độ không phải là yếu tố ngẫu nhiên, mà là kết quả của cách tổ chức triển khai và năng lực kiểm soát dự án ở cấp độ hệ thống.
Đáng chú ý, sau Savan 1, hiện T&T Group cũng đang đề xuất phát triển Nhà máy điện gió Savan 2. Đặt trong bối cảnh chung, đề xuất này trở nên logic hơn. Khi các dự án có thể sử dụng chung hạ tầng truyền tải, tuyến vận chuyển thiết bị và kinh nghiệm triển khai, chi phí đầu tư biên sẽ được tối ưu, trong khi hiệu quả khai thác của cả cụm dự án được nâng lên. Đồng thời, việc đã kiểm chứng được năng lực triển khai trong thời gian ngắn với Savan 1 cũng tạo tiền đề để các dự án tiếp theo có thể được tổ chức với tốc độ cao hơn. Hành lang năng lượng xanh Việt – Lào, từ một định hướng chiến lược, bắt đầu hiện diện như một cấu trúc có thể mở rộng và nhân rộng trong tương lai.
Ông Đỗ Quang Hiển, Nhà sáng lập, Chủ tịch điều hành T&T Group từng nhấn mạnh rằng, đầu tư năng lượng chỉ bền vững khi gắn với lợi ích quốc gia, khả năng vận hành thực tế và giá trị dài hạn cho nền kinh tế. Cách tiếp cận của T&T tại Savan 1 phản ánh rõ tinh thần đó: vừa đảm bảo quy mô dự án, vừa ưu tiên khả năng đi đến đích, tạo ra dòng điện thực sự cho hệ thống.
Ở tầm quốc gia, việc Savan 1 chính thức vận hành thương mại mang ý nghĩa vượt ra ngoài phạm vi một dự án. Đây là minh chứng cho khả năng hiện thực hóa các định hướng lớn về hợp tác năng lượng xuyên biên giới, đồng thời cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của khu vực kinh tế tư nhân trong việc giải bài toán tiến độ, yếu tố then chốt của an ninh năng lượng.
Savan 1 không phải điểm khởi đầu của hợp tác năng lượng Việt – Lào, nhưng là một dấu mốc cho thấy cách tiếp cận triển khai dự án đang thay đổi. Từ chỗ tiến độ phụ thuộc vào nhiều điều kiện khách quan, việc kiểm soát tiến độ đang dần trở thành một năng lực có thể tổ chức và lặp lại, bắt đầu từ khâu chuẩn bị kỹ lưỡng, cho phép quá trình thực thi diễn ra với tốc độ cao và liên tục. Cách tiếp cận này cũng phản ánh rõ triết lý điều hành “chuẩn bị kỹ – thực hiện nhanh” của bầu Hiển, trong đó tiến độ không còn là yếu tố phụ thuộc, mà là kết quả của một hệ thống đã được thiết kế để vận hành với tốc độ cao.
Sáng 10.5, giá vàng miếng tại Công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn - SJC được mua vào 164,5 triệu đồng, bán ra 167,5 triệu đồng. Vàng miếng đã có 4 ngày liên tiếp đứng yên nhưng vẫn ghi nhận tăng thêm 1,5 triệu đồng so với cuối tuần trước. Tuy nhiên, do chênh lệch giá mua bán vẫn được duy trì ở mức 3 triệu đồng thì người mua sau một tuần vẫn lỗ 1,5 triệu đồng.
Tương tự, vàng nhẫn 4 số 9 tại SJC cũng tăng 1,5 triệu đồng sau một tuần khi mua vào lên 164 triệu đồng và bán ra 167 triệu đồng. Người mua vàng nhẫn SJC sau một tuần cũng lỗ 1,5 triệu đồng/lượng như vàng miếng cùng thương hiệu. Riêng Công ty Phú Quý mua vàng nhẫn 164,3 triệu đồng và bán ra 167,3 triệu đồng, tăng 1,3 triệu đồng sau một tuần; Bảo Tín Minh Châu cũng mua bán vàng nhẫn bằng giá vàng miếng SJC với chiều mua 164,5 triệu đồng và bán ra 167,5 triệu đồng…
Giá vàng thế giới giao dịch liên tục tăng trong tuần, đạt 4.713,7 USD/ounce. So với cuối tuần trước, kim loại quý tăng hơn 100 USD. Thế giới tăng cao nhưng giá vàng tại Việt Nam chỉ tăng nhẹ nên chênh lệch từ mức trên 20 triệu đồng/lượng trước đó giảm xuống còn gần 18 triệu đồng. Tuy nhiên, đây vẫn là mức chênh lệch "khủng" so với những năm trước đây.
