Tin tức Arab Saudi có thể rút tài trợ khỏi LIV Golf vẫn lan truyền nhanh như một đám cháy rừng, bất chấp lời trấn an từ Danny Townsend – CEO của SURJ, công ty đầu tư thể thao đặt tại Riyadh và thuộc sở hữu của PIF. Trên podcast Money Maze tuần trước, ông nói rằng quốc gia này vẫn coi trọng và nghiêm túc trong thể thao.
“Điều mọi người sẽ thấy trong thập kỷ tới là cam kết bền vững với thể thao, vì lợi nhuận tài chính, vì sự thay đổi xã hội và vì bình đẳng giới”, Townsend nhấn mạnh. “Đây không phải kế hoạch 10 năm, mà là cam kết 50 năm để thay đổi đất nước. Những gì chúng tôi đạt được trong 10 năm qua sẽ tiếp tục được phát triển và tăng tốc trong 40 năm tới, bởi chúng tôi có một ban lãnh đạo với tầm nhìn dài hạn”.
Nhiệm vụ của SURJ cũng như Townsend gắn chặt với chiến lược thể thao quốc gia, nơi có 20 môn thể thao ưu tiên tại Arab Saudi. Nhưng rõ ràng, bạn không thể thuyết phục người khác khi vừa là nhà đầu tư chính, lâu dài, vừa chuẩn bị rút khỏi dự án lớn nhất, ồn ào nhất của mình.
Cho đến lúc này, LIV Golf chưa chính thức “đóng cửa”. Hệ thống này cũng ra đời trước khi SURJ được thành lập, nên không trực tiếp nằm trong danh mục đầu tư của công ty này. Nhưng sự can thiệp từ SURJ rất lớn. Cho nên, một khi LIV Golf đứng trước bờ vực sụp đổ, nhiều người có lý do để lo về hiệu ứng domino.
Trong khi nhiều môn thể thao dễ thở hơn khi Arab Saudi ngừng làm chao đảo thị trường bằng túi tiền khổng lồ, quyền Anh hay quần vợt nữ có lẽ đang lo lắng.
Quyền Anh là môn thể thao đang phụ thuộc cực lớn vào tiền từ Arab Saudi. Những màn so găng triệu đô gắn liền thương hiệu Riyadh Season có thể không còn trong tương lai. PIF đang cho thấy một điều rõ ràng: họ là một nhà đầu tư chuyên nghiệp, chứ không phải một nhà hảo tâm. Dù mục tiêu xây dựng hình ảnh quốc gia hay thay đổi cách nhìn nhận xã hội có lớn đến đâu, những nhiệm vụ đó vẫn đứng sau một thứ quan trọng, đó là lợi nhuận đầu tư.
SURJ đang đánh giá lại toàn bộ danh mục đầu tư, và trong khi quần vợt nam tiếp tục được rót vốn, tennis nữ bị gạch bỏ. WTA Finals đã tổ chức tại Riyadh trong hai năm qua, và tháng 11 năm nay sẽ khép lại bản hợp đồng ba năm. WTA muốn gia hạn, còn phía Arab Saudi thì không.
Câu chuyện không chỉ là ba năm tổ chức một sự kiện tennis rồi thôi. Ba năm ấy, những tay vợt nữ hàng đầu thế giới đến Arab Saudi thi đấu và nói những điều tốt đẹp về nơi này. Không quá khi nói đó là ba năm quốc gia này dùng tiền để “làm mới” hình ảnh, một cách chính danh. Nhưng rất khó để gọi đó là chiến lược dài hạn cho nhiệm vụ thay đổi xã hội.
WTA Finals được tổ chức ở một nhà thi đấu 3.500 chỗ ngồi trong khuôn viên trường đại học, nơi nhiều thời điểm chỉ lấp đầy nửa số ghế. Khung cảnh ấy không giống một chiến dịch đầu tư hoành tráng cho một mục tiêu lớn lao.
Gần đây, tờ The Athletic khẳng định việc thu hồi khoản đầu tư, khoảng 25 triệu USD mỗi năm, gần như không thể xảy ra. Điều đó dẫn tới một kết luận khá rõ ràng: lợi nhuận quan trọng hơn việc tạo ra giá trị và ý nghĩa từ các sự kiện thể thao.
Tuy nhiên, chẳng có khoản đầu tư nào mang màu sắc ném tiền qua cửa sổ rõ hơn LIV Golf. Cho tới lúc này, mức lỗ của hệ thống đã vượt quá 1,4 tỷ USD. Ngay cả những người trong cuộc cũng thừa nhận họ sẽ chưa thể có lãi trong ít nhất 5 đến 10 năm nữa.
Một ngày nào đó, LIV Golf sẽ trở thành ví dụ kinh điển trong giáo trình quản trị kinh doanh về thất bại đầu tư. Còn hiện tại, những chủ sở hữu tài khoản ngân hàng của PIF đang đối mặt với một bài toán không hề đơn giản, đó là làm thế nào để rút lui mà vẫn giảm thiểu tối đa tổn hại về tính chính danh và độ tin cậy?