Kim loại quý hồi phục nhờ kỳ vọng vào chiến sự tại khu vực Trung Đông sớm kết thúc. Kỳ vọng đó đã đẩy giá dầu đi xuống cũng như xoa dịu lo ngại về lạm phát cao. Đà tăng của vàng khiến nhiều nhà phân tích và nhà đầu tư cá nhân lạc quan dự báo xu hướng đi lên sẽ được duy trì. Kết quả khảo sát dự báo giá vàng tuần tới của Kitco News với 11 nhà phân tích phố Wall thì có 7 người, chiếm 64% nhận định kim loại quý tiếp tục tăng. Chỉ duy nhất 1 người nghĩ rằng vàng quay đầu giảm. Còn 3 người, tương ứng 27% cho rằng vàng sẽ đi ngang. Tương tự, có 153 nhà đầu tư tham gia cuộc khảo sát Main Street thì có 106 người, chiếm 69% dự báo vàng tiếp tục tăng. Ngược lại có 27 người, tương ứng 1% nghĩ rằng kim loại quý sẽ đi xuống và 20 nhà đầu tư còn lại, tương đương 13% nhận định vàng đi ngang.
Mở cửa phiên giao dịch ngày 3/7, vào lúc 8h34, giá vàng miếng SJC được niêm yết ở mức ở mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), tăng tới 3 triệu đồng/lượng ở cả chiều mua và bán so với chốt phiên hôm qua.
Giá vàng nhẫn loại 1-5 chỉ của SJC cũng tăng 3 triệu đồng/lượng ở cả 2 chiều so với chốt phiên hôm qua, giao dịch ở mức 148,3-151,3 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra).
Cụ thể, tại Bảo Tín Mạnh Hải, giá vàng miếng SJC giao dịch ở mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua - bán), tăng tới 3 triệu đồng/lượng ở cả chiều mua và bán so với chốt phiên hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Tại Bảo Tín Minh Châu, giá vàng SJC giao dịch ở mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua - bán), tăng 3,4 triệu đồng/lượng ở chiều mua vào và tăng 3 triệu đồng/lượng chiều bán ra so với ngày hôm qua. Chênh lệch giữa 2 chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Giá vàng miếng SJC tại Phú Quý giao dịch quanh mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua - bán), tăng tới 3 triệu đồng/lượng ở cả chiều mua và bán so với chốt phiên hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Riêng Mi Hồng, giá vàng miếng SJC hôm nay ghi nhận tăng 2,2 triệu ở chiều mua vào và tăng 2,7 triệu ở chiều bán ra. Hiện chiều mua vào và bán ra sáng nay ghi nhận giá mua vào ở mức 148,5 triệu đồng/lượng, giá bán ra ở mức 150,5 triệu đồng/lượng.
Ngoài ra, giá vàng SJC tại Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) giao dịch ở mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua - bán); giá vàng miếng SJC Hà Nội tại Vàng bạc đá quý Asean giao dịch ở mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua - bán);...
Đối với vàng nhẫn, giá vàng nhẫn tròn ép vỉ của Bảo Tín Mạnh Hải giao dịch quanh mức 147,4 - 151,4 triệu đồng/lượng, tăng 2,2 triệu đồng/lượng chiều mua vào và chiều bán ra so với ngày hôm qua. Chênh lệch mua – bán ở mức 4 triệu đồng/lượng.
Giá nhẫn tròn trơn Vàng Rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu, giao dịch ở mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua - bán), tăng tới 3,4 triệu đồng/lượng ở cả chiều mua và bán so với chốt phiên hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Đầu giờ sáng nay, giá vàng nhẫn 9999 tại Doji cũng tăng 3 triệu đồng mỗi lượng ở cả chiều mua và bán so với chốt phiên hôm qua, mua - bán ở mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng.
Giá vàng hôm nay nhẫn tròn trơn 999,9 tại Công ty Phú Quý giao dịch quanh mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua - bán), tăng tới 3,4 triệu đồng/lượng ở cả chiều mua và bán so với chốt phiên hôm qua. Chênh lệch mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Giá vàng thế giới tiếp đà tăng
Tính đến 9h30 ngày 3/7/2026 (giờ Việt Nam), giá vàng thế giới đang giao ngay mức 4.179,8 USD/ounce. Ghi nhận tăng 57,3 USD/ounce so với phiên trước. Quy đổi theo tỷ giá USD tại ngân hàng Vietcombank (26.463 VND/USD), vàng thế giới có giá khoảng 133,4 triệu đồng/lượng (chưa tính thuế, phí). So sánh với giá vàng miếng SJC trong nước cùng ngày (148,4-151,4 triệu đồng/lượng), giá vàng SJC hiện cao hơn giá vàng quốc tế khoảng 18 triệu đồng.
Giá vàng tiếp tục tăng mạnh, nguyên nhân chính là báo cáo việc làm tại Mỹ thấp hơn dự báo, khiến thị trường giảm kỳ vọng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ tiếp tục tăng lãi suất trong năm nay.
Đồng USD giảm 0,7% so với rổ tiền tệ chính. Khi USD yếu đi, vàng và các kim loại được định giá bằng USD trở nên rẻ hơn đối với nhà đầu tư nắm giữ các đồng tiền khác. Đây là một yếu tố hỗ trợ giá vàng đi lên.
Thị trường theo dõi sát diễn biến tại eo biển Hormuz. Lưu lượng tàu thuyền qua tuyến hàng hải chiến lược này đã ổn định hơn nhưng vẫn thấp hơn trước xung đột. Mỹ và Iran tiếp tục có các tuyên bố trái ngược liên quan đến an ninh hàng hải tại eo biển Hormuz, khiến rủi ro địa chính trị chưa hoàn toàn kết thúc.
Dự báo giá vàng
Ông David Meger, Giám đốc giao dịch kim loại tại High Ridge Futures, cho biết số liệu việc làm thấp hơn dự kiến làm giảm khả năng Fed nâng lãi suất trong thời gian tới. Theo ông, vàng thường có xu hướng tăng tốt hơn khi môi trường lãi suất thấp hơn.
Báo cáo từ Bộ Lao động Mỹ cho thấy nền kinh tế Mỹ chỉ tạo thêm 57.000 việc làm trong tháng trước, thấp hơn nhiều so với dự báo tăng 110.000 việc làm của các chuyên gia kinh tế. Tỷ lệ thất nghiệp ở mức 4,2%.
Trước đó, báo cáo công bố vào ngày thứ Tư cũng cho thấy số việc làm trong khu vực tư nhân của Mỹ tăng thấp hơn kỳ vọng trong tháng 6.
Sau các dữ liệu này, giới giao dịch giảm kỳ vọng Fed tăng lãi suất vào tháng 9. Theo công cụ CME FedWatch, khả năng Fed nâng lãi suất vào tháng 9 hiện còn gần 51%, giảm so với mức 66% trước khi báo cáo việc làm được công bố.
Chủ tịch Fed Kevin Warsh cho biết kỳ vọng lạm phát và rủi ro lạm phát đã giảm trong những tuần gần đây. Dù vậy, ông vẫn khẳng định Fed tiếp tục theo đuổi mục tiêu đưa lạm phát về mức 2%.
Ở một diễn biến khác, Hội đồng Vàng Thế giới cho biết các ngân hàng trung ương đã quay lại mua vàng trong tháng 5. Theo dữ liệu mới nhất, dự trữ vàng chính thức toàn cầu tăng ròng 41 tấn trong tháng.