Ở làng túc cầu, các ông chủ Arab vừa bán bớt cổ phần tại Al Hilal, CLB hàng đầu ở Saudi Pro League. Giới quan sát nhận định họ muốn làm điều tương tự với Newcastle, một dự án khác chưa đáp ứng kỳ vọng như mong muốn.
Tuần qua, PIF đã công bố về chiến lược 5 năm tiếp theo. Điểm cốt lõi là dòng tiền giờ sẽ ưu tiên nhiều hơn cho thị trường nội địa, còn đầu tư quốc tế chỉ chiếm khoảng 20%. Với LIV Golf hay thế giới boxing, đó không phải tín hiệu tích cực.
Một số chuyên gia chỉ ra bản kế hoạch mới thậm chí không nhắc tới từ “thể thao”. Dù thế nào, hoàn cảnh hiện nay cho thấy dường như đây là khoảng thời gian cuối của một kỷ nguyên mà các tỷ phú Arab ném những khoản tiền đến mức vô lý vào thể thao, khiến thị trường biến dạng và méo mó, đồng thời tạo ra những định giá không tưởng cho các golfer hay các cầu thủ bóng đá ngoài 30 tuổi.
Trong podcast, Townsend nói về tầm nhìn 40 năm của Arab Saudi với thể thao. Thế nhưng, theo truyền thông châu Âu, “tuổi thọ” cho những lời hay ho đó có thể chẳng kéo dài lâu.
Kể từ giai đoạn bóng đá VN tái hội nhập với thể thao quốc tế, đội tuyển nữ VN đã được dẫn dắt bởi nhiều nhà cầm quân từng có kinh nghiệm làm việc ở bóng đá nam. Bản thân ông Mai Đức Chung trước khi làm nên lịch sử ở bóng đá nữ cũng từng đóng vai trò HLV tạm quyền ở đội tuyển nam. Thay thế HLV Mai Đức Chung, ông Hoàng Văn Phúc sẽ đi vào lịch sử khi là người đầu tiên chính thức dẫn dắt 2 đội tuyển quốc gia nam và nữ VN. Ông Phúc cũng là một trong số ít HLV của bóng đá VN có kinh nghiệm từ huấn luyện bóng đá trẻ cho đến đỉnh cao.
Trong 20 năm làm công tác huấn luyện, cựu trung vệ CLB Đường sắt VN đã từng dẫn dắt CLB Hà Nội và Quảng Nam, U.23 VN và đội tuyển VN (2012-2014), gần đây nhất là Giám đốc kỹ thuật CLB Hà Nội. Đặc biệt, HLV Hoàng Văn Phúc hiểu khá rõ về đội tuyển nữ VN khi từng làm phó tướng cho HLV Mai Đức Chung tại ASIAD 19 Hàng Châu năm 2023 và SEA Games 33 Thái Lan năm 2025.
HLV Hoàng Văn Phúc sẽ phải đối mặt với áp lực thành tích mà ông Mai Đức Chung để lại, như đoạt 6 HCV SEA Games, HCV AFF Cup 2019, tốp 4 ASIAD 2014… và đỉnh cao là tấm vé dự World Cup 2023.
Ông Hoàng Văn Phúc là người khá quyết đoán. Năm 2009, khi nắm U.16 VN, ông quyết tuyển quân qua thực lực cầu thủ chứ không đồng ý sự gửi gắm từ các CLB, và ông đã giúp U.16 VN vô địch Đông Nam Á 2010. Từ đó, người hâm mộ bóng đá VN có cơ sở kỳ vọng ông Phúc sẽ phát hiện được các tài năng trẻ để giúp đội tuyển nữ VN luôn tươi mới và mạnh mẽ hơn.
Thêm một trở ngại mà ông Hoàng Văn Phúc cần phải vượt qua là các cầu thủ nữ lâu nay đã quen với phong cách huấn luyện của thầy Mai Đức Chung, vì thế tân HLV cần có giải pháp hợp lý để giúp cầu thủ tập luyện và thi đấu tốt khi thay đổi người dẫn dắt.
Trước mắt, ASIAD 20 vào tháng 9 tới ở Nhật Bản sẽ mở ra chương mới cho đội tuyển nữ VN và cũng là cơ hội để HLV Hoàng Văn Phúc thể hiện tài năng trong vai trò mới.
*Ghi bàn: Ronaldo 11', Martinez 24', Amri 26', Mane 80'
Trên sân Zabeel ngày 19/4, HLV Jorge Jesus tung ra đội hình gần như mạnh nhất với Ronaldo đá cao nhất, hỗ trợ phía sau là dàn ngôi sao gồm Sadio Mane, Joao Felix, Kingsley Coman và Marcelo Brozovic. Lần thứ hai siêu sao 41 tuổi đá chính tại Cup C2 châu Á, và anh chỉ mất hơn 10 phút để chứng minh giá trị.