Tại Trung Đông, Iran và Mỹ đã kết thúc một vòng đàm phán gián tiếp vào ngày thứ Tư, nhưng chưa có dấu hiệu đạt được tiến triển rõ rệt hướng tới một thỏa thuận hòa bình lâu dài.
Giới đầu tư cũng hướng sự chú ý tới các dữ liệu lạm phát của Mỹ sẽ công bố vào ngày 14/7. Thanh khoản thị trường giảm trước kỳ nghỉ Quốc khánh Mỹ 4/7.
Ngày 4.7, Sở Công thương TP.Cần Thơ tiếp tục tổ chức chương trình buffet sầu riêng tuần thứ 2 sau khi nhận được hiệu ứng tích cực từ thực khách. Tại chương trình, sở đã giới thiệu Chợ số 247 nhằm kích cầu chuyển đổi số cho các khu chợ truyền thống.
Chợ số 247 là một nền tảng số, được xây dựng bởi Công ty TNHH thương mại dịch vụ SaiGonLab. Sản phẩm được phát triển để kết nối tiểu thương, người tiêu dùng và cơ quan quản lý trên cùng một nền tảng số thống nhất.
Thông qua nền tảng, Ban Quản lý chợ có thể xây dựng chợ truyền thống văn minh, hiện đại và dễ tiếp cận. Các sạp hàng được xác thực thông tin, gắn chứng nhận an toàn thực phẩm, OCOP, mã QR và danh hiệu tiểu thương tiêu biểu. Điều này góp phần nâng cao uy tín của chợ, tăng niềm tin với người tiêu dùng và công tác quản lý được hiệu quả hơn.
Đối với khách hàng, Chợ số 247 mang đến trải nghiệm mua sắm tiện lợi trên Zalo mini app. Người dùng có thể tìm chợ ở gần mình, lựa chọn sản phẩm từ nhiều sạp, thanh toán linh hoạt và nhận hàng theo nhu cầu. Tuy là chợ truyền thống nhưng không chỉ sáng họp chiều tan, mà có thể "đi chợ" bất kỳ lúc nào và công tác quản lý, giám sát của ngành chức năng cũng vậy.
Ông Lê Minh Tuấn, Phó giám đốc kinh doanh Công ty TNHH thương mại dịch vụ SaiGonLab, cho biết Cần Thơ là địa phương triển khai đầu tiên Chợ số 247. Trước mắt, 50 chợ truyền thống trên địa bàn (10 chợ loại 1 và 40 chợ loại 2 - PV) sẽ được triển khai thí điểm miễn phí.
Chia sẻ tại buổi giới thiệu, ông Hà Vũ Sơn, Giám đốc Sở Công thương TP.Cần Thơ, phấn khởi kể lại câu chuyện mới đây, Đại sứ Trung Quốc cùng phu nhân đến Cần Thơ đã khen "sầu riêng của Việt Nam ngon nhất thế giới". Đây lời động viên, cổ vũ tích cực cho nông hộ tiếp tục phát triển những sản phẩm chế biến sâu từ sầu riêng.
Bên cạnh sầu riêng được xem là "vua trái cây", Cần Thơ còn nhiều nông sản nổi tiếng khác như gạo ST25, vú sữa, xoài cát Hòa Lộc… có thể làm hài lòng du khách. Tới đây, Sở Công thương TP.Cần Thơ sẽ tổ chức tuần lễ tiêu thụ sầu riêng và các loại vú sữa của địa phương tại núi Bà Đen (Tây Ninh). Với tinh thần "ngon, bổ, rẻ", sở kỳ vọng những sản phẩm "mang chuông đi đánh xứ người" sẽ chinh phục được thực khách gần xa.
Theo Giám đốc Sở Công thương TP.Cần Thơ, muốn đưa sản phẩm bay cao, bay xa và bền vững hơn thì không thể thiếu chuyển đổi số. Qua việc giới thiệu Chợ số 247, sở mong muốn các khu chợ truyền thống sẽ sôi động, nhộn nhịp hơn; người dân cả nước và bạn bè quốc tế sẽ hiểu, ủng hộ nhiều hơn những sản vật của địa phương. Qua đó, sản phẩm vùng miền sẽ ngày càng vươn xa, nâng cao giá trị hơn.