Phút 11, từ pha lên bóng bên cánh phải, Nawaf Boushal căng ngang thuận lợi để Ronaldo băng vào sút một chạm, đưa bóng đi chìm vào góc xa mở tỷ số. Thủ quân Al Nassr mừng bàn thắng 969 trong sự nghiệp, bằng cách nhảy xoay quen thuộc. Đây cũng là bàn thắng đầu tiên của Ronaldo ở Cup C2 châu Á.
Bàn thắng sớm của Ronaldo giúp Al Nassr dễ đá hơn. Phút 24, từ quả phạt góc của Joao Felix, trung vệ Inigo Martinez bật cao đánh đầu nhân đôi cách biệt. Chỉ hai phút sau, kịch bản tương tự lặp lại khi Abdulelah Al Amri nâng tỷ số lên 3-0.
Al Wasl đang đứng thứ 684 thế giới, theo chỉ số sức mạnh Opta, chỉ tương đương đội tầm trung ở Saudi Pro League. Vì thế, HLV Jorge Jesus mạnh dạn rút Ronaldo ra nghỉ ở phút 67. Dù vậy, đội khách vẫn kịp ghi thêm bàn thắng thứ tư ở phút 80 nhờ công Sadio Mane.
Chiến thắng này đưa Al Nassr vào bán kết, nơi họ sẽ gặp Al Ahli (Qatar) hoặc Al Hussein (Jordan). Ronaldo đang hướng tới danh hiệu chính thức đầu tiên cùng Al Nassr, hơn ba năm kể từ khi chuyển sang Arab Saudi. Trên mạng xã hội, tiền đạo Bồ Đào Nha đăng thông điệp ngắn gọn: "Hẹn gặp ở bán kết", kèm biểu tượng quyết tâm sau trận đấu.
AFC Champions League 2 là giải hạng hai châu Á dành cho các CLB. Do xung đột Trung Đông, một số trận đấu chỉ diễn ra một lượt, trên sân trung lập ở UAE. Việt Nam có CLB Công An Hà Nội vào tới vòng 1/8, nhưng bị Tampines Rovers (Singapore) loại.
Cặp bán kết còn lại đã kết thúc, khi Gamba Osaka thắng Bangkok United 3-1 sau hai lượt. Theo chỉ số Opta, Gamba Osaka chỉ đứng thứ 382 thế giới, không bằng nhóm đội hàng đầu Arab Saudi. Tuy nhiên, các CLB Nhật Bản thường không dễ chơi với bất cứ đối thủ nào ở châu lục.
Vào ngày 1.5, đội U.13 Nguyễn Tấn Trung đã rời sân bay Tân Sơn Nhất để bay sang Trung Quốc để chuẩn bị tham dự giải đấu trẻ quốc tế TP.Thành Đô (Tứ Xuyên.)
Đây sẽ là cột mốc quan trọng của trung tâm bóng đá thành lập năm 2022 này, khi sự góp mặt ở giải Cornerstone Football Cup 2026 sẽ đánh dấu lần đầu tiên họ xuất ngoại thi đấu ở các giải quốc tế.
Được biết người đứng đầu trung tâm là cựu tuyển thủ U.19 Việt Nam Nguyễn Tấn Trung, cựu cầu thủ Năng khiếu nghiệp vụ từng khoác áo CLB Hải Quan cuối thập năm 90 của thế kỷ trước.
Năm 1998, Nguyễn Tấn Trung từng khoác áo đội tuyển U.19 Việt Nam cùng với Thạch Bảo Khanh, Vũ Hồng Việt - nhà cầm quân đã giúp CLB Nam Định vô địch V-League 2 mùa gần nhất.
Cùng đứng lớp ở trung tâm còn có cựu Vua phá lưới giải vô địch quốc gia, tiền đạo đội tuyển Việt Nam Hà Vương Ngầu Nại và cựu thủ môn CLB Cảng Sài Gòn - HCB SEA Games 2009 Trần Khoa Điển.
Dự kiến trong đợt du đấu tại Trung Quốc, đội U.13 Nguyễn Tấn Trung sẽ nhận được hỗ trợ cố vấn bởi cựu HLV trưởng đội tuyển U.19 Việt Nam, hiện đang dẫn dắt U.15 Becamex TP.HCM, HLV Hứa Hiền Vinh.
Tại vòng bảng, đội sẽ gặp các đối thủ gồm Trường quốc tế Thành Đô, U.13 Tứ Xuyên... Nếu vượt qua được, U.13 Nguyễn Tấn Trung có có cơ hội chạm trán những đội bóng châu Âu và châu Á như Iskra (Nga), Shin FC (Hàn Quốc) và các đội trẻ Tây An, Vũ Hán, Thượng Hải…
